班组设备管理规定.doc

_班组设备管理规定1 目的通过加强班组设备管理，进一步细化班组设备管理工作，使班组设备管理工作更具可操作性，提升班组设备管理水平，为生产经营提供安全可靠的设备保障。2 适用范围 适用于各班组对在用设备的管理和维护。 3 工作要求3.1定岗、定责3.1.1各班组设置设备管理员一名（可兼职）。3.1.2设备管理员协助班长做好本班组的设备管理工作，负责本班组设备管理工作的推动和落实。3.1.3班组设备的使用和维护保养实行严格的岗位责任制，责任到人。3.2基础管理3.2.1设备自投入使用之日起，必须建立设备相关信息的台账，避免因设备“打包”而造成设备数据的丢失和遗漏。3.2.1.1建立班组设备管理台账，包括设备基本信息、基础资料等（设备名称、资产编号、出厂日期、出厂编号、启用时期、折旧年限、责任人等）；3.2.1.2监视和测量设备（器具）需建立监视和测量设备（器具）管理台账，受检设备（器具）检测在有效期内，证件齐全；3.2.1.3业主提供班组使用的设备资产需建立顾客财产清单；3.2.1.4建立工器具台账，并执行领用制度，制定基本消耗定额，设备备品、备件的领用手续健全。3.2.2加强设备档案的管理，按照公司设备分级管理要求，妥善保管各级设备的相关档案资料。3.2.3所辖设备实行挂牌管理，根据工作需要张贴相关标识，并根据设备动态及时进行更新，保持各类标识内容正确、齐全、清晰。3.3正确使用设备3.3.1设备操作人员应严格按照设备的操作规程和运行要求正确操作设备，做到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂结构、懂用途，会操作、会保养、会排出一般故障）。3.3.2新入职员工、转岗员工在上岗前或新设备投入使用前，必须经过培训，经考核合格后方可上岗。相关规定要求持证上岗操作的设备必须持证上岗。3.3.3设备操作人员应严格落实“五想五不干”现场作业安全行为准则，操作设备前必须按要求穿戴合适的劳动防护用品，同时，要对设备做作业前的安全检查，查找隐患，严禁违章操作，严禁机器设备超负荷运转，严禁无保护措施的作业。3.3.4设备操作人员必须严格遵守劳动纪律，严禁在作业现场嬉笑、打闹、玩耍、吃东西或私自换岗、窜岗，严禁在作业现场开展与本职工作无关的其他工作。3.3.5设备操作人员在操作过程中发现故障或隐患应及时处理，避免因设备故障而产生不必要的损失。设备故障未能及时处理，应按设备故障处理应急预案及时上报。3.4精心维护设备3.4.1各班组应根据公司设备分级管理要求，结合自身的业务实际及设备特点，对相关设备制定相应的设备维护保养计划，保养计划的制定坚持专业维护与日常保养相结合的原则。3.4.2各班组应根据设备的具体使用情况，建立健全设备日常保养制度，并要制定严格的检查、考核标准和程序。3.4.3设备操作人员应遵照“十字作业法”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）的要求，做好设备的日常维护保养工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。3.4.4对设备关键部位、关键点的保养，应按照其自身的性能、结构、参数和性质等进行专业的维护和保养。3.4.5新设备投入使用前，相关人员需提前介入，了解设备的基本状况及使用、维护和保养的方法。3.4.6设备保养要严格遵循该设备的维护保养规程和相关要求，杜绝盲目、凭经验进行维护保养。3.5预防性维护设备3.5.1各班组应根据公司设备分级管理以及设备信息档案等相关要求，制定相关设备的预防性维护周期、明确使用的维护工具和方法。3.5.2通过对关键设备维护保养相关数据的统计分析，重点做好相应零部件、配件及易损易坏部件等的供应和合理储备。3.5.3在对设备预防性维护过程中，发现的隐患及故障应及时处理，对已经造成破损或损坏的零部件及时报修。3.5.4针对高危设备，应加强设备隐患排查的力度，将各种隐患消灭在萌芽状态。3.6及时维修设备3.6.1各班组应制定明确的设备故障处理应急预案及设备维修流程，明确相关责任人的职责。3.6.2在设备维修前，设备操作人员/管理人员要对设备故障做初步的分析和评估（故障的位置、修理或更换、自修或专业维修）。3.6.3在设备维修过程中，设备责任人协助做好该设备的维修支持工作。3.6.4设备责任人做好设备维修的过程跟踪，并将维修信息及时反馈给相关人员。3.6.5设备的维修在保障设备本质安全、性能的前提下，提倡节约，鼓励“修旧利废、变废为宝”。3.6.6必须外委维修的设备，须经相关人员批准，返回时设备管理人员/操作人员要认真核对维修项目，并做好验收记录。3.7巡回检查设备3.7.1设备巡回检查制度是正确使用设备、精心保养设备、预防性维护设备、及时维修设备等过程的基本前提和保障，各班组要重点加强落实。3.7.2各班组应根据公司设备分级管理要求，结合本班组的业务实际，制定明确的设备巡回检查计划（周期、内容、方法、人员、工具等）。3.7.3巡回检查人员（班长、设备管理员、操作人员、当班人员）要严格遵守设备巡回检查制度，并做好相应监控记录。3.7.4在巡回检查中执行“五字操作法”（听、摸、看、闻、查）的检查方法。3.7.5巡回检查的主要内容包括：设备设施的运行状态、安全环境及工作标准的执行情况等。3.7.6在巡回检查中，若发现异常及疑问，应加强监管，分析原因，及时处理；遇紧急情况时，可先处理，后汇报。对不能处理的问题，应立即上报，并做好记录。3.7.7巡回检查人员除检查规定项目外，对巡回检查的公用系统、厂房建筑、安全措施亦应注意有无异常情况。3.7.8遇下列情况时，在巡回检查时应进行重复检查：3.7.8.1新设备或大修后试运行的设备；3.7.8.2上一班交代的异常情况或注意事项；3.7.8.3设备处于特殊运行状态或恶劣气候、环境状态中；3.7.8.4当班负责人认为有必要时。3.8设备事故处理3.8.1各班组应制定明确的事故应急响应机制，组织全体班组人员认真学习，并记录存档。3.8.2班组全体人员要加强安全事故防范，严格执行公司安全管理的相关规定。3.8.3发生事故后，要在规定的时限内及时上报，并做好事故的调查、分析、统计管理工作。3.8.4设备事故的报告、调查、处理按事件的报告、调查与处理管理规定的相关要求执行。3.9设备记录的管理3.9.1设备记录主要包括设备相关信息台账、设备运行记录、维护保养记录、检查检测记录、维修记录、更新改造记录、巡回检查监控记录等。3.9.2设备管理员负责本班组设备管理相关记录的填写及存档工作。3.9.2.1设备记录的填写及时、准确、完整、可追溯，保持整洁、字迹工整、无涂改，做到帐物相符、帐目清晰。3.9.2.2设备记录应根据班组设备管理的实际情况分类管理，按周（月、季、年）归档保存。3.9.3设备记录能够反映班组设备管理的静态和动态信息，并能满足班组日常管理的需求，要优化整合设备相关记录，避免重复性工作。4 附则4.1本规定由公司班组建设办公室负责解释，自颁布之日起施行。5 附件5.1 配餐服务公司班组设备管理考核标准5.2 班组设备管理台帐5.3 班组工器具领用表5.4 MN-01-01-C03