桃花峪拦水坝工程施工组织设计.doc

.泰安市桃花峪拦水坝工程施工组织设计一、编制依据1、泰安市桃花峪拦水坝工程招标文件及图纸。2、国家、水利部和山东省有关水利工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、泰安市鲁中建设总公司多年来从事水利工程总结形成的科技成果，工艺方法以及总公司技术、设备状况和企业定额。4、泰安市鲁中建设总公司ISO9001：2000质量手册、程序文件、作业文件、质量和安全管理制度、鲁中建设总公司标准化手册等。5、现场勘察、调查、采集及咨询取得的相关资料。二、编制指导思想1、严格执行国家、水利部和山东省关于水利基本建设的政策法令法规和有关办法。2、严格执行国家、水利部和山东省关于水利工程施工技术规范，操作规程和质量检验评定标准。3、施工方案科学合理，施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求。4、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺要求。5、组织结构设置合理，专业技术管理人员满足施工方案及工艺要求。6、劳动力安排和主要材料供应计划满足工程需要。7、施工总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求。8、保证工程安全、质量、工期、文明施工、环境保护的技术措施切实可行，具体可靠。三、编制内容我公司在仔细研究了施工招标文件，设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了本施工组织设计。分别阐述了施工总平面布置、施工方案与技术措施、质量管理体系及措施、安全管理体系与措施、文明施工和环境保护管理体系与措施、工程进度计划及措施、资源配备计划等。四、施工目标1、工程质量目标：单元工程合格率100%，确保优良工程。2、安全目标全面贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工伤亡事故，杜绝爆炸事故和火灾事故及交通责任事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其他事故，杜绝发生职业病危害事故，年负伤率小于2.4，争创安全施工规范工地。3、工期目标开工日期为2012年 月 日，竣工日期 年 月 日，我公司力争2012年月 日完工。4、文明环保施工目标全面贯彻执行国家、水利部和当地政府关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境。工地现场做到场地整洁、作业规范、环保达标，创文明施工规范工地。第二章 施工总平面布置一、施工道路1、场外道路 本工程紧靠104国道路，所有材料、设备等施工物资均从104国道路进入,自104国道路至施工场地局部道路在原有道路基础上进行加固,便于运输材料及设备等。2、场内道路场内施工道路由进场道路、围堰道路、斜坡道等组成。施工场内根据需要修建便道及斜坡道,所有道路路面均采用铺筑碎石碴料并压实处理，施工期间派专人维护，确保施工物资运输及各类车辆通行顺畅。二、施工供水和供电1、施工供水：现场河内水质较好，水源丰富，能够满足施工要求。施工期间，利用潜水泵抽取基坑渗水至蓄水池，作为施工用水。生活用水就近在临时生活区内打水井解决。2、施工供电：从业主提供的变压器处接引输电线路至施工工地总配电柜，然后根据施工需要，设置分路电盘，安装接地和漏电保护装置。无论主线路还是分线路均采用低压防水电缆，施工用电由专业电工进行专门管理，以保证整个工程的用电安全。三、砼采用商品混凝土。四、施工管理及生活福利区施工管理及生活福利区采用集中式布置，建筑布置采用行列式布置。办公区和生活区均布置在橡胶坝左右岸堤坝两侧，办公、生活区建设符合临时设施标准化建设要求。工程施工平面布置详见施工平面布置图。第三章施工方案与技术措施第一节 施工导流与排水一、施工导流根据拦水坝坝工程布置特点，以右岸施工为主左岸为辅的方式，在距建筑物上游开挖边线50米处，设置上游围堰；在距建筑物下游开挖边线40米处设置下游围堰。上下游围堰均采用开挖料填筑。围堰顶采用泥结碎石路面，顶宽7米，坡比为1:2,兼作施工时的临时道路。上游围堰的上游侧及下游围堰的下游侧均采用塑料薄膜防渗后，利用编织袋装砂土护坡。开挖采用1m3挖掘机配8t自卸车挖运，水上部分用挖掘机压实。围堰迎水面容易被水流冲刷，采用铺设塑料薄膜防渗，编织袋装土护砌。围堰拆除采用1m3反铲挖掘机挖土，10t自卸汽车运输，弃置于指定区域。二、施工期排水本工程施工期经常性排水考虑施工时基础的渗透量和自然降水量，施工期经常性排水直接采用明沟排水，在靠近围堰处挖设明沟排水，在基坑坡脚挖排水沟并设相应的集水井，用潜水泵抽排入河。基坑内水位将降至基坑开挖面以下0.5m。现场施工安排专门的排水作业人员，随时排除从任何水源进入工作面的地表水和潜水，确保工程在干地施工。第二节 土石方开挖工程一、土方开挖首先进行土方工程的测量定位放线，修筑场内运输道路、斜坡道，边坡面开挖截水沟等等。清基采用推土机清理，清除植被和表土。土方开挖利用挖掘机、推土机等进行施工。挖掘机开挖土方后，配合自卸汽车运至指定地点；推土机推挖土方后，就近堆放。土方开挖从上至下分层分段依次进行，开挖时根据实际地质情况确定合适的边坡比，且边坡上的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体全部挖除。对无法使用挖掘机开挖施工的部位或开挖量较少的部位，可采用人工开挖。二、石方开挖一般石方开挖采用空压机带动风钻钻孔，钻孔后装填炸药再进行松动、控制爆破的方法。首先进行松动、控制爆破试验，选择合理的钻爆孔布置和线装药密度参数，然后进行浅孔、少药量的松动、控制爆破，爆破后大块岩石采用单孔小炮和火雷管爆破，小块岩石采用人工配合风镐凿除。