工程建设公司安全工作总结(精选多篇).doc

工程建设公司安全工作总结(精选多篇) 20XX年3月份我从上海*项目调入上海*项目工作，目前任上海*项目经理助理，主抓安全管理工作。在*项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年，工作成绩喜、忧参半。 就目前整体大环境来说，公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高，尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市，安全检查贯穿在每一次检查中，安全管理工作繁重。检查频次之高，要求之苛刻，已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样，一切安全检查所发出的整改单，几乎均由项目安全部自行落实，由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海*公司自身发出的整改项目众多，而项目生产安全部实际持有c证的，真正搞过安全工作的安全人员只有我一人，其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力，但在文字和现场管理上的不成熟，在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时，项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因，导致分包队伍自以为是，公开扬言不服项目管理，甚至故意制造矛盾，鉴于以上原因，给项目的安全工作造成了前所未有的困难。 项目安全管理之困难是众所周知的，我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系，并且得到了上海“上海第*认证中心”体系认证，而现场管理均被历次检查所批评。因此，成绩已没有提及的意义，故本年度工作总结中不再做书面。 一、项目工地检查情况 项目安全检查大致分为：（按照20XX年3月开始计算） 1、业主（*投）的月度固定检查（10次），季度综合检查（4次）。 2、代建月度检查每月一次，合计：9次。 3、安监站3次（开工、中途、复查各一次）。 4、驻地监理组每周一次，由于监理组自身没能坚持，故约合计：10次。 5、项目部月度（9次）、节假日专项（奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架；至少7次）。 6、*公司安全部2次、内审1次用时3天。 7、局领导3次 8、中国*内审1次用时2天，外审12月准备外审。 9、安保体系上海内外审各1次。 初步统计共58次。（月度、季度合并检查统计为一次） 从20XX年3月份至20XX年12月12日止各类整改项为： 各类整改准确统计为：808项。（可查） 其中整改777项。未整改31项。 平均每月开出及落实整改项101项。 原因分析： 未能整改原因()：每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外，畏难情绪，抵触情绪，分包不配合为主要原因。 鉴于上海的整改要求是限时回复的，因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上，常此恶性循环，工地不出事几乎是不可能。换句话说，安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上，这本身就是一种重大安全隐患。 二、项目安全情况 我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外，应业主要求，还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文字材料。为了加强培训效果，项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布；其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。 已记录的（不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时）职工教育、民工学校与培训合计24课时。 三、安全工作会议召开情况 项目生产安全部自10年3月份正式开始施工时，安全会议为每月一次，培训为每周一次，但因各类会议太多，为了节省时间，提高效率，在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。 累计召开安全例会（会议）(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开，原因被其他会议合并。 四、目前所遇到的困难 1、整改落实难。 施工员现场“摆摊”，安全员现场“收摊”，是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见，不管不问是内在原因。 2、施工队伍不服管理，公开抵触。 再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。 3、检查多、落实难，造成项目安全员心理负担过重。 公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都了，其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员，对他们的心理状态我很了解。具体分析得出：在此之前均在其他项目长时间“受苦”，公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行，导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。 