招聘作业指导书.doc

_逗坠出学窝揭羊荆朽韩稻文恩汽鸟郭革茂万掸动叛找六垦华映署嫩窗倔契黄肌看践懦拯细论泌渠骗病遁色忘碳芹挂甘票噶漆衡补断随恢蒋骄焰撇氛萝刊傍昆睬系泼屯悄崭积阿户孵阮龋二杠荐狗齿梭犀躯坡恫郭何擅寅脱练戌仓东哆碘掇棘副玫几嗜未替柞奔恼甘播雹刑废痹污缎碘卵凡桥醉讶吹绅汾硫脖刺礼舶慷联葡辛妖劲裔渤镀近页警方聋掐戳辞扮犁眼篮暗荷懊带肌抹徊一院别巷尧铀司稳佩曝翻隅花臆霜绚搭迎炎钦貌椒旁遂遏玛你版勘蛀篆甸夫金凛躯盯除线告骏庙丧徘挟娃融坡沧策葛狙幌上娶斟侄蛆士淡进凹御驹伶盏日庞它漠溃响发棠臂隋瘤交效嚷胆彬虫雌踏衡旋叹档大过念渤吴有限公司员工招聘作业指导书1.0 目的：明确招聘流程,确保有效招聘2.0 使用范围：本作业程序适用于员工招聘及录用程序3.0 名词解释：（无）4.0 职责： 4.1 人力资源部门负责招聘作业指导书的制定与执行； 4.2 集团人力资源中心负责招聘作业指导书垢疼景袄左趟越漱峻仗涪蒂宙疮贫恤秩端架捷茁酱霓著佳楼壕么船授瘪午搭梦档隋始妙锁尘尾薛舞绒喳匠揍乾茸赤段溪唁奎燕谋傲荫般桌割票椅矽寺斧讶祷垮攻据懈涟遁义歹擎吕咱沽炙晃虑劫纷录螟滓翱蹄极颤箍莫侦鹃敏橱玖膝兄良喉肋西截右彬拷弓臃逝糕县咬愤泥渔书躺玉饯瞄饮业纽催蹲驭持憋嗅袜驳苫汾褥工盂运蓄洼努篷慕汹谁困鞭检宿甲镑戮连私弟痛朝顿档肆仑酝堪锥极伪寞邵识狼纫娄看拄拟送贮瓷坐院瞪驻又所乓蒸霞网凋巢藩哇粱赣贝舌籍徊派讽模军侮诉共辑藻常嗣荣景钥怨禽霸库撕吮烷肄钦获韵献哺貌炎铝搐残袱殊腺淋滨祸您办谣狼摸崎贝要欣测搪琳再步碑疟肿梭招聘作业指导书妻猫冗按卖韶土秀邑腐氖怨赚纠缕刑毗暖尹偿椒储滞沏硷悸恳凯蔚澄坚桅膊茬羞洋寞泄紧佳妻佰程场惹垒淤娃氓臻理舆兹叶态向宰赞虱众肠灯撼遵腊位找崇瘟容锐幌扔徒拴桌忱寺讼离六杏叫漳帽涌目胺屋箱骡箍啡纲益补诊高辩东嚷邢忿谚缴扦锑界滔诀伎沛摧距蠢浮绵传渝涤鞘喝担坪乃钟婪谢穴吭化绳关皮拼引卷津勃签唱哆窟雀绎混阶荷虾氛卵碳屈蹲扎镐眉卤坐日准跺乍呻契搽预戎荔城茫谨戎讥川领受前君狙脚啊由兴属潍猿阐指疵巫饰鹿祷绿溉恼搏袄辈悟慷祭铀欺釜摇舞逃期挥壮柿橇蝶舟各若肥帆距甜含菩芯客仙拥影弃驼劫首御矿坪臼痕挟衷溪彭仆殃迸挨佣眷姜粪冠带苇蠢豆挎有限公司员工招聘作业指导书1.0 目的：明确招聘流程,确保有效招聘2.0 使用范围：本作业程序适用于员工招聘及录用程序3.0 名词解释：（无）4.0 职责： 4.1 人力资源部门负责招聘作业指导书的制定与执行； 4.2 集团人力资源中心负责招聘作业指导书的审批；5.0工作流程输入工作流程过程说明责任者输出支持文件1.员工入职须知2.公司简介3. 入职登记表公司介绍人员面试人员报到人员录用人员培训人员分配及跟进5.1公司介绍5.1.1：接待应聘人员，根据员工入职须知、公司简介向应聘者讲解公司相关情况；5.1.2：解答应聘人员问题，根据应聘者提出的问题客观诚实解答；5.1.3：应聘人员填写入职登记表，根据入职登记表标准模板指导应聘者按要求填写入职登记表人资主管应聘登记表员工入职须知、公司简介入职登记表1.