处方培训总结

1 / 12 处方培训总结 国家基本药物临床应用指南和国家基 本药物处方集培训工作总结 根据县卫生局文件精神，为做好我县国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集宣传培训和推广工作，提高我院医务人员及乡医的业务水平，提升国家基本药物临床应用水平，使我院基本药物制度实施工作顺利开展，满足广大人民群众对药物治疗的合理需求，成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，认真做好培训学习工作，现总结如下： 一、领导重视 在县卫生局领导下，我院成立了 基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，由院长任领导小组组长，制定基本药物临床应用指南和处方集培训工作实施方案，确定培训计划，发放教材，及时总结落实上级布置的任务。 二、培训内容 我院采用集中培训、专题讲座培训及自学多种模式相结合的方式，培训内容按照国家基本药物临床应用指南和处方集培训大纲主要包括： 1、解读国家基本药物制度和相关配套政策法规，使培训人员了解国家建立基本药物制度的重要意义和主要内容。 2 / 12 2、依照国家基本药物临床应用指南和国家基本药 物处方集以及培训大纲进行培训，促进基本药物的合理使用。 三、具体措施 1、成立领导小组，制定培训工作方案和计划，组织召开全院医务人员及乡医会议，分发培训教材，集中学习临床应用指南和处方集 2、为避免集中培训给正常医疗工作带来的影响，我院采取集中授课及自学相结合的方法进行培训，提高培训的进度，促进培训的效果。 四、培训效果 培训期间，大家认真听讲，所有医务人员基本上都掌握了培训内容，不懂之处由主讲人员现场解答疑难。通过这次系统培训，提高了全院 医务人员及乡医全面了解国家基本药物制度的政策和法规，提高了我们合理用药的意识和知识，规范临床用药，加快了我院基本药物实施工作的顺利开展，为今后的基本药物临床服务工作打下了坚实的基础。 五、存在的的问题及建议 本次培训时间短任务重，虽然培训顺利完成了，但还存在着很多不足之处，主要问题有如下几点： 1、 对国家基本药物使用的重视程度不足。 2、对国家基本药物的专业知识掌握还不足。 3 / 12 3、对药物的药理作用、作用机理、禁忌症等的熟悉程度还不够。 针对以上问题 ，我们提出以下几点改进意见： 1、 加强国家基本药物知识的学习，掌握各种药物的基础知 识。 2、 加强业务学习，提高专业技能。 3、 提高安全、有效、经济、合理的用药意识。 2016 年 2 月 28 日 经济技术开发区人民医院 国家基本药物临床应用指南和处方集培训工作总结 为了提高我院医务人员的专业服务能力，规范医务人员用药行为，提升医务人员对国家基本药物临床应用水平，使我院基本药物制度实施工作顺利开展，满足广大人民群 众对药物治疗的合理需求，根据上级主管部门和院领导的部署，我院成立了国家基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，具体工作情况总结如下： 一、领导重视 在区卫生局的正确领导下，我院成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，由院长张志刚任领导小组组长。领导小组下设办公室，由医务科长吴桂茹兼任办公室主任，药局主任范凤莲负责组织制定基本药物临床应用4 / 12 指南和处方集培训工作的实施方案，确定培训计划，组织开展培训工作，及时总结前阶段工作及安排下阶段工作，落实上级布置的任务。 二、培训工作 培训采用网络远程培训模式和集中学习相结合的方式，培训内容参考大纲和健康报网站下载的基本药物临床应用指南的多媒体视频专题讲座。主要包括： 1、解读国家基本药物制度和相关配套政策法规，使参训人员了解国家建立基本药物制度的重要意义和主要内容。 2、依照国家基本药物临床应用指南和国家基本药物临床 处方集，结合卫生部下发的基本药物培训参考大纲，系统培训 307 种国家基本药物的临床应用、药理作用、适应症、禁忌症、不良反应及其他注意事项，促进安全 用药、合理用药。 三、具体措施 分级负责，注重实效的原则组织学习培训： 1、在收到区卫生局下发的培训材料后，办公室立即检查调试多媒体会议室仪器设备，布置培训场地，做好前期准备。 2、领导小组立即制定培训方案、计划和措施，组织5 / 12 召开全院医务人员会议，分发培训材料，集中学习国家基本药物临床应用指南和国家基本药物临床处方集。 3、全院组织培训不少于 3 次，受训率达到了 100%。事后组织考试，评测的平均分在 95 以上。所有医务人员现已基本上掌握了培训内容 ，仅在抗生素方面出现个别使用过量或超范围使用的情况。 通过这次培训，医务人员加深了对药物的药理作用、作用机理、禁忌等的熟悉程度；提高了安全、有效、经济的合理用药的意识；系统的掌握了国家基本药物的专业知识。同时提高了全院医务人员对实施基本药物制度工作的兴趣和责任心，加快了我院基本药物实施工作的顺利开展，为今后的基本药物临床服务工作打下了坚实的基础。 经济技术开发区人民医院 2016 年 12 月 13 日 篇一：精麻药品培训总结 精麻药品培训总结 为进一步 加强麻醉药品和精神药品的规范化使用，促进合理用药，保证麻精药品管理与应用的安全， 2016 年 3月 27 日下午，医院在会议室举办“贵州省职工医院 2016 年麻精药品管理与临床应用”培训班，来自院本部近 80 医、药、护人员参加了此次培训班，培训班由医务科田茂强科长组织学习。 田科长在培训上指出，为贯彻国务院麻醉药品和6 / 12 精神药品管理条例，要进一步严格加强麻精药品的管理，确保合理使用的安全性，在满足临床应用的同时防止被盗和流入非法渠道事件的发生。田科长作了题为麻精药品临床应用原则和处方管理办法的授课， 从医疗机构麻醉药品、精神药品管理和规范化疼痛治疗及麻精药品临床应用等内容进行深入浅出的讲解。