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文档简介

屯留县正大汽车出租有限公司危险源管理工作总结在公司领导的正确领导下，紧密围绕公司布置的各项安全工作目标开展工作，大力加强危险源的监督管理，时刻引导职工牢固树立安全第一的思想，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，对危险源进行严格的控制，特别是行车安全，针对这一状况，公司采取了以下措施，把危险源的管控措施落到实处。一、开展查找身边危险源活动为了进一步规范安全生产管理工作，控制安全生产风险，强化员工安全生产、防范风险意识，确保实现全年安全目标。经公司领导研究决定，在全公司范围内开展以“人人查隐患，控制危险源，全员保安全”为主题的查找身边危险源活动，各部门组织每位员工对上下班途中、生产岗位、所用设备、所经过的每个角落，进行了认真、细致的排查，对辨识的危险源进行风险评价和制定控制措施，并将所有危险源分类、分项、分级建立台账，制定行车危险源管理制度，将结果上报安全设备科，由公司统一组织专业人员对各类危险源进行辨识。本次危险源辨识共辨识出77个危险源，安全设备科组织各单位有关人员，对二级以上危险源进行风险评价，并制定控制措施，建立了各级危险源检查制度，通过以上制度的建立我公司从员工到司机、到车辆均定期组织开展隐患排查工作，对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展，切实做到了“小隐患不过班，大隐患不过天”，把各类危险源防控与未然。二、定期进行危险源管控措施宣贯、教育1、为保证危险源管控工作有序进行，公司将危险源管理措施下发至各个员工，要求各把学习本岗位的危险源及防范措施作为班前会学习的一项内容，以提高广大职工对危险源管控措施理论和实践水平。公司不定期对各岗位对危险源学习情况进行了检查，并通过上网通报，确保了各个危险源处于全公司分级控制和有效控制状态。2、在全公司范围内开展“岗位描述”活动，将全公司各岗位危险源及防范措施、安全操作规程编制在“岗位描述”内容中，让全公司职工进行了学习，公司每天坚持到车间现场对各部门职工进行现场抽查，抽查结果现场打分，并上网通报，使每位员工都能够熟背本岗位的危险源及安全操作规程，再集合本岗位实际利用到实际生产中去，为我公司安全生产打下了坚实的基础。四、存在问题1、广大职工对危险源辨识的重要性认识还不够深刻；五、下步工作计划1、继续开展危险源管理知识方面的教育工作，让所有员工对都能熟知本岗位的危险源。2、定期对公司危险源进行辨识、修订，确保所有危险源都处在可控状态。以上是我公司在危险源管理工作上的具体做法，公司将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示，进一步
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