


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
薪酬与福利管理第05章在线测试薪酬与福利管理第05章在线测试剩余时间:55:16窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、在传统薪酬战略下,员工薪酬水平的高低取决于-的高低。A、劳动效率B、技术水平C、学历D、职位水平2、20世纪90年代以后,企业的组织结构开始从金字塔状结构向-结构转变。A、扁平型B、矩阵型C、等级结构D、分散型3、采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取-。A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、团队薪酬制度4、企业进入成熟阶段,往往会采用-的薪酬政策。A、领先B、跟随C、滞后D、混合5、等级薪酬结构中,-能起到很好的激励作用。A、福利设计B、奖金C、技能培训D、职位晋升第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、传统薪酬战略的问题在于-。A、与企业战略相脱节B、强调职位价值C、以工作为导向D、缺乏激励功能E、强调稳定性2、设计一个好的薪酬方案,要做到-。A、有效控制劳动力成本B、吸引保留核心人才C、激励员工D、推进企业战略的实现3、战略性薪酬管理注重的是-。A、可变薪酬B、员工的横向流动C、能力D、团队的贡献E、外部市场竞争4、行业寿命周期包括-。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期5、薪酬水平的定位分为-。A、领先策略B、跟随策略C、保守策略D、滞后策略第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、关注绩效而不是等级秩序,是全面薪酬战略的重要特征。正确错误2、并不存在适合所有企业的最佳薪酬方案,薪酬系统应当随时变化。正确错误3、全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。正确错误4、有效地沟通,是组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 提高护理文书书写品管圈
- 苏州市苏州实验中学2025年高三年级第六次月考生物试题含解析
- 沈阳师范大学《动画场景设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 枣强中学高二下学期第三次月考数学(理)试题
- 手术室常用护理操作技术
- 2025大学生应如何审慎签订劳动合同以确保自身权益
- 2025物料提升机租赁合同模板
- 2025年详尽工作时间规定合同制员工劳动合同
- 2025职业院校食堂餐饮服务外包合同协议
- 2025深圳市水果种植订购合同范本
- 农田水土保持的技术与治理策略研究试题及答案
- 2024农业考试重要措施试题及答案
- 2025年安徽滁州中盐东兴盐化股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年中国二氧化碳市场运行态势及行业发展前景预测报告
- 格构梁班组合同
- 福建省泉州市20023年第29届WMO竞赛二年级数学下学期竞赛试卷
- 2025年安全生产有限空间作业应急处理能力试题集试卷
- 内蒙古赤峰山金红岭有色矿业有限责任公司招聘考试真题2024
- 苏州卷-2025年中考第一次模拟考试英语试卷(含答案解析)
- 国际贸易实务与案例教程题库及答案
- 2025新能源考试试题及答案
评论
0/150
提交评论