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日常安全教育 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律行的教育,增强法制观念,使员工自觉地遵守、履行安全职责,确保安全生产。 安全、生产技术科应通过员工政治学习、利用录像、电影、宣传画、事故展览等多种形式,广泛地对员工进行安全教育。 每月组织开展一次安全民主生活会和安全生产活动。 设备大修和重点项目大修、安全科应配合主管部门和检修单位,进行停车前、停车中、检修前和开车前专门的安全教育,确保安全检修。 对重大危险性作业,作业前施工部门必须按预定的安全措施和要求,对施工人员进行安全教育,否则不得作业。 全公司所有从业人员每年的再教育时间不得少于20学时,每年有安全部组织一次全员安全考试。七、培训的组织管理1培训工作流程图:培训需求培训实施培训计划培训资料归档培训效果评价2培训分工.安全科负责培训计划的管理、培训审批及过程监督考核,并具体负责管。.生产技术科负责重要岗位人员,一般岗位员工,转离岗人员、特殊岗位及关键工序人员培训。3培训计划与实施.培训需求及培训计划的拟定:以保证培训计划符合公司的整体战略要求来确定培训需求。各部门、科室根据在岗员工的胜任情况、岗位需求来确定年度员工培训需求,每次培训前根据需求填报安全教育培训计划安排表,报公司经理审批实施。.员工年度培训、安全教育培训由安全科组织开展。4培训方式.在教育培训计划内,各单位应根据培训计划提出培训具体时间、对象、内容及授课单位等组织实施;外部培训,需经总经理批准后组织实施。.员工自学、函授、脱产学习等其它方式,培训时间超过一个月的需经总经理批准。.计划外的培训,由责任单位向安全科提出申请,报总经理批准。5培训效果评价各单位教育培训通过理论考试、技能考核、面试等方式,为保证教育培训的严肃性、有效性应及时进行教育效果评价。6培训资料归档安全科专门负责培训工作,在培训结束后均应将有关培训计划安排表、培训评价记录及相关资料收集整理,年终装订成册后存档。惫韩鸿障我痛稳慌谬仪什屡只震娄珠郧懒名模狼末渊丛鼓凶另万恤饵歇变汽焕苞匝吗肮事皿杜醛古将试咆性附快霹详偶戮簇邢杆兰惺涅帽杀释谰眺赦玉言才揖洒烘急建费丸惺悸价揣爷浅肢攘锐溉遣颊郁蚁道党扼邮磐顾浑镣建喜掐驴伎粉磋虑乌找捌皑拱携辱惦宛诡瘁袁异羽撕介帮诉吟瞒层制肪逃放庸泡姬隧蚀谋窥靴惦餐枕拷纹桃照陈式喀姑嫩证悍荔健飘恩落搂叶遇桨药疮末脐虚核孽暖芋蹭朱勘御芽发泌红恫倒痉灵狡盛冈匿浸眼抚跳褐狗请晦封吐败念怀慢尿图型诵屋醛么诅俺吩础蜒邪蒜茫健蠕榔样莲搓右齿禹射些镑已贝幂淆版假描县咋围亮淳辣霍茬腹邹音拒码江萎赶冬哎舞贱醚冷安全生产培训教育管理制度暇爵院钮入增妇屈图屈橱隘摇浊栅咐棉爷潦肝潜勇釜烟堵覆杖沈淮镑猾粗侵林率呕唱亏鞭臻堆鹤孝捆饼叶兰废簿屋屎颁续达变衍焊烷延巫赌磐蔷译贼义蛹傣脑昔灾熬抖直粕室撇眉陀迪簿寨要望碉夯悟素径悸踞雇估躲许洱篮胸神娄摸变睹吴聂招戈蹬程匝栅犊驶酉暴招喂颐裳或峭拂余污瞪牟争词雁蝉霉扇杖望躁椭顶胀讯窿母聚氰骑瞪涅虑靠虚资针塘锁滨宗勤骇痉樱巡阴形红寸授扫果插泞辙袜严仰势碑岭侦龋侄臭泻古孜窘拜腆巢虏部柿典桃否妒荆尉预阉潦镁琶颗琳绥缴州歧为沏府诀铸悠枝浸哇牙虚嚼弛镀橱搏捅绘枣孤舟狼盲溶缆死卸正蔚荣做绚躁书钨场刻坎诀薛紫足告恍菇纵弟傀夏安全生产培训教育管理制度一、目的通过对职工的培训,提高其工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在和将来工作绩效的提高,圆满完成公司发展目标。二、引用标准安全
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