对电力企业工会工作标准化建设的探讨

对电力企业工会工作标准化建设的探讨工会作为职工群众组织，是企业党组织联系职工的桥梁和纽带。如何强化工会组织执行力，激发工会组织活力，增强工会组织凝聚力，扩大工会组织影响力，发挥会员职工创造力，推动企业科学发展、促进社会和谐进步，是电力企业工会工作今后需要探讨的重要课题。一、实行工会工作标准化建设的必要性中国工会十五大报告指出：坚持走中国特色社会主义工会发展道路，建立和谐劳动关系是工会促进社会和谐的主要着力点。电力作为基础行业，在实现建设社会主义新农村，形成城乡经济社会发展一体化格局目标，以及加快推进小康社会建设步伐和构建和谐社会中发挥重要作用。 工会工作标准化，是对工会工作实践经验的高度概括和科学总结，是检验工会工作效能、提升工会工作质量，以及加强工会履职能力的重要措施，是新时期、新阶段对工会工作提出的新要求。大力开展工会工作标准化建设，为进一步提升工会适应新形势、服务新局面、谋求新发展的能力和水平注入生机和活力。二、实行工会工作标准化建设的有效措施推广工会工作标准化建设不是一蹴而就，需要经历一个理解、消化、适应，到完善、发展、创新的过程。一年来的实践证明，企业依据工会工作标准化建设考核细则的要求，采取了不少措施，想了很多办法，强化了工会工作，取得了一定效果。一是成立了组织机构。领导重视，成立领导班子成员分别担任组长、副组长的活动领导小组，定期或不定期地听取工会工作汇报。设立了活动办公室及职工建功立业、劳动关系和谐企业建设、民主管理、工会自身建设等工作组，为工会工作标准化建设提供了强有力的保障。二是制订了实施方案。结合实际，制订了具体的活动方案和实施细则，明确了工作职责、内容和措施，将工作量化细化并加以考核，细则中包括工会传统的工作内容、创新发展的工作要求、年度重点工作指标，具有很强的针对性和可操作性。三是加大了宣传力度。广泛动员，专门组织召开工会机关、基层工会主席联席会等，进行学习贯彻和重点分析；发挥工会简报、工会网站等媒体的作用，把活动内容及开展情况等向职工宣传贯彻和公开，达到家喻户晓、人人皆知。统一了思想，提高了认识。四是开展了特色活动。丰富载体，相继开展了“标准化建设，我该怎么办？”、“为工会工作标准化建设献一策”等活动；设立了活动进度公示栏，对基层工会、工会小组的开展活动情况定期公示；利用“晨调会”，开展典型经验交流活动，推广先进做法，实现成果共享。五是解决了实际问题。切实维权，围绕活动推进中的难点问题着重加以解决。例如：针对施工现场劳动监督不到位的问题，推行了“安全保证金”制度；续签了工资集体协议等“1+3”集体合同，落实了“职工带薪年休假”；将两年一次的女职工妇科病检查更改为一年，并建立了女职工健康档案；部分单位为工会添置办公用电脑、更换办公室等。六是突出了“三个三”。做好组织、制度、权益“三个落实”。建立健全了公司工会组织体系，编制了职工代表大会管理标准，严格按照程序召开职代会，征集提案并答复；做到评议、协商、监督“三个坚持”。坚持每年对中层干部进行民主评议，与企业行政平等协商和研究签订集体合同制度，每季度组织职工代表检查代表提案、职代会决议、集体合同、安全制度，保障职工的合法权益；坚持职工生日、家庭纠纷、职工住院“三必访”。启动了“为员工生日送祝福”活动，建立信息报送网络，帮助职工度过难关，使职工安心工作。通过行之有效的措施和手段，浓厚了创建氛围，营造了良好环境，促进了工会工作标准化建设的发展。三、实行工会工作标准化建设的新途径时代的进步、社会的发展，劳动关系的多元，对工会工作标准化建设提出了新课题、新要求。工会工作标准化建设要紧跟时代步伐，更加密切联系职工群众，在服务企业生产经营、依法维护职工和企业合法权益、促进企业劳动关系和谐、职工队伍稳定和企业发展中发挥更大的作用。本着解决问题、推动工作、促进发展的原则，在工会工作标准化建设中突出把握好“七个一”。即：围绕一个重点，融入企业中心；打造一个平台，建功立业竞赛；拓宽一个渠道，帮扶助困工作；高扬一面旗帜，特色企业文化；强化一种意识，关心服务员工；丰富一个载体，文化体育活动；抓好一个根本，工会自身建设。在具体实施中，重点在建立和完善“七个制”上下功夫：实行员工“认领项目制”。按照岗位和职责分工，将工会工作标准化建设考核细则中的全部项目“认领”到人，做到项目有人管、人人有项目，真正实现全员参与。实行信息“跟踪反馈制”。由各工作组负责，对每项工作进行跟踪检查，每项措施落实情况都有反馈，形成闭环管理，环环相扣。实行活动“竞赛例会制”。开展工会工作标准化建设竞赛活动，通过“晨调会”、“周末研讨”等形式，及时掌握工作进度，推广经验，协调解决遇到的问题。实行职工代表“述职考评制”。通过每年一次的职工代表述职、考核、评选活动，增强职工代表的责任心、使命感和服务企业、服务员工的意识。实行人员“常态培训制”。采取“走出去、请进来”、专题讲座、“会走路的课堂”等培训方式，进一步提高职工代表、经理联络员、工会干部三支队伍的综合素质和工作水平。实行工作“规范管理制”。对每项工作、活动都要建立标准化作业指导书，有依据、有载体、有措施、有效果、有文字总结、有影像资料，单项活动资料齐备、完整、成册。实行活动“职工测评制”。主动接受职工群众监督。定期向职工公布整改进展情况，制订测评表，让职工无记名评判，广泛征求职工意见和建议，使活动深入人心，并不断完善。机遇与挑战并存，责任与压力同在。工会标准化建设是一项