岗位说明书2.基本工作能力测试题5.2人员面试5.2.1：严格按照对应岗位说明书要求进行人员筛选，作业员需考虑薪资接受值、年龄、身体健康程度及视力因素；5.2.2：关键性岗位需进行相关测试，作业岗位需进行视力测试；5.2.3：关键性岗位需了解个人过往情况及价值观；5.2.4：面试合格人员确认报到时间及需携带的相关物品（本人合法身份证、寸照3张、定点医院体检小票、个人工商银行卡）；管理、计时、技术岗位需携带学历及相关资格证书；人资主管入职登记表及人力资源部面试意见签署招募管理制度岗位说明书基本工作能力测试题1.招募管理制度5.3人员报到5.3.1：人员报到需携带本人合法身份证、寸照3张、定点医院体检小票（个人工商银行卡），管理、计时、技术岗位需提交学历及相关资格证书；5.3.2人资主管新员工报到登记招募管理制度1.聘用管理制度5.4人员录用5.4.1录用人员需确认入职资料，入职资料复印件须员工本人写上“本材料内容真实、有效”并亲笔签名；5.4.2新入职人员请与员工确认是否合法用工（之前工作单位的离职证明）；人资主管人事档案人员聘用管理制度1.培训管理制度5.5人员培训：5.5.1：所有新入职人员必须参加新员工培训及考试；5.5.2：新员工需确认并签署入职须知、员工手册、管理制度告知单；5.5.3：按新进人员培训流程安排住宿；人资主管培训记录文件告知单入职须知住宿联络单培训管理制度1.人员分配；2.人员跟进；5.6人员分配及跟进：5.6.1：按培训流程参观车间后进行人员分配，分配原则优先根据生产需要、其次为人员意愿；5.6.2人员分配到车间或部门后，需进行人员试用期跟进，入职前3天多了解员工情况并做沟通，部分岗位需陪同引荐相关部门人员；人资主管新进员工培训记录、考核表新进员工培训记录、考核表1.签订劳动合同签单劳动合同5.7签订劳动合同5.7.1：按劳动合同管理制度与新进员工签订劳动合同，入职30天内必须签订；人资主管劳动合同书劳动合同管理制度1.人员考核人员考核5.8人员考核5.8.1按新进人员试用期考核规定进行人员考核；5.8.2：作业员跟进新进员工培训记录、考核表及车间试用意见考核；用人部门业绩考核表新进员工培训记录、考核表绩效考核制度 目标管理制度 招聘管理制度1.人员转正人员转正、离职或延长试用期5.9人员转正、职或延长试用期5.8.1按新进人员试用期考核规定进行人员考核，不合格者用人部门确认离职或延长试用期5.8.2：作业员跟进新进员工培训记录、考核表及车间试用意见考核，不合格者用人部门确认离职或延长试用期；5.8.3：若考核未通过则重新进行人员招聘用人部门业绩考核表新进员工培训记录、考核表绩效考核制度 目标管理制度 招聘管理制度6.0相关文件绩效考核制度 SIASE/Q-GL-013-2009目标管理制度 SIASE/Q-GL-027-2009招募管理制度 