班组设备管理规定.doc_第1页
班组设备管理规定.doc_第2页
班组设备管理规定.doc_第3页
班组设备管理规定.doc_第4页
班组设备管理规定.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

_班组设备管理规定1 目的通过加强班组设备管理,进一步细化班组设备管理工作,使班组设备管理工作更具可操作性,提升班组设备管理水平,为生产经营提供安全可靠的设备保障。2 适用范围 适用于各班组对在用设备的管理和维护。 3 工作要求3.1定岗、定责3.1.1各班组设置设备管理员一名(可兼职)。3.1.2设备管理员协助班长做好本班组的设备管理工作,负责本班组设备管理工作的推动和落实。3.1.3班组设备的使用和维护保养实行严格的岗位责任制,责任到人。3.2基础管理3.2.1设备自投入使用之日起,必须建立设备相关信息的台账,避免因设备“打包”而造成设备数据的丢失和遗漏。3.2.1.1建立班组设备管理台账,包括设备基本信息、基础资料等(设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等);3.2.1.2监视和测量设备(器具)需建立监视和测量设备(器具)管理台账,受检设备(器具)检测在有效期内,证件齐全;3.2.1.3业主提供班组使用的设备资产需建立顾客财产清单;3.2.1.4建立工器具台账,并执行领用制度,制定基本消耗定额,设备备品、备件的领用手续健全。3.2.2加强设备档案的管理,按照公司设备分级管理要求,妥善保管各级设备的相关档案资料。3.2.3所辖设备实行挂牌管理,根据工作需要张贴相关标识,并根据设备动态及时进行更新,保持各类标识内容正确、齐全、清晰。3.3正确使用设备3.3.1设备操作人员应严格按照设备的操作规程和运行要求正确操作设备,做到“四懂三会”(懂原理、懂性能、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排出一般故障)。3.3.2新入职员工、转岗员工在上岗前或新设备投入使用前,必须经过培训,经考核合格后方可上岗。相关规定要求持证上岗操作的设备必须持证上岗。3.3.3设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则,操作设备前必须按要求穿戴合适的劳动防护用品,同时,要对设备做作业前的安全检查,查找隐患,严禁违章操作,严禁机器设备超负荷运转,严禁无保护措施的作业。3.3.4设备操作人员必须严格遵守劳动纪律,严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗,严禁在作业现场开展与本职工作无关的其他工作。3.3.5设备操作人员在操作过程中发现故障或隐患应及时处理,避免因设备故障而产生不必要的损失。设备故障未能及时处理,应按设备故障处理应急预案及时上报。3.4精心维护设备3.4.1各班组应根据公司设备分级管理要求,结合自身的业务实际及设备特点,对相关设备制定相应的设备维护保养计划,保养计划的制定坚持专业维护与日常保养相结合的原则。3.4.2各班组应根据设备的具体使用情况,建立健全设备日常保养制度,并要制定严格的检查、考核标准和程序。3.4.3设备操作人员应遵照“十字作业法”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐)的要求,做好设备的日常维护保养工作,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。3.4.4对设备关键部位、关键点的保养,应按照其自身的性能、结构、参数和性质等进行专业的维护和保养。3.4.5新设备投入使用前,相关人员需提前介入,了解设备的基本状况及使用、维护和保养的方法。3.4.6设备保养要严格遵循该设备的维护保养规程和相关要求,杜绝盲目、凭经验进行维护保养。3.5预防性维护设备3.5.1各班组应根据公司设备分级管理以及设备信息档案等相关要求,制定相关设备的预防性维护周期、明确使用的维护工具和方法。3.5.2通过对关键设备维护保养相关数据的统计分析,重点做好相应零部件、配件及易损易坏部件等的供应和合理储备。3.5.3在对设备预防性维护过程中,发现的隐患及故障应及时处理,对已经造成破损或损坏的零部件及时报修。3.5.4针对高危设备,应加强设备隐患排查的力度,将各种隐患消灭在萌芽状态。3.6及时维修设备3.6.1各班组应制定明确的设备故障处理应急预案及设备维修流程,明确相关责任人的职责。3.6.2在设备维修前,设备操作人员/管理人员要对设备故障做初步的分析和评估(故障的位置、修理或更换、自修或专业维修)。3.6.3在设备维修过程中,设备责任人协助做好该设备的维修支持工作。3.6.4设备责任人做好设备维修的过程跟踪,并将维修信息及时反馈给相关人员。3.6.5设备的维修在保障设备本质安全、性能的前提下,提倡节约,鼓励“修旧利废、变废为宝”。3.6.6必须外委维修的设备,须经相关人员批准,返回时设备管理人员/操作人员要认真核对维修项目,并做好验收记录。3.7巡回检查设备3.7.1设备巡回检查制度是正确使用设备、精心保养设备、预防性维护设备、及时维修设备等过程的基本前提和保障,各班组要重点加强落实。3.7.2各班组应根据公司设备分级管理要求,结合本班组的业务实际,制定明确的设备巡回检查计划(周期、内容、方法、人员、工具等)。3.7.3巡回检查人员(班长、设备管理员、操作人员、当班人员)要严格遵守设备巡回检查制度,并做好相应监控记录。3.7.4在巡回检查中执行“五字操作法”(听、摸、看、闻、查)的检查方法。3.7.5巡回检查的主要内容包括:设备设施的运行状态、安全环境及工作标准的执行情况等。3.7.6在巡回检查中,若发现异常及疑问,应加强监管,分析原因,及时处理;遇紧急情况时,可先处理,后汇报。对不能处理的问题,应立即上报,并做好记录。3.7.7巡回检查人员除检查规定项目外,对巡回检查的公用系统、厂房建筑、安全措施亦应注意有无异常情况。3.7.8遇下列情况时,在巡回检查时应进行重复检查:3.7.8.1新设备或大修后试运行的设备;3.7.8.2上一班交代的异常情况或注意事项;3.7.8.3设备处于特殊运行状态或恶劣气候、环境状态中;3.7.8.4当班负责人认为有必要时。3.8设备事故处理3.8.1各班组应制定明确的事故应急响应机制,组织全体班组人员认真学习,并记录存档。3.8.2班组全体人员要加强安全事故防范,严格执行公司安全管理的相关规定。3.8.3发生事故后,要在规定的时限内及时上报,并做好事故的调查、分析、统计管理工作。3.8.4设备事故的报告、调查、处理按事件的报告、调查与处理管理规定的相关要求执行。3.9设备记录的管理3.9.1设备记录主要包括设备相关信息台账、设备运行记录、维护保养记录、检查检测记录、维修记录、更新改造记录、巡回检查监控记录等。3.9.2设备管理员负责本班组设备管理相关记录的填写及存档工作。3.9.2.1设备记录的填写及时、准确、完整、可追溯,保持整洁、字迹工整、无涂改,做到帐物相符、帐目清晰。3.9.2.2设备记录应根据班组设备管理的实际情况分类管理,按周(月、季、年)归档保存。3.9.3设备记录能够反映班组设备管理的静态和动态信息,并能满足班组日常管理的需求,要优化整合设备相关记录,避免重复性工作。4 附则4.1本规定由公司班组建设办公室负责解释,自颁布之日起施行。5 附件5.1 配餐服务公司班组设备管理考核标准5.2 班组设备管理台帐5.3 班组工器具领用表5.4 MN-01-01-C03

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论