（产业经济学专业论文）产业价值链中的价值创造研究.pdf

、 吣m 矾帅 4 3 7 l 1 2 2 2 1 3 2 供应链理论4 1 3 3 产业链理论k 。4 1 3 4 产业价值链理论“。7 1 4 研究方法和论文结构8 1 4 1研究方法8 1 4 2 研究思路与论文结构。8 2 价值概念重构与价值创造1 1 2 1 价值概念1 l 2 1 1 经济学中的价值概念1 l 2 1 2 管理学中的价值概念1 2 2 1 3 本文所研究的价值概念1 4 2 2 价值创造16 2 2 1 价值创造的定义一l6 2 2 2 价值创造的构成1 7 3 产业价值链的价值创造2 1 3 1 产业价值链及其特点2l 3 1 1 价值链与产业链2l 3 1 2 产业价值链2 3 3 2 产业价值链的价值创造分析2 6 3 2 1 产业价值链的价值创造过程。2 6 3 2 2 产业价值链的价值创造优势2 8 3 3 产业价值链中各环节的价值创造。3 0 3 3 1 供应商价值链中的价值创造3 0 3 3 2 制造商价值链中的价值创造3l 3 3 3 销售商价值链中的价值创造：3 4 3 4 产业价值链整体的价值创造一3 6 3 4 1 整体创造价值的过程 3 4 2 供应商与制造商价值节点的价值创造 3 4 3 制造商与销售商价值节点的价值创造 4 我国手机产业价值链的价值创造分析 4 1手机产业价值链的基本构成 4 2 手机产业价值链中各环节的价值创造 4 2 1供应商价值链中的价值创造 4 2 2 制造商价值链中的价值创造4 5 4 2 3销售商价值链中的价值创造4 5 4 3 小结4 7 5 结语4 8 5 1论文总结4 8 5 2 研究不足和展望4 9 参考文献5 0 致谢5 3 i i j 、 扭f h c o n t e n t s 1i n t r o d u c f i o n 1 1 1s t a t e m e n to f p r o b l e m 1 1 2s i g n i f i c a n c e 2 1 3l i t e r a t u r er i e v e wo fi n d u s t r yc h a i n 2 1 3 1t h e h ec h a i nt h e o r y 2 1 3 2s u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tt h e o r y 4 1 3 3i n d u s t r i a lc h a i nt h e o r y 4 1 3 4i n d u s t r i a lv a l u e c h a i nt h e o r y 7 ， ， 1 4r e s e a r c hm e t h o d sa n ds t r u c t u r e s 8 1 4 1r e s e a r c hm e t h o d s 8 1 4 2s t r u c t u r e s 8 2v r a i u ec o n e e p tr e e o n s t r u c t i o na n dt h ev a l u ec r e a t i o n 1 l 2 1v a l u ec o n c e p t 1l 2 1 1v 酊u ec o n c e p ti ne c o n o m i c s 1 l 2 1 2v a l u ec o n c e p ti nm a n a g e m e n t 1 2 2 1 3v a l u ec o n c e p ti no u ra r t i c l e 1 4 2 2t h ev a l u ec r e a t i o n 16 2 2 1d e f i n i t i o no f 、，a l u ec r e a t i o n 16 2 2 21 1 1 ec o n s t i t u t i o no f v a l u ec r e a t i o n l7 ：；t h ev a l u ec r e a t i o ni ni n d u s t r i c a lc h a i n 21 ：；1t h ei n d u s t r i c a lc h a i na n dc h a r a c t e r i s t i c s 2 l ：；1 1v a l u ec h a i na n di n d u s t r i c a lc h a i n 2 1 3 1 2i n d u s t r i a lv a l u ec h a i n 。