沈阳会展业发展对策分析.doc

沈阳会展业发展对策分析 摘要：大力发展会展业是辽宁在“十二五”时期重要的产业发展战略之一，沈阳作为辽宁的省会城市，其会展业的发展在全省及周边地区具有一定的引领作用。目前沈阳市会展业发展还面临诸多问题，其发展应从产业转型、市场化运作、依托自身产业优势等方面采取相应对策，例如借助自身产业优势制定适合自身特点的发展战略；调整产业结构，塑造会展品牌等。最终提升城市整体经济发展水平，增强核心竞争力，并为国内其他城市会展业发展提供借鉴和参考。 关键词：沈阳；会展业；问题；对策 中图分类号： f2 文献标识码：a 文章编号：1672-3198（2013）20-0046-02 沈阳作为东北地区的中心城市，会展业兴起于二十世纪九十年代，历经二十多年，已取得一系列傲人的成绩。2000年后，沈阳会展业以年均30%以上的幅度递增，加入到中国会展中心城市队列。沈阳国际会展中心的建成更是使得沈阳会展业踏上快速发展之路。2005年，在中国会展业的业内评估中，沈阳获得“中国最佳会展城市”和“最具竞争力会展新锐城市”殊荣。第五十六届“世界园艺博览会”的成功承办，使沈阳会展业得到了质的飞跃，随之一大批会展企业及项目逐步走向成熟。虽然多年来沈阳会展业的发展取得了喜人的成绩，但无论是在会展管理体制、场馆运作模式、品牌展会，还是市场成熟度上，沈阳会展业的发展水平与国内其他会展城市比较还有一定的差距。 1 沈阳会展业发展现状 据不完全统计，2009年沈阳举办展会140余项，交易额突破了900亿元大关。2010年沈阳共举办各类会展活动237个，其中展览会184项，展览总面积183.3万平方米，同比增长39.7%，实现会展经济交易额1600亿元。国际级展会54个，占26%；国家级展会32个，占14.6%；区域性展会51个，占23.2%。其中，有13个展会活动属于超大型展会，从而创造了历史最好水平，如期实现了沈阳会展业“十一五”规划确定的发展目标。可以说，2010年是沈阳会展业的创新之年、提升之年和丰收之年。2011年沈阳会展业着力提升产业“深度”，在根据城市经济文化特点打造特色会展的同时，大力发展专业性、国际性和以支柱产业为重点的会展活动。2011年，沈阳市共举办各类会展活动252项，累计同比增长11%；实现展览面积220万平方米，累计同比增长33.3%；实现会展经济意向交易额1805亿元，累计同比增长12.8%。与此同时，沈阳品牌展会呈现出规模明显扩大的趋势。以“2011辽宁（沈阳）台湾名品博览会”、“2011年秋季全国糖酒商品交易会”为代表的多项展会，规模均超过5万平方米。 2012年沈阳年举办会展项目规模（展览、会议面积）达到126万平方米，比2007年的63万平方米翻一番，年递增幅度达到15%以上。其中：大型会展活动（展览面积2万平方米以上，会议规模500人以上）达到40%以上，中型会展活动（展览面积5000平方米-2万平方米，会议规模200人以上）达到30%以上。开发8个东北地区会展品牌项目。即：东北国际工业博览会、东北医药健康产业博览会、东北商业地产及商铺展示交易会，同时，开发美容美发、鞋业、建材和金融方面的会展项目。办好10个地方文化旅游会展品牌项目。即：冰雪节、美食节、旅游节、清文化节、庙会、灯会、花会等，并研究开发啤酒节、杂技节、足球节等节庆品牌项目。 沈阳会展业在项目数量、规模不断发展的同时，其合作领域也不断扩大，国际会展和国内会展同步发展。沈阳市目前举办的重要国际展会有中国国际装备制造业博览会、中国东北国际工业博览会、东北亚高新技术博览会、中国沈阳商品交易会、中国沈阳国际汽车工业博览会等。目前沈阳会展几乎实现月月有展会，涉及汽车、机电、建材、房产、环保、医药，珠宝，糖酒等多个领域。 近年来，沈阳市政府为了促进本市会展业更好更快发展，投巨资新建场馆、改善场馆设施。沈阳现有专业会展场馆3处，非专业展览馆8处。其中最大的展览馆沈阳国际会展中心总占地面积73公顷，总建筑面积达到16.8万平方米，可提供室内展览面积10.52万平方米，5000个国际标准展位；而最小的沈阳科学宫会展中心的展览面积也达到1.5万平方米，设有600个国际标准展位。改建后的辽宁工业展览馆拥有3个大型展厅，营业面积达2万平方米，600个国际标准展位。不仅在展览面积上有所扩大，沈阳各会展场馆内的相关设施也逐渐完备，新增会议厅、多功能厅、特色餐厅等一系列活动场所。比如新建的沈阳展览中心除了室内展厅外，还拥有5.5万平方米面积的室外展区，仅停车位就设立了近5000个。除展览功能外，该中心还具有行政会议功能，具有同声传译设备、多媒体投影设备等专业、现代化设备。