




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.第三方工程管理委托合同(草稿)委托方(甲方): 公司地址: 联系电话_ E-MAIL: 委托人代表:_手机号码:_被委托方(乙方): 沈阳如美达环境艺术设计有限公司单位地址:沈阳市浑南新区临波路20号24门公司电话:024-xxxxxxxx E-MAIL: 管理方代表: 联系电话:_根据中华人民共和国中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、劳动法及相关的法律、法规并结合建筑装饰装修工程质量验收规范的相关内容和实际情况。乙方本着服务工程,优化工程,节省消耗的原则,在甲乙双方平等自愿,协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托对 装饰工程进行施工管理有关事宜,一致达成如下协议。甲方全权委托乙方就 工程的管理,甲方委托乙方在权限范围内开展管理工作,管理内容包括: 勘察现场,图纸会审,与甲方共同选定施工单位,原材料的选择,进度控制,质量控制,成本控制,合同管理,文明施工,安全管理,内业资料的收集,与其他施工单位的沟通,与配套单位的协同作业,工程后期决算的指导等。项目概况项目名称: 项目地址: 施工面积: 工程造价: 工程质量: 工程简述: 施工工期: 甲方责任及义务1、签发项目委托函,明确管理方权限。2、业主应积极配合乙方管理工作,明确通知施工单位在本工程中给予乙方的授权。3、与施工单位签订施工合同,明确告知施工方,管理方在委托函中的管理权限,与施工方签订合同应向管理方咨询,合同内容有告知管理方义务。4、与施工方签订管理方提供的安全生产及文明施工协议。5、会同管理方共同签订材料采购定制合同,以便管理方能掌控材料进场周期及质量要求,如业主单独与材料商签订合同,合同内容对管理方有告知义务。6、不得采购不符合设计要求及规范要求的材料,如业主执意采购不符合要求的材料,由此造成的返工,工期延误,管理方不承担管理责任,且甲方须承担管理方因工期延后而增加的管理成本,每日 (元)计算。7、甲方有按期支付施工人工费,工程款的义务,如因甲方不按时支付人工费,工程款,材料费,由此造成的误工,工期延误及其他一切不良后果,管理方不承担任何责任。甲方须承担因此造成的工期延后使管理方增加的管理费用。按每日 元计算。8,因甲方主观原因提出的设计变更,材料更换,非现场尺寸或结构原因而造成不良后果,管理方不承担任何责任。同时甲方承担管理方由此而增加的管理费用,按每日 元计算。对于变更位置甲方需签字确认,若甲方不签变更函,则视变更为管理合同之外,无论任何原因,管理方不承担任何责任。9、甲方现场安排的施工辅助人员须有一定工作能力,配合管理方的各项工作安排,因辅助人员工作失误造成的损失及不良后果,管理方无责任。10、甲方需安排现场安保值班人员负责采购物资及其他财务的看管,管理方不承担看管责任。11,甲方主观原因提出的工期提前,延后或者施工暂停,对工期及成本,质量造成的影响,管理方不承担管理责任。12、甲方提供的措施物资,机械需满足安全要求,对于不符合安全要求的物资、机械,管理方有权拒绝入场,如甲方强行要求使用,管理方不承担由此带来的一切后果及责任。13、因装修确需拆改原建筑结构,应向乙方出示有关部门相应审批手续和施工方补救措施及具体施工计划,未能提供责任由甲方承担。14、现场如有办理各项审批手续承担相关费用,乙方可协助业主承办,但是不承担责任。15、甲方不得委托乙方监理员个人代购材料,违者后果自负。16、如需材料报检报验,甲方相关人员及时送审报验。避免后期影响验收。乙方责任与义务1、乙方负责项目,进度控制,质量控制,合同管理,文明施工及安全生产管理。2、为确保施工工期和质量以及人员管理,根据业主与施工单位或分项工程工长签订施工协议,审批工程人工费进度款,决算款,以及定制材料货款支付。3、甲方选定施工队伍必须得到管理方认可,必要时须考察其工程实例。乙方有权清退技术不达标的施工班组。如甲方采用未经管理方认可的施工单位及施工队,管理方不承担管理责任,若甲方需管理方推荐施工单位或分项工程施工队,材料商,管理方只负责推荐,不负责价格谈判,不承担相关责任。4、乙方制定施工进度计划,并抄报甲方,协商一致后方可施工。所有流程另行附表。5、施工过程中,乙方负责人做好安全技术交底,技术交底,三级教育,收集进场人员资料等。6、严格按照业主和设计方图纸施工,不得擅自改动,确保施工完整性。如图纸有矛盾处则由业主与设计师作出书面的解释后执行。7、在施工过程中,如有现场尺寸与图纸有出入,第一时间联系业主,及设计方,协调施工单位做出最理想解决方案,经各方签字确认后方可操作执行。8、乙方负责对甲方在正规经营场所购买的材料进行验收。对于不符合设计要求或规范的,乙方有权拒绝材料进场,如甲方执意使用,乙方不承担管理责任。9、随施工进度收集现场资料,并进行汇总归档。10、施工过程中,乙方要及时会同业主做好分项工程验收,隐蔽验收,并整理归档。11、在施工过程中,施工单位有误工,擅自改动图纸,恶意损耗材料等情节出现时,乙方可在第一时间叫停整改,并给施工单位、班组相应处罚,业主须配合执行。12、所有工程验收结款时,一定要通知乙方负责人,在甲乙双方共同验收合格后方可结款,管理方负责审核施工单位或班组的工程量,未经乙方验收审核的分部分项工程款,甲方若自行支付工程款,乙方不承担管理责任及以后不良后果。 13、要及时报告治安消防事故,不能迟报、漏报、瞒报,保证信息畅通。 