（工商管理专业论文）中国企业家队伍建设分析.pdf

海变通人学人学管理学院m b a 学位论文 中图企业家队伍建 垃分析 中国企业家队伍建设分析 摘要 一个国家的富强有赖于企业的振兴，而企业的振兴则需要企业家 的积，j l 及创新和明智决策。在我国，企业成了独立经营实体之后，正在 逐步成为市场经济中的主要组织形式。处在当今这个全球化、信息化 的时代，中国企业要发展，中国经济要腾飞，离不开一支现代化的新 型职业企业家队伍，它必须拥有大批有胆识、有魄力、善经营、懂管 理的现代企业家。t 本文首先对企业家概念进行了概括，对现代企业家应具备的素质、 职能提出自己的观点并进行了分析：着重分析了我国企业家队伍的现 状和阻碍其发展的多方原因；最后，对我国企业家队伍的建设提出厂 一些建议和设想，并以上海汽车工业( 集团) 总公司为例，分析了该 公司在一批优秀企业家的带领下，取得一系列成功的经验，并对其企 业管理人员的开发和培训提出了一些具体的方案和建议。 本文引用了大量客观数据，并以作者在上汽总公司工作的亲身体 会作为案例，试图阐明面临严峻的世界经济形势，我国社会主义建设 对新型职业企业家的迫切需要及现阶段我国企业家队伍建设所面临的 困难和阻碍因素，以便更多的理论家和实业家针对我国企业家队伍建 设的特点，提出更符合实际的建设性意见。 关键词：企业家， ) 拜j 艘采石，迎化职能是完成纾 济日 能的保证和推动力。这就是哲学中所说的经济足什会r f 亿艘腱的琏础，m 卒 会意识( 盼会史 化) 是扦会经济发腱的保证和推动力。 从企业，“生之起，人们就往探i ，提高食业竹动乍j 。，从而增加纾济利麓的途释。f t j j 的 阿厅，1r 典管理学家认为，敛率取决j ：j m 柞序、纠势惜0j q 、l ”力法的f ：f 学r l ：雨合删性。他们提 r 以“物”为t n 0 的管理思想和许多“址物4 ：址人”的骨圳 凸施，如篇私的泰勒科z 钙删 、， 就足、z 足j 二i 人劳动的标准动作求提高乍f “半。随荷资本1 义引会劳资矛肝f j 硒尖锐相j ，l , k q 7 一丫- f 内 发腱， “j 符理。家和介、i k 家”始r 埘“人”这乍，“t t 的决定忭i 动i q 采j ! l ：行圳究利尝试，“ j 湘交通人学m b a 学位论文 中闭企业家队伍量l ! 设分f j 桑实验就艟其中一次著名的实证研究。实验结果提示u 人际哭系、f ，i 羊效率之间的内 ：联系， “人的效率”向“技术效率”、“组纵效率”至上的传统观念发起r 挑战，阳，j 管理思想也随之发 ，f r e 人蚱命，管理者从重视“以物为中心”的管理向“以人为巾心”的管理转变，h l 现r 7 0 未、8 0 年代初对以人的价值观念为核心的企业文化的研究。1 6 1 介、l p 文= 化是企业增k 力的源泉，是企业取得成功的依靠。企业文化t 要是指l k 的指导心想、 经营哲学、管理风格以及企业成员的行为方式，是一种以价值观为核心的，剐全体员1 进 r “命 、眦意u l 教育的文化体系。简言之，就是企业的一种精神、+ 种象征、+ 种统的价值观。通过 企业文化，叮以统一员l 思想、加强企业凝聚力、提高十气、改善人际关系、为企业创新活动胶 战略意图的实现提供思想基础、树立企业形象、提高企业声誉。 企业家是企业的灵魂，企业家文化自然也是企业文化的心脏。所谓企业家文化是指n 种人 文化环境中形成的企业家的经营动机、经营风格和企业家的价值观、管理思想及j ，为准| l ! | j 。，个 、l k 家所处的环境不同、所受的教育和经历有差异，造就_ 每个企业独特的企业文化。企、i p 家史化 就如l 司一颗坷i 断跳动的心脏，一刻不停地向身体的各个部何输送新鲜血液，对企业令体成* 的 r 为准则和价值观产生直接影响，他们的一言+ 行都是全体员i 仿效的对象。w 此，从某种w ( ：i 说，仓业文化就是企业家个人文化在整个企业中的体现。1 个企、取得时的成功并小船，雅的 是保持k 久而强人的增长力。而企业家文化就如同高原l 的终年积雪，源源1 i 断地融入滚滚4 、逝 的k _ = 水，只有这种文化才可能使企业成为浩瀚星河中一颗璀璨的恒星。 