煤矿生产技术科月末工作总结.doc

煤矿生产技术科月末工作总结 青岗坪煤矿生产技术科xx年度工作总结 xx年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的互相协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科xx年工作总结如下： 一、xx年以来主要特点和具有创新性的内容： 1、通过生产技术科的努力工作，技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料，从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起，积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度，从技术上确保矿井的安全生产；其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料，严格执行作业规程的修编、会审，要求“一工程一措施”，增补了技术资料管理漏洞，完善并规范了月度规程及措施会审制度，健全了单项工程开、竣工验收制度，单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账，并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，对矿井建设一、 二、三期验收资料进行了汇编，组卷，存档，制定了青岗坪煤矿xx年度灾害预防和处理计划记起每季度的修编，并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。 2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善，坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法，与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查， 并及时通报检查结果，在检查中互相取长补短，促进质量标准化建设步伐，共组织各类质量标准化检查33次，使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。 3、在矿井生产计划、采掘接续及设计方面，做到每月及时编制月度生产接续及作业计划。为更好的做好矿井设计，生产技术科相关技术人员现场考察，收集查看资料，分析对比，提出设计方案，在总工程师及各个矿领导的指导下，共完成矿井设计5个：42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关，现场指导，42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺利完成，达到了预期的目标。 4、xx年矿井防治水为我矿工作重中之重，生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作，提供准确地质资料，彻底消除了水害安全隐患。 （1）雨季三防及防治水制度由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编，并成立专门的矿井防治水机构，并以公司文件下发。 （2）完成了42103工作面的探煤情况汇总，对回采工作面进行探顶底煤，充分掌握回采期间的煤层实际情况，为后期回采掌握更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。 （3）一采区4#车场，掘进过程中岩性由岩巷半煤岩煤巷，在掘进过程中，及时收集记录巷道的地质资料，为42106掘进打好地质资料基础。 （4）每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报，目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结。 （5）每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。 （6）加强对42101、42102、42104回采工作面老塘出水的观察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。 （7）随着42106掘进工作的开展，评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响，编制了疏放42104采空积水设计及安全技术措施。 （8）加强对42103工作面回采期间防治水水工作，对有水患的区域提前预测预报，制定防治水专项措施。 （9）青岗坪煤矿井下排水系统改造： 井下排水系统（清水部分）： 1）42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出42102回风顺槽联络巷水沟一采区辅助运输巷里端水沟42102回风顺槽联络巷水沟42104运输顺槽密闭墙翻水池进入42104运输顺槽一采区东翼采空区导水通道42102采空区（进行沉淀）一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 2）42104采空区涌水（进行沉淀）经42104运输顺槽一采区东翼采空区导水通道42102采空区（进行沉淀）一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 3）42102采空区涌水（进行沉淀）一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 井下排水系统（污水部分）： 42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出一采区辅助运输巷外端水沟一采区联络巷水沟井底大巷水沟井底水仓水沟沉淀池（进行沉淀）井底水仓内仓、外仓地面污水处理厂 5、认真做好矿井测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿井准确施工提供可靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验，以减少因仪器误差而导致的测量误差。为避免因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响，坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测，对以破坏的导线点进行重新放样砸点，以保证在掘巷道的准确性。除此，由于井下巷道压力比较大，测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点，并根据规范对各处点进行测量观察并完善台账，为我矿巷道的支护提供指导性依据。此外，测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点，按照规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特别是今年在施工强排水硐室时，测量起到了至关重要的作用，科室坚持每天安排技术人员配合工区对强排硐室基准线进行校验，并给出各个关键部位的基准线。 