2 3 3 2a n a l y s i so f v a l u ec r e a t i o ni ni n d u s t r i a lv a l u e c h a i n 2 6 3 2 1p r o c e s s e so f i n d u s t r i a lv a l u e c h a i nv a l u ec r e a t i o n 2 6 3 2 2a d v a n t a g e si ni n d u s t r i a lv a l u e c h a i nv r a l u ec r e a t i o n 2 8 3 3i n d u s t r i a lv a l u eo f v a l u ec r e a t i o n 3 0 3 3 1t h ev a l u ec r e a t i o no fc h a i ns u p p l i e r s 3 0 3 3 2t h ev a i u ec r e a t i o no fc h a i nm a n u f a c t u r e r s 3l 3 3 3t h ev r a i h ec r e a t i o no f c h a i ns e l l e r s 3 4 3 4t h e 啪1 0 l ev a l u ec r e a t i o ni nc h a i ni n d u s t r y 3 6 i i i 3 4 1t h e 飞o l ep r o c e s so fc r e a t i n gv 甜u e s 3 6 3 4 2s u p p l i e r sa n dm a n u f a c t u r e r si nt h ev a l u ec r e a t i o n 3 6 3 4 3m a n u f a c t u r e r sa n dd i s t r i b u t o r si nv a l u ec r e a t i o n 3 8 4t h ev a l u ec r e a t i o ni nl n d u s t r i e a lc h a i ni nc h i n e s em o b i l ep h o n ei n d u s t r y 一4 0 4 1t h eb a s i cc o m p o n e n t so fm o b i l ep h o n ei n d u s t r yv a l u ec h a i n 4 0 4 2t h e 、7 砒u ec r e a t i o no fm o b i l ep h o n ei n d u s t r yv 甜h ec h a i n 4 3 4 2 1t h es u p p l i e rc h a i nv a l u ec r e a t i o n 4 3 4 2 2m a n u f a c t u r e r sc h a i no f v 甜l i ec r e a t i o n 4 5 4 2 3d i s t r i b u t o r sc h a i no f v 甜h ec r e a t i o n 4 5 4 3s u m m a r y 4 7 5c o n c l u s i o n s 4 8 5 1c o n c l u s i o n so f a r t i c l e 4 8 5 2w r e a k n e s sa n dp r o s p e c t e d 4 9 r e f e r e n c e s 5 0 a c k n o w l e d g e m e n t 5 3 i v 。 摘要 经济全球化的到来，使得产业间的竞争正逐步地演变为国与国之间、地区与地 区间经济竞争的焦点。从产业层面上来说，产业之间的竞争其实质是产业价值链 之间的竞争。产业结构优化和升级、产业布局和发展等问题上升到一个前所未有 的战略高度，大到一个国家或地区，小到一个产业的发展在很大程度上取决于产 业整体竞争能力所带来的优势。简单的讲，一个产业要想得到持续平稳的发展， 归根到底，要看它自身是否有创造价值的能力、是否能够在其发展过程中不断创 造出新的价值。就此而言，通过对产业价值链的价值创造过程进行分析，理清产 业价值链中的价值活动是如何展开的、哪些活动能创造更多的价值、各环节如何 创造价值等问题就有着十分重要的现实意义。 本文主要运用比较研究法、价值链分析法、案例分析法对产业价值链的价值 创造进行分析，并由此说明产业价值链中价值创造的特点，即产业价值链中各环 节的价值创造特点、产业价值链整体的价值创造特点。首先，在综述前人对价值 链、产业链、及产业价值链研究文献的基础上，重构价值概念、定义价值创造的 含义、构建价值创造模型，对产业价值链中的价值创造问题进行阐述。其次，运 用产业价值链的价值创造模型分析我国手机产业价值链的价值创造，由此说明价 值创造的研究在实际应用中的意义。 基于上述思路，整篇论文可分为五个章节。第一章，绪论，提出本文所要解决 的问题即产业价值链中价值创造是如何实现的以及价值创造的特点，阐明选题的 意义；综述产业价值链的相关理论研究成果，理清价值链、供应链、产业链和产 业价值链的关系；说明本文的研究方法和主要研究内容，给出整篇文章的分析结 构。第二章，价值概念重构及价值创造内涵。阐述写作中所用到的几个有争议的 概念，即价值概念与价值创造的内涵。通过对经济学中的价值概念、管理学中的 价值概念进行综述引出本文对价值概念的理解。从产业价值链的构成和特点出发， 将产业价值链中价值的表现形式解释为效用价值和耗费价值，给出本文价值创造 的定义即价值创造是在价值活动中过程中形成的价值增值，是一种价值的增量。 由上述定义引出价值创造的模型：价值创造( v c ) = 效用价值( v u ) 一耗费( 或 消耗) 价值( v e ) 。构建价值创造的分析模型，并由此分析经济活动中价值创造的 过程及构成。说明价值创造的形成机制，一是价值量的增加，二是价值活动的变 化。第三章，主要是关于产业价值链的价值创造问题的阐述。首选是产业价值链 及其特点，阐述产业价值链与价值链、产业链的关系以及产业价值链的内涵及特 点。