4、专业知识、管理技能培训少，且多流于形式。 项目安全员多为“自学成才”，随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势，致使安全员自身的知识面已经无法适应，比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。 5、缺乏人才储备 安全员不是抓个人就能干的。对于有知识，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人储备不足，几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的。 五、安全管理的意见和建议 1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件，规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰，集中精力在现场旁站监控。 2、公司加强对项目分包（尤其是有实力的分包单位）的直接控制。多听取项目经理的意见，倾向于打击不合做分包单位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。 3、公司自建安全内部管理渠道，类似财务总监制，对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导，对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助，少批评，以减轻工作以外的心理压力。 4、针对公司各项目所出现特殊工艺，如铁路、隧道双层高架，和特殊机械，组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习，有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。 5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线（为了避免临时人员的频繁跳槽）包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才，持证直接进入项目安全管理层，避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。 工程建设公司年度安全工作汇报 200*年，我公司在市建委和各有关单位的领导、支持、关心下，以更高的档次，全方位地对我司的安个生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，较规范系统地全面执行和落实贯彻jgj59-99标准，取得了一定的收获和成绩，在接受市各级有关单位的检查，得到好的评价。 回顾将一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点： 一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育： l、以公司法定代表人为安全生产第一责任人，每月在指定的日期，组织各项目部经理和管理人员，定期召开安全生产例会，总结每月的全司安全工作状况，提出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并已以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。特别在传达某某书记批文及省、市有关的文件精神，分期分批6场次135人参加召开专题会议进行了学习和讨论。会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识；要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好安全生产工作，会上对贯彻落 实工作做了具体的布置安排。 2、做好施工现场的广泛宣传和教育： 以公司安全生产领导小组为主导，由公司质安部下到各项目部做组织、宣传和教育工作。 公司质安部定期到各项目部（施工现场）召开全体施工管理人员会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员工的安全意识，做到宣传和教育工作达横向到边，竖向到底，人人需知的较好效果和目的。 二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全：l、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，质安部设专职安全管理人员6人，并且以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以建筑法市建筑管理条例为准则，jgj59-99标准为依据，结合公司开展的iso9002质量体系工作，制订了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了全司的安全生产。近年来，均未发生任何重大伤亡事故，事故率为零。今年度，公司在接受市建委的年度检查受到通报表彰。 项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管 理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。 2、公司质安部除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据部颁十个分项检查标准，每月评分、考核，每月一通报。今年度月检30次（不包括安全周活动、季节性的检查）；查出隐患有427条，整改反馈410条（余17条在整改中，限期至元月10日前逐日全部整改完毕），整改率达96以下，月检通报12次，宣传标语（横幅）15条幅。 