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文档简介

供电所供电可靠性分析报告模板供电所 年 月供电可靠性分析报告时 间: 年 月 日 地 点: 供电所会议室参加会议人员: 主持人: 按照县局工作会议要求,我所于 年 月 日组织召开了 年 月供电可靠性专题工作会议,对供电可靠性工作进行了总结及分析,现将会议情况总结如下:一、供电可靠性指标完成情况: 本月供电可靠率: %,共停电 时户数,户均停电时间 小时,影响供电可靠率 个百分点。影响供电可靠性的因素有:1、计划检修 次,累计停电 时户数、用户平均停电 小时/户,影响供电可靠率 个百分点。2、计划施工改建扩建 次,累计停电 时户数、用户平均停电 小时/户,影响供电可靠率 个百分点。3、用户计划申请 次,累计停电 时户数、用户平均停电 小时/户影响供电可靠率 个百分点。4、临时施工 次,累计停电 时户数,户均停电 小时/户,影响供电可靠率 个百分点。5、用户临时申请 次,累计停电 时户数,户均停电 小时/户,影响供电可靠率 个百分点。6、事故停电次,累计停电 时户数,户均停电 小时/户,影响供电可靠率 个百分点。1 月份供电可靠性累计完成 %,比去年同期相比上升(下降) 个百分点,用户平均停电 小时/户,其中用户平均预安排停电 小时/户,用户平均故障停电 小时/户。造成指标的因素主要是:三、本月供电可靠性工作情况:1、通过对本所每月各单位停电计划的汇总、平衡,通过指标计算来控制压缩停电时间、停电线路条数,对于确实需要停电用户,结合线路实际,对线路及设备缺陷集中处理。确保了供电可靠性指标的可控、在控。2、做好了 检修工作, 检修前,根椐所分管设备进行认真的巡查,对影响设备运行缺陷编制了检修计划,制定保证 检修三大措施,确保了 检修顺利开展。3、本月根据年度技改计划,完成了 项技改工作。改造前根据现场实际,制定改造措施计划,确保对客户不停电或少停电,检修现场工作人员认真执行保证安全措施,严格施工工艺标准确保了改造工作按期完工。4、其他施工检修工作。5、加强了对10kV配网线路与低压线路巡视、消缺与维护力度,减少了因线路故障对用户的供电,6、其他工作三、上月可靠性管理工作中存在的问题整改情况四、目前可靠性管理工作中存在的问题:1、 应加强对人员业务知识培训力度,提高对供电可靠性认识,减少因停送电时间过长,检修现场因准备不足其他原因造成不能及时对用户供电,影响对用户供电。2、由于上报停电计划考虑不周,造成下月临时停电较多,造成不能合理利用每一次停电机会,也影响对用户供电。3、其他问题4、 班组较好, 班组执行较差。五、下一步工作打算1)提高思想认识,强化组织领导。2)继续加大技术改造力度。3)强化管理,严格控制非计划停电。在计划检修管理工作中,始终将可靠性管理与生产计划管理紧密结合,安排每一次停电计划时,考虑满足可靠性要求。一是为控制好可靠性目标值,编排月度计划时尽量考虑到可靠性需要,统筹安排,以合理高效利用每一次停电。二是加强设备检修预安排停电的管理,使有关部门协调配合,其中不具备条件的或配合工作未准备好的停电工作不予批准,推行设备停电“一支笔”审批制度,杜绝重复计划停电现象。三是配电网进行施工和检修时,事先制定好工作计划,提前勘察施工或检修现场,优化施工方案,作好施工、检修准备,操作人员、施工或检修提前到位,完工后及时验收送电,尽量缩短停电时间。四是加强故障抢修、临时停电管理。提高处理突发事故能力。4)加强对设备的检查、巡视、消缺,消除设备隐患。加强对线路多雷区及易冲刷区的巡视、维护。5)严格执行“两票三制”和标准化作业指导书(卡)。6)加强节假日值班工作、严肃值班纪律,保障各类各级人员在因输配电故障而影响用户供电时能及时到

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