介业家文化对企业文化的决定性作用，住日本的企业中表现的最为明显。 奉择似l p 的独拍 文化，无小扣七r 企业家的经营动机、经营思想以及他们价值观的烙印。谴我们来再i - l f j 这个棠 例： 【案例2 3 】l j 小平浪平创妒丁1 9 1 0 年的日：制作所，扫：1 9 9 1 年卅界5 0 0 家最人的l 、渺公1 t ，排名第1 2 位。ij 口公r 日之所以创造辉煌的成就井发展至今没7 r 什么经营之神，“t 的址l ：特订的氽、j k 史化t 精神。日立精神义被人仃j 称为“小、 精神”他址 小1 浪、 7 的黝i 向 千们导r ，经过肼代经理们的保留年| i 培养而形成的。 1 9 3 5 ， ：，f ：从| 产公司中独矗米，1 ：要q ：，“l 乜器机械。“”寸，【| 小的l 乜器机械。危个依 赖进i l ，小l ，浪乎直：忠要故变这种状况，决心设训制造：l5 陶，的i 也器醍器，nl 进 j t 术j 1 发 此，他 ：i j 口提侣种“积极开拓进取”的精神和i ：作十：勘：以“溅心诚意” 1 为j 抨人“向 j 本，f 分r 桃嘲罗和培养优秀人才：他认为“| i 一制f 1 所比家”，家和i ! j ! | 兴，“羊”能他li 、) ! ：塑窒望叁兰竺! 垒兰丝堡兰 塑! 垒些窒坠堡垡堕! ! ! l 内部符种联系加强，从而发扦“j 综合能力。 小平浪平这种“开拓”、“诚”、“雨j ，j l ：是“小平精神”的+ 婪点，而“，r 抓、诚、神i ”也i l 。 起今犬人们对【 芷企业文化的简练概括。在这种企业文化的指导r ，。集结r 人批优秀的技 术人才。他们有着共同的使命感，共同的理想。在ki ：、白由的t 氛中形成为一个完绍、有机的 集闺。1 9 8 5 年曰立制作所仅就拥有博十而寿，就已达6 0 0 多人，向今天侄l 本谈起技术，人 们就会州“技术的日直”米形容日立公司高度照视技术革新这一最人特点。l 2 2 企业家的对外职能 众所周知，在本世纪7 0 年代以前，美国。直享有“经济干旧”的荚称，而进入7 0 年代以来 尤其是8 0 年代初，从战败阴影中走出来的日本，存片废墟上创造r “日本奇迹”，其经济发展 速度之快，人有取代美国成为新一代世界经济霸主之贽。通过考察，美1 日学术界、l 商界发现1 1 本的成功依赖的足企业的成功。作为企业灵魂的企业家对礼会的职能干责任u r 址稍。仃何对丰 会没有主人翁责任感的企业家都不能被称为优秀企业家。 2 2 1 对外经济职能 食业家的对外经济职能在一定程度上可以被认为是其对内职能的副产晶。从经济学的角度来 石，企业家是“经济人”，以本企业利益最人化为决策依据，而单个个体“臼利”行为的合力u j 能也是使整个社会利益晟人化的选择。止如哑当斯密在围富论。 ，所说：每个人既没有 改藩公众利箱的意愿，也不知道他们止在改善多少公众利蒜他 l 想带f j 的收入， ：这种或 许多情况r ，他们被。只看不见的手引导着去改善个绝 其意愿的 j 札、。n 此，个q k 家的刈肉 终济职能中本能地包含着对外经济职能。 个成功的氽业n 霄在k 期i j 盈利和增值的能力。阿先，氽、【k 懦利“接创造rg d p 增枷 r 阔家税收，改薛了，财政状况，反过来，国库充足将有利j 完善 会俅障制嫂，从l m 促进个、m 家 人r 流动机制的形成：其次，企业职f 。收入增加，从理论i ：采说j 以增加消费、制激前求仳进 7 1 - 广，扩人企业市场，闻h 十可增加储莆，为企、l k 乍产提供资金；j j _ 次，个业振兴仃利j 增弛l i l 4 咏 的综f 实力，提高i 司际地佗，为企q k 进乍1 日际l h 场奠定牲砌。从以i + j 【 ，找州址行i , j 以认山 l 淘变通人学m b a 学付论史 中嘲企业家队伍迎醴分村 婴企业家执行蚶对内职能，搞好本企业，其对外职能臼然也能实现呢? 其实不然。我们所妊调的 介业家对 ：会的经济职能，楚指企业家对社会，对国家的+ 种f 】觉的责任感。企业从事q i 产经营， 必然会产：乍外部收觞或外部成本。比如造纸厂排的污水，如果不经过处理，就会严重影响r 游 水质，从而降低附近居【t 的福利水平。