技术创新管理作业一.doc

技术创新分类浅谈姓名：彭环环学号：201103052学部：管理与经济学部班级：管信1101班提起技术创新, 第一个里程碑式的人物首推著名经济学家约瑟夫熊彼特。他将创新分为五个层次：技术创新、组织创新、原材料创新、工艺创新和市场创新1。他直接且明确地把创新活动作为经济增长的原动力2。自熊彼特20世纪初提出创新概念和理论以来，技术创新经历了20世纪50年代和60年代的开发性研究、70年代至80年代初的系统研究和80年代至今的综合阶段研究。技术创新已经越来越渗透到我们的经济生活。很多人认为, 古典经济学家亚当斯密和马克思是在熊彼特之前对技术创新贡献最多的人物。亚当斯密认为劳动者的能力改进、机械的改进与技术进步相关,分工促进了劳动者能力和机械的改进, 有利于提高劳动生产率, 故技术进步十分关键。而马克思对技术创新见解独到, 他把发明和创新看成是一个社会过程, 并用一分为二的观点看待3。美籍德国经济学家门施认为技术创新是经济增长和长期波动的主要动因, 并用统计资料证实了熊彼特的理论, 在基础技术创新的前提、环境和长波变形模式方面对熊彼特的理论进行了补充4。学术界对技术创新的定义进行了反复的讨论和争论。与发明或技术样品相区别, 技术创新就是技术的实际采用或首次应用5。技术创新的著名学者弗里曼认为, 技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化6。综合各种观点，比较简练、相对通俗的定义是：技术创新是指由技术的新构想，经过研究技术或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新种类繁多，从不同的角度可以分为不同的类型。例如可按创新程度、创新对象、技术特性等进行分类。一、按创新强度（一）、渐进性创新是指对现有技术进行局部性改进所产生的技术创新。在现实经济技术活动中，大量的创新是渐进性的。如对现有的手机进行改进，生产出屏幕更大、操作界面更友好、能进行MP3/MP4播放、拍照、摄像、无线上网的手机。虽然单个创新所带来的变化是小的，但渐进性创新的重要性7不可低估。一因为是许多大创新需要与它相关的若干创新辅助才能发挥作，二是因为小创新的渐进积累效果常常促使创新发生连锁反应，导致大的创新出现。渐进式管理创新如上图，它说明组织的管理创新是从无数的小创新开始的，大量的小创新不断地改善着企业的经营管理，达到一定程度时就会产生导致质变的大创新。这种创新具有渐进性、模仿性，周期一般较长，创新的效果却不错。日本的企业多采用这种渐进式管理创新策略，日本政府在公务员改革过程中也采用了这种策略。通过有计划地每年逐渐减少公务员数量的办法，加以编制法定化的配套措施，使其公务员改革取得了成功，值得我国加以学习借鉴。（二）、根本性创新是指在技术上有重大突破的技术创新，也称重大创新，其特点是在观念上有根本的突破。如未来的第四代移动通信手机就是一项根本性创新8。真空管、机械式计算器、机械式打字机等。根本性创新是企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术。根本性创新的内容9包括全新的产品或采用与原产品技术根本不同技术的产品，根本性工艺创新是指以全新的方式生产产品和提供服务。在那些得到承认的企业中，根本性创新项目会不断地受到不确定性技术、市场、资源、市场的的冲击。这4种不同类型的不确定性导致了根本性创新项目存在了7种挑战，并且变成了一种新的管理框架10的基本元素(见下图)。这一框架使得一些公司从使用特定方法，转变为依靠一套系统的深入组织结构的方法，它们受公司战略、合适的领导风格和支持性文化特征主导。这种管理框架不仅适用于根本性创新项目，同样也适用于一切不限于渐进性创新改善的重大创新项目平台、突破和下图所示的根本性创新。这是因为，尽管它们在技术或市场方面的不确定性要比根本性创新项目低，但在资源或组织方面的不确定性仍很高，这就是这种管理框架能够处理的管理复杂性。二、按创新对象（一）产品创新是指在产品技术变化基础上进行的技术创新，包括在技术发生较大变化的基础上推出新产品，也包括对现有产品进行局部改进而推出改进型产品。广义的产品包括服务（无形产品），因此，产品创新也包括服务创新。产品创新的原理11 1、产品基因原理。主要表现在产品信息优化、信息基因生成、信息基因的继承三个方面。产品创新是按基因重组、基因突变、优胜劣汰的方式对产品信息基因的继承和发展。2、产品生物原理。包括（1）开放性与自组织性（2）相似性与多样性（3）生命阶段性。成功的新产品在其优良的遗传基因控制下,具有高度适应环境、最有效地进行能量转换等。3、产品群落原理。包括(1)品种的有机组合，(2)数量的自动平衡，(3)首领的实力产生。企业产品结构通过有序的纵横关联，表现出明显的生物群落特征。4、产品生态原理。产品创新的生态系统强调应使产品日益协调地汇入自然过程，使社会和自然形成统一的新的物质自然循环，确保可持续发展。科学社会发展观的全面性、可持续性、主体性决定了技术创新生态化转向的必然性12。根据创新对消费模式的影响，产品创新的分类13如下1、连续创新。此模式下的创新产品同原有产品相比只有细微差异，对消费模式的影响也十分有限。消费者购买后，可按原来的方式使用并满足同样的需求。