6、煤炭生产管理 作为管理全矿煤炭生产的科室，在日常的生产管理过程中，生产技术科始终坚持珍惜资源，减少浪费，确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势以及井下复杂的生产条件，全科人员，特别是生产调度室人员，科学调度，合理安排，对工作面的每一个生产细节进行跟踪，及时调度及督促现场生产环节，不但实现了稳产，而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬，出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题，生产技术科于7、8、9月份组织人员进行跟班，召开各种专项会议，期间采用了预裂爆破等措施，保证工作面的安全生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平，老塘出水不易排出，积聚在工作面，生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出，严重影响煤质，由生产技术科牵头，在矿领导的带领下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改变42103工作面排水系统，经过两个月的努力，42103工作面排放水达到预期效果。 7、掘进管理 xx年掘进任务较少，前半年主要协助进行4xx工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年，根据矿井接续计划，编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程，并于10月份开始掘进。 （1）在强排水泵房浇筑期间，不断优化不同断面的浇筑工艺，采用木模板加钢管扣件式脚手架组合制模，高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。 （2）协助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作，在此期间培养了一批综采工种，为青岗坪煤矿成立综采工区提供了人员保障。 （3）完成了一采区辅运大巷至一采区辅助运输巷延伸间多处巷道、特殊硐室的近千米的修护工作，优化修护质量控制。 （4）编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。 （5）一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格，巷道断面多，巷道拐线施工频繁，并有3处过巷施工，综掘工区每班安排技术员跟班，严格把控，按照图纸设计施工。 二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方法： 生产技术科现有人员大部分比较年轻，在生产技术与管理经验上存有不足，有待于进一步的提高，以下为主要存在问题： 1、生产技术科人员流动性比较大。 2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容程序不够规范；作业规程的针对性、可操作性不强；基础技术资料收集、不全面、不及时，图纸管理不规范；超前指导性不够。 3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。 4、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。 1月份工作总结 生产科 xx年1月24日 1月份工作总结 一、原煤生产任务完成情况： 1月份全矿原煤计划71000吨，预计完成72000吨，超产1000吨。其中掘进煤计划2000吨，预计完成2000吨；回采煤计划69000吨，预计完成70000吨，超产1000吨；综采队丁5-6-22070采面计划38000吨，预计完成39000吨，超产1000吨；综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨，预计完成23000吨。采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨，预计完成8000吨； 1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。 二、生产组织情况： 1、综采队施工的丁5-6-22070采面，进入1月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做2米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。 2、综采准备队施工的己16-17-16070采面，本月断层依然存在，主要是采面2749#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。由于己组采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度达到36，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。 3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造，1240#架全岩，对施工造成一定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳，为采面支架回收做准备工作。安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。 高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划8000吨，已完成，现采面开始上网、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。 三、安全质量标准化方面： 1、重点做好丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。 2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。 四、技术管理方面： 1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。 2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。 3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。 4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。 五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。 六、2月份工作安排 生产计划：根据采面生产情况，经领导研究初步制定2月份生产计划：全矿原煤计划75000吨，其中综采队丁5-6-22070采面计划45000吨，综采准备队己16-17-16070采面计划25000吨，掘进煤5000吨。 工作重点： 1、安全生产方面： 丁5-6-22070采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。 己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。 采煤准备队2月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。 2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。 3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。 4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。 七、工作不足之处 综采队丁5-6-22070采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成一定影响。 综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中，采面受断层影响，28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。 