工会健康管理管理健康绿色关爱行动实施方案.doc

健康管理 管理健康 -西区局“绿色关爱行动”特色活动 为了更好地落实“以人为本、关爱员工”的企业管理理念，实现提高员工的健康意识和身体素质的目标，逐步将员工健康管理作为企业管理的组成部分，2009年开始，我局启动了“绿色关爱行动”，实施员工健康管理工程，区局工会将此工程作为特色活动实施和推进。绿色关爱行动实施方案：一、指导思想：围绕一个中心-促进企业和谐发展；实现一个目标-提高员工的健康意识和身体素质；倡导一个理念-“健康管理，管理健康”的理念，营造一种企业管理氛围-“健康提高效率，效率提升效益”的企业管理氛围。通过提升员工的健康水平拓展员工的发展空间，促进企业的发展。二、健康管理的意义和必要性：健康管理是对健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人和集体的积极性，有效地利用有限的资源达到最大的健康效果。实施健康管理是变被动地疾病治疗为主动的管理健康，达到节约医疗费用支出，维护健康的目的。健康管理是对个体及群体的健康危险因素进行全面管理的过程。健康管理在我国处于刚刚起步阶段，公众认知度和接受度不高。我们的健康状况与个人对健康的认识、周围环境、生活方式以及自我进行的保健有着密切的关系。企业职工身体现状分析：西区局现有职工2006人，其中40岁以上职工占比达40%，45岁以上职工占比23 %，年龄结构偏大。通过对近年体检数据的分析，职工中高血脂占体检人数的50.5%；脂肪肝占体检人数的32%；高血压占体检人数的10.1%。女职工中，乳腺增生占女性人数的72.9%以及妇科异常、更年期综合症比例也逐年增高。2008年全年有4名职工身患癌症和重大疾病，2009年上半年有4名、下半年有1名职工身患癌症和重大疾病。这些疾病的发病原因与个体的生活方式、行为习惯、精神压力等因素有着密切的关系。基于职工整体身体健康状况，我们看到仅仅通过体检这一手段是不能解决职工对维护自身健康的认识，不能从根本上满足提升职工身体素质水平的需求，对维护员工健康意识必须要提高到健康是生产、生活的基础；健康是生产力；健康是企业节能降耗的渠道的高度。因此我们认为可以通过实施健康管理，管理健康的工作方式引导职工树立正确的健康管理观念，营造企业管理员工健康的氛围，从源头抓起，防患于未然，逐步树立良好的生活方式、心理素质、行为习惯，做到身心健康，提高工作、生活质量，促进企业和谐发展。我们将此项工作称之为“绿色关爱行动”。三、开展特色活动的组织形式：1、党政工齐抓共管，统一领导；2、区局工会统筹安排，组织实施；3、部门工会具体实施；4、健康管理员具体操作。四、活动措施及实施：健康管理不仅是一种措施，也是一种方法，更是一套完善、周密的工作程序。因此我们从健全机制和网络入手，明确职责、规范程序、稳步推进。即建立员工健康管理的“四个机制”、“两级网络”，对员工的健康情况进行宏观与微观的管理。通过对员工健康状况的信息搜集、监测、分析、评价、干预、救助措施，形成对员工健康的闭环管理，实现防患于未然，帮助员工建立健康有序的生活方式。做到企业能够及时了解员工的整体健康水平和个体的健康状况，同时制定促进和改进员工健康状况和环境的措施，治病于未病和对患病员工给予指导和救助，实现提升员工健康水平，促进企业和谐发展的目标。五、活动措施：（一）构筑两级健康管理网络：区局级、 支局（公司）级。区局负责员工健康状况宏观管理，状况分析、工作调控，对基层进行有针对性的指导。支局（公司）基层单位负责对员工日常身体状况的监测、跟踪、管理、干预，进行健康知识的宣传、指导。（二）建立员工健康管理四项机制：健康培训机制、健康监测机制、健康管理机制、健康救助机制。健康培训机制 升级“员工健康生活课堂”，拓展内容，采取讲座、电教课堂、制作宣传材料等丰富多彩的形式，达到普及健康知识，培养健康习惯、倡导健康快乐工作、生活的目的。每季度一个主题、一项活动，为员工提供知识援助。今年以来，我们组织了两次健康培训和送健康到基层的送书、送健康知识光盘活动。