所以说，企业家对社会负有尽可能降低本企业生产外部成 本的纤济职能。不仅如此，企业家还应努力寻求使衬会收益最人化的资源配簧途彳争。比如，造纸 ju t 以住f 游建庠需要造纸污水中某种元素进行生产的1 厂或与这样的i j + 联合生产，这样 既u ，以提高烈方的经济效益，为社会创造就业机会，同时，也改善了居【t 的_ l i j 水质昔。当然，这 个设想不定可行作者只是儿| 这个例子抛砖引k ，说明企业家对丰十会的经济职能。 案例2 - 4 1 松f 电器公司在1 9 9 1 年世界5 0 0 家最人的i ：业公司排名榜上仪次y - 丑而刘筇1 3 化。松r 的成功，无不渗透着松卜幸之助的独特经营思想“产业人的使命”雨1 “向丰十会作贡 献”。松卜电器产业的创始人松f 幸之助r1 9 3 2 年向其职i ：宣告：本企业的社会使命是能像n 米 水一样丰富地供戍家圳电器产晶。这是产业人的使命，应该充分注意。也就是说，往经营活动一 ， 府该重视对社会做出贡献。松r 认为，生产者的使命是能够向自来水那样无穷无堪地人射生，“耐 川消费资料，不管多贵重的消费品，都能人簧地和尽力廉价地提供给朴会，以消除贫乏。他r 、r 称， 松r 电器的最终目标是无穷无尽地生产产品，满足礼会对商品的需要，建设幸福的世界。1 8 i 2 2 2 对外文化职能 企业家文化是种独特的文化现象不同文化背景r 企业家文化具自其自身的特点。“j 的 作h | 是相坚的”，企业文化对社会文化也具有反作_ l j 力。个优秀企业家将 1 身的价值舰、经营 理念，即企业家文化传达给整个企业，企业再通过产晶、官传、社会活动等传达给整个丰十会， 此，企业家具有推动整个丰十会文化进步的职能。 f 案例2 5 】松r 经常力求“以诚心相奇”，并认为要“培养诚心”。松r 进步认为，心l & t f 讹| | 本的传统精神，特圳是“平的精神”、“集心嵛”、“保持e 体性”等。它的经营哲。、产还仉 “人7 1 - 也是7 f p 和消费活动的过程。在物质利精神两，j _ 血都理想的，t 产和消费，能创造胛i ! j 的人 乍。”l r 址住松r 辛之助这样监经营思想的影响f ，松i - 电器公州确认r 如i - 的j 件愚【l ! ： 产业报j 目：光咧jj ：人：和亲傲；夼力向l ；礼谦谴；顺鹰同化；感谢报恩。如此形成以松 1 、十二之助为“父亲”的“丰；! 拟宋庭j 0 同体”。这样，制造的产：1 扎l j ! 七符合人家的嘤求，义仃j i 确的，j 法，达剑利豁干 ：会i i ：义两方向的统。1 9 1 2 海变通人学m b a 学位论殳 巾罔企业家队伍建改分析 i l ：我们引) l i = 界上最人的制约厂之一默兜公司一位董事的话，为企业家的对外职能作结论： “我们耍记住，药品是为病人而生产的，我”j 不要忘记药品足为人们服务的，玎i 是利润。利润会 随之而米，如果我们记住这一点的弭，利润总会出现。我竹n 0 得越牢，利润就越人。”1 ” 2 3 小结 奉章介绍了对企业家职能和作h 的普遍观点，并：在此基础上提出了本文作者的看法：将企q k 家职能分为对内经济、文化职能和对外经济、文化职能，并辅以案例说明。在对企业家的概念、 素质、职能进行了概括性探讨之后，以r 的章竹将重点对我国企业家队伍的现状及存在的问题进 行较详细的分析。 ! 塑窒堡苎堂竺! 垒兰焦堡塞! 璺垒些窒坠堡些里堑! 堕一 第三章中国企业家队伍现状及问题分析 善幸j 学者陈惠湘认为：由r 中国的国有企业至今仍在国【心经济中 据着绝对的比重，闪此， 中固有没有企业家的问题可以说就是中国的国企有没有企业家的问题。而中国的国有企业，争少 7 r9 0 以上是没有企业家的，冈此，从这个角度讲，说中国没有企业家尽管有点绝对化，仍也 1 i 为过。1 那么，事实情况究竟怎样呢? 让我们先从一组企业家调奇数据谈起。 3 1我国企业家队伍现状分析 一改革开放以来，我国企业经营管理者队伍不断成 乏壮人，企业经营者的整体素质不断提岛。 从中国企业家调杏系统( ( 2 0 0 1 年中国企业经营者成长与发展专题报告i i 以看出，我国企业家 队伍的素质建设已取得显著成效，在知识化、专业化、年轻化等方面己发生了结构性的转变。 