对于一些重要部位的石方开挖，可以考虑利用风钻造孔、破碎剂装填胀碎，并使用风镐凿除的方法。底部保护层开挖采取控制爆破和机械强挖两种方式，两种方式相互补充、相互配合。控制爆破采用手持式风钻造孔，根据爆破要求，确定孔深、孔距进行装药爆破，局部残留部分利用人工或风镐进行凿除。机械强挖采用目前较先进的油锤进行岩石齿槽及边坡的开挖修整，配合挖掘机进行出渣。爆破石渣利用挖掘机装自卸汽车运至弃渣区堆放。三、土方填筑工程土方清基后，进行土方填筑。利用挖掘机挖，自卸汽车运、推土机推平、履带式拖拉机或振动碾(1立米打夯机)压实的方法，土料摊铺厚度、碾压遍数等参数遵循碾压试验的成果。碾压方法采用进退错距法。首先利用推土机进行整平，然后利用履带式拖拉机或振动碾(1立米打夯机)来回碾压。碾压边坡宽于设计边坡3050cm,各施工段、单元间搭接碾压，搭接长度不小于1/3碾宽，碾压时各段土层之间设立标志，避免漏压、欠压。每段碾压后进行自检，合格后报请监理工程师进行验收，经认证后再进行下一层的施工。第三节 砌体工程本工程砌体工程主要包括浆砌石护坡、浆砌石墙等砌体工程。1、水泥砂浆拌制拌制水泥砂浆时严格按试验确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差符合下列规定：水泥：2；砂：3；水、外加剂：1。拌和过程中保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。2、浆砌石体砌筑采用铺浆法砌筑。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜槎。砌筑的第一皮石块座浆，且大面向下。砌筑时做到分层卧砌，上下错缝、内外搭砌。砌体的灰缝厚度为2030mm。石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块，石块间不相互接触。浆砌石齿墙、基础：基坑采用人工配合机械开挖，并夯实基底。砌筑时，自下而上分层砌筑，错缝搭砌，紧靠密实。较大的片石用于下层且大面朝下，较小的片石用于上层且平放使用。石块尖锐突出部分进行敲除。砌体的角隅、外围部位使用大块石块，缝隙填满砂浆并用扁铁插捣密实。石缝较宽时，在砂浆中塞以小石块。做到石料无紧贴无砂浆，无假缝。浆砌石护坡：将坡面表层的草皮、腐植土、杂物、垃圾等全部清除，先挖掘机粗削，后采用人工细削、平整、夯实，并拉线监测，确保达到设计要求。坡面清理完成后，报请监理工程师验收。合格后才能铺筑反滤层。反滤层人工摊料，分层摊铺、平整、夯实，确保做到平整、密实、厚度均匀。 护坡时采用经纬仪定线，水准仪控制高程。砌筑时，坡面挂线砌筑，由下向上、分层铺砌。先铺底浆，填砌片石，再安砌顶面块石，片石与块石之间填浆饱满，并不相互接触。面石高度不够时，先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实。砌筑时做到砂浆饱满，上下错缝，平整美观。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，待砂浆强度达到2.5Mpa后再继续施工；在继续砌筑前，将原砌体表面的浮渣清除再进行砌筑。砂浆勾缝：砌体勾缝前先清缝，清缝在块石砌筑24h后进行，勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。采用料石水泥砂浆作为防渗体时，防渗勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之间。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，用浸湿草帘覆盖，养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。第四节 混凝土工程一、模板工程1、模板选用：本工程坝中边墩、挡土墙模板均采用浆砌石墙。二、混凝土及钢筋混凝土1、砼浇筑方案根据本工程实际情况，砼浇筑方案主要进行砼运输方案的比较，拟定方案比较见下表。本工程建筑物工程量较大，适合大规模浇筑砼。经综合比较，本工程主体砼浇筑采用方案一或方案三的水平运输。浇筑方案比较表主要施工方法优缺点方案一砼熟料运输采用砼运输车，入仓采用砼泵车。1、优点：施工效率高，施工道路简便，能连续完成垂直和水平运输，减少砼倒运次数。2、缺点：不适合于低标号砼运输，砼水泥用量、砂用量增大，砼造价高。方案三砼水平运输采用机动翻斗车。1、优点：适合于各种标号砼，可节约砼造价。适合于构筑物集中的砼浇筑。2、缺点：施工道路要求高。3、混凝土拌制混凝土用商品混凝土。4、混凝土浇筑不同的部位、结构、构件等有不同的浇筑方法和具体操作要求，施工过程中按相应的浇筑要求进行。（1）垫层混凝土浇筑垫层混凝土浇筑是结构物混凝土中浇筑要求较低的部位，其技术含量低，要求标准低。但确保其质量才能保证底板等结构的质量，因此，仍需加以重视。垫层混凝土在浇筑前复测底面标高及基面净宽度，保证达到设计要求，然后将不合格的基面经处理后，在四周用钢模或方木立与垫层同厚的边模板。垫层浇筑采用砼运输车直接入仓卸料，人工布料，平板振捣器拉振、提浆，人工木拉子结合铁锨找平面层，使面层满足平整度、高程要求，同时不使局部石子集中，粗拉面后禁止上人、放物，并养护。垫层的作用是为底板施工提供较好的工作面。（2）坝底板、铺盖、消力池、等底部混凝土浇筑浇筑需在扎筋、立模、搭设脚手架等工序完成后进行。浇筑前用清水先将基面洒匀湿透，以确保入仓后的混凝土有良好的和易性。混凝土浇筑时采用自一端向另一端拉坡浇筑法，砼运输车送料，砼泵车泵料入仓，人工布料平仓。仓内根据混凝土厚度及数量，及时用插入式振捣器振捣。振捣人员充分掌握振捣要领，振捣要均匀，要充分，但不能过振。浇至混凝土设计高程线后，顶部用平板振捣器提浆，人工找补凸凹处，先用锨粗平面，再用抹面机找平，然后用较长的刮板细找平。收浆前安派足够的压面人员拍压并细找平表面，接近收浆时再用钢质压板抹压，收浆后终压表面23遍，确保混凝土表面平整、光滑。