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工程部管理制度 LHTR-GC-08B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印 工程项目竣工移交管理规定工程项目竣工移交管理规定 2009-03-01 发布实施 工程部管理制度 LHTR-GC-08B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印 目录目录 1目的目的.1 2范围范围.1 3职责职责.1 4程序程序.1 4.1 建筑工程竣工移交.1 4.2 安装工程竣工移交.2 5记录及归档记录及归档.2 5.1 记录.2 5.2 归档.3 附表一 工程缺陷处理记录 .4 附表二 建筑工程移交交接书 .5 附录三 建筑工程竣工验收签证书 .8 附录四 工程竣工验收证书 .11 附录五 竣工资料交接签证书 .16 附录六 工程移交生产交接书 .17 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印1 工程项目竣工移交管理规定工程项目竣工移交管理规定 1 目的目的 规范工程竣工移交的职责、实施要求和控制方法，旨在确保工程竣工移交达到规 定的要求。 2 范围范围 本规定适用于公司承接的 EPC 工程项目,非 EPC 工程项目可参照执行。 3 职责职责 a) 项目经理部负责工程竣工移交的组织工作。 b) 项目经理部负责与业主共同协商确定所承包工程竣工移交的组织形式、竣工移 交的内容、程序、进度以及各方所应承担的责任。 c) 项目经理部施工经理、调试经理负责竣工资料的编制和移交，并配合设计经理 做好竣工图。 d) 项目经理部采购经理负责按设备合同供应的备品配件、专用仪器和专用工具的 移交。 e) 项目经理部负责按合同规定的要求消除缺陷。 f) 项目经理部费用控制工程师负责竣工决算的编制。 g) 工程部资料员负责竣工资料在工程部的内部存档。 4 程序程序 4.1 建筑工程竣工移交建筑工程竣工移交 a) 由项目经理召集责任部门和施工经理、调试经理、采购经理、设计经理及费用 控制工程师，传达工程移交的内容和要求。 b) 工程移交前，施工经理应负责监督施工承包商做好工完、料尽、场地清工作， 并对产品进行保护，直到产品移交。 c) 由业主单位、监理公司、生产单位与项目经理部共同组成的工程验收组对工程 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印2 进行全面检查和验收，对发现的不合格项目，由项目经理部相关责任部门限期整改， 对出现永不合格品，按不合格品控制程序处理。 d) 经工程验收组验收合格后，进行现场工程移交，办理现场移交手续，表明实物 工程正式移交顾客使用。 e) 在办理现场移交手续后一个月内或按合同要求的时间，由施工经理编制工程竣 工技术资料及验评资料，费用控制工程师做好竣工决算。 f) 项目经理部按合同规定的要求负责消除工程缺陷，并形成记录。 g) 经工程验收组对竣工资料检验及施工缺陷检验合格后，进行竣工决算，办理竣 工资料移交及工程竣工移交签证。 4.2 安装工程竣工移交安装工程竣工移交 a) 系统试运完成，由工程试运指挥部上报工程启动委员会同意后，宣布满负荷试 运结束，由试生产组接替整套试运组领导工作。对暂时不具备条件但不影响安全运行 的项目，由试运指挥部上报启动委员会确定负责处理的单位和完工时间。 b) 在整套启动试运阶段，项目经理部要如实做好试运期间的各项记录。 c) 整套启动试运完成后，召开启动委员会会议，听取并审议试运和移交工作情况 的汇报，办理现场移交手续。在此之前由项目经理部组织同顾客或监理单位（顾客代 表）办理各单位工程的现场移交手续。 d) 施工经理负责竣工资料的编制整理和移交工作，移交工作由工程验收组主持协 调。在工程移交试生产一个半月内或合同要求的时间移交顾客，并形成记录。 e) 采购经理负责按设备合同供应的备品配件、专用仪器和专用工具的移交工作， 移交工作由工程验收组主持协调。在机组移交试生产一个半月内或按合同要求的时间 移交给顾客，并形成记录。 f) 在机组移交试生产期间，费用控制工程师负责编制竣工决算。 g) 试生产结束后，办理工程正式移交手续，至此工程正式竣工移交。 5 记录及归档记录及归档 5.1 记录记录 a）施工缺陷处理记录 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印3 b）建筑工程移交交接书 c）建筑工程竣工验收签证书 d）工程竣工验收证书 e）工程移交生产交接书 f）竣工资料交接签证书 5.2 归档归档 执行本规定产生的所有记录由项目经理部施工经理按质量记录的控制程序 ，移 交公司资料档案室保管及归档，保存期为长期。 