其次是分析产业价值链中价值创造的过程及价值创造的优势。最后是对产业 价值链如何实现价值创造进行阐述。产业价值链中各环节的价值创造包括供应商 价值链的价值创造、制造商价值链的价值创造以及销售商价值链的价值创造三个 部分。第四章，通过对一个具体案例的分析，即我国手机产业价值链的价值创造 分析，说明产业价值链的价值创造研究在实践中的应用意义。首先，对手机产业 价值链的价值创造过程进行分析，找出手机产业价值链中主要的价值创造环节即 供应商价值链、制造商价值链及销售商价值链。其次，运用价值创造模型分别对 供应商价值链的价值创造、制造商价值链的价值创造及销售商价值链的价值创造 进行分析，阐明各环节是如何实现效用价值的增加或耗费价值的减少。第五章， 结束语。总结本文的主要结论，对论文的不足之处提出展望。 本文在价值链、产业链等相关理论的应用基础上通过定性分析价值创造的内 涵，构建产业价值链的价值创造模型将价值创造过程分解到产业价值链上下游的 各个环节中，为本文所提出的问题找到答案。即价值创造的实质是提高生产环节 中有形资本品和无形资本品使用形成的效用即正的效用价值：减少供应环节、生 产环节、销售环节中的耗费价值，进而实现价值增值即价值创造。一是，产业价 值链整体的价值创造。二是，各组成部分的价值创造，即各组成环节的价值创造。 包括供应商价值链的价值创造、制造商价值链的价值创造、销售商价值链的价值 创造。从价值链形成的过程来看，各环节中价值创造的特点各有不同，但有一个 共同的特征即基于产业价值链的整体优势实现的价值创造。 关键词：价值价值创造价值链产业价值链 2 i n d u s t r yd e v e l o p m e n td e p e n d sl a r g e l yo nt h ei n d u s t r yo f t h ew h o l ec o m p e t i t i o na b i l i t y s i m p l ys p e a k i n g ，i fa l li n d u s t r yw a n td e v e l o ps m o o t h l y , f i n a l l yd 印e n d so nw h e t h e r t h e r ei sa l la b i l i t yt oc r e a t ev a l u e ，a n dw h e t h e ri ni t sd e v e l o p i n gp r o c e s sc a l lc o n s t a n t l y c r e a t en e wv a l u e i nt h i sr e g a r d ，b a s e do nt h ev a l u ec h a i na n a l y s i so fv a l u ec r e a t i o n p r o c e s s e s ，m a k et h ev a l u ec h a i ni n d u s t r yc l e a r , w h i c hs e g m e n tc a nc r e a t em o r ev a l u e a n dh o wi tc r e a t ev a l u eh a v ea l lv e r yi m p o r t a n tp r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e ! 。 t h i sp a p e r , u s i n gc o m p a r i s o nm e t h o d ，t h ev a l u ec h a i na n a l y s i sa n dc a s ea n a l y s i so f v a l u ec r e a t i o nc h a i ni n d u s t r ya r ea n a l y z e d ，a n di l l u s t r a t et h a ti nt h ev a l u ec r e a t i o n s c h a r a c t e r i s t i c s ，t h a ti s ，t h ec h a r a c t e r i s t i c so fe a c hl i n ko ft h ev a l u ec h a i no fv a l u e c r e a t i o ni ni n d u s t r y , a n dt h ec h a r a c t e r i s t i c so ft h ew h o l ev a l u ec r e a t i o n f i r s t ，i nt h e r e v i e wo ft h ev a l u ec h a i n ，i n d u s t r y , a n di n d u s t r i a lc h a i n ，o nt h eb a s i so ft h er e s e a r c h l i t e r a t u r e sv a l u ec o n c e p ta n dd e f i n i t i o no fr e c o n s t r u c t i n gt h em e a n i n ga n dt h ev a