压面过程中注意用原浆，严禁发生干了洒水，湿了洒干水泥的办法压面。每道压面工序及时、迅速。（3）中边墩、墙等混凝土浇筑浇筑前，全面检查仓内有无杂物，接合面打毛是否充分、仓内有无积水，照明及振捣器具是否充分等。无误后，用水管将仓面均匀湿润（不能有较多积水）后，先拌制一定量高标号砂浆平铺至仓面内35cm（仓面长的可分段铺），然后再下混凝土料物。浇筑时，砼运输车运料，砼泵车泵送混凝土经串筒至仓面。施工时确保振捣充分、振捣均匀，尤其要掌握好上下层的结合深度，避免漏振或过振。振捣时严格控制振捣器到模板间的距离，尤其不能直接插到模板上振捣。中、薄壁结构选择30振捣棒，以防模板跑模；同时控制好振捣棒不能振到钢筋网上或拐到钢筋网中振捣。振捣人员选有丰富经验的操作人员，同时浇筑前技术人员现场做好技术交底工作，并加强责任措施，增强责任意识，保证浇筑质量。6、混凝土养护对垫层、底板等底部工程，表面处理完后即要覆盖草帘等吸水覆盖物洒水保潮，每天根据气温情况调节洒水遍数，确保在养护期内始终潮湿，始终被覆盖；对墩、墙、预制构件等，顶面处理完后，立即覆盖并洒水养护，待侧面模板拆除后，可采用挂草帘或喷养护液的方法养护。泵送砼水泥用量较大，对厚大体积砼等均进行保湿保温养护，以控制温度与收缩裂缝的出现。第四章质量管理体系及措施一、工程质量管理体系工程开工后，建立质量管理小组，项目经理为组长，技术负责人为副组长，工程科、质检科、各班组长等为组员，层层严抓质量，确保工程质量达到合格标准。本工程质量体系组织机构见下图。质量体系组织机构图工程质量管理小组项目经理技术负责人项目副经理工程科安全科 试验室质检科物资设备科办公室各施工队二、质量保证措施（1）建立以技术负责人为首的、系统的技术管理网络，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。（2）运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照施工计划组织实施，使整个工程随时处于受控状态。做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，提高进度。（3）根据部颁技术管理的有关规定及业主的有关要求，制订一系列切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良好轨道，达到控制标准化、资料规范化、管理制度化，以保证施工进度及质量。（4）施工前认真核对设计文件及资料，对施工区域的水文、地质、气象认真调查，详细周密的编制实施性施工组织设计。（5）开展施工技术探讨，做好技术交底工作，让所有职工都明白各自项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准，灵活掌握技术标准，自觉执行技术标准。（6）做好地材的试验鉴定和各种配合比的选择，施工中严格试验检测工作，随时检查，不合格的坚决不用于工程施工，切实把好试验关口。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析。1)水泥水泥进场前按批量检查质保书，并作相关试验。其安定性、强度、水化热、干缩性、需水性等主要技术指标符合有关要求。水泥入罐和施工过程中采取防潮措施，不同批次的水泥分罐储存并设置标牌，专人管理。所有水泥在使用前均按规范要求按批次进行抽检，经抽检合格后，才准许用于工程施工。2)当地材料用于本工程的骨料致密、耐久、无裂隙，其坚硬度和级配，以及黄砂细度模数和有机质含量满足设计和规范的规定数值。采用砂石试验筛检测砂料细度模数指标。3)本工程施工用水取自基坑抽排水，水质经检测合格。4)本工程使用的其他材料均达到规范要求，必要时采取相应的防晒、防雨等措施。确保用于本工程的原材料、半成品达到设计规范的技术指标。（7）用于本工程的材料，设专人负责验收，合格后记录入库，并妥善保管。材料按产品的种类、特性、规格、批次分类堆放整齐，做好醒目标志。原材料的产品出厂合格证、质保单集中于专职质检员统一保管，工程结束后作为质量验收的备查原始资料。（8）切实开展全面质量管理活动，实行全员、全过程、全方位的质量管理方法，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。建立严格的质量责任制，同经济挂钩，加强对工程质量的全面管理和指导。（9）建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度。严格执行初检、复检、终检三级检查制度和监理工程师验收签证制度，以及施工前试验、施工中检查、施工后检试的试验工作制度，控制并保证施工中各环节工作质量。（10）充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。每道工序完成进行下一步工序之前，必须请监理工程师签证，确保各工序质量合格。（11）编制工序作业细则。对各项、各部工程的施工，严格按施工技术规范、验收标准及有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施，并积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料。（12）工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备3名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。（13）对工程测量控制点进行三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。（14）土方回填采用环刀法或灌水法检测每层回填土的压实干密度，壤土层检测采用环刀法，砂砾层检测采用灌水法。（15）施工中按规定要求制作检验试块，砌筑工程制作砂浆试块，砼工程制作砼试块，并及时进行标准养护。