由于沈阳会展软硬件条件的大幅度提升，在沈阳会展原有规模的基础上，中国珠宝协会、中国饭店协会、中国百货商业协会、中国家具协会等均已来沈考察，并已就联手举办“中国珠宝展”、“中国美食节”、“中国百货商品交易会”、“中国国际医疗器械博览会”等大型会展活动签约。沈阳展览中心建成并投入使用后，沈阳市的大型展会如“制博会”、“汽博会”、“农博会”、“房交会”、“沈阳经济区汽车展”等移至新展馆举办。 2 沈阳会展业发展面临的主要问题 2.1 市场运作不规范 目前沈阳会展市场运作还存在许多问题，如会展体制不健全，制度不规范，入行门槛低，面子绩效工程等，导致参展商及观众水平参差不齐，展会质量不高，犹如菜市场般的展会严重损害了消费者及参展商的利益，也损害了沈阳会展产业乃至整个城市的形象。 2.2 会展业从业主体匮乏 会展业的发展需要大量的组织、管理、广告、宣传、策划、公关、工程等专业化工作人员和导游、餐饮等服务人员。目前沈阳仅有沈阳师范大学一所高校开设了会展专业，进行会展教育与培训，专业人才供给严重不足。沈阳会展业繁荣的背后存在着会展人才匮乏的问题，会展从业人员中有相当多的一部分人缺乏会展专业知识，甚至连最基本的常识都不具备，从业人员的专业素质参差不齐。 会展从业人员中高端人才凤毛麟角，从业人员整体专业素质普遍低下，严重制约沈阳会展组织水平和服务质量的提高。这就是为什么许多展会现场秩序混乱，品牌展会少之又少，会展业发展停滞不前的根本原因。沈阳会展业缺乏专业的会展人才和服务公司已成为沈阳会展业发展的“瓶颈”。 2.3 会展场馆运作模式单一 由于沈阳大部分的会展场馆长期处于政府的直接管理下，其经营运作管理还带有浓厚的计划经济色彩，市场化水平较低，很多场馆处于一种“等食吃”的状态，缺乏灵活的市场运作营销手段。虽然现在很多场馆都在转变经营机制，但固有的观念很难一时转变过来。场馆无激励体制，不能调动其积极性，导致场馆运作一直机械式的复制运作模式及管理体系，使其展会题材老旧，不能迎合市场的需求。 2.4 会展管理体制混乱 目前绝大多数大型展会都是政府主导型展会。此外，政府虽已投巨资进行场馆的建设与运营，但部分场馆位置布局不合理，运营模式单一，导致运营效果不佳、场馆空置，造成巨大的资源浪费。会展管理体制整体混乱，多数体现为政治意志，政府尚未认识到自身理应扮演的角色。企业恶性竞争、人才流动率大，许多企业相继倒闭。据调查，到2011年，沈阳已有9家展览公司倒闭，20几家企业亏损，目前展览企业盈利的不足1/3。 3 沈阳会展业发展的对策建议 3.1 构建市场化运作体制 在保证市场基础作用得以充分发挥的前提下，政府应该理性科学的看待自身所扮演的角色，以市场为导向进行宏观调控，不应过度的干涉企业的具体运作，应加强与企业的沟通交流，服务于会展企业，配合会展企业开展工作，向国内外介绍城市会展的优势特色，并宣传各种会展活动。政府应逐步退出会展“领导”位置，减少直接举办展会的数量，为会展企业创造更多的机会，为市场主体服务，让企业成为市场主体，真正实现会展业的市场化运作。 3.2 加强会展理论研究，加快人才培养和引进 会展理论的研究是保证会展业长期持续良性发展的必要条件之一。政府应凭借自身的主导地位进行会展经济的数据资源整合，为企业和相关组织提供战略性发展的依据。建立权威的评估机构，规范展会的发展，为客户提供更加专业信息资源，促进会展业的科学可持续发展。同时政府必须要认识到人才缺乏问题的严重性，健全高校会展专业的定向人才培养，指导规范教育体系，鼓励社会举办培训班，建立不同层次的培养体系。根据自身发展程度进行针对性的人才体系建设，完善会展理论研究，使理论最大实际化，适应会展业不同的发展阶段出现的不同问题。 3.3 转变会展场馆运作模式 沈阳会展场馆在管理上，竞争混乱，庞大的国有资产由政府指定机构经营与管理。因此，会展场馆应吸收多方资金参与场馆建设，采取市场化的运作模式，以市场为导向，整合优势资源，采取高效灵活的场馆运作手段。会展场馆可以改变原有的老旧思想，积极与展会相关联的各个产业协调沟通，建立互利共赢的合作机制，实现资源优势的互补，实现强强联合、共同发展。会展场馆的运营应多与当地优质媒体资源及旅游企业积极合作，把场馆的服务产品放到“市场”上去，宣传自身品质形象，提高认知率，从而吸引客商与场馆方合作交流，促进场馆的良性运作。 3.4 协调政府管理部门和会展企业的关系 建立有效的会展管理体制，是沈阳会展业发展战略得以顺利实施的基本保障。政府在会展业发展的过程中应坚持政府统一规范协调各会展企业组织，企业自行发展的原则。健全会展企业的运作体制，政府不能过于干涉企业的发展，在遵循市场规律的前提下综合考虑政府与企业之间的关系，使企业具备自给自足的能力，同时企业应构建科学的运行机制服务于社会，只有这样两者才能相互依赖，共赢发展。 参考文献 1杨晓华