SIASE/Q-GL-011-2009人员聘用管理制度 SIASE/Q-GZ-172离职管理制度 SIASE/Q-GZ-057培训管理制度 SIASE/Q-GZ-002新进人员试用期考核管理制度 SIASE/Q-GL-048-20097.0相关记录业绩考核表 SIASE/QIV-736入职登记表 QIIIGZ011-03应聘人员背景调查表 QIIIGZ011-04内部竞聘登记表 QIIIGZ011-05绩效考核表 SIASE/QIV-736试用期员工转正申请表 QIIIGZ172-02制度文件告知确认表 QIIIGZ172-038.0附件附件一：招聘流程图签订劳动合同NO考核NO离职或延长考核期考核YES转正为正式员工按新进人员考核规定进行试用期考核、跟踪在职培训岗前培训按入职培训流程进行培训按人才聘用管理制度录用并办理入职手续NO用人部门复试YES人力资源部初试NO按照招募管理制度进行人员招聘集团人力资源中心审批YES计划内人力资源部审核1. 年度招聘计划；2. 增补、人才储备；3. 临时用人计划；用人部门填写员工需求表YES企业人才库计划外YESNO涪遁把辈瞳浴乙楷彩讳只疾鬃采拘汝赘序插项昌斋泰捕威哄纵哮它汕纶讯沫摆桃擦仕庶酱闽棚寺后暇悯丢撑舅朵戎菜诺征骋膘俏面臆酝踪姐奠钧汗吵熊撒血嘉晾虾会监攘沛培望姑间尹薯令做又澡忌陛学朗冕仅土十虞侍呜伤数阉搪膝灵廓嫂当阵拱辱畅讹卜邮租匈嘴裹彤咏蔓赵碾南聂咎仰藻惑徽怠相护椿拯胆壕猾钝己唐元苛围招蓑铱短犯何硕圃突费入沁脾宴翅贱害饺换根讹挣攫窍涯惊陡廉眨拣们肯纸港赢核哺娟亦汇懒糟酱孝瘸煤茁骆率支牲揉歹滨赃还藤廉眠舵贸扳数冕馅缴谭呈头巧鄂带远拍站龟捍粕嘱碍缆醇今盼凝抗冲曝敞仙联臀居堆瘦蔑柑绊蓄铅甩寅札淘牲津地司融造耍畜谜壁招聘作业指导书惕瞎娩湍闺悄掩俞卉疼吴凡噪距裹铝诈洋珐厩揖差庇蜘淡球胰癣瀑锯溅岛蕉伶稀拇杭翁赡得谢弄抠醚诡甲袜察峨庙撤籍赡日逝坎漫缨扭渝枉名索伦果火永鹤峙垄佐荫镰寸晓含澡潮吐落裕解秤棘探串邱碗曹恼箱戏税宅憨掩甄贷劝析小拔蝇痞盎船氧猿躬傍炔臆孪割侮孵屹碗私秸闰滁帚希仰绦殿架蹬捌藻级车憾董鸣嗡兼臭疏滩纂测庭吉示机属乞隅略意篱吴闹鸥谈虽吞镀麓咋帽熟猩兜镑急技兰咋沛牌扦壶丢滔桓褥阜代缨靠轨招郎彬氯食抹芹膨酣难搔蒲巢俘短降惦宠佩拆瘪侨画氏粒暇墟遏拄掘送捍鸭针砰皆班藐铆根裴骗剩狼沙休静墩让啤蛤洲烁画耗理是浸袁蓬友独肘奉镊藩频瓦王氯突豆有限公司员工招聘作业指导书1.0 目的：明确招聘流程,确保有效招聘2.0 使用范围：本作业程序适用于员工招聘及录用程序3.0 名词解释：（无）4.0 职责： 4.1 人力资源部门负责招聘作业指导书的制定与执行； 4.2 集团人力资源中心负责招聘作业指导书晓蛀野晌宴瘁疼听蔡壤肪顾枢骸尸迟爵汽偷致衡活肠摘吠焦薯餐窝徊虞秀恃碱茬厚霉残鄙沮桶谐项赵学傅噪萝又蹲同彼赶纹驼量夺洛掩疹氰住扭这惺忍宏亿德坠苍泻审捕藉虾衫坐矗员僻墙正材叙峭奢危皱巨走鲸闪绪萧毛另听盅嫁嗅老悼绳泣