试件达到龄期，及时送试验站进行试件的强度和渗水试验。（16）设备安装完成后，详细编制试运行方案报请监理工程师审批，并会同监理和业主，进行设备的试运行检验。（17）质检机构在施工中认真进行质量管理，整理质量管理资料。质量管理资料包括：质量控制方案、质量管理规定、定期检查制度、定期检查记录、事故及责任人的处理结果、质量事故记录、质量事故原因分析、质量事故整改措施、奖罚规定、自检记录、质量整改、质量回执、质量罚款、质量保证体系、工程快报、分项检查记录及验收资料等相关工程文件。第五章安全管理体系与措施一、安全管理目标本工程的施工安全管理目标为：坚持“安全至上、预防为主”的方针，保证工程施工期间不发生安全事故。二、安全管理体系安全生产管理组织体系示意图：安全生产领导小组组长：项目经理、技术负责人施工队安全员由各班组安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患 建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工队长、技术人员、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。办公室主任负责整个项目的安全生产和检查，下设安全员3人，对整个施工过程进行安全管理。施工队长、班组长是兼职安全员，负责本作业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。三、安全管理措施1、安全技术交底（1）施工队长对单项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字各留一份，另一份作资料保存。（2）安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。（3）各班组每天要根据班组长签发的安全交底、工序程序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。2、安全教育（1）形成安全教育制度。包括违章教育制度、换岗教育制度、特殊工种培训教育制度等。（2）安全生产教育。根据教育对象、特点，有针对性的组织进行安全生产教育。包括思想和方针政策的教育、劳动纪律教育、安全知识教育、法制教育、安全技能教育、特种作业人员培训教育等。（3）三级教育。新工人上岗必须接受公司、项目、班组的三级安全教育和考试。教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。公司进行安全基本知识、法规、法制教育，项目部进行规章制度和遵章守纪教育，班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律等。3、安全生产检查（1）安全生产检查是劳动保护工作中的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。包括：安全卫生工作经常性检查，地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查，某项问题如防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查等。（2）安全检查记录。各种安全检查活动必须记录，包括班组安全检查活动记录、专职安全员检查记录、项目安全值班记录、项目安全检查记录等。（3）检查结果处理。认真贯彻“边检查，边整改”原则，对检查出来的问题，必须做到条条有着落，件件有交代。检查要和评比、总计、奖罚结合起来，每次安全检查都要有一个综合评比意见。4、安全防护（1）在危险场所设置安全色、安全标志，提醒人们对不安全因素的注意，预防事故发生。（2）安全帽、安全带、安全网等劳保用品必须使用国家认证的厂家供货，并具有产品合格证书。施工中要正确使用和存放。（3）按照国家颁布的各种安全规程，编制安全防护手册，发给全体员工，每位员工认真贯彻执行，使各项工程防护措施齐全，预防事故发生。（4）对职工进行消防安全训练，容易发生火灾的场所配备一定数量的常规消防器材和消防水源，并经常检查，使其处于良好的待命状态。5、安全技术措施落实（1）工程开工前，向参加施工的工地负责人、施工队长和职工进行安全技术交底；每个单项工程开始前，进行交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求，应向工地负责人、施工队长进行详细交底和讨论，使执行者人人理解，个个明白，为安全技术措施的落实打下基础。（2）安全技术措施中的各种安全设施、防护设置均列入任务单，落实责任到班组或个人，并实行验收制度。（3）安全技术人员要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，每天对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。（4）对安全技术措施的执行情况，除认真监察检查外，还应建立与经济挂钩的奖罚制度。四、安全施工措施1、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用严格遵守安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。2、机电设备专人操作，非机电人员禁止操作，电锯、电刨要加防护罩，用毕及时拉闸断电。3、施工现场设置保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。4、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。5、设立专兼职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。6、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。