l u e c r e a t i o nv a l u ec r e a t i o n ；t oc o n s t r u c tt h em o d e lv a l u ec r e a t i o nc h a i ni n d u s t r yi s e x p o u n d e dp r o b l e m s s e c o n d l y , t h eu s eo f v a l u ec r e a t i o nc h a i ni n d u s t r yi nc h i n am o b i l e p h o n ei n d u s t r yv a l u ec h a i nm o d e la n a l y s i so fv a l u ec r e a t i o n ，w h i c hs h o w st h ev a l u e c r e a t i o ni np r a c t i c a la p p l i c a t i o n b a s e do nt h ea b o v e ，t h ep a p e rc a nb ed i v i d e di n t of i v es e c t i o n s t h ef i r s tc h a p t e r , i n t r o d u c t i o n , t h i sp a p e rp u tf o r w a r dt os o l v et h ep r o b l e mo fh o wt h ev a l u ec r e a t i o n c h a i no fi n d u s t r yt or e a l i z et h ev a l u ec r e a t i o na n dt h ec h a r a c t e r i s t i c ，t h es i g n i f i c a n c e ， r e v i e wo ft h er e l e v a n tt h e o r i e so fi n d u s t r i a lc h a i n ，ar e s e a r c hv a l u ec h a i n ，s u p p l yc h a i n ， a n dt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e ni n d u s t r i a lc h a i n ，i nt h i sc h a p t e ri n t r o d u c e dt h er e s e a r c h m e t h o d sa n dm a i nc o n t e n t s ，a n dt i l i sa r t i c l e ss t r u c t u r e t h es e c o n dc h a p t e r , m a k ev a l u e c o n c e p tr e c o n s t r u c t i o na n dt h ev a l u ec r e a t i o nc o n n o t a t i o n i l l u s t r a t es o m ec o n t r o v e r s i a l c o n c e p ti np a p e rw r i t i n g ，n a m e l yt h ev a l u ec o n c e p ta n dc o n n o t a t i o no ft h e v a l u e c r e a t i o n b a s e do nt h ev a l u ec o n c e p to fm a n a g e m e n t , e c o n o m i c s ，t h ep a p e rr e v i e w e d 3 t h ev a l u ec o n c e p to fv a l u ec o n c e p to fl e a d f r o mt h ei n d u s t r yc h a i ns t r u c t u r ea n d c h a r a c t e r i s t i c s ，i nt h ev a l u ec h a i ni n d u s t r yw i l lf o r mu t i l i t yv a l u ea n dc o s t t oe x p l a i nt h i s v a l u ec r e a t i o nv a l u e ，g i v e st h e d e f i n i t i o no ft h ev a l u ec r e a t i o ni si nt h ep r o c e s so f f o r m i n gv a l u e i sak i n do fv a l u ei n c r e m e n t f r o mt h ea b o v ed e f i n i t i o nl e a d sv a l u e c r e a t i o nm o d e l ：t h ev a l u ec r e a t i o n c ) = u t i l i t yv a l u e 一t h ec o s t ( o rc o n s u m p t i o n ) v a l u em ) w eb u i l tt h ea n a l y s i sm o d e lo ft h ev a l u ec r e a t i o na n da n a l y s i so fe c o n o m i c a c t i v i t i e si nt h ep r o c e s so fv a l u ec r e a t i o na n dc o m p o s i t i o n e x p l a i nt h ef o r m a t i o n m e c h a n i s mo fv a l u ec r e a t i o n ；o n ei st h ev a l u eo ft h ei n c r e a s e ，t h es e c o n di st ov a l u e a c t i v i t i e s t h et h i r dc h a p t e ri sm a i n l ya b o u tt h ep r o b l e mo fv a l u ec r e a t i o nc h a i no f i n d u s t r y f i r s ta r et h ei n d u s t r yv a l u ec h a i na n dt h ec h a r a c t e r i s t i c so ft h ei n d u s t r yv a l u e c h a i na n dt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e ni n d u s t r i a lc h a i n ，a n dt h ei n d u s t r yv a l u ec h a i no ft h e c o n n o t a t i o na n dc h a r a c t e r i s t i c s s e c o n di st h ev a l u ec h a i na n a l y s i si nt h ep r o c e s so f c r e a t i n gv a l u ea n dv a l u ec r e a t i o na d v a n t a g e f i n a l l y , h o wt or e a l i z et h ev a l u ec r e a t i o n c h a i ni n d u s t r yi sd i s c u s s e d i n d u s t r yv a l u ec h a i no fv a l u ec r e a t i o nc h a i ni n c l u d i n g s u p p l i e r so fv a l u ec r e a t i o n , m a n u f a c t u r e r sa n dd i s t r i b u t o r so fv a l u ec r e a t i o np r o c e s s e so f v a l u ec r e a t i o no ft h r e ep a r t s t h ef o u r t hc h a p t e ri sas p e c i f i cc a s e ，t h r o u g ht h ea n a l y s i s o fc h i n am o b i l ep h o n ei n d u s t r yv a l u ec h a i n ，t h ec r e a t i o no ft h ev a l u ec h a i na n a l y s i so f v a l u ec r e a t i o ni nt h ep r a c t i c a la p p l i c a t i o no ft h es t u d y f i r s t , t h ev a l u eo fm o b i l ep h o n e i n d u s t r yv a l u ec r e a t i o np r o c e s sa n a l y s i st of i n dt h em o b i l ep h o n ei n d u s t r yv a l u ec h a i ni s t h em o s ti m p o r t a n tv a l u ec r e a t i o nc h a i nl i n kc h a i nm a n u f a c t u r e r , s u p p l i e rn a m e l ya n d v e n d o r s s e c o n d l y , u s ev a l u ec r e a t i o nc h a i nm o d e lo fs u p p l i e r sa n dm a n u f a c t u r e r so f v a l u ec r e a t i o nc h a i nv a l u ec r e a t i o na n da n a l y s i so ft h ev a l u ec h a i n ，d