经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司安全管理制度均得到落实和实施。 三、做好岗位培训、持证上岗： 做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员逐层、逐批选送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。 新进场的工人和随时调动变换工种的工人，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司质安部负责，公司 劳工部门参加。共培训四批，内容有：“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等，并且根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。 加强了宣传、教育和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到提高。目前，各项目部在公司的布置监促下，特殊工种持证上岗达100上岗前的培训和教育达1350人25场次。 四、以防火、防中毒、防暑降温为重点，全面进行检查整改： 宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神，以jgj59-99为标准，结合公司安全管理制度要求展开全方位的检查（对所属施工现场），以防火为重点，以点带面，检查井架、塔吊、外架、“三宝、四口防护”及施工用电。重新审定组设各项目部（单位工程）的义务消防队，在防火重点区域增设灭火器材、防火标志、吸烟室，并在各施工段、生活区增设茶水桶等，做到防范于未燃，达到“安全第一、预防为本”的目的，确保国家财产和人民生命安全。 五、创建文明标化工地、改善职工生活条件： l、改善建筑工人生活条件是保障安全生产的前提，在生活中为保证工人身体健康，睡得好，吃的香，我司加强对后勤工作的管理，购置标推活动房做为宿舍和办公室，对工人住房要求通风 良好，宿舍实行半军事化管理，班组定房间，人员定铺位，保证居住面积每人5平方米以上。房间配备电风扇，办公室、会议室配备空调，工人居住区建立职工活动场所，如乒乓球台、羽毛球场。对食堂成本进行核算，帐目公开。为保障食品，炊事员定期检查身体。食堂还采取措施防蝇、防鼠、防蟑螂，如设防蝇网，定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放，厨房器具的采购专人负责，杜绝霉腐食品进入食堂，防止食物中毒，并在安全生产、文明施工检查中将食堂管理例为必检保证项目。 2、本地气候在夏季较为炎热，为防止工人在施工中中暑，尽量安排棚内作业，避开高温时间作业，并在施工现场设置吸烟、休息室，设置茶水点，供应防暑降温饮品，如绿豆汤、菊花茶等。并培训了急救人员，设置了急救箱，配备药品，含防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。 施工生产中，购置发放各种劳动保护用品及标准生产机械（具）如标准配电箱、井架、安全赔、安全带、安全网、绝缘手套、鞋，订制了统一工作服等。氧气瓶、乙炔瓶分开存放，正确使用，确保工人施工作业中的安全。资金的投入，硬件设备的配置得到认可，取得了一定的社会效益。 3、为适应本地区创建文明卫生城市的需要，根据文明施工标准要求，今年来我司在文明施工，改善职工生活条件方面，在所承建的工程，资金投入将近40且多万元，占上程造价1以上，随着工程逐步增加和有关要求，将进一步加大投资，我司全体员 工的统一认识是：创标化工地、做文明市民，我司榕福苑项目被评为市级文明工地。 我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，这与市建委、市质量安全站、市建委劳力站、市劳动局等有关部门的指导帮助是分不开的。市建委有关部门，每月都要到我司工地进行综合检查。市质量安全站分管人员都要进行定期检查和不定期抽查，对于施工现场存在的各类事故隐患苗头，帮助工地提出具体的整改措施，对保证了我司的安全生产起到了关键性的作用。 安全生产关系到国家和人民生命财产安全，党和国家非常重视，确定“安全第一，预防为主”的宗旨。我们要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视、牺牲了安全的各项工作。 我公司历来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶。 工程建设公司 年月日 工程建设公司年度安全工作汇报 200*年，我公司在市建委和各有关单位的领导、支持、关心下，以更高的档次，全方位地对我司的安个生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，较规范系统地全面执行和落实贯彻jgj59-99标准，取得了一定的收获和成绩，在接受市各级有关单位的检查，得到好的评价。 回顾将一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点： 一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育： l、以公司法定代表人为安全生产第一责任人，每月在指定的日期，组织各项目部经理和管理人员，定期召开安全生产例会，总结每月的全司安全工作状况，提出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并已以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。特别在传达某某书记批文及省、市有关的文件精神，分期分批6场次135人参加召开专题会议进行了学习和讨论。