职业规划_用《教育规划纲要》引领一流高等职业院校的建设

用教育规划纲要引领,一流高等职业院校的建设,提纲,【重大政策走向之一】实现高等教育发展理念战略性转变，必须把提高质量作为核心任务，全方位反映在人才培养、科学研究和社会服务等方面。,我们要牢固确立人才培养在高校工作中的中心地位。从培养造就高素质专门人才和拔尖创新人才出发，深化教学改革，严格教学管理，改进高校教学评估，健全教学质量保障体系，特别要创立高校与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制，大力推进研究生培养机制改革（工程博士；没有授予权的单位，确因需要也可培养专业学位研究生）。,1对未来10年中国高等教育的判断,我们要充分发挥高校在国家创新体系中的重要作用。鼓励高校在知识创新、技术创新、国防科技创新和区域创新中作出贡献，对加强高校的基础研究、应用研究以及创新基地平台建设明确了政策导向，特别针对科研领域体制性障碍，要求促进高校、科研院所、企业的科技和教育资源共享。,我们要牢固树立高校主动为社会服务的意识。利用高校人才汇聚、学科综合交叉的能力优势，全方位开展服务，要求进一步推进产学研用结合，加快科技成果转化，积极参加文化建设，引领社会文化，积极参与决策咨询，充分发挥智囊团、思想库作用。,1对未来10年中国高等教育的判断,1对未来10年中国高等教育的判断,【重大政策走向之二】实现高等教育发展理念战略性转变，必须以科学发展观为统领，优化高等教育结构，促使高校办出特色。,建立我国高校分类体系，实行分类管理，引导高校合理定位，克服同质化倾向。不仅要继续加快建设一流大学和一流学科，推进重点学科建设创新，到2020年建成一批国际知名、有特色、高水平的高等学校，若干所大学达到或接近世界一流大学水平。而且，要引导其他各类高校在不同层次、不同领域办出特色，争创一流，包括支持地方或行业背景高校建设优势重点学科，改进管理模式，引入竞争机制，实行绩效评估，进行动态管理。,1对未来10年中国高等教育的判断,UNESCO1997年国际教育标准分类（ISCED-97）2011年巴黎世界教育大会拟再次修订,1对未来10年中国高等教育的判断,2009年，高职院校在整个高校中所占的比例为51.33%。另外，2010年独立学院323所，民办其他高等教育机构836个。,我国高等学校的基本类型结构,1对未来10年中国高等教育的判断,2015年和2020年主要目标,2009年高职在校生占高等教育的43%，2015年占41.5%，2020年占41.7%,1对未来10年中国高等教育的判断,创新人才培养模式、改革教育质量评价和人才评价制度，应该从高校率先做起。注重学思结合、知行统一、因材施教，传统与现代的融合。评价重在科学性、多样性和广泛参与性。,【重大政策走向之三】实现高等教育发展理念战略性转变，必须深化体制改革和教育教学改革，在重要领域和关键环节上取得突破。,深化人才培养体制改革，关键在高等教育系统。树立全面发展观念、人人成才观念、多样化人才观念、终身学习观念、系统培养观念，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制，与国家中长期人才发展规划纲要紧密衔接和相互配套。,1对未来10年中国高等教育的判断,我国高等教育优化学科专业等结构，旨在适应国家和区域经济社会发展需要。重点扩大高技能型、应用型、复合型人才培养规模，加快发展专业学位研究生教育，优化区域布局结构，重点支持中西部高等教育发展，鼓励高校既在学科专业建设方面苦练内功，还要面向现代化建设需求办出特色，这将是新世纪新形势下打造高质量的中国高等教育体系的必由之路。不同类型高等学校都有条件创建国内以及国际的一流水平（选择合适的测量尺度）只能保持少数从事科学技术研发的学术型人才梯队（R&D领域前沿本地化/本土化，5A/6）必须依靠面大量广的、非传统专业/职业教育培训模式（服务功能向所有学习者拓展，5B）,1对未来10年中国高等教育的判断,【重大政策走向之四】到2020年，形成适应经济发展方式转变和产业结构调整要求、体现终身教育理念、中等和高等职业教育协调发展的现代职业教育体系，满足人民群众接受职业教育的需求，满足经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要。