一季度 三八妇女节前夕，组织了女工健康知识讲座。二炮医院的刘大夫结合职工日常伏案工作的特点，重点讲解了日常保健知识，有氧运动与保健，正确地运动与养生，引导女性朋友走出健康误区，走出亚健康，做身心健康的美丽女性，提高生活质量，以饱满的精神状态更好地工作和生活。二季度 组织了常见病的防治健康知识讲座，重点讲解高血压、糖尿病的防治与注意的问题。引导职工树立健康的生活方式，能够解决生产、生活中意外伤害以及急症的简单处理方法。与此同时组织了健康管理员讲座，讲授一些常见病的急救知识，增加了健康知识和基本常识。 三季度 为各部门工会送去了健康书籍-有氧运动与运动保健；和健康知识PPT课件，方便基层职工的学习、了解，同时段健康管理员宣传、普及健康知识，更加直观、生动。健康监测机制 从三个方面实施监测，一是对员工的健康发展趋势进行监测，在完善员工体检机制的基础上，对员工的健康状况和发展趋势进行分析 ；二是对患慢性病员工跟踪监测，对重点人群重点关注，常见病常检测，建立高血压、糖尿病员工日常监测信息档案；三是对“高危”和“重病”员工重点监测，对特殊人群设立有针对性的检测。进行了一次身体健康检查今年组织全局40岁以上男女职工体检。本期体检除内科、外科相关项目的例行体检外，对40岁以上人群应关注的血脂、血糖以及女职工的妇科检查进行了重点监测。体检中未发现重大疾病，但职工生活中普遍存在运动不足，膳食结构不合理，总热量较高的情况，今后应该注意坚持有氧运动，控制体重，合理饮食，提高生活、工作质量。加强日常监测进行了职工体能测试：为提高职工身体素质，增强健康意识，进行了职工体能健康测试，并按10%的比例进行了抽测。项目是2039岁男职工1500米跑、4059岁男、女曲线托球跑。经全员测试和抽测得出的结果，西区局职工能够参加日常体育活动的人数不低于职工总数的76%，今年达到普通人群体育锻炼标准平均成绩3分以上的人数占职工总数的87%，实现了提高职工身体素质，增强职工健身意识，推进企业文化建设的目的。加强信息反馈情况的分析，通过帮扶救助基金的申请情况了解掌握职工健康的发展动态。健康评价机制 区局建立员工健康状况评估档案，对监测的健康问题进行全面的分析研究和跟踪管理；对员工健康发展趋势患病危险程度进行分析，并实施预警、警告、干预措施。根据分析情况制定健康培训方向和救助措施。支局建立员工健康档案。对监测情况进行分析、研究，跟踪管理。建立员工健康管理员制度，每个基层单位设立一名健康管理员，负责本单位员工健康档案的建立和管理。建立了健康管理员制度进行了健康管理员培训:对全局健康管理员进行了培训，学习了健康管理员的职责；建立职工健康档案的要求；电子血压计的操作方法。建立了职工健康档案:全部基层单位建立职工健康管理电子档案。职工电子健康档案对职工的身体健康情况、体检情况、体能测试情况和血压、血糖、血脂监测情况进行登记和记录，为实施健康预警和救助提供依据，同时为慢性病职工起到提示作用。健康救助机制 开展知识救助、健身救助、生活救助。每年设计员工“健身计划”，因地制宜的实施“三边工程”；对“员工小家”小药箱进行升级。逐步配备简单易操作的检查器材和健身器材。健康管理员负责器材的操作；健康小器材及小药箱的管理、使用。完善区局帮扶救助机制，提高参加医疗互助基金、女工特殊疾病保险的参与率，不断拓宽患病员工救助的形式和内容。今年我们配备了健康仪器电子血压仪为基层单位配备了电子血压计，并就操作方法进行了培训。 健康管理员负责为职工定期测量血压，并进行登记，特别是对患高血压的职工重点监测和关注。今年经过广泛的宣传、动员，为全局707名女职工办理了965份在职女职工特殊疾病互助保障计划，参保率达到了80%以上，较上一期提高了10%。完善了大病、重病职工档案对患病职工进行跟踪、帮扶、救助，进行慰问，办理、发放慰问金。开展特色活动的收获和思考：一年来，通过实施“绿色关爱行动”员工健康管理工程，员工的身体健康意识和健康状况有了很大改善和提高，特别是我们近期以艺术节为契机，组织了舞蹈队、葫芦丝队、合唱队、笔会等兴趣小组，组织职工体能达标测试，继续营造愉悦身心的氛围，促进职工身体和心态的健康。