表3 - 1 调查对象基本情况( ) 性 努9 66莆事长 4 7 5 别 总终理奠34 6 l2 现 3 5 岁及以下 45 任 c e o l4 在 3 6 - 4 5 妙 3 29 jk 2 23 职 龄 务 4 6 5 5 岁4 84党委书h 1 3 07 5 6 岁以j ： 1 4 2 j e 他 44 枷中或以f 25 史史哲法律 7o 中号、- 矗叶1 l50经济 3 3 】 文人0 4 i2 所管理 4 46 化学 程 人学奉科2 87 m b a 专 6 6 度 州究，扛学j j 74 业 j ! l ! 丁农i ，i 2 84 螂 卅究生 46 j e 他 7l 博h w 究生0 6 + 注：由于存在职务兼任，因此现任职务比例合计大干1 0 0 1 塑窒望叁兰竺! 垒兰些堕墨 ! ! ! 垒些窒坠垫堡旦丝 i 、本次调奇的企业经营者职务为企业董事 ：= 、总经理、c e o 、厂长或党委l 记的i i r9 56 ， 其他职务的。i 4 4 ；文化程度为人以上的 8 2 5 ，! i9 6 年国内同类调奈结果( 7 9 6 ) 捌 比i 厂1r3 2 个疗分点。其中具有学十、硕十：或博十学位的1 1 i4 1 3 。这缃数据说明，我围企业 家队伍逐渐进入了高学历的知识结构；同时，企业家队伍的年龄结构也逐渐向以中青年为j 二体的 结构过渡，以3 6 争5 5 岁年龄段为土体，i l i8 1 3 。与9 6 年的调商结果绝人多数企业经背 青年龄在4 0 岁以上，超过5 0 岁的f 1 i 一半多相比，企业家队伍止显现出年轻化的趋势。k 营企、叭 合资企业老总年轻化及市场对高学历经营者需求的增加是出现这种现象的原阅之。详弛表3 - 1 。 2 、 从经营者年收入水平来看，近8 9 的经营者收入在1 0 万元以f ，相比之p ，1 ：固有企 、i p 、上市公司和高新技术企业经营者的收入水平较高，高r 总体水平近1 0 个白分点。从收入的 结构纠成米再，经营青的收入形式仍然以“月薪和奖金”为主，比重为8 06 ，而“股权”、“年 薪制”和“风险抵押承包制”等收入形式的比重1 9 4 。1 9 9 5 年同类调奇数据显示，企业经营 者的人均爿收入为1 0 2 4 元，如不计年终奖金，则年薪约为1 3 万。与2 0 0 1 年的数据相比，孙眦 家的收入状况已有了明娃的改善。同时，收入组成成分仍以月薪平奖金为主，其他形式收入比重 彳 所上升。 3 、企业经营者任职的途径仍以组织任命为_ t 。其中，8 0 以上围企经营者的现职都娃m 纠 织任命的，1 f 国有企业由组织任命的f l 】近3 0 ，5 9 2 的上市公司经营者是组织任命的。01 9 9 4 年8 6 国有企业经营者由组织任命的现象相比，企业经营者任命上岗的问题订所战荐，f 1 1 趴离 “绀纵选拔与市场选择相结合”或“市场烈向选择”的任职方式处彳j 丰 l 当段比离。 本次调有表明，随着市场经济体制改革的推进，现代企业制度在中国的建t 及食业家f 1 豺素 质的挺高，我国企业家队伍建设已初i l ! 成效。然而，在经济全球化、高新技术迅猛发睦雨ir 日加 入w t o 的新形势f ，我闻企业经营者队伍的综合职业素质离市场经济和现代企业制度对经? ￥青 的要求还有。定距离，存在1 ；少问题。如企业家糕体创新水平不高，管理绢纵形式创新栩对滞耵， 观 i 介业经营者的任职制度与经营青的期望尚有较人筹距，以及_ i ：业家制度的不尽完薄等，这u ； 郜成为阻甜中国余业家队伍发展的冈素。 2 4 渤变通入学m b a 学位论殳 ；1 嫡企业咏队 h 矬设分析 3 2问题之一：企业家综合素质待提高 介、l p 家r i 身素质的提高是企业家队伍建没的核心冈素，f n 从f ：_ 前中国仓业经营者的现状水 看，小论是创新能力、内部管理技术与手段，还是企业家文化都小能适应激烈的市场竞争，吏小 川说任国际n f 场l ：叱咤风云了。 h 前，住对中圄企业经营者缺乏的素质的讨论中学术界黎i 企业家都将创新科i 谤险精神放矗 第位。笔者认为这与中国企业家队伍年龄和学历结构有一定关系。