2、非连续创新。是指引进和使用新技术、新原理的创新。它是创新的另一个极端，要求消费者必须重新学习和认识创新产品，彻底改进原有的消费模式。比如，汽车、电子计算机、电视机等都是20世纪典型的非连续创新。3、动态连续创新。是指介于连续创新和非连续创新之间的创新，它要求对原有的消费模式加以改变，但不是彻底打破。比如，洗衣机、微波炉、VCD等产品的产生就属于动态连续创新。产品创新的方法14有：1头脑风暴法，2逆向思考法，3最低成本策略，4戈登法，又称教学是头脑风暴法，5属性列举法，6检验法，7仿生学法，8形态学分析法。产品创新的策略15包括：1抢先策略，2紧跟策略，3最低成本策略，4拓展产品功能策略，5周全服务策略，6挖掘用户需求策略，7降低风险策略。产品创新的途径16可通过1、内部研发，包括自主创新，逆向创新和委托创新联合创新；2、外部获取，包括创新引进，企业购并和授权许可。（二）、工艺创新又称过程创新，是指生产（服务）过程技术变革基础上的技术创新。工艺创新包括在技术较大变化基础上采用全新工艺的创新，也包括对原有工艺的改进所形成的创新。如炼钢工一种的氧气顶吹转炉工艺的采用就是对平炉工艺的全新工艺创新；在生产过程中大量采用微机控制、节能降耗的工艺改进，并未改变基本工艺流程和方法，也是工艺创新，也能产生良好的经济效益。企业在创新过程的早期阶段, 集中进行大量的产品创新, 产品创新进入明确阶段后, 才转入旨在降低成本的工艺创新。实际上, 工艺创新的重要性远不止于此, 它与产品创新之间存在着有机的动态联系。进而言之, 前者对后者有一种潜在的杠杆作用, 具体体现在以下几个方面17： 1加快新产品推向市场的速度，2促进制造部门效率的迅速攀升, 加快产业化进程，3提高产品性能, 有利于消费者接受，4延长创新企业的领先时间。三、按技术变动方式（一）局部性创新或称渐进性创新，是指在技术结构和模式均未变动条件下的局部技术改进所形成的创新。如电话机由拨号及改进为按键式的创新就是一种局部性创新。（二）模式性创新是指在技术原理变动基础上的技术创新。例如，通信技术中的由模拟交换到数字交换的创新就是模式新创新。典型的一个模式性创新就是“万达广场”疯狂复制城市中心18。万达第三代城市综合体是国外室内步行街与中国商业大楼相结合，同时在商业综合体中组合写字楼、公寓、酒店等业态，商业中心增加文化、娱乐、健身、餐饮等。既达成城市标志性的象征目的，又解决产品链和资金链的最优组合和良性循环，逐步实现向持有型订单地产的重大转折。 正是选择了成功的商业模式，万达才能在商业地产领域前行。作为国内唯一的商业地产商，万达首创的“订单商业地产”模式因拉动城市经济上升而获得各地政府的认可并成为邀请的对象，还获得中国企业在国际上的最高评级。 （三）结构性创新是指技术结构变动形成的技术创新。例如，1993年西门子研制出世界上的第一部数字无绳电话的创新。无绳电话机将电话机的机身与手柄分离成为主机（母机）与副机（子机）两部分，主机与市话网用户电话线连接，副机通过无线电信道与主机保持通信，不受传统电话机手柄话绳的限制，在一定程度上改变了通信联结方式，但原理并未发生变化。基于社会分工、市场约束以及技术结构本身的约束,结构化创新的概念被提出,它是指创新活动具有结构化的特征,具体表现在创新活动是一个受到分工极限影响的社会过程,是一个复杂的投入产出过程,也是一个遵循技术增长曲线规律的协同演进过程。结构化创新过程要求创新活动从动力、组织和结构等方面都要符合结构化的系统的要求,从而针对性地解决创新活动的制度化障碍19。（四）全面性创新是指技术结构和模式均发生变动所形成的创新。例如，由模拟式有线通信及使用到数字式无线通信技术所形成的技术创新就是全面性的创新。20它具有双向通信、无需无线通道反复切换、数据通信等许多功能21。我国在全国试点力度很大的大学英语的教学改革涉及大学英语教学理念、教学方法、教材编写、语言测试以及教师角色等几乎所有的教学组成要素和环节，也是一项全面性的教学改革 22 。引用文献1程震舟：模块化创新效应分析论文,东北大学，2007。2约瑟夫熊彼特，经济发展理论M.西安: 陕西师范大学出版社,2007。3牛莲芳,费良杰，庞娟，有关技术创新的文献综述J，甘肃科技,2006-9。4李廉水,杨浩余,技术创新的理论与方法M.南京: 东南大学出版社,1990。5傅家骥，技术创新学M.北京: 清华大学出版社,1998。6克利斯弗里曼,罗克苏特.工业创新经济学M.北京: 北京大学出版社,2006.7张创新，现代管理学概论M，清华大学出版社，2005。8张弘，技术创新与中国流通产业发展，首都经济贸易大学出版社,2006年02月第1版。9李苏鸣，知识经济时代.军事谊文出版社,1998年12月第1版。10美）贝利维尔，（美）格里芬，（美）塞莫尔梅尔著.PDMA新产品开发工具手册 2.电子工业出社,2011-01。11何颖，唐葆君，孙星，创新管理，经济管理出版社，2009-11。12刘小华，彭福扬，科技管理研究，2005 第9期，万方数据。13吕叔春，破解企业市场营销风险.中国纺织出版社,2005年01月。14陈作炳，马晋.工程训练教程.清华大学出版社,2010-10。15宋航，付超，化工技术经济 （第二版），化学工业出版社,2008-6