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汽车配件创业计划书 汽车配件创业计划书篇一：汽车零件销售与维修创业计划书 汽车零件销售与维修 创业计划书 汽车工程学院 汽车检测与维修技术三 校二班 前言 随着改革开放的深入，我国汽车工业和汽车服务业得到了飞跃的成长和发展。目前，我国汽车保有量急剧增加，从1978年的136万辆到2003年已达到2000万余辆。增加了14.6倍。据汽车工业发展规划预测到2012年，我国机动车保有量达2.23亿辆，汽车保有量达1.04亿辆，大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。目前全球汽车保有量约为10亿辆，中国占据了其中的10%。其中轿车占50%。快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础，给汽车维修行业带来了巨大的商机。 我国汽车消费已经发生了质的变化。以往公款购车的大格局早已打破，随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭，经济型轿车的私人消费占70%以上，北京、深圳每百户家庭拥有轿车的比例分别达到12辆和9辆。轿车进入百姓消费势头之猛，真让汽车维修行业感到振奋! 据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测：以中国的人均收入每年增长6%。汽车需求弹性为2.6计算，到2015年，中国的家庭和企业每年将购买1000万辆轿车！这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。只要有汽车运行，就需要维修业的服务和保障。其实，激烈的市场竞争，已经使汽车产业的利润向服务领域转移。在一浪接一浪的汽车降价潮面前，国内汽车市场、汽车销售利润约占整个汽车行业利润的20%，零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到27%。 中国的汽车发展前景是可观的，随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。 因此，中国汽车维修行业的发展前景，被称为美好的“朝阳行业”。创业计划书 201年月 目录 一 公司概述 . 二 商业计划 . 三 市场分析及营销策略 . 四 汽车维修与美容服务项目 . 五 成本计算 . 六 预算情况 . 七 市场研究 . 八 风险分析 . 九 公司目标 .一 公司概括 1 公司介绍 （1）公司名称：汽车零件销售与维修 （2）公司性质：多人合作经营的有限公司 （3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、 底盘，车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。 （4）公司面积：250平方米左右 （5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制） （6）公司面向群体：有车一族 （7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进 （8）装修风格：整洁中档 2公司各部门及职责 总经理：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。 企业负责人：由总经理推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营， 对公司负责，并且对公司各职能部门的工作 经行部署安 排和监督。 财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。 维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。 销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且 负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。 二 商业计划 在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多 的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业， 而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽 车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴 的汽车维修企业也将尽快成立。因此，建议汽车维修行业在自身的发展 中，应重视转变观念，将过去的“以企业为中心”的经营理念转变为 “以客户为中心”的理念。三 市场分析 1市场描述 随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄 金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的 劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰 厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家， 从业人员近300万人，每年都在以10左右的速度快速增长。国营、集 体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在 共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项 维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样， 分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20 年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维 修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测 算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。 全国机动车保有量达2.33亿辆。其中，汽车1.14亿辆，摩托 车1.03亿辆。全国机动车驾驶人达2.47亿人，其中汽车驾驶人1.86亿 人。 