在本次调杏中，针对“最能 体现企业家精神的是什么? ”这一问题，不同年龄段的选择有较人小同。总的来说，年轻的经营 着选择“敢丁承担风险”的比重较人，特别是3 5 岁以f 的经营者认同该项的比重( 2 82 ) 明 显超过其他年龄段( 2 0 左) 。从小同学历来看，学历越高选择“勇r 创新”的【匕匝较人，填 中， 究生的比重为5 6 4 ，而初中及以r 的比重为3 8 2 ，两者相葶1 8 个盯分点。f f 】这f f ：1 ： 能成为中围食业家缺乏创新精神的借口，冈为年龄、学历与创新精神之间并不存白：绝对的j j ：卡h 芙。 壤订说服力的例f 就是李嘉诚的成功之路。被称为“超人”的李嘉诚，并坷：具备令人羡慕的私牌 人学学历，事实= - ，他只是一名初中毕业生。早已过了知犬命的年龄，创新意识却丝毫小减，小 断追求新的知识，从做塑胶，到做地产，再到货柜码头等等，其经营涉及2 4 个国家和地k ，孵 州员j ：多达8 万人。冈此，学历和年龄偏高只是人陆企业家创新不足的表面原冈，而深层原还 ：】：企业家观念的落后。这些年龄较人的企业经营者人多是从计划经济的厂 ：_ 、经理转变m 米， “个体服从梏体，地方服从中央”，“住稳健( 平淡) 中求发腱”等意识观念在这屿企q p 经营吉心 ，已经根深蒂州。他们习惯了一种风平浪静、不进币退的“平淡”十活j 要臼l 二曲袖清风， 企, i k 4 倒，他们的任务也就完成r 。而对r 文化程度较低的经营者，他们小敢承f 【i 风险，j 能 h 人样皮】是对f j 己和补会的信心不足，也有部分原冈是满足r 小范m 的小康生洒。肺“f ，、i , 1 2 、” 羊| f “抱负”也是食业家府具备的重要素质之+ 。由此可址，i ，= 彩q 】同企业纤营右迮f 1 山食、i p 咏的 “! 最肇本的素质都1 ；t 备。 除此之外，往人们泞遍强调企业家创新精神的同时，企业家所需要的素质是个仃机的糕体， 过分强调f 方i f i i 惭忽视另 方商部琏4 i 利】i 氽业家成k 的。从刘1 述f j 题的涮n l ；求、h 我们 迁发现 个令人担忧的现象。作“最能体现企业家精神的是什么? ”这i d 题的扮一t ，选扦“扒 r 奉献”的r1 9 6 ，选择“吃莆耐+ 圩”羽j “勤伶1 ，约”的分别为2 7 平17 。从年龄l 韭水 ， ! 塑窒塑叁兰竺! ! 兰竺堡墨 ! ! ! 垒些窒坠堑些堂竺! l 一 年k “! 的经营肴对“乐j 奉献”的认同比重较人，而年轻的经营者认同“乐1 奉献”的比甄上 较低5 l fi o7 。从， 历米石，选择“乐j i 奉献”和“吃* 耐劳”这两项的比重随着，j 的提 高i 自1 降低。幸7 j q ，及以f 学优的经营者选择“乐丁奉献”的比霞为2 7 6 ，选择“吃龄耐劳”的i i z 8q 而研究生学历的经营者选这眄项的比重分别是1 3 8 和1 9 。( 详见表3 - 3 ) 。这样的结泉 f i 我f rj l a j t ￥对叶t 囝企业家的前景充满了忧虑。诚然，作为企、l p 家，其展重要的素质是创新们 个成功的企业家同样需要吃苦耐劳和奉献r 社会等许多精神。世界若名的快餐连锁店麦肖圩拥仃 支庞人的年轻人才 j 备军。在麦当劳里取得成功的人，都有+ 个哭同的特点：即从零开始，脚 踏实地。炸十显、做汉堡包，是在公司走向成功的必经之路。这对1 ：那些年轻的、取得j ，各式史 凭、踌躇满忠想要人展宏图的人来说，这往往是不能接受的。中国需要高学历、年轻化的_ f = = 业家 队伍，但枉：这一群体中，缺乏脚踏实地的精神是他l r j 虽易染上的通病。在n b a 的竞技场i 一，年 轻球员体力充沛，但却4 ；会_ l j 脑打球，当他们加入高龄运动员的队伍后，才开始情得以钾慧平| i 经 验弥补体力的不足。而b 人乔丹却将智慧与体力完美地结合在了一起，这就是他之所以成为球坛 神请的原冈。所以，中国需要的是一支年轻化、高学历且具有较高综合素质的企q k 家队1 f l 。 