7、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。8、禁止从上向下抛置任何物体，以免防止伤及道路行人。9、在构件吊装过程中有专人指挥，现场作业人员提高警惕，防止被吊物所伤，同时吊车司机在操作过程中做好规避，尽量避免从人密集处上方经过。10、施工现场实行三级配电两级保护，使用三相五线制配电线路，实行五芯电缆埋地敷设。加强漏电保护器的管理与使用工作做到常备有效。11、做好预留洞口及临边防护，严格按照规范要求进行防护，消除隐患。12、现场不准随便吸烟，吸烟到指定地点。13、现场草帘、刨花等易燃物品随时清理干净，并堆放到指定地点，对易燃易爆物品加强管理，按指定地点分库存放。14、按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不减化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不违章作业。15、高空作业严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不进行高空作业。16、工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。17、对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。 18、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应符合卫生要求。第六章文明施工和环境保护管理体系与措施一、文明施工管理目标文明施工是项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证。本工程文明施工管理目标为：实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。二、文明施工管理体系建立工地文明施工领导小组：以项目经理为组长，办公室主任为副组长，施工队长、安全人员等为成员，组成现场管理领导小组。三、文明施工管理措施1、文明施工组织管理采用“一图九表法”加强现场管理。“一图”指施工动态管理图；“九表”指现场管理责任表，管理目标安全值班及保证体系表，内业资料管理表，安全防护动态管理分类与责任关系表，现场防护安全标准表，工伤事故（未遂事故）统计表及安全领导值班表，责任区综合评分竞赛榜，现场管理制度表，现场管理奖罚表。施工现场要达到文明施工，具体由以下几个方面来组织管理：（1）建立一套科学合理的措施、规定和管理制度。（2）用网络计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。（3）建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人，并有严格的考核。（4）建立统一的工程指挥系统，并建立行之有效的管理责任合同。（5）统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。（6）每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原处。保持工完场清。（7）建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下一道工序交底，要求工完清场，以便为下一道工序创造施工条件，下一道工序在交接中监督上一工序，使整个施工过程中保持“工完场清”的风气。（8）提高员工管理素质，尽量减少盲目指挥。（9）每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。2、现场场容管理措施（1）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理责任人，实行挂牌制，所辖区域有关人员健全岗位责任制。（2）现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象。（3）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房以及仓库、料场、水管、动力照明线路等，按照施工组织设计确定的平面图进行布置，并做到搭设或埋设整齐。（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐。施工现场内不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。（5）针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。3、现场机械管理措施（1）现场使用的机械设备合理布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。（2）清洗机械排出的污水有排水措施，不得随意流淌。（3）现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。（4）机械维修保养要符合机械管理规定，做到干净、清洁、外观效果好。4、施工现场环境卫生管理措施（1）为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应由明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。（2）施工现场生活区要天天打扫，保持整洁卫生。施工现场场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。（3）施工区和生活区明确划分区域，设置标志牌，标牌上注明负责人姓名和管理范围。（4）办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐。