仓储部保管员目标责任书.doc

仓储部保管员目标责任书为强化公司内部管理，规范经营工作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司发展的步伐，根椐公司要求及有关规定，特签定本责任书。一、 目标责任（一）经济目标1、 配合部门领导完成xx年的经济指标：实现年仓储收入xx万元。约xx万元/月；全年实现纯利润xx0万元.，约万xx万元/月.（二）安全目标1、牢固树立：“安全第一，预防为主”的观念。2、全年无安全责任事故：无火灾事故，无库存物资被盗事故，无库存物质错发事故。确保库房各项库存物资和设备、设施不受损坏二、工资待遇： 月工资标准：待定（其中基本工资xx元、通信费xx元）三、 工作要求（1）仓库保管员协助部门负责人完成各项工作，负责仓库的物料保管、出入库管理，仓库区域内的安全、保卫、消防、并兼白班门卫值班等工作。（2）工作中既要有分工又要协作配合，互相支持。不得推诿扯皮。（3）凡库管员要对所辖库区内进出货物作好登记，入库要及时登账，手续验收不符合要求不准入库；出库时手续不全不能发货，特殊情况须经有关领导签批，（4）建好库存物质账，每月盘存一次，做到账、物、卡三者核对相符，不符者及时查明原因，盘亏、盘盈的库存物质及时向部门领导汇报并及时调账处理。核对好库存物质账，做到账实相符，账账相符，不符者及时查明原因。（5）随时检查库房的安全隐患，随时注意库房的防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁、卫生等工作，发现有不安全问题及时报告和排除，保证货物存放的安全。工作要求24小时随叫随到。（6）库房对外出租房每月发票的开据以及房租的按期催收，所收租金按期交公司财务。以便财务上统一核算考核兑现。（7）库房每月水电费的代收代付工作。（8）负责所管库存物质进出搬运工的调度工作。（9）所有仓储管理人员严格遵守考勤制度。（见公司职工考勤及请假制度）（10）积极完成临时交办的其它事项。（11）积极参加公司组织的培训学习。四、考核奖罚（一）奖励1、 超目标利润的50%用于奖励本部门。其余上交公司。2、 部门所得奖励：（1）奖励部门负责人占50%；（2）奖励本部门员工占50%；（二）工作与绩效工资挂钩保管员序号工作职责绩效挂钩工资目标任务及考核扣罚内容罚金额元/项次1协助部门负责人完成各项任务，工作中有分工又要相互协调配合，互相支持。不得推委扯皮7.5%不服从部门领导的安排。工作相互址皮7.5%2进出货物的验收入库，库存物质台账的建立。进出货物不能出差错。不漏记、错记、遗失等。21%进出货物严格按照手续齐全才能进出库，没核对好进出库的数量、品名、规格。把品种、规格、数量发错。进出货物不建功立台账等。21%3每月库存物质的盘点工作17%每月没盘库，或没有核对库存物质。没做到账、卡、物相符17%4库防安全隐患的随时排查工作。注意防火、防盗、防鼠、防霉变、清洁卫生等。要求24小时随叫随到14%不注意防火、防盗防，造成库房损失的，严重者辞退，并赔尝损失14%5库房每月出租房费用结算明细单的提供，发票的开据。以及租赁费的催收。14%没有按时提供每月出租房的结算清单。14%6负责所管库存物质进出搬运工的调度工作7.5%没调度好搬运工。有时有的货物到后没有人卸货。7.5%7严格遵守白塔丝绸仓库职工考勤制度及请假制度。7.5%有事未部门领导请假，无顾迟到早退。7.5%9积极完成领导临时交办的其他事项7.5%领导交办的事项未及时处理7.5%10