表3 - 3 企业家精神调查表 追求晟实现自敢丁承 勇】：创新敬业乐j _ 奉献吃苦耐劳勤伶扎约 人利润我价值担风险 总体水 4 77 3 52 3 36 3 1 5 2 0 8 1 9 6 2 7 l7 、t 7 3 s 移 3 5 6 2 0 以f 3 5 妙 2 8 2 1 0 7 以卜 聊 究乍5 6 4 1 3 8 1 9 午j j ，及 3 82 2 76 8 9 以i 、 ! ：塑皇堡叁兰竺! 垒兰丝堡兰! ! ：塑垒些窒! 墅里些苎墅! ! ! 一 3 3问题之二：企业家外部制度须完善 当人们感u 叉中国优秀企业家太少时总是婵怨中国的传统丈化使中国人本身缺乏创新精神。 似是，放眼周边的华人 会，我们会发现其中并小乏相当成功的企业家。台湾有被两方称为经营 奇才的于永庆，香港有李嘉诚、李兆基等。在南洋，华人在总人口中所r 的比重很小，但 企业 释，7 0 8 0 的企业家都是华人。可地，中国人从文化传统承1 个人素质来讲剪不是不具备成为 秘l k 家的潜在可能性。但为什么人陆没有出现这样的人企业家呢? 桔生淮南为桔，桔生淮北为枳， 环境对一个企业家的成长是至关重要的。冈此，我们除了从企业家自身找原冈外，恐怕还婪探究 其 i 后深刻的制度性冈素。 3 3 1 政府角色不清晰，企业地位不明确 作计划经济体制f ，我国政府身兼“运动员”和“裁判员”的舣匿身分。企业4 i 仅被 见为陶 家和集体的经济命脉，而且被认为是国家和集体政治存在的组成部分，j + k 被纳入国家r 部锋理 体制，拥有行政级别和 ：级行政主管部fj 。企业经营者由上级任命，企业生产什么、怎样t - 、 m 产产品如何分配等都由国家决定。其结果是造就了一批执行政府和i 管部fj 指令的监督弘管理 者，他们擅k 执行，擅长无风险经营，不适廊竞争，安r 现状，不求创新。闪此，扫：i h 体制r ， 闰有企业的jk 经理并啦真止意义的职业企业家，而只能被称为“企业官”。 任计划经济向市场经济转轨的过稃中，j 人企业经营青提 j - r 转换企业运行机制、明确j “权、 确企业家法人地位、臼主经营、决策的强烈要求。到目前为i f ：，企业经营机制虽然彳j ，此改 进，们政府职能转换仍然滞后。这表现在企业经营者依然存在着行政等级，依然承受着仃政管删 的j k 力，他们的升迁很人程度上取决丁j ：级主管部j ，以至j ：一些企业经营者矗：行为疗j i 小得 小取悦个别f ：级领导。同时，国有企业实j r 的总经理任期制也足造成企业经营者短期行乃的w 豢 之。n ：这样的任期制r ，围企经理任期满r 以后无j ：是几种l 衙途。种是仟期内取得r 搬女r 的 成绩，那么这位总经理可能倒被提升剑政府太做官，或者剑一个更人的企业盖做总经婵。筇，种 足仃州内q k 绩甲甲 i l 也无明碌错误，依然町以做f 个仃坶j 的总纤州。第种址f f l t j j 内纤f 弘j p 丁损，化总纤理。没彳反对烛，。党，。没有贪污或者转移陶仃资j “，琊么这f 口总经p j l 处”，以剑j 外个企业或荇破胸部fj 女任l l l 。1 1 4 1 氽、经营者的f j 的是商m 优| l ! l j 仆食q k 终7 ￥鼻抱j v i 彩叫 ! ，塑奎塑叁兰翌望垒! ：垡堡墨：兰璺垒些窒坠堕些壁竺! ! 一 间t 。政府打交道，而1 | 。市场打交道。同时企业经营者的法人身份模糊，“食业破产，j k 升 宵”的现象屡见不鲜。这使许多经营者出j ：短期牟利的动机，过分追求短期绩效为白t 2 树碑颂德， 而不惜牺牲企业长远利益，造成企业生产条什、技术积累等k 期发展后劲严重不足。另方面， 【目家对企业制约太多，导致企业经营者难以发挥其积极性和创造性，遇到问题也只能找主管部f j 解决，这在无形中义加人r 政府对企业的管理力度，扩人了行政干涉的范嗣，助长了企业对l 目家 的依赖思想，如此恶性循环，中国企业家队伍的建设将停滞不前。 【案例3 1 】1 8 年前一个嘉兴的裁缝掀起了中国城市改革的第一个浪头，他就是步鑫生。步鑫 生住企业打破人锅饭、破二铁、实行承包制的过程中做了一同开路先锋。在当时，这种政革思想 足十分领先的，海盐衬衫厂的实力很快牡人，步鑫生也由此出了名。但是，随之而来的一切是人 们所料想不及的。步鑫生被政府的相关部fj 不断安排剑全国各地演讲，此举成就了一个宣传家， 却荒废了一个企业家。