（5）职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。（6）食堂炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须具有健康证。（7）施工现场设置保温桶和开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施。（8）施工现场严禁随地大小便。施工现场厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱布，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。四、环境保护管理目标 施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标。本工程环境保护管理目标是：遵守国家环境保护的法律、法规和规章，保证施工区不发生水污染、空气污染，防止施工噪声污染。五、环境保护管理体系项目经理部成立环境保护领导小组：以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工班组长、安全员、炊事员、材料员、机械员等为成员，组成现场管理领导小组。六、环境保护措施1、环境保护基本内容（1）防止大气污染：防治施工扬尘，搅拌站的降尘，茶炉、沥青锅的消烟除尘，生产和生活的烟尘排放（锅炉）。（2）防止水污染：搅拌站的废水排放，油漆、油料的渗漏防治，施工现场临时食堂的污水排放。（3）防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治，施工机械的噪声防治。2、环境保护定期检查制度（1）施工现场环境保护每日自检每天由班组长、安全员进行自检，凡违犯施工现场环境保护规定和扰民措施要及时指出及时整改，并记录当日自检情况。（2）项目部每月定期检查 值班领导带领有关管理人员对所属的工地进行定期检查，按施工现场环境保护检查、考核标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。3、防止大气污染措施（1）施工现场防扬尘措施1）施工前做好施工道路的规划设置，施工中采用洒水车随时洒水，减少道路扬尘。2）拆除原建筑物时配合洒水，减少扬尘。施工垃圾及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。3）水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，如露天存放采取防潮地坪严密遮盖，运输和装卸时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4）施工现场包括标段营区等制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备，指定专人负责，在以产生扬尘的季节，采取洒水降尘。（2）搅拌站降尘措施搅拌站搭设封闭搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置，小型搅拌机进料口采用喷嘴喷雾，防止水泥扬尘。（3）锅炉、茶炉、大灶消烟除尘措施1）锅炉设置消烟除尘设备。2）茶炉采用消烟除尘型茶炉或采用无烟煤。3）食堂大灶要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧无烟煤。4、防止水污染措施（1）搅拌机废水排放控制搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排出或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入河流。（2）食堂污水排放控制施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池。产生的污水排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。（3）油料库防渗漏控制设置专用油料库，油料库内严禁放置其他物资，库房地面和墙面作防渗漏特殊处理，储存、使用和保管专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。（4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5、防噪声污染措施（1）降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器，以减少施工噪声。（2）钢模板、钢管等材料不准从车上往下扔，采用人扛下车或吊车吊运，钢模、钢管堆放不发生大的声响。（3）电锯施工时，出料口采用开口器，减少木质夹锯片发出的噪声。（4）施工机械噪声限值超过规定，采取装置消音器等措施降低噪声。（5）对施工人员现场进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，不准发生人为噪声。车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；（6）统筹安排、合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数。6、搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。第七章 水土保持施工方案与措施1、生活区及施工场地治理进场后，对责任范围内的生活区、施工场地采取修筑排水沟，对开挖后的裸露边坡进行植草或砌体防护等水土保持措施，防止产生新增水土流失。1.2弃渣场治理弃渣场排水系统工程需长期使用，属永久性工程建筑物，若渣场排水系统不完善就投入使用会造成水土流失或因大雨冲刷而形成泥石流，因此对弃渣场排水施工予以重视，严格按监理工程师批准的图纸在堆渣前完成排水工程施工。