附表一：工程缺陷处理记录 附表二：建筑工程移交交接书 附表三：建筑工程竣工验收签证书 附表四：工程竣工验收证书 附表五：竣工资料交接签证书 附表六：工程移交生产交接书 备注：如果监理或业主提供以上相关表格，可按照业主或监理提供的表格执行。 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印4 附表一 工程缺陷处理记录 工工 程程 缺缺 陷陷 处处 理理 记记 录录 GC08B-01 工程名称 缺陷项目处理日期年 月 日 主 送抄 送 缺陷内容及处理方法 处理结果 业主单位签字工程监理签字 施工调试经理签字分包商签字 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印5 附表二 建筑工程移交交接书 GC08B-02 建筑工程移交交接书建筑工程移交交接书 建设单位建设单位 生产单位生产单位 总承包单位总承包单位 设计单位设计单位 施工单位施工单位 移交日期移交日期: : 年年 月月 日日 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印6 工程名称 工程地点 建设依据 建设规模 开式日期年 月 日完工日期年 月 日 工程情况： 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印7 单单 位位 代代 表表 签签 名名 建设单位 生产单位 总承包单位 设计单位 施工单位 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印8 附录三 建筑工程竣工验收签证书 GC08B-03 建筑工程竣工验收签证书建筑工程竣工验收签证书 建设单位建设单位 生产单位生产单位 总承包单位总承包单位 设计单位设计单位 施工单位施工单位 验收日期验收日期: : 年年 月月 日日 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印9 工程名称 工程地点 建设依据 建设规模 开式日期年 月 日竣工日期年 月 日 总合同金额总决算金额 工程情况： 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印10 参加工程建设单位代表签名参加工程建设单位代表签名 建建 设设 单单 位位 生生 产产 单单 位位 总总 承承 包包 单单 位位 设设 计计 单单 位位 施施 工工 单单 位位 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印11 附录四 工程竣工验收证书 GC08B-04 工程竣工验收证书工程竣工验收证书 建建 设设 单单 位位 生生 产产 单单 位位 总承包单位总承包单位 设计单位设计单位 施工单位施工单位 调试单位调试单位 竣工验收日期竣工验收日期: : 年年 月月 日日 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印12 2/5P 工 程 名 称 工 程 地 点 建 设 依 据 建 设 规 模 开 工 日 期年 月 日竣 工 日 期年 月 日 总 合 同 金 额总 决 算 金 额 形成额定生产能力 工程情况工程情况 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印13 3/5P 竣工验收委员会意见： 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印14 竣工验收委员会名单竣工验收委员会名单 4/5P 姓名验委会职务工作单位 原单位职务、职 称 签名 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印15 5/5P 参加工程建设的单位参加工程建设的单位 代代 表表 签签 名名 建 设 单 位 生 产 单 位 总 承 包 单 位 设 计 单 位 施 工 单 位 调 试 单 位 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印16 附录五 竣工资料交接签证书 GC08B-05 竣工资料交接签证书竣工资料交接签证书 专业： 序号编号工 程 名 称页/份份数 建设单位代表签字:总承包单位代表签字: 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有 未经许可不得影印17 附录六 工程移交生产交接书 GC08B-06 工程移交生产交接书工程移交生产交接书 建设单位 生产单位 总承包单位 设计单位 施工单位 调试单位 移交生产日期: 年 月 日 工程项目进度控制管理规定 版次：B 本文件为六合天融（北京）环保科技有限公司版权所有