另一方面，政府开始直接插手海盐衬衫厂，衬衫厂e 流水线、扩建印染j 的i 作都由政府做主。步鑫生最终栽倒在歧企不分的旧体制f ，结果被省委组织部的红头史什撒 r 职。当初冈为步鑫生改革而出名的海盐衬衫厂，也由波峰跌入谷底，落入被兼并的窘境。 3 3 2 市场体系不发达，市场制度不规范 市场体系不发达，市场制度不规范，不能为企业提供发展机会和所需资金也成为制约企业 家成长的制度性冈素之一。在对“企业经营者认为目前影响企业生产经营的不利冈素”的调舟中 企业发展资金不足培丁第一位l5 6 4 ) 。资本市场及银行等外部人卣绥有效地对氽业经营打i 0 内部人的激励和约束是现代市场经济最明显的标志之。但在我国，由r 金融市场分割，们i k 尢 浊通过社会渠道筹集生产经营所需的资金，而主要是通过银行贷款和内源融资，人人限制r 个业 资金的来源，“巧妇难为无米之炊”，这自然也缩小了企业经营者施展才能的宁间。调 结粜丧i 坩， 认为资金紧张的企业经营者i i l5 9 7 ，国有企业更高返6 7 3 ( 详她表3 4 ) 。 海交通人学m b a 学位论文 中困企业家队伍建改分析 表3 - 4 目前企业资金情况( * ) 宽裕正常紧张 总体 5 5 3 485 97 东部地区企业 6 63 955 39 中部地区企业 4 42 8 26 74 两部地区企业 423 0 86 50 大型和特大型企业 6 83 595 7 3 中小型企业 523 456 03 国有企业 382 8 96 7 3 固有控股企业 5 22 8 96 59 非国有企业6 2 4 0 05 38 而企业获取资金的形式单是导致企业资金紧张的主要原因之一。调有结果显示，企业获取 资金的主要方式是金融机构贷款( 7 7 ) ，其次是民间拆借( 2 0 6 ) ，融资租赁、私募及公开发 行股票、发行债券所占的比例均很少，分别为9 5 、6 1 、1 3 。而在国外，发行股票和债券 是企业的主要融资方式。发达的金融市场和严格的审查制度，既为企业融资提供了便利，义成为 企业经营者行为的牵制力。闲为企业要从社会募集资金就必须使本企业取得良好业绩，使企业 价值疑人化，并且必须以“股东利益最大化”为行为准则，由市场来决定资金的流向。向我闺蚓 前证券市场制度欠规范，企业经营者未将股东权益摆到应有的位置，市场对企业经营者缺乏约束 力度。丁是，我们也不难理解我国上市公司中出现的各种危害股东权益的行为。 除融资方式单一外，企业获得金融机构贷款的难度也很人。在调商中，i 前二位的原冈分别是： 国家信贷政策( 4 5 1 ) ，手续繁琐、效率太低( 3 2 1 ) ，难以获得第二方担保 l k , f l l 国家利益的 事也就不足为怪了。 【案例3 2 云南红塔集团的首任老总褚时健，n ：任的1 8 年时间中将一个濒临倒闭的小j 发展成为举世闻名的人集团，累计上缴利税8 0 0 多亿元，而他所获得的i 资待遇只f r6 0 几几， 相当丁平均每给国家创造1 4 万元利税的同时，个人只拿到1 元钱的l 司报。冈此当他年书渐高u l j 将退休、面临火女职位的时候，他开始把手伸向不该伸的地，j 。何比营仓业家认为，存褚寸健 的问题i ：，足闲家不合理在先，褚时健不合法在后。这一观点虽然有火偏激，却道rr 川1 4 纤背 管理者薪金制度的缺陷。” 除了收入水平较低外，氽业经营青与企业的之间利菔外化也成为他们对企业经营女r 上1 、年| ik 远 发腱4 i 甚关心的原之。枉国外，比较通行的激励机制姓通过分享股权，将企业管理存的利箱 i 塑! 堡叁兰! ! 垒堂些堡墨 型! 垒些窒坠! ! ! 些堕! ! ! l ，j 企业前途及股东利髓联系起来。0 其说足为r 调动食业经营者的积极性，f i 如说是便j 二约求食 业管理者的 r 为，冈为国外c e o 的高薪人多来自股权收入，他们要想获得高收入，就必须提， 企 q p 价值，f 吏n - , i k 的股价j 二涨。股权激励在国外十分普遍。一家囤外投资公司来中国寻找投资日标 时，个戈键的标准是：企业管理层务必持股。对他们来说，企业上f 万、上亿元的资金交给一 个月薪不足万元的人上调动、打理，是冒着巨人风险的。