采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到25架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成一定影响。 八、先进单位和先进个人 采煤战线本月评出的先进单位为综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下： 一、先进单位综采队 元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过采取有效措施克服种种困难，保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象，未出现较大安全隐患，杜绝轻伤事故，并完成3.8万吨的产量计划，为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气，本月推荐综采队为先进单位。 二、先进个人毛万绪 毛万绪，综采队党支部书记。元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大，运输机下扎严重期间，他坚持盯班在现场，利用自己丰富的综采管理经验，组织职工采取有效措施对采面进行调整，及时控制采面俯采坡度，保证采面正常推进，有力促进采面安全生产正常进行，鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。 三、先进个人胡国华 胡国华，综采准备队检修班班长。在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面三机检修维护，机电事故明显减少。在采面机电事故发生后，立即下井处理问题，减小事故对生产的影响。本月，胡国华带领检修班，克服采面条件差，设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难，积极组织检修，在保证安全的前提下，顺利完成本月队下达的各项检修任务。为采面安全生产顺利进行做出了贡献。鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。 四、先进个人秦安 秦安，采煤准备队跟班副队长。他身为副队长，不摆官架子，坚持早下井，晚升井，一心扑下身子抓生产。每月下井带班25次以上。在安全管理方面，秦安不放过任何一个细节，能抓住安全管理重点环节，紧盯不放，能及时排查处理隐患，将安全落实在实处。本月未出现较大安全隐患和任何工伤。在生产组织方 生产技术科xx年上半年工作总结 xx年以来，生产技术科在分管领导和筹建处的正确领导下，在其他业务科室、工区和施工单位的协作下，立足于xx年矿井转型发展目标，围绕矿井验收工作，夯实安全技术管理基础，常态性实现业务工作跟进，较好了履行了科室职责和业务目标，现对半年来的生产技术工作总结如下： 一、xx年上半年工作完成情况 （一）生产规划和任务完成情况 依据矿井xx年生产、建设计划和矿井验收目标，截止到xx年5月份，共分解下发掘进计划3539m，实际完成2656.6m。另外，完成巷道主体浇筑约145m，铺底工程约1100m，修复巷道约95m，反底拱施工约66架，金属钢棚架设55架。 （二）技术管理工作完成情况 1、测量 （1）随着矿井建设步伐的加快，积极克服巷道围岩变形造成设点变动、人少作业面多等诸多不利影响，完成轨道暗斜井永久导线点埋设、复测工作，及时完成井下所需测量放线工作，同时加强复核、校对，进一步保障了技术服务保障和技术服务质量。重点完成了胶带暗斜井贯通、胶带顺槽贯通等9次贯通和闭合测量复核工作，均保质保量的完成了贯通工作。完成了-950m水平车场复测工作2次，为-950m水平各开拓巷道提供了准确的测量数据。 （2）持续完成工广内主副井井架及主要建筑物沉降观测工作，根据市局检查要求，主副井提升天轮偏斜和可缩井壁变形观测。同时，与市县国土资源局接洽沟通，委托山东省地矿工程勘察院完成矿山地质环境监测方案编制工作，并完成地面标桩埋设和初次观测工作。 2、地质防治水及储量管理 严格按照煤矿防治水规定、煤矿地质工作规定、煤矿安全质量标准化标准等文件要求，日常密切注意各迎头的地质条件，及 时完成各迎头巷道地质素描和煤层产状、厚度变化情况统计；及时完成地质说明书、地质预测预报、水情水害分析工作和地质、储量、防治水图件、台账的更新工作。上半年主要完成的工作： （1）协助分管领导完成了市国土资源局xx年度采矿权年检工作； （2）协助分管领导完成了国土资源局xx-xx年矿产资源督查工作； （3）协助完成了山东省煤炭工业局xx年度煤矿资源储量年检工作； （4）完成了首采工作面瞬变电磁勘探和地质CT勘探工作，查明了首采工作面水文地质条件，并及时提交了回采地质说明书，为安全开采提供了技术保障； （5）推进了三灰含水层疏水降压工作步入实施阶段，目前已完成-950m井底车场三灰含水层水文观测孔、疏放孔方案设计及施工工作； （6）完成了井上、下水文动态监测系统安装调试工作，并已投入使用； （7）协助完成了煤矿建矿地质报告编制资料提供工作，完成了水文地质类型划分报告初稿编制工作。 3、矿井规划、设计类等技术管理 （1）依据矿井中长远规划和年度生产计划，结合矿井建设实际，每月在施工完成后进行一次施工计划的调整工作，使其更加具有指导意义。同时根据年度计划合理进行月度计划的工程摆布，进一步提高施工的合理性和积极性。 （2）完成了xx年度应急预案、xx年度灾害预防与处理计划、隐患排查等文件备案审查工作。按照年度应急预案管理要求，按时编制了应急演练方案和总结，及时完成应急预案的修订、更新工作，确保了应急预案的管理工作及时跟进，同时协助分管领导按时完成了矿井年、季、月度隐患排查的、汇总和上报工作，按时完成 了与市煤炭局、第一、第二季度预防性技术监察和隐患排查备案审查工作。 （3）及时填绘及调整采掘工程平面图、井上下对照图、充水性等图纸，夯实矿井大项图纸管理工作。按时完成了与市局、局季度图纸交换工作。 （4）协助完成了-950m车场巷道及硐室、胶带暗斜井、工作面顺槽工程等工程图纸的审查、绘制工作，并按时完成了施工图纸的发放。完成了局部设计调整、优化90余项，进一步发挥了技术指导生产、降本增项技术先行的作用。 4、冲击地压防治 我矿在年初下发了冲击地压暂行规定，规范了冲击地压防治工作，编制了冲击地压实施细则、冲击地压预测预报制度、冲击地压事故应急预案。 （1）推进完成了回采工作面防冲设计，制定了工作面防冲措施。在工作面两顺槽安装了KJ551微震监测系统和KJ550冲击地压实时预警监测系统。为我矿冲击地压治理工作打下了坚实的基础。 （2）协助完成了工作面支架压力监测系统招标工作，目前正在对系统进行调试工作，支架压力监测能预测工作面推进时的初次来压、周期来压等动力现象。更好的来指导冲击地压防治工作。 （3）完成了对2层煤进行了冲击地压倾向性鉴定前期工作，在1203轨道顺槽、-950m电机车修理间及充电硐室、-950西翼胶带大巷地点进行了煤块及顶底板岩块进行了取样，现倾向性鉴定报告已经形成初稿。 （4）协助完成了与山东科技大学对1305、1203、1304工作面掘进巷道冲击地压危险性评价相关工作推进。目前已完成合同签订，各个项目进行中。 （5）推进了工作面及1305运输顺槽顶板离层监测，并利用煤粉检测来检测冲击地压危险性，煤粉检测按照冲击地压预测情况进行有目的的检测，有效的对冲击地压危险性进行了监控。 5、矿井竣工验收相关工作 （1）上半年，完成设计矿建工程量2000余米，基本完成了设计工程掘进建设，同时及时跟进单位工程质量资料管理工作，保证单位工程顺利认证，截止到5月底，xx年完成单位工程质量认证约25个，矿建工程58个单位工程已完成质量认证的共计40个。 （2）协助分管领导完成了安全验收评价相关工作推进，并与评价单位进行了资料对接，保障了安全验收评价工作顺利推进。 （3）协助分管领导完成了初步设计、安全设施设计等设计项目查找和变更资料提交设计院工作。 （4）协助分管领导完成了联合试运转申请及方案编制、修