14、乙方负责监管现场,但是不承担看管施工单位个人的人身财物安全义务,也不承担连带责任。15施工单位的工作,纳入乙方的管理范畴。若由乙方原因造成的工期延误、质量不达标等损失乙方承担相应责任。16、乙方负责协调施工单位配合当地政府各部门对劳务队伍的各种检查,保证其用工的合法和手续的齐全性,若因此而受到任何方给予的任何处罚和罚款皆由施工单位承担;在乙方按正规程序,通知施工单位的情况下,乙方不承担连带责任17、做好保密措施,乙方不得将甲方资料告知他人。档案资料管理乙方在施工过程中,乙方应要求施工单位或班组必须严格按施工程序和规范施工,并做好隐蔽验收、中间验收、施工日志等资料,在工程完工验收时提供一份完整的竣工验收资料。不可抗力1、不可抗力是指因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲方责任造成的爆炸、火灾以及下面几方面的自然灾害对工程造成影响的事实或理由:(1)里氏7级以上的地震;(2)气象台发布的连续48小时以上10级以上大风大雨;(3)政府宣布已形成自然灾害的雨、雪、洪等; (4)其他不可抗力的原因。2、不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方,并在力所能及条件下迅速采取措施,尽力减少损失,甲方认为必要暂时停止施工的,乙方应暂停施工,不可抗力事件结束后48小时内,乙方应向甲方通报受害损失情况;不可抗力事件持续发生,乙方应向甲方每隔7天报告一次受害情况;不可抗力事件结束后14天内,乙方向甲方提交清理和修复的正式报告和有关资料。3、不可抗力事件导致的费用及延误工期按以下方法分别承担:(1)工程本身的损害由甲方负责承担。(2)双方的人员伤亡由其所在单位负责,并承担相关费用。(3)工程所需清理、修复的费用,由甲方承担。(4)延误的工期相应顺延。合同价款及付款方式乙方收费标准选用 模式:一 乙方现场一名负责人收费标准;按工程造价百分比,工程造价少于100万按 %收取 元整。100万-500万按 %收取 元整。大于500万按 %收取 元整;按包干价格,总价为RMB 元整。按工程建筑面积 收取管理费 元/二 甲方需要组建现场管理班子,收费标准甲为按工程造价百分比,工程造价少于100万按 %收取 元整。100万-500万按 %收取 元整。大于500万按 %收取 元整;按包干价格,总价为RMB 元整。按工程建筑面积 收取管理费 元/甲乙双方在签订合同后,管理方进驻现场前,甲方支付合同款项的 %共 元整,其他款项按工程进度分批拨款,工程形象进度 %付管理费 %共 元整。在工程竣工甲方验收合格7个工作日内,剩余款项一次性给予乙方,甲方不得以任何借口拖欠乙方款项。工程交验与保修1、工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工有关规定,协同施工单位向甲方业主提交完整竣工资料和竣工报告,同时向甲方提供1份竣工图。2、甲方业主收到竣工验收报告后应在7天内组织验收。3、经检查验收工程不合格,乙方协调施工单位返修等工作。若工程质量未达到业主方的要求和甲方对业主的承诺时,所有因此而发生的任何罚款、处罚均由施工单位承担。由施工单位返修至合格,所发生费用由施工单位承担。4、竣工验收合格后,2天内双方应完成办理移交手续,在办理完移交手续后2天内,乙方须撤离现场。违约与争议1、本合同在履行过程中有违约行为时,按照中华人民共和国的相关法律执行;2、如乙方未经甲方许可,中途离场,造成一切损失均由乙方负责外,甲方不按期支付管理费,管理方可暂停施工管理工作,甲方不支付最末期管理费,管理方可拒绝递交竣工资料,甲方支付违约金1管理费每日。3、一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍须继续履行合同。4、因乙方原因造成的工期延后,每天承担违约金1工程管理费。5、甲乙双方一致同意违约金为合同最终结算造价的20%。6、在本合同履行过程中发生的争议,双方当事人应本着实事求是的友好原则,协商解决,协商不成时,可以向建设工程所在地仲裁委员会申请仲裁,或向合同签订地方法院诉讼。本委托合同生效起止时间为业主交纳管理费起,装修工程竣工,管理费结清止。保修期间由业主与施工方自行协商,业主找不到施工企业的可申请乙方协助查找,乙方不承担保修及连带责任。其它条款:_施工管理委托书见附表施工横道图见附表施工队安全生产协议见附表主要工程项目质量验收标准见附表施工队合同见附表施工班组文明施工协
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025的标准合同协议范本
- 财务管理专题讲座
- 课程故事大班自主签到
- 急救生存链步骤
- 二零二五学校聘用教师劳动合同书
- 二零二五人事委托代理协议书
- 部队感染控制管理制度
- 食品加工全程管理制度
- 门诊处方登记管理制度
- 餐饮前厅管理制度意义
- JJG 700 -2016气相色谱仪检定规程-(高清现行)
- API SPEC 5DP-2020钻杆规范
- (完整版)有机太阳能电池课件2
- 电梯使用单位电梯使用和运行安全管理制度
- 新中初中课程建设汇报材料
- 提高初中数学课堂教学有效性--教学论文
- 莲中器乐演奏活动方案
- 固定资产及累计折旧审计程序表
- 0730土木工程概论 练习题答案
- 保监〔2005〕22号标准
- 抗震支架力学计算书
评论
0/150
提交评论