对精麻药品的开具，剂量，极量进行详细的讲解。 药剂科董红莉主任介绍了医疗机构麻精药品管理条例及规定、采购与储存、麻精药品处方的开具、麻精药品处方的调剂、使用管理及限量、特殊药品的调剂保管，麻精药品的安全与监督管理和医院当前处方管理中存在的主要问题等业务管理知识。最后，药剂科龚佳静副主任根据麻醉药品和精神药品管理条例结合我院麻醉药品和精神药品管理条例制度，对麻醉、精神药品的概念，麻精药品目录，麻精药 品的储存等内容进行了详细的梳理并每一条进行逐一讲解。 讲座后，培训班对所有参加培训的医、药师进行考核考试，合格率达 100%。对考核合格的医生授予麻醉药品和第一类精神药品处分医师权，药师调剂权。通过培训与考核，有力地提高了我院医药人员对处方管理办法、麻醉药品和精神药品管理条例等相关知识的掌握水平，进一步规范了我院麻醉药品和精神药品管理和使用。 7 / 12 贵州省职工医院篇二：基本药物培训总结 国家基本药物临床应用指南和国家基 本药物处方集培训工作总结 根据县卫生局文件精神，为做好我县国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集宣传培训和推广工作，提高我院医务人员及乡医的业务水平，提升国家基本药物临床应用水平，使我院基本药物制度实施工作顺利开展，满足广大人民群众对药物治疗的合理需求，成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，认真做好培训学习工作，现总结如下： 一、领导重视 在县卫生局领导下，我院成立了基本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，由院长任领导小组组长，制定基本药物临床应用指南和处方集培训工作实 施方案，确定培训计划，发放教材，及时总结落实上级布置的任务。 二、培训内容 我院采用集中培训、专题讲座培训及自学多种模式相结合的方式，培训内容按照国家基本药物临床应用指南和处方集培训大纲主要包括： 1、解读国家基本药物制度和相关配套政策法规，使培训人员了解国家建立基本药物制度的重要意义和主要内容。 8 / 12 2、依照国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集以及培训大纲进行培训，促进基本药物的合理使用。 三、具体措施 1、成立领导小组，制定培训工 作方案和计划，组织召开全院医务人员及乡医会议，分发培训教材，集中学习临床应用指南和处方集 2、为避免集中培训给正常医疗工作带来的影响，我院采取集中授课及自学相结合的方法进行培训，提高培训的进度，促进培训的效果。 四、培训效果 五、存在的的问题及建议 本次培训时间短任务重，虽然培训顺利完成了，但还存在着很多不足之处，主要问题有如下几点： 1、 对国家基本药物使用的重视程度不足。 2、对国家基本药物的专业知识掌握还不足。 3、对药物的药理作用、作用机理、禁忌症等的熟悉程度还不够。 针对以上问题，我们提出以下几点改进意见： 1、 加强国家基本药物知识的学习，掌握各种药物的基础知 识。 2、 加强业务学习，提高专业技能。 3、 提高安全、有效、经济、合理的用药意识。 2016 年 2 月 28 日篇三：9 / 12 医药企业员工培训总结 2016 年员工培训总结 回顾 2016 年培训工作，我们本着持之以恒贯彻落实建设学习型部门、培育学习型员工的精神，牢固树立“与企业一起成长，通过各种形式的学习培训 是自己称为有用之才”的观念，推动部门员工素质向更高目标发展，对这一年来的培训工作，我们做了以下总结 : 一、培训工作情况 2016 年共举行内部培训和外部培训 7 项，其中管理制度培训占 20%，专业技能培训占 50%，参训 41 人次，一线员工操作守则和职业道德培训占 30%。 培训课程主要集中为以下几类： 1、一线员工必修培训：员工 sop 培训、上岗资格培训； 2、主管级以上培训： gmp 培训、管理规程培训； 3、新员工入司培训：公司管理制度、企业文化培 训、职业道德规范培训。 二、培训工作分析 取得的成绩： 1、 2016 年度的培训工作与 2016 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 10 / 12 2、建立系统化培训体系。今年我部门投入大量精力 ,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析汇总和培训计划，全面提升我部门培训工作的系统化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，逐步掌握与集团接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完 善员工培训教育的质量保证和效果评价体系。 存在的问题和不足 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的设备管理部，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2016 年去大力改善。 三、改进措施 有利 条件 随着企业员工的综合素质和工作技能的提高，企业文化的大力宣传，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视，我部门教育培训体系正在逐渐完善，培训工作有了制度的指导和约束，将大11 / 12 大的有利于以后工作的展开。 具体措施 1、作好培训基础工作 公司员工培训管理程序虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训师资质的评定，加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议 3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践