为自己的网店设计一套营销方案

实训方案：为自己的网店设计一套营销方案一.实训内容1.在阿里妈妈平台购买一个广告位2.为自己的小店设计一个店铺文化,建立品牌3.参加淘宝的首页活动二.时间安排时间实践内容13.在阿里妈妈平台购买一个广告位24.为自己的小店设计一个店铺文化,建立品牌35.参加淘宝的首页活动；三.考核方式学习情境工作任务工作内容能力目标知识目标1. 建立网店任务1. 开店准备1.申请淘宝会员帐号，申请支付宝2. 开通网上银行3. 进行网上购物4. 网上开店硬件与软件准备1能够申请淘宝会员帐号，申请支付宝2能够开通网上银行3能够进行网上购物4能够在硬件与软件两方面为网上开店做好准备1掌握个人帐户与网上银行的安全设置的方法。2了解网上零售的规模，现状，发展。3熟悉网上开店应具备哪些物质条件和个人基本能力。任务2. 选择行业和产品1.进行前期的市场调查2.进行店铺定位3.寻找货源4撰写网店创业计划书1.进行前期的市场调查2.进行店铺定位3.寻找货源4撰写网店创业计划书1熟悉网络上畅销的行业和产品。2.了解货源的常见渠道3熟悉网店创业计划书写作的方法任务3. 选择店址并装修店铺1.提交支付宝实名认证信息2.发布十件宝贝进行免费开店.3.对淘宝普通店铺进行装修4.简单了解淘宝旺铺1能够正确提交支付宝实名认证信息2能够发布十件宝贝进行免费开店.3能够对店铺进行简单的装修4能够对店铺进行精装修，包括制作个性店标，动态公告栏，宝贝描述模板等。5了解淘宝旺铺的基本功能1掌握网上开店的基本流程2掌握淘宝普通店铺装修的基本方法3了解其他平台的开店规则4了解商家实名认证申请的方法5了解淘宝旺铺开设的方法2. 运营网店任务1. 进行网店的经营与管理1.进行产品的拍照与图片的处理2.使用淘宝助理进行宝贝批量上架与修改。3.进行日常售前，售中和售后的管理。4进行客户关系管理5.使用阿里旺旺进行在线洽谈.6.使用阿里软件网店版进行信息群发,收益统计等信息的管理1能够进行产品的拍照与图片的处理2能够用淘宝助理进行宝贝批量上架与修改3能够进行日常售前，售中和售后的管理4能够进行客户关系管理5能够使用阿里旺旺进行在线洽谈.6能够使用阿里软件网店版进行信息群发,收益统计等信息的管理1熟悉数码相机的基本拍照功能2掌握淘宝助理的使用方法3熟悉店铺的日常管理与交易的管理4掌握客户档案的建立方法5掌握阿里旺旺的使用技巧6了解使用阿里软件网店版的基本功能任务2. 进行网店的推广1.进行基础推广一阳指2.进行入门推广三昧真火3.进行进阶推广五独秘笈4.进行心经推广六脉神剑1学会取个好的店铺名2能够利用好关键词，图片，宝贝描述推广自己的店铺3能够在淘宝大学、淘友互助吧、社区、淘宝商盟里学习，把好的做法吸取过来4能够为自己的旺旺设计一张名片，能够选择适合经营品种的店铺设计，能够利用旺铺做好宣传和推广5能够利用感情营销6能够利用人脉关系7能够使用联合营销8能够使用友情链接9能够为自己的小店塑造品牌10学会在社区发贴参加淘宝活动作宣传11能够用博客作宣传12能够在阿里妈妈买广告,卖广告,做淘客13能够赚银币购买社区广告推荐位14了解利用雅虎直通车的方法15学习在淘宝首页做广告1掌握一线贯通的推广主线的使用方法2掌握标题、图片、产品描述的设置方法3掌握加入淘宝商盟的方法4理解推广中的心脉、诊脉、学脉、人脉、情脉、商脉的含义5掌握网络广告在店铺推广中的作用6了解淘宝的一些增值服务7了解淘宝首页做广告的方法任务3. 联系物流1.对常见物品进行包装和打扮2.运费模板的设置3.使用推荐的物流进行网上下单4.联系物流（课堂外进行）1能够对常见物品进行包装和打扮2会运费模板的设置3能够使用推荐的物流进行网上下单4能够进行在线跟踪5能够跟一家快递公司合作1掌握对常见物品进行包装和打扮的方法2掌握运费模板的设置的方法3掌握使用推荐的物流进行网上下单的方法3.设制网店的安全措施任务1. 帐户防盗任务2. 交易防骗1帐户防盗2交易防骗1能够进行科学的帐户设置2了解骗子的惯用手法，能够防范被骗1掌握帐户防盗的方法2掌握交易防骗的方法本课程采用的教学方法如下：1.基于工作流程的教学方法，以案例教学法为主，多种方法贯穿于课程教学中教师主要通过自己经营的网店外贸童装店来介绍从开店初到店铺运营的整个过程，以典型的案例教学法为主，将其他方法贯穿于整个教学过程中。这些教学方法主要有：操作演练法、分析指导法、讲练结合法、目标激励法、案例教学法、巧设悬念法、问答解疑法等。2.采用六步法进行教学（1）资讯 搜集资料，进行市场调研（2）决策 分组讨论，确定经营产品，对店铺进行定位（3）计划 教师审核开店方案（4）实施 实施方案，进行网上开店（5）检查 检验实施情况，查看小组业绩（6）评估 评估对店铺提出经营建议3.创建淘宝创业实验室，学生完全实战 我们的教与学均在淘宝创业实验室完成，学生以小组为单位，根据学生的能力和兴趣进行责任分工，确立：总经理（一人，负责全面工作）; 经理助理（一人，协助总经理工作并且负责财务工作）； 市场部（二人，负责商品采购、业务联系、寻找货源）； 物流部（二人，负责物流的配送业务）; 技术部（二人，负责网站维护、图片处理、数据后台管理等工作）； 客服部(商务谈判、客户在线服务，邮件处理等工作,这个部门大约需要四个助手协助工作）; 指导教师每周进行一次工作检查，帮助解决经营过程中遇到的各种困难。小组做好创业实践的工作日志以便总结经验。4.专业教学与资格认证相结合本课程教学与阿里巴巴电子商务相关认证相结合，将认证内容与平时教学紧密结合，合二为一，解决将认证辅导作为教学的“外挂”行为。5.采用博客和建立阿里旺旺群辅助教学