,建设现代职业教育体系成为今后一个时期职业教育工作的中心任务。建立健全政府主导、行业指导、企业参与的职业教育办学机制，用制度创新和政策创新来丰富职业教育办学机制的内涵。适应经济发展方式转变和产业结构调整要求。体现终身教育理念。中等和高等职业教育协调发展。,1对未来10年中国高等教育的判断,河北省经济社会发展和教育发展在全国的地位,1对未来10年中国高等教育的判断,河北省高等教育现状：河北省普通高校中没有一所985工程大学、没有一所研究型大学；全省国家重点学科、重点实验室数量总和不及一个普通985大学。高等职业教育有4所全国示范院校，占全国总数的1/25。,1对未来10年中国高等教育的判断,选择之一：（2011年本科教学工作会议）确立以应用型人才培养为主体的人才人培养体系；统筹兼顾，分类指导，让各类院校准确定位，在各自层次上快速发展，争创一流；建设2-3所高水平大学（包括高等职业教育）；深化教学模式的改革。,选择之二：（河北省教育规划纲要）建设高等职业教育强省,河北省高等教育发展选择：,学院SWOT分析,3,提纲,2创建一流高职院校存在的障碍,障碍之一：在办学定位上长时间缺乏全面而深入的思考，受外部干扰大，时常偏离最初的选择，盲目效仿普通本科院校或将高等职业院校与高等专科学校混为一谈，重技术轻技能。,障碍之二：在人才培养模式上压缩饼干模式将普通本科院校技术应用型人才培养模式加以压缩用于技能应用型人才培养，缺乏针对性和有效性。,障碍之三：在人才培养机制上培养技能应用型人才的高等教育体制机制不够完善，人才培养渠道不够畅通。,4A高等学校预科,就业,高等职业专科院校,职业高中教育,职业技术教育,小学,学前教育/幼儿园,普通初中教育,普通高中教育,研究性学位（博士）,4A高等学校预科,高等专科学校,高等本科院校（学士),学科、专业硕士学位,学科、工程博士学位,普通教育,职业教育,专接本,2创建一流高职院校存在的障碍,我们怎么办？,2创建一流高职院校存在的障碍,提纲,3学院SWOT分析,中国高等职业教育快速发展给我们带来了新的机遇，也提出了新的挑战。为了更好地把握发展机遇期，我们需要冷静而客观地剖析自己，认真而科学地谋划未来，站在新的发展起点上，实现跨越式发展。为此，简单地对我院进行SWOT(Strengths，Weaknesses，Opportunities，Threats)分析。,3.1S(Strengths)优势分析,3学院SWOT分析,(1)实现了三大跨越,中等专业教育：成立了中等专科学校，有了独立的办学空间,高等职业教育：提升了办学层次，进入高等教育行列,优秀示范校：取得十大创新成果，进入全国百强行列,3.1S(Strengths)优势分析,3学院SWOT分析,(2)形成了独特的大学文化,军魂永在,校企合作,育高端技能型人才,3.1S(Strengths)优势分析,3学院SWOT分析,(3)获得了行业的支撑,依托铁路、交通、测量等优势行业，为教学走出去提供了场所、为请进来提供了资源。是学生就业的主要基地，也是我们教育教学改革的重要依托。,3.1S(Strengths)优势分析,3学院SWOT分析,(4)建设了两支队伍,基本建成了精通教育、重视质量、教书育人的教师队伍；善于管理、精益求精、奉献敬业的管理队伍。,3.1S(Strengths)优势分析,3学院SWOT分析,(5)取得了一批标志性成果优秀示范校/全国百强校,标志性成果,教学成果,科研成果,管理成果,3.2W(Weaknesses)劣势分析,3学院SWOT分析,(1)质量建设方面,教育教学质量意识不够牢固，缺乏长效的质量监控与评价机制，结构性质质量问题制约着办学水平和人才培养水平的进一步提高。,3.2W(Weaknesses)劣势分析,3学院SWOT分析,(2)专业建设方面,专业针对性与河北省产业结构转型和经济社会发展需求相比还有差距，专业覆盖面不够广，尤其是人文社科类专业数量少、发展的基础薄弱，特色优势专业还需要进一步加强，重点专业建设力度还需要进一步加大。