（1）堆渣：合理规划存、弃渣道路和堆渣方案，施工中严格按招标文件有关技术条款的要求进行分层堆渣，适时进行削坡开级，保证弃渣场按设计体型堆弃，防止因弃渣不当造成堆渣体形成高陡边坡。（2）弃渣场排水：弃渣场排水系统工程在堆渣前完成，即在堆渣前按设计要求并结合周边岸坡实际地形，采用人工或反铲挖掘机沿周边开挖排洪渠，并做好排水盲沟的施工。在堆渣过程中，做好料堆表面施工期排水和堆料最终坡面永久排水沟和护坡的设计、修建，满足料堆施工期和竣工后的安全与环境保护要求。2生态保护要求（1）尽量避免在工地内造成不必要的环境破坏或砍伐树木，并注意保护清理区域附近的天然植被，防止因施工不当造成清理区域附近林业资源毁坏。（2）得到业主和监理工程师的认可后，再进行施工场地的砍树和清除植被施工。（3）各种临时施工设施（如临时住房、仓库、厂房等）在设计及建造时要考虑美观和与周围环境协调的要求。（4）不打猎、捕猎及扰动野生动物，在施工场地内如发现正在使用的鸟巢、动物巢穴或受保护动物，妥善保护并立即报告业主和监理工程师，并按其指示执行。（5）积极配合业主和监理工程师开展环境监察工作，协助业主和监理工程师及其委派人员进行施工场所的环境监察。工程完工后，按照监理工程师指示，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并完成施工环境恢复。第八章工程进度计划及措施一、施工进度计划编制原则1、以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。2、在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保完成施工任务。3、严格执行基本建设程序，遵照国家政策、法令和有关的规程规范。4、按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，采取有效的技术和安全措施，各项施工程序前后兼顾、衔接合理，确保计划工期的实现。二、总体施工进度计划业主招标文件要求本工程于 年 月 日前全部工程完成，我公司力争 年 月日完工,为了确保工期提前实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。总体施工进度计划分为三个阶段。第一阶段：施工准备阶段，主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和控制测量、复核技术资料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等。第二阶段：主体工程施工阶段，主要完成拦水坝坝基础、拦水坝主体等工程。第三阶段：工程收尾移交阶段，主要完成景观等工程及施工现场清理、竣工资料整理编制交验等工作。三、 附：施工进度横道图四、 工期保证措施1、综合措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1）施工项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。（9）加强橡胶坝、调节闸、管理房、景观工程等施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）合理划分工段，尽量减少不同单位间的交叉施工，给合施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11）项目经理部制定对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容及措施。2、组织保证（1）总公司设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在总公司直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（2）总公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（3）总公司职能管理部门负有对施工项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（4）以公司项目部为核心，在总公司的领导和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证（1）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责，具有类似工程管理经验，并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好所有材料的接收和复验。4、管理措施（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化，保证工期关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期完成的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺，优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现本工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）项目部内部设定工程节点奖，严格项目部内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（14）上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）针对按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（17）工程进度安排符合项目建设总进度