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文档简介
AEO认证之供应链安全培训教材,AEO认证之供应链安全培训教材,概述供应链安全培训与传统意义上的供应链安全有区别:传统意义上的供应链主要是供应链交付于供应链上下游的协同一致AEO认证中供应链主要侧重于贸易安全,包含两块:人的安全货的安全,VS,范围场所&进入安全人员安全商业合作伙伴安全信息安全运输&货物安全,教练原则全员参与,全员反馈高层支持,强化执行安全第一,人本原则最大化降低可能损失安全才能够保障质量,推进理念不为AEO认证而认证,扎实推进体系建设,构建安全防火墙!,核心关键词反馈!报告!安全!追溯!,强烈建议培训必须考核,通过不了重修投入一定会换来回报的!,场所&进入安全,信息安全,运输&货物安全,供应链安全,人员安全,商业合作伙伴安全,场所&进入安全,第一章场所&进入安全,照明状况保障安全,设备应该定期点检,准入控制很关键,无准入不安全,场所&进入安全,第一章场所&进入安全,监控设备高清覆盖保障区域内安全可控,钥匙集中登记备案,人人有责,场所&进入安全人员区分,第一章场所&进入安全,场所&进入安全可疑人员或恐怖分子,第一章场所&进入安全,重点关注可疑人员或恐怖分子,人员安全-异常报告机制,人员安全,发现任何异常后第一时间报备:陌生人且未任何人员陪同公司核心敏感区域周围的闯入未按照规定佩戴访客证件人员其他可能出现的突发状况或危及公司安全人员闯入,人员安全-异常报告机制,人员安全,应急机制落到实处宣导到位才是核心关键所在,否则一切是空话!,场所&进入安全突发状况第一时间汇报,第一章场所&进入安全,建立隐患反馈奖励措施,隐患第一时间报告熟悉公司内部应急措施与应急预案掌握基本的应急逃生技巧参与公司举办的应急培训与演练不走形式,不走过场,全员应对,场所&进入安全掌握基本的应对技巧,第一章场所&进入安全,学会逃生,反馈渠道,全员参与,场所&进入安全,信息安全,运输&货物安全,供应链安全,人员安全,商业合作伙伴安全,人员安全-入职前审核与调查保障人员安全,第二章人员安全,公司应通过入职前审核的方式对预定的员工进行背景和身份核实,确保符合要求。,人员安全-敏感岗位背景调查,第二章人员安全,公司敏感岗位定义,人员安全-敏感岗位背景调查,第二章人员安全,为什么要强化背景调查?个人信用与企业信用直接挂钩个人征信体系完善将推进企业信用建设大数据必将推进“信用中国“建设未来5年是关键时期任何企业无法置身事外,人员安全-强化人员培训提升供应链安全意识,第二章人员安全,建立并强化提供给员工安全意识培训程序,激励员工全员积极参与安全管理活动,包括:如何识别内部破坏活动;产品完整性;决定和选择未授权人员的出入;,人员安全-安全意识教育常抓不懈,第二章人员安全,员工须遵守安保手册共同维护安全设施共同维护安全秩序进办公区佩戴工牌损坏或遗失工牌须即到地区人力资源处补办离职时须交还工牌及所领用的工具到相关部门严禁携带任何危险品或违禁品或不明物品进入公司未经授权,禁止带离公司物品、物料、工具等出公司,人员安全-安全意识教育常抓不懈,第二章人员安全,装卸货物的人身安全保障:人的安全永远放在第一位危险装卸操作人身安全注意事项厂内车辆行驶安全保障叉车运营安全装货堆叠限高规定危险品,人员安全-安全意识教育常抓不懈,第二章人员安全,装卸货物的货物安全保障:重不压轻VGM集装箱称重规定打托盘注意事项货物装卸如何保障货物出现重大货损货差货物清点技巧-dockcheck,场所&进入安全,信息安全,运输&货物安全,供应链安全,人员安全,商业合作伙伴安全,商业合作伙伴安全,第三章商业合作伙伴安全,供应商寻源思路面临重构,商业合作伙伴安全-选择有资质的合作伙伴,强化贸易安全,第三章商业合作伙伴安全,AEO认证通过企业优先选择成为共识,商业合作伙伴安全-守法规范是第一要务,信用融入企业血液中,第三章商业合作伙伴安全,违法违规供应商第一时间排除,否则给企业将带来巨大麻烦!,商业合作伙伴安全-定期审查供应商安全管理,第三章商业合作伙伴安全,不断实施年度评审保障供应链真正安全和可靠,场所&进入安全,信息安全,运输&货物安全,供应链安全,人员安全,商业合作伙伴安全,信息安全-信息保密要求,第四章信息安全,信息安全必须做到以下要点:身处信息时代,泄密无处不在专业信息安全培训非常有必要杀毒软件使用与防火墙提升信息安全意识非常关键建议信息安全预警机制做好预案工作必要的信息安全追责落实,信息安全-信息安全保障,第四章信息安全,所有使用电脑人员必须按照公司规定使用授权账号,并且定期更改密码不向他人披露使用密码,防止他人接触计算机系统造成意外禁止他人在自己账号下操作电脑,对于重要资料应予以加密并存放共享文件夹,禁止存放于个人电脑不用滥用网络资源及恶意修改、破坏资料,不得随意安装未经授权的软件收到无意义的邮件后,应及时删除,不要蓄意或恶意的回寄或转寄邮件,信息安全-异常情况报备机制,第四章信息安全,共同维护公司网络与信息安全,异常报告,场所&进入安全,信息安全,运输&货物安全,供应链安全,人员安全,商业合作伙伴安全,运输与货物安全-保障机制,第五章运输&货物安全,集装箱7点检查法落实:前壁左侧右侧地板顶部内/外门外部/起落架,运输与货物安全-保障机制,第五章运输&货物安全,装卸区域与停车区域有效控制监管:隔离措施与有效执行监控与照明覆盖保障装货异常反馈与落实核查与审核保障有效执行,运输与货物安全-保障机制,第五章运输&货物安全,装车检查与司机身份确认是保障货物安全的首要因素,运输与货物安全-保障机制,第五章运输
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