今年上半年，全国机动车保有量增加826万辆，增长3.67。 全国8个省的机动车保有量超过1000万辆，其中山东省和广东省机动 车保有量超过2000万辆。 截至6月底，全国汽车保有量为1.14亿辆，与去年年底相比， 增加811万辆，增长7.66。汽车保有量占机动车总量的48.87，比 去年底上升1.81个百分点。全国17个城市的汽车保有量超过100万辆， 其中北京、成都、天津、深圳、上海等5个城市的汽车保有量超过200 万辆。私人汽车保有量达8613万辆，占全部汽车保有量的75.62，比 去年底上升1.21个百分点。汽车配件创业计划书篇二：汽车配件批发零售商业计划书 汽车配件批发零售商业计划书 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 目 录 第一章 摘要. 2 第二章 公司介绍.5 一、宗旨. 5 二、公司简介. 6 三、公司战略. 7 四、技术. .8 五、价值评估. 9 六、公司管理. 10 七、组织、协作及对外关系.10 八、知识产权策略.11 九、场地与设施. 12 第三章 市场分析. 13 一、市场介绍.13 二、目标市场.14 三、目标客户顾客.15 四、销售策略.16 第四章 竞争性分析.17 一、竞争者. 17 二、竞争策略.18 第五章 产品与服务. 19 第一部分概述 一、背景 （一）广阔的市场 亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露，到2010 年，全球汽车保有量将达到10亿辆，中国将突破7，000万辆，其中私人轿车将超过3000万辆。 研究表明，在未来十几年里，随着汽车保有量的飞速增长，相关的服务市场将会地繁荣壮大。 （二）爱车之心，人皆有之 为了让自己的汽车更加亮丽，汽车拥有者汽车美容的要求；汽车运转一定的时间后，车主会对其进行保养；汽车也会像人类一样，偶尔会“生病”，这就要求有汽车修理及零部件批零。 （三）把握商机，赢得市场 目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车4S店 垄断着，据实况调查，汽车拥有者对此表示4S店保养费高和修理等待时间长。 因为汽车4S店费用的昂贵，汽车综合服务和部件批零走出汽车4S店是未来发展的趋势。 二、公司 在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上，我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法，把成本控制到最低，将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。新创公司将由四个人发起创立。低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨，该公司管理人性化，运营低成本化，工作高效率化，技术高水平化。公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得ISO9000质量体系认证。 我们发展的目标是：打破汽车4S店一统天下的市场格局，发展低费用汽车综合服务，我们力争在5年后发展为我国汽车综合服务业的大型企业，并逐步打入国际市场。 三、产品及服务 总共分为十大类：汽车电子类、 音设备类、预防类、护理类、汽车电器类、装饰类、改装部件类、环保产品类、汽车保险类、维修服务类。 四、市场与竞争 （一）市场 汽车综合服务市场还有很大的潜力可以开发。根据市场细分，我们将选择全国各城市的汽车美容市场和汽车维修市场作为我们的目标市场。汽车美容店、汽车护理用品专卖店、汽车改装店和汽车修理店是我们最主要的四类客户，这里集中了市场上汽车美容维护品、零部件90%以上的销售量。虽然这个市场极其庞大，但是我们也要看到我们其中激烈的竞争。 （二）竞争 我们的竞争对手来自由国内外的，他们有已经完善的汽车4S店一体式服务，如著名的中达，广缘，钜荣，他们拥有众多的分部和旗下各品牌的4S店。由于这些商家进入市场早，已有相当的市场占有率，资金雄厚，因而竞争将十分激烈。 （三）竞争优势 我们的竞争特点：潮流性、统一性、低价格、多样化。 （四）竞争策略 坚持“高质量、高效率、低价格”的市场竞争策略。 坚持“以人为本、以诚取信”的经营管理理念。 坚持“系列化、多样化、大众化”的产品发展道路。 坚持走“一总多分”的连锁经营发展方向。 五、市场开拓及营销 为了能够迅速地打开我们的产品及服务的市场，并获得长久的发展，我们将以公司上述发展战略为核心，从树立鲜明的产品和服务形象、建立广阔的市场营销与服务网络、严格控制成本与产品质量等三个方面系统规划品牌竞争策略。 六、公司组织与人力资源 （一）公司初期规模较小，我们将采取职能式的组织结构，充分发挥个人的特长。主要核心管理人员构成如下： 总经理全面负责公司的经营管理； 采购副总经理主要负责采购和财务管理工作； 美容及维护副总经理主要负责美容及维护人才的培训管理工作； 维修技术总经理主要负责汽车维修员工的培训管理工汽车配件创业计划书篇三：汽车配件项目商业计划书 汽车配件项目商业计划书 2016年前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 汽车配件项目商业书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 汽车配件行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、汽车配件行业市场分析 三、汽车配件市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品性能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品生产制造方式 （二）生产工艺流程（三）质量控制 （四）售后服务 （五）生产成本控制 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权 （四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分 营销 一、营销战略 二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 （一）营销网络计划 （二）人才培养和引进策略 （三）服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第八部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项