生产管理培训ppt课件

,20XX-XX-XX,最终用户培训生产任务管理,1,课堂要求,2,2,明确培训目的和要求,3,通过本次培训清楚生产计划与任务下达解决方案；通过本次培训清楚生产计划与任务下达的系统操作。,严格遵守课堂纪律，积极回答问题，踊跃参与互动；严格遵守作息时间、手机静音、杜绝缺勤；认真记录个人学习笔记。,3,4,课程安排,4,5,计划管理,安全生产部是综合计划管理部门，计划统计员在部门经理的领导下负责综合计划具体业务的职能管理。安全生产部具体负责公司综合计划、月度生产经营计划的编制和跟踪检查。,5,系统名词解释,6,6,计划管理的内容介绍,7,计划,任务,生等采用固定计划单,年计划,散装水泥用固定计划单生料、熟料分线用生产批包装水泥、配煤业务无月计划,月计划,散装水泥根据生产实际下达品种、磨机生产任务；配煤根据每堆下发；生料、熟料分线月计划即为生产任务；包装水泥每月下一次生产任务；转换熟料每月下一次生产任务,7,各种任务下达维度和频次,8,8,生产实绩录入,9,9,10,关键业务变革与收益,10,11,课程安排,11,2、系统登录介绍,12,操作路径：浏览器主要操作步骤：1、浏览器地址栏输入网址:80402、点击回车键3、输入用户名（每个人的汉语拼音、密码：11111）4、鼠标左键点击登录首次登录提示修改密码,12,系统登录介绍,13,主要操作步骤：1、鼠标左键点击浏览器左侧，主菜单下计划及任务实绩管理计划统计主管职责2、点击后，左侧+号，会展开，显示该职责下拥有的功能（在系统中可以执行的操作）,13,系统登录介绍,14,操作路径：浏览器主要操作步骤：1、鼠标左键双击创建批/固定计划单2、系统自动弹出ORACLER12窗口（不可关闭，如果关闭这个窗口，就相当于关闭整个操作系统，并将会失去所有未保存的数据），继而弹出ORACLE简体中文版工作界面,14,15,课程安排,15,创建固定计划单,16,主要操作步骤：1、创建批、固定计划单界面,单据类型：固定计划单；单据编号：固定计划单手工录入，年计划：Y+4位年份+3位流水号；月计划：M+4位年份+2位月份+3位流水号；产品：选择产品编码；产品说明：产品的详细描述，选择产品后自动生成；计划起始日期：计划的开始日期；计划完成日期：计划的结束日期,16,创建固定计划单,17,主要操作步骤：1、鼠标左键点击右侧红色方框处2、选择工艺路线（产线）、成本中心（产线对应的成本计算工段）3、鼠标左键点击批信息的确定按钮4、鼠标左键点击创建批/固定计划单界面的确定按钮5、建立完毕,17,18,课程安排,18,固定计划单查询,19,主要操作步骤：1、鼠标左键双击固定计划单详细信息,19,固定计划单查询,20,操作路径：计划及任务职责主要操作步骤：1、查找固定计划单界面2、输入年计划的单据编号为依据进行查找；如图所示：输入Y2013001,20,固定计划单查询,21,主要操作步骤：1、固定计划单详细信息界面,单据：单据编号项目：物料编码；项目说明：产品的详细描述；,21,固定计划单查询,22,年计划在ERP系统中，怎么建立？,使用固定计划单。,温故-知新,22,23,课程安排,23,24,关闭Closed,待定Pending,完成Finished,创建,撤销,发放,完成,关闭,创建生产任务,可修改数据,不可修改数据,任务创建时间,任务发放时间,任务完成时间,任务关闭时间,生产任务详细流程,24,创建生产任务,25,主要操作步骤：1、选择单据类型（批）2、点击产品输出产品：选择对应的产品；产品说明：系统自动带出产品数量：手工输入计划数量计划起始时间：一般为一个月的第一天计划完成日期：一般为一个月的最后一天要求的完成日期：系统自动带出,25,创建生产任务,26,主要操作步骤：1、鼠标左键点击右侧红色方框处2、选择工艺路线（产线）、成本中心（产线对应的成本计算工段）3、鼠标左键点击批信息的确定按钮,26,创建生产任务,27,主要操作步骤：1、点击确定2、系统自动产生单据编号2、复制单据编号，或者记下，后续操作会用到。,27,28,课程安排,28,生产任务查询,29,操作路径：计划及任务职责主要操作步骤：1、鼠标左键双击批详细信息,29,生产任务查询,30,主要操作步骤：1、查找批界面2、输入单据编号,30,生产任务查询,31,主要操作步骤：1、进入批详细信息界面2、刚才新建立的生产批的状态为待定3、核查界面的“头”信息，确保信息无误（包括附加信息的内容）4、检查界面“行”信息，检查产品的数量，产品、配料的子库存是否正确，若是没有则进行维护。,31,生产任务查询,32,主要操作步骤：1、点击活动发放,32,生产任务查询,33,主要操作步骤：1、输入实际起始日期（生产任务实际要开始的日期）精确到秒2、左键点击确定,33,生产任务状态变更操作-发放,34,主要操作步骤：1、发放成功后，批的状态为WIP，此时可以进行投入产出操作。,34,35,课程安排,35,生产任务状态变更操作,36,待定（Pending）待释放，不可进行投入产出在生产（WIP）在生产，可进行投入产出完成（completed）已完成，待关闭，计划统计可以调整生产批上的数据关闭（closed）批已经关闭，不能调整生产批上的数据,生产任务状态介绍,36,生产任务状态变更操作-完成,37,主要操作步骤：1、点击菜单栏上的”活动“2、选择“完成”，关闭实绩平台的操作，任务状态转变为“完成”（制造部、储运部、不能做投入产出，计划统计可以做差异调整）,37,生产任务状态变更操作-完成,38,主要操作步骤：1、输入实际完成日期（任务实际结束时间）2、点击确定按钮,38,生产任务状态变更操作-关闭,39,主要操作步骤：1、查找到要操作的生产批2、此时，批的状态为已完成,39,生产任务状态变更操作-关闭,40,操作路径：计划及任务职责主要操作步骤：1、点击菜单栏上的“活动”2、选择关闭，任务状态由“已完成”变为“关闭”。（关闭状态下，不可对数据进行调整。）,40,生产任务状态变更操作-关闭,41,操作路径：计划及任