,3.2W(Weaknesses)劣势分析,3学院SWOT分析,(3)科学研究方面,科研水平、核心竞争力和创新能力较弱，学科建设水平和科技创新能力与服务经济社会发展以及对教学的支持能力有一定差距；科研力量分散，缺乏高水平创新团队，重大科研项目少，高层次、标志性成果少，科研经费到位数额低；各学科协作不够，多学科交叉融合集成创新不够，科技对学院发展的支撑不够；缺乏有影响的学科带头人和学术骨干。,3.2W(Weaknesses)劣势分析,3学院SWOT分析,(4)教师队伍方面,双师型教师比例和高学历高职称教师比例明显偏低，中青年骨干教师数量不多，教师学缘结构仍不尽合理，学科带头人专业分布不平衡，教师聘任机制尚未真正形成，少数教师敬业精神不强、师德水平不高，教师队伍的整体业务水平需要进一步提高。,3.2W(Weaknesses)劣势分析,3学院SWOT分析,(5)管理与条件方面,尚未全面建立起中国特色的现代大学制度和管理机制体制；工作主动性、创造性不足；服务水平和工作效率有待进一步提高；教育资源不足，发展空间狭小，仍然存在低水平重复配置的现象；办学资金紧张，经费的增长不能满足事业发展的需求。,3.3O(Opportunities)机遇分析,3学院SWOT分析,(1)落实国家纲要,国家“十二五”规划纲要明确了未来五年我国国民经济和社会发展的总体思路、战略目标和主要任务，教育规划纲要、人才规划纲要、科技规划纲要也分别明确了未来十年内教育发展、人才发展、科技发展的总体思路、战略目标和主要任务。这些都对职业教育提出了新的要求和任务，也给我们的发展带来了新机遇。,3.3O(Opportunities)机遇分析,3学院SWOT分析,(2)落实河北省“十二五”发展规划,落实河北省“十二五”发展规划，全面推进经济结构转型、改变经济增长方式和全力发展新能源、新材料、生物技术、信息技术等给我们的发展带来的新机遇。,3.3O(Opportunities)机遇分析,3学院SWOT分析,(3)落实河北省中长期教育改革与发展规划纲要,落实河北省中长期教育改革与发展规划纲要，建设高等职业教育强省给我们的发展带来的新机遇。,3.3O(Opportunities)机遇分析,3学院SWOT分析,(4)办学依托的主要行业,办学依托的主要行业：铁路、交通、测量等“十二五”期间的快速发展给我们的发展带来的新机遇。,3.3O(Opportunities)机遇分析,3学院SWOT分析,(5)经济全球化、技术全球化,经济全球化、技术全球化推动下的教育全球化和开放办学、跟随行业走出国门、面向海外给我们的发展带来的新机遇。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(1)有效利用和不断发展国家示范校建设成果，加强内涵建设,有效利用和不断发展国家示范校建设成果：把理念行动化，进一步深化教育教学改革，不断提高人才培养质量；把行动制度化，进一步推进教育教学过程的科学化，不断规范教学过程；把成果内在化，进一步推动特色大学文化的建设，不断提高核心竞争力；办好应用型本科工程教育试点班，创新人才培养模式，积累办学经验，奠定提升办学层次的基础；开放办学，加速教育国际化进程，赢得新的发展机遇和生存空间。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(1)有效利用和不断发展国家示范校建设成果，加强内涵建设,加强内涵建设：进一步深化教育教学改革，创新人才培养模式，明确人才培养目标；进一步加强教育教学质量建设，建立有效的质量建设、监控和评价体系机制，不断提高人才培养质量；进一步优化专业结构，不断提高专业的针对性和人才的适应能力；进一步优化管理结构和机制体制，不断提高管理效率和管理水平；进一步解放思想，充分调动教职工的积极性、主动性和创造性，不断增强工作活力；进一步加强教育教学基础设施建设，不断改善办学条件。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(2)推进现代高等职业教育机制体制的创新，提高办学层次,积极探讨高等职业教育结构优化、模式创新、层次提升的新思路、新举措，力求实现中等职业教育、高等职业专科教育、高等职业本科教育（含专接本）、专业硕士教育、工程博士教育的配套成龙的机制体制创新和教育模式的确立。