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文档简介

阳丰中心小学财务管理制度 2013年3月 阳丰中心小学财务管理制度为了加强财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，规范校财务收支行为，结合我校实际情况，特制订本校财务管理制度。一、预算制度1、每年年初，学校应按县教育局的要求，在中心学校统一组织下，编报本校财务收支预算。2、学校编制预算必须从实际出发，量入而出，合理编制，确保收支平衡，不能编报赤字预算。3、学校依法取得的收入必须全部纳入部门预算，严格执行收支两条线管理。二、审批制度1、对签字手续不全的开支发票及不合理的开支，学校报账员不得付款，并应及时向学校领导反映。2、学校不得以虚列支出向中心学校财务核算点报账，校长对支出发票的真实性负责。三、各类费用报销制度1、各项费用开支，学校应严格按年初预算方案执行，在不突破预算支出数的前提下，安排各项支出，每月在规定的时间内向中心学校财务核算点报账。2、严禁学校乱发乱补。3、其他费用的管理教职工生病住院，学校由校工会组织人去看望；教职工或教职工直系亲属丧事，学校应派人参加。以上两项支出额度要经学校教代会讨论通过，数额要适量。四、公用品添置的管理学校采购一般物资由后勤统一采购，大宗物资采购应申请政府办理采购手续，由后勤采购办集中采购。五、固定资产管理制度1、要建立固定资产明细账，定期清查，期终必须盘点，做到账物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏者，由当事人照价赔偿。2、对所有固定资产都要落实责任承包制（使用者为责任承包人），人员变动时（学生使用部分每学期清理一次）进行清理，丢失、损坏（自然损坏除外）照价赔偿。3、不得私自将公物借给其他单位或个人使用。确需者要经校长同意，持借条到保管员处借取，借物单位或个人不按时归还，联系人和保管员及校长有责任追回。无法追回的，损失由责任人负责承担。六、民主理财制度1、学校财务管理应坚持民主管理原则，成立以教职工代表为主，有关领导参加的民主理财领导小组。成员由教职工选举产生并由学校委派。2、民主理财小组有权监督学校财务的开支情况，有权对学校资金使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查。3、民主理财小组代表有权列席学校关于重大开支的讨论和决定会议。七、财务审计制度学校的财务，由学校民主理财小组和班子成员在每学期结束时定期审计，做到查漏补缺，纠正错误。对审计出的问题要处理。每次审计后要及时写出书面报告，向学校汇报并公布上墙。学校每期一次对学校财务收支进行审计调查。八、财务公开制度为了增强学校财务
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