i s t r i b u t o r s ，c r e a t e e a c hl i n ki sh o wt or e a l i z et h ei n c r e a s e dv a l u eo fu t i l i t yo rc o s tr e d u c t i o no fv a l u e c h a p t e rf i v ei sc l o s i n g s u m m a r i z et h em a i nc o n c l u s i o n so ft h i sp a p e rp u tf o r w a r dt h e p r o s p e c t so fs h o r t c o m i n g s b a s e do nt h ev a l u ec h a i nt h e o r ye t c ，b a s e do nt h ea p p l i c a t i o no fv a l u ec r e a t i o nb y q u a l i t a t i v ea n a l y s i s ，c o n s t r u c t i o ni n d u s t r yv a l u ec h a i nm o d e lw i l lc r e a t et h ev a l u eo f v a l u ec r e a t i o np r o c e s s e si n t oi n d u s t r yv a l u ec h a i nu p s t r e a ma n dd o w n s t r e a me a c hl i n k ， a n df i n dt h ea n s w e ro ft h i sp r o b l e m n a m e l y , t h ee s s e n c eo fv a l u ec r e a t i o ni st oi m p r o v e t h ep r o d u c t i o np r o c e s so ft a n g i b l ea n di n t a n g i b l ec a p i t a lf o r m a t i o ni st h eu s eo ft h e u t i l i t yf u n c t i o ni sw o r t h r e d u c i n gs u p p l yc h a i n , t h ep r o d u c t i o n , t h es a l e s l i n kc o s t v a l u e a n dt h a tt h ev a l u ec r e a t i o nv a l u e o n ei st h a tt h ew h o l ev a l u ec r e a t i o nc h a i n 4 j k e y w o r d s ：v a l u e ，v a l u ec r e a t i o n , v a l u ec h a i n , i n d u s t r i a lv a l u ec h a i n 5 1 绪论 1 绪论 1 1 问题的提出 自从迈克尔波特在其所著的竞争优势一书中第一次提出价值链这个概 念以来，越来越多的学者开始关注和研究价值链理论。对价值链管理、价值链整 合、供应链优化、产业链整合等的研究，形成了一个比较完整的价值链分析与应 用的理论体系。尽管从价值链到产业链再到产业价值链的研究就其研究视角和分 析方法存在诸多不同，但都有一个确定的理论分析依据即价值活动链。那么产业 价值链的价值创造是否可以被确认? 整个价值创造过程中的价值构成是什么? 整 个产业价值链究竟是如何创造价值? 不同环节的价值创造具有哪些特点、形式和 内涵? 这些都不是十分明确，值的进一步研究。 产业价值链从其形成的过程来看，是企业内部价值活动向企业外部价值活动 延伸和拓展的结果，供应环节中的价值活动向上游延伸对应于产业价值链的供应 商价值链，销售环节向下游拓展对应于产业价值链的销售商价值链。 尽管，目前对产业价值链的研究成果颇多，但就其研究范围和深度而言，仍 显不足。首先，产业价值链的定义和概念还存在很大争议。由于价值链理论的发 展存在十分明显的“多样化 路径，这既丰富了的产业价值链的理论基础，也使 产业价值链的概念和定义表现出“多样化 的特点。例如“产业链”、“信息链 、 “物流运输链 、“销售服务链 、“知识链 、“供需链”、“顾客价值链”等 理论从其特征和结构来看，大多数都是由价值链衍生而来或可以被产业价值链理 论所涵盖。其次，价值链理论体系需要进一步的完善，特别是对于其中价值创造 的定量分析研究缺乏量化指标，这将成为产业价值链理论中价值创造研究的主要 障碍。 理清上述存在的问题是关系到产业价值链中价值创造研究能否得以完善和发 展的关键之处。因为只有搞清楚整个价值活动中价值是如何创造的，才能更好地 将其应用于实践，使其具有的重要理论意义和应用价值得以实现。本文就是出于 这个目的，将研究视角放在产业价值链的价值创造之上。以价值链等相关理论为 基础，通过定义价值、价值创造的内涵以及构建价值创造的模型，将产业价值链 中各个环节的价值创造归结为如何增加效用价值或降低耗费价值的问题上，进而 对价值创造过程中的效用价值和耗费价值的形成进行分析。