积极开展应用型本科工程教育试点班工作，通过开展进企业、进项目、进岗位和请企业管理人员、请项目技术人员、请岗位能工巧匠为主要内容的“三进三请”活动，构建工程教育平台，借助于CDIO理念，建设工程教育项目课程，创新工学互动、产学相长“做中学”人才培养模式，努力把我院建成有特色、国际化、高水平职业技术大学。,3学院SWOT分析,过程层,专业方向课程,目标层,工程教育平台,进企业进项目进岗位,请企业管理人员请项目技术人员请岗位能工巧匠,工程项目课程,高端技能型技术人才,服务行业发展,CDIO创设三级教学项目,专业方向课程,工程项目课程,服务地方建设,专业教育（三年）,工程教育（一年）,CDIO创设二级教学项目一级教学项目,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(3)推进现代大学制度和大学管理结构建设，提高管理水平,主要依据：中国共产党普通高等学校基层组织工作条例、中华人民共和国高等教育法、中华人民共和国职业教育法和规划纲要等。核心内容：党委领导、校长治校、教授治学、学术自由、管理民主。充分发挥系部积极性，管理中心下移，增强其办学的积极性和主动性。主要工作：建设组织、拟定章程，赋予权力，发挥作用。成立校董事会、校务委员会、教授委员会、教学委员会、学术委员会等学术和管理组织。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(4)与高水平职业大学相适应的教师队伍、科研队伍和管理队伍的建设,按照下列原则建设教师队伍：坚持爱岗敬业，教书育人的职业品质。养涵敬畏教学，质量本位的职业意识。打造精通教学，熟悉工程的职业素质。,培养能力结构、专业结构、学历结构、职称结构合理的骨干教师，鼓励年轻教师在教学岗位上脱颖而出。实施教育教学质量一票否决。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,按照下列原则建设科研队伍：坚持追求真理，不畏挫折职业品质。养涵跟踪前沿，面向应用职业意识。打造立足教学，教科相长职业素质。实施专兼结合以兼为主的科研队伍建设思路，坚持科研促教学、教学科研相长的科研工作思路。坚持面向应用、面向工程、面向项目的应用型科研定位。建设科研团队，提倡协同研发。培养拔尖人才，鼓励脱颖而出。,(4)与高水平职业大学相适应的教师队伍、科研队伍和管理队伍的建设,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,按照下列原则建设管理队伍：坚持爱岗敬业，服务育人的职业品质。养涵立足本职，服从大局的职业意识。打造精细管理，勤俭办学的职业素质。,(4)与高水平职业大学相适应的教师队伍、科研队伍和管理队伍的建设,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(5)提升高等职业教育的吸引力,创新高等职业教育机制体制，构建层次多样化的高等职业教育平台，吸引更多的人接受高等职业教育，并大有作为。在地方转变经济发展、优化产业结构、大力发展新型产业和铁路建设快速发展中，培养/培训适销对路的高端技能型应用人才。开展相应的应用技术研究，为地方/行业发展解决技术问题和工程问题。积极参与地方/行业文化建设，充分发挥高校在文化建设中的引领作用。,3.4T(Threats)挑战分析,3学院SWOT分析,(5)提升高等职业教育的吸引力,瞄准全球高等职业教育发展态势，积极参与国际交流、开放办学和合作办学。紧密跟随企业和产业走向海外，加强专业和课程建设，为地方/行业在海外兴办企业、承揽工程提供人才保障和技术支持。改善办学条件，拓展办学空间。办学空间已经成为我院建设高水职业大学的一个极其重要的因素。本着党委领导、专人负责、群策群力、抢抓机遇、多措并举、积极推进的原则，尽快实现办学空间的有效拓展。,提纲,“十二五”改革发展的指导思想：,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，主动适应经济发展方式转变，主动适应高等职业教育形势新变化，以科学发展为主题，以“调结构、增活力、上水平”为主线，加强人才队伍建设，加强科技服务创新，深化教育教学改革，深化校企合作办学，有效利用社会资源，有效运用示范成果