会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识；要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好安全生产工作，会上对贯彻落 实工作做了具体的布置安排。 2、做好施工现场的广泛宣传和教育： 以公司安全生产领导小组为主导，由公司质安部下到各项目部做组织、宣传和教育工作。 公司质安部定期到各项目部（施工现场）召开全体施工管理人员会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员工的安全意识，做到宣传和教育工作达横向到边，竖向到底，人人需知的较好效果和目的。 二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全：l、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，质安部设专职安全管理人员6人，并且以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以建筑法市建筑管理条例为准则，jgj59-99标准为依据，结合公司开展的iso9002质量体系工作，制订了安全管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了全司的安全生产。近年来，均未发生任何重大伤亡事故，事故率为零。今年度，公司在接受市建委的年度检查受到通报表彰。 项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管 理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。 2、公司质安部除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据部颁十个分项检查标准，每月评分、考核，每月一通报。今年度月检30次（不包括安全周活动、季节性的检查）；查出隐患有427条，整改反馈410条（余17条在整改中，限期至元月10日前逐日全部整改完毕），整改率达96以下，月检通报12次，宣传标语（横幅）15条幅。 经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司安全管理制度均得到落实和实施。 三、做好岗位培训、持证上岗： 做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员逐层、逐批选送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。 新进场的工人和随时调动变换工种的工人，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司质安部负责，公司 劳工部门参加。共培训四批，内容有：“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等，并且根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。 加强了宣传、教育和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到提高。目前，各项目部在公司的布置监促下，特殊工种持证上岗达100上岗前的培训和教育达1350人25场次。 四、以防火、防中毒、防暑降温为重点，全面进行检查整改： 宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神，以jgj59-99为标准，结合公司安全管理制度要求展开全方位的检查（对所属施工现场），以防火为重点，以点带面，检查井架、塔吊、外架、“三宝、四口防护”及施工用电。重新审定组设各项目部（单位工程）的义务消防队，在防火重点区域增设灭火器材、防火标志、吸烟室，并在各施工段、生活区增设茶水桶等，做到防范于未燃，达到“安全第一、预防为本”的目的，确保国家财产和人民生命安全。 五、创建文明标化工地、改善职工生活条件： l、改善建筑工人生活条件是保障安全生产的前提，在生活中为保证工人身体健康，睡得好，吃的香，我司加强对后勤工作的管理，购置标推活动房做为宿舍和办公室，对工人住房要求通风 良好，宿舍实行半军事化管理，班组定房间，人员定铺位，保证居住面积每人5平方米以上。房间配备电风扇，办公室、会议室配备空调，工人居住区建立职工活动场所，如乒乓球台、羽毛球场。对食堂成本进行核算，帐目公开。为保障食品卫生，炊事员定期检查身体。食堂还采取措施防蝇、防鼠、防蟑螂，如设防蝇网，定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放，厨房器具的采购专人负责，杜绝霉腐食品进入食堂，防止食物中毒，并在安全生产、文明施工检查中将食堂管理例为必检保证项目。 2、本地气候在夏季较为炎热，为防止工人在施工中中暑，尽量安排棚内作业，避开高温时间作业，并在施工现场设置吸烟、休息室，设置茶水点，供应防暑降温饮品，如绿豆汤、菊花茶等。并培训了急救人员，设置了急救箱，配备药品，含防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。 施工生产中，购置发放各种劳动保护用品及标准生产机械（具）如标准配电箱、井架、安全赔、安全带、安全网、绝缘手套、鞋，订制了统一工作服等。氧气瓶、乙炔瓶分开存放，正确使用，确保工人施工作业中的安全。资金的投入，硬件设备的配置得到认可，取得了一定的社会效益。 3、为适应本地区创建文明卫生城市的需要，根据文明施工标准要求，今年来我司在文明施工，改善职工生活条件方面，在所承建的工程，资金投入将近40且多万元，占上程造价1以上，随着工程逐步增加和有关要求，将进一步加大投资，我司全体员 工的统一认识是：创标化工地、做文明市民，我司榕福苑项目被评为市级文明工地。 