其实质是通过对产业 价值链的各组成部分的效用价值和耗费价值进行研究，阐述价值创造的本质，并 藉此分析说明整个产业价值链上价值创造是如何进行的，具有的特征等的问题。 产业价值链中的价值创造研究 1 2 选题的意义 经济全球化的到来，使得产业间的竞争正逐步地演变为国与国之间、地区与地 区间经济竞争的焦点。从产业层面上来说，不同产业之间的竞争其实质是产业价 值链之间的竞争。产业结构优化和升级、产业布局和发展等问题上升到一个前所 未有的战略高度，大到一个国家或地区，小到一个产业的发展在很大程度上取决 于产业整体竞争能力所带来的优势。在这种情况下，一个产业如何应对新经济时 代的挑战，在日趋激烈和复杂的国际化环境中实现持续平稳的发展，成为一个重 要的研究课题。简单的讲，一个产业要想得到持续平稳的发展，归根到底，要看 它自身是否有创造价值的能力、是否能够在其发展过程中不断创造出新的价值。 只有具备价值创造上的优势才能更好的巩固其市场地位，保持竞争优势。然而， 在全球化经济和分工进一步细化的格局下，特别是嵌入全球价值链的产业竞争中， 产业间的竞争已不再局限于单个企业之间的竞争，而是表现为整个产业链的整体 竞争。通常控制整条产业链的企业成为整个产业的指挥者，它们通过控制产业链 对整个产业产生影响，从而实现了对市场的控制。就此而言，通过对产业价值链 价值体系的分析，理清产业价值链中的经济活动是如何展开的、哪些活动能创造 更多的价值、各环节是如何创造价值的等问题就有着十分重要的现实意义。 本文研究的又一目的是通过构建产业价值链的价值创造模型，为完善产业价 值链理论，提供新的尝试。从理论应用的角度看，产业价值链理论的发展，为我 国产业的发展提供了理论依据和应用指导。而产业价值链中的价值创造研究则是 对价值链理论在价值创造上的一次延伸和完善。通过对产业价值链中价值创造的 研究，认清价值链与价值链之间、价值系统内部各部分之间的协同效应，进而达到发 现价值和创造新价值的目的，为产业价值链理论的发展以及产业价值链的实践应 用提供借鉴和思路。 从产业价值链的实践应用来看，产业价值链的形成过程有效地实现了产业价 值链的创造价值，反映出价值的转移、创造和分配的关系。从宏观层面上实现寻 求资源优化和价值创造的有效融合。通过对价值组织和创造形式的分析以及对价 值的系统认识的深入，不断推动人们对价值发现和价值创造的认识。此外，对产业 价值链的价值创造的研究还有助于利用链上成员在价值活动过程中形成的经济利 益关系，为进一步完善分配与再分配的公平化、合理化提出了一个可借鉴的思路。 1 3 产业价值链相关理论研究综述 1 3 1 价值链理论 1 9 8 5 年，哈佛大学教授迈克尔波特( m i c h a e le p o r t e r ，1 9 8 5 ) 在竞争优 2 1 绪论 势一书中明确的提出价值链的概念，他认为“企业从创建到投产经营所经历的 一系列环节和活动中，既有各项投人，同时又反映了价值的增值，从而使这一系 列环节连接成一条活动成本链。价值链是一系列连续完成的价值活动，是原材料 转换成一系列最终产品并不断实现价值增值的过程 。 彼得海恩斯( p e t e rh i n e s ，1 9 9 3 ) 把如何实现价值这个最终目标作为出发点， 并从这个意义上对价值链的定义做出了新的诠释在他看来价值链是集成了物 料价值的运输线。顾客对产品的需求是整个价值链中价值活动的起点，企业利 润仅仅是完成这一目标的附属品。原材料供应和顾客需求应纳入到价值链的活 动之中，藉此把价值活动扩展到企业外部，而不是仅仅局限于企业内部。价 值链上的价值活动具有交叉功能( 如在技术开发、生产作业和市场等价值活动之 间) ，并且沿着价值链中价值运动的路径有规律的实现价值流动，而不是只在生 产加工过程中才存在这些交叉功能的价值活动。整个价值链的运动过程中应该 包含信息技术等的运用，信息技术的运用对整个价值活动有着重要的影响。由信 息技术带来的知识溢出的经济外部性利润，则被看作是价值链中价值活动有效完 成的附属品。 价值链的概念提出以后，随着经济技术发展以及市场竞争格局的变化，价值 链的研究在研究范围上表现为扩大化；在内容上，由于新技术的应用而融入更多 的新元素。从价值链研究范围的变化来看，约翰沙恩克( j o h ns h a n k ) 和菲哥芬达 ( v g o w i n d a r a j a n ) ( 19 9 2 ) 将对价值链的研究范围分别向上下游延伸，把在上游供应 商处获得原料环节和在下游将最终产品销售给消费者环节包含在内，认为任何企业 的价值链都包括从最初的供应商手里得到原材料直到将最终产品送到用户手中的 全过程。 从价值链研究的内容变化来看，c h i n gc h y il e e ( 2 0 0 0 ) 将知识作为一种资 本融入到波特的价值链模型中，由此提出一个基于价值链模型的新的概念“知 识价值链 ，把知识价值链看做是知识管理基础和知识管理过程两部分的结合，并 将知识资本的有效实现融入到价值链模型的分析框架之中。 而c l a r ke u s t a c e ( 2 0 0 3 ) ，则更进一步的将价值链中存在的知识因素看作是一种有效的非价格竞争， 认为对价值链的研究应该从目前有形的商品的自然资源转移到对知识等非价格竞 争因素上，并在研究中要重视对知识等无形因素的分析。与之同时，国内学者也 尝试将知识等无形因素融入到价值链的研究中，并将两者相结合以致实对价值链