而我国的企业，特别是由因有企业政制 晌爿的股份公司，国有资产一管理部j lh t ；表国家拥有企业资产的所有权，而真止对企业行为拥有决 策权的企业经营者是纯粹的代理人，由j ：缺乏与企业的利铺相关性，他们对企业的前途小甚关心， 也不必承担由其决策和行为带来的风险和造成的财产损火。 除了激励机制不完善外，在国有企业中，财产所有者并没有建芷起对经营者的有效约束机制。 这上要是闪为作为委托人的国有资产：管理部j 不能有效地观察、监督经营者的行为表现。枉分级 代理的情况r ，代理人有自己相对独立的利黼，这种独立利益的实现程度取决_ 委托者的豁督， 丽由r 委托人分散，监督环竹繁多，冈此监督是相当无力的。经过股份制改制厉的固有企业，虽 然成立了董事会，但其成员的性质与西方国家存本质k 别。对董事会成员来说，他们i 企业之间 小珏有较高的财产关联度，他们不对国有资产损益负责f 1 此，根有可能放松对经营青的控制羊| f 监督，容怨他们的不轨行为。这样的约柬机制臼然会影响经营者的努力水平利行为选择。 3 3 4 人才市场不发达，培训体制不完善 我国企业家缺位，与人才流动存在阻碍，缺乏企业家公平竞争机制也霸芷的天系。| 1 舸， 我阔的企业家市场已初步形成，但作为一个专fj 化领域起步较晚，发展还不成熟，) f i 数培卡质 铸l ：都不足够不能为企业家的发展和人才优化组合提供合格的服务。企业家人才i t s 场4 ：完薄， 缺乏觅争机制为一些能力宵限的“南郭先生”提供r 巾存的1 壤。这些余q k 经营者，虽然、j k 绩 - 1 f i ! ，其躬誉、地位和收a z i j 术受特别影响，仍为其他国打企q l i k 雕j 铷i k 家们 都n ，市场卜得到了更广阔的发展空间，同时也面临着市场日趋严峻的竞争势态。总体来看， 一闺 的食业家队伍还是相当不成熟的。那么，中国企业家队伍究竟处j ：什么样的发展阶段，阻蝌其发 展的闪素又是什么昵? 基r 这样的背景，本着分析问题，为理论界平实业界决策提供借鉴的f 的， f 1 着撰写了本篇论文。 苘先，基j i 中国企业的历史沿革，作者对企业家的概念进行r 界定，以i x 别卜企业资本所f r 荇及般管理人员并分析了现代企业家应具备的素质；其次，作者对 ：企业家的职能提r 广】己 的观点，即对内、对外的经济、文化职能，并对这些职能进行了逐阐述：作者采川人培数据， 嚣点说明了中国企业家队伍的现状，分析了阻碍企业家发展的七客观原冈。最后，对中国企、l k 家 的建蹬提 j ) ，一砦建议，并介绑了“基本j ：资+ 年薪+ 股权”及“动态股”的新型i ：资形式。 f a 3 j , l 还总结了上汽总公司在高层管理人员的带领卜，进行管理改革，从而取得良女r 经济效豁的成 功经验，并对f ：汽总公可高层管理人员的开发和培养提出了具体方案。总的说来，本文论述的内 容较为广泛，并辅以人量案例。同时，对企业家的职能及素质等进jj ：r 新的概括，对我田企、i k 家 所缺乏的素质提山了臼己的看法，并对h 汽总公司的企业家队伍建设提r 一些 j 己的设想。 f l | r 作者本人的l ：作性质和生活阅历所限，无法对涉及我国他i k 家队伍建设的所有方面进 j ： ”究和探讨。文章未对国有企业和1 r 国有企业的问题进行分别论述，对j j 转换政府耿能、培育余 、i k 家人才市场的政策性内容也朱提出较具体的方案。这是本文需要进步完蓦和改进的地力。h 时，m 】作者能力和论文撰写时间的限制，i 1 ：多方碰的研究还搬4 i 深入。对j 所出观的纰渊、错 误，币锇h ，阅币评定本文的学者、专家给予指d ! 。 ! ：塑銮塑查兰坚旦垒堂竺堡竺 主堕垒些窒坠堑丝丝坌堑 参考文献 【1 2 田贵庚、 r e 小，企业家的雄才大略第45 页，广东旅游山版社，1 9 9 7 年 3 从合格企业家到朱氏定义，公共行政与人力资源( 沪) 1 9 9 7 年第3 期，第3 0 3 1 页 4 历以j ，、曹风歧，中国企业管理教学案例，北京大学出版社，1 9 9 9 年，第1 4 6 页 5 参见经济分析史，熊彼得，商务印书馆，1 9 9 5 年 6 参见企业家的雄才大略第2 2 4 2 2 7 页 7 引自企业家的雄才火略第2 3 8 页