我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，这与市建委、市质量安全站、市建委劳力站、市劳动局等有关部门的指导帮助是分不开的。市建委有关部门，每月都要到我司工地进行综合检查。市质量安全站分管人员都要进行定期检查和不定期抽查，对于施工现场存在的各类事故隐患苗头，帮助工地提出具体的整改措施，对保证了我司的安全生产起到了关键性的作用。 安全生产关系到国家和人民生命财产安全，党和国家非常重视，确定“安全第一，预防为主”的宗旨。我们要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视、牺牲了安全的各项工作。 我公司历来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶。 工程建设公司 年月日 20XX年度工程建设公司防尘工作总结 根据集团公司20XX年安全会议工作精神和综合防尘的指导思想，结合集团公司综合防尘管理制度的要求，我单位面对点多、面广、线长的特点，特制定和完善了一些易操作、易实施、易使用的综合防尘措施，现将我单位综合防尘工作开展情况汇报如下： 1、20XX年初公司便成立以许绍明总工程师为组长，生产处长廖生波和安全处长唐义生为副组长的公司级粉尘专项综合治理的领导小组，各项目部也成立了以经理为组长的粉尘专项综合治理小组，进一步完善落实综合防尘工作管理制度，而且明确责任，落实到人。 2、公司要求各项目部掘进工作面必须全部安装使用防尘水帘，其中防尘水帘的安装位置、个数和使用的情况都做了制度性的规定，比如掘进工作面回风口510m处安装一道净化喷雾（防尘水帘）、拌料场下回风处要安装一道，巷道长度超过300m要加一道等；还要求这些防尘水帘的安装要易拆除、易开启，使用起来还易方便。 3、在放炮喷雾、耙矸机联动洒水、转载点喷雾和个人防护等综合防尘措施上，公司也做了相应的要求，不但要求各项目部要使用，而且要使用好、会使用、坚持使用。特别是孙疃项目部施工的岩巷综掘巷道（北翼轨道大巷），除了应有的防尘设施外，后路安设了四道防尘水帘配合除尘风机使用，有效地降低了粉尘浓度，降低了职工职业病的发生率，达到了良好的降尘效果。 4、今年二季度集团公司针对各综掘工作面的综合防尘能力做了相应的要求，出台了综掘工作面粉尘治理标准，公司也根据此标 准做了些人力和财力投入，培训了部分技术人员和购买了一些新设备，例如袁二煤巷综掘第一项目部在除了应有的防尘设施外，增加了正压防尘呼吸系统和高效降尘水幕，并且联系矿方增加了粉尘监控系统。在降尘和有效控制粉尘上取得了良好的效果，且将在三季度增加高压防尘供水系统，有效减少综掘工作面产尘量，进一步完善综合防尘系统。青东、孙疃、杨柳、袁一项目部9个综掘工作面的综合防尘系统安装使用也在三季度基本完成，这也是公司全面推进综掘工作面防尘工作的开始。 5、今年公司不断利用新技术进行灭尘，煤巷掘进工作面实行浅孔动压注水和钻场安装防尘全断面水幕都取得了很好的灭尘效果。 6、公司还要求各项目部放炮要坚持开喷雾、坚持使用水炮泥和进一步完善巷道冲刷制度，严格责任落实。在掘巷道确保每天冲刷一次，工作面的适时进行洒水灭尘，杜绝粉尘堆积和飞扬，营造良好的工作环境。三季度里全公司共使用水炮泥475142个，安装防尘管路6595m，巷道冲洗131144m等，在这些数具上可以看出公司在抓防尘方面上的力度比较大，在坚持集团公司的要求上公司领导狠抓防尘工作上的齐抓共管，确保防尘工作落到实处，保证每位职工的身体健康。 工程公司党风廉政建设工作总结 20XX年，在处党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司的中心工作，加强教育、完善制度，狠抓公司思想、组织、作风建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。不断加大防治力度，结合今年的党风廉政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动党风廉政建设工作深入开展。现将工作总结如下： 一、加强组织领导，明确任务分工，确保党风廉政建设责任制落实到位 一是公司党支部始终把党风廉政建设责任制和政风行风目标管理责任制纳入年度工作目标任务中。为了切实抓好公司的党风廉政建设，公司党支部高度重视，成立了以党支部书记为组长，公司经理、副经理及部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。坚持党支部定期研究分析党风廉政建设、政风行风目标管理和反腐倡廉工作。 二是加强政治理论学习和党风党纪教育，把廉洁自律工作引向深入。组织干部认真学习廉洁准则，参加廉洁从政专题讲座，开展向王瑛同志学习，“强素质、树形象、促工作”等实践活动，观看录像丁玉海现象等警示教育片，牢固树立以廉为荣，以贪为耻的观念，切实加强公司党员干部的廉洁自律意-1- 识。党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度和程序，坚持重大事项由党支部集体决定。坚持原则，不讲情面，严格按照制度规定办事，坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。 三是围绕水利中心工作任务，强化廉政责任落实和监督检查，保证各项重要工作贯彻落实。班子成员同处党委签订责任书，同处行政签订承诺书。自查自纠，集中开展“小金库”专项整治活动。教育、引导和督促党员干部及公司员工提高执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性，积极推进党风廉政建设责任制的落实，严格领导干部廉洁自律各项规定，加强对处党委重要决策部署贯彻落实情况的