开展“绿色关爱行动的收获：实现了三个目标：实现关注员工健康具体化、多样化、制度化、科学化的目标。 实现快乐工作，健康生活，促进员工健康水平不断提高的目标。 实现降低企业人工成本的目标。1、通过开展绿色关爱行动，将员工健康作为企业管理的一个组成部分，拓展了关心员工健康的形式、途径和内涵，实现关注员工健康具体化，多样化，制度化，科学化的目标。各基层单位形成了关注健康管理的氛围，定期测量、坚持运动，因地制宜开展广播操、跳绳、踢毽、羽毛球等多样性的 文体活动，营造了主动管理健康的氛围。2、使员工逐步树立保护和管理自己健康的理念，通过健康管理，实现快乐工作，健康生活，促进员工健康水平不断提高的目标。一年来，职工注重个人健康的理念不断深入，很多职工主动购买健康书籍；利用午休时间去游泳、散步等健身形式，职工还自发地组成了登山、摄影爱好小组，并延伸到网络上进行体会交流，在紧张的工作之余不断丰富生活的内涵。3、促进企业的和谐氛围，提升了职工对企业的忠诚度。职工发病率下降，主动锻炼的意识不断提高，身体素质，健康指数有所提升，提高了工作效率，实现了降低企业人工成本的目标。08年我局发生医疗费3356人次，09年截至到目前只有1829人次，显现出明显下降趋势，由此带来的病假休息也大幅减少。对今后继续开展此项活动的思考：通过审视和分析“绿色关爱行动”的开展情况，今后还将不断完善制度、丰富内容、提升层次，做到三个前置、两个强化：教育前置：意识决定行为，健康管理不仅是一个概念，也是一种方法，更是一套完善、周密的程序，因此我们还要进一步提高对健康管理的认识，做到思想先行，教育前置。培训前置：针对职工的身体特点，用健康知识的普及教育，使职工树立正确的健康观念，能够在生活和工作中养成良好的习惯，学会自我状态的调整，让疾病远离，提高工作效率。做到有目的性的开展培训，培训前置。措施前置：要使员工树立良好的健康意识、积极的生活态度、科学的锻炼方法，关键重在基层制度落实到位，执行到位，让职工看到效果、得到实惠，因此，对基层的各项制度落实、执行情况要及时掌握，了解信息，措施前置。 强化引导：健康管理是一项长期的工作，贯穿人的一生，贯穿企业发展的全历程，我们将其纳入企业管理的一部分，加强对职工身心健康的监控，警示，引导职工保护健康的自觉性和主动性，有效地利用各种有限的资源来达到最大的健康改善效果。强化管理：加强管理，特别是健康管理的全过程管理。我们在逐步探索、逐步建立健全健康管理的制度，健康管理是一个闭环管理，各个环节都非常重要，通过健康管理循环的不断运行，使员工走上健康之路，达到预防疾病发生，提高生命质量，降低疾病负担的目的。因此全过程的管理十分重要。我们要继续学习健康管理的理念，是一项长期的、不间断的学习和管理的过程。结束语：我局“绿色关爱行动”搭建了员工通往健康的桥梁，营造了“健康管理，管理健康”的氛围，培养了健康重在“管理”，身心健康源于“管理”的理念。将管理员工健康作为企业管理的一个组成部分，使关注员工健康具体化、制度化、规范化、科学化，实现了员工身心健康的全面提升，必将促进员工“工作中快乐，快乐中工作”和促进企业健康全面和谐发展愿景的实现。附件二：西区邮电局绿色关爱行动员工健康管理工程健康管理员制度为了更好地落实“以人为本、关爱员工”的企业管理理念，提高员工的健康意识和身体素质，2009年开展实施绿色关爱行动员工健康管理工程。我局将通过实施“四个机制”、建立两级网络，倡导和实施“健康管理，管理健康”的理念，对员工的健康情况进行宏观与微观的管理。通过对员工健康状况的信息搜集、监测、分析、评价、干预、救助形成对员工健康的闭环管理，实现防患于未然，治病于未病和对患病员工给予指导和救助的目标。为开展好此项工作，特制定西区邮电局绿色关爱行动员工健康管理工程健康管理员制度。一、 建立健康管理员范围 西区邮电局各基层单位。各单位设健康管理员一名，负责日常具体工作