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创业策划书篇一：创业策划书 移动医疗推广平台 创 业 策 划 书 生命之光创业团队 目录： 团队简介-3 团队成立背景-3 项目概述-4 项目开发创意-4 推动项目发展的因素-5 发展规划-7 竞争对手-7 营销策略-7 推广策略-8 盈利模式-8 融资方案-9 成本预算-10 创业团队分工-11团队名称：生命之光创业团队 团队成员： 张昂 12级卫管 学号 1225300006 联系电话 1801077980 鲁浩 12级生物医学工程 学号 1225500010 联系电话过皓东 12级卫管 学号 1225300004 联系电话指导老师：李晓松 团队成立背景： 生命之光创业团队是以安徽医科大学第九届大学生职规划设计 大赛暨创业大赛为契机创立的一支由两名12级卫生事业管理大学生及一名12级生物医学工程大学生组成的创业团队。目前医疗行业是可穿戴设备市场潜力最确定，未来将被 颠覆 得最彻底的领域。随着新技术的创新，医疗行业的各个细分领域，包括诊断、监护、治疗、给药等各个环节都将全面开启智能化。而生命之光创业团队致力于开 发基于移动医疗设备整合的平台。项目概述： 搭建一个全新的、立体的、集推广、展示、销售整个移动医疗各个领域优秀的产品项目的平台，借助这个平台能够使优秀的产品脱颖而出，并助力其销售推广。它是一个全新的移动医疗模式。通过这个平台能够加快移动医疗产业对其他相关行业的整合速度，并且在一定程度上规范移动医疗行业，通过整合移动医疗这个行业，使移动医疗这个新兴行业在市场上更加具有竞争力。 项目开发创意： 在创意之初，我们生命之光创业团队关注到随着经济的发展，人们生活水平提高和健康意识增强，传统的医疗方式已经渐渐不能满足现代生活的需求了。2011年我国约有60亿人次的门诊量，而事实上，在身体不适人群中，只有极少数人真正到医院就诊，以此测算，轻医疗的患者用户需求是庞大的。由此可见移动医疗具有高度的发展前景。但是通过深入的研究发现，移动医疗虽然市场庞大，前景好，但是其中竞争也是过于混乱激烈，并且没有相应的监督准入机制。原因有以下三点： 1.新兴市场，门槛较低，大多想在市场成型前占到一定份额。 2.缺乏相应的监管机制，没有相应 的部门、法律条规限制。 3.承担有限的医疗风险，没有完善的应急措施。 鉴于此，我们创业团队转而寻求通过建立移动医疗平台的方法，通过筛选优秀的移动医疗产品项目，并助其推广销售，并借此整合移动医疗这个产业。移动医疗推广平台目前在中国并没有此项目，因此没有可以借鉴的案例。 推动项目发展的因素： 1.养老需求 从2001年到2020年是快速老龄化阶段。这一阶段，中国将平均每年新增596万老年人口，年均增长速度达到3.28%，到2020年，老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到17.17%。而老年人对医疗市场，尤其是便捷的轻医疗需求是巨大的。所以移动医疗有发展的空间。 2.移动互联的发展 基于被市场一致看好的发展前景，移动互联产业新进入者不断增加，市场的只要玩家不仅仅是电信运营商、应用开发商、移动互联厂商及终端厂商，还有为数众多的企业往产业链渗透。在用户规模方面，2012年中国的移动互联网用户已超过5亿。在市场方面，2012年中国的移动互联网市场收入规模已经接近2300亿元。 3.政府的支持 篇二：创业计划书 大学生自主创业 项目报告书 项目名称： CC果汁店团队成员： 1 1、具体说明 2、计划的基本框架3、公司介绍 4、主要经营范围 5、管理团队 6、资金投入计划 7、投资收益预测 8、企业类型 1、市场情况介绍 2、市场分析 3、顾客需求分析 三、公司战略 1、总体战略 公司宗旨： 经营目标： 产品优势： 2、 发展战略 早期计划： 中、长期计划：四、营销策略 1、产品策略 2 目录： 一、执行概要 二、目标市场三、行业分析2、价格策略 3、广告策略 4、促销策略 五、产品/服务介绍 1、产品 2、价格 3、销售方式 4、选择该销售方式的原因 六、竞争优势 1、竞争对手 2、SWOT分析 a)优势分析 b)劣势分析 c)机会分析 d)威胁分析 3、市场竞争策略 七、企业组织结构 1、组织结构 2、管理制度 3、人力资源计划 八、固定财产 九、市场分析与预测 十、附件材料 一、执行概要 果汁中保留有水果中相当一部分营养成分，例如维生素、矿物质、糖分和膳食纤维 3中的果胶等，口感也优于普通白开水。 近年来，果汁饮料的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，果汁的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。 果汁饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁饮品店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想开果汁店创业的创业者来说，一份优秀的果汁店创业计划书十分重要，对以后的经营管理起着很大的影响。果汁饮品，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点： 1) 有特色的经营。没有特色的产品是没有市场的。 2) 品质要好，口感保持一致。 3) 专业管理小店。 4) 及时了解消费者最新的消费爱好和同行产品，及时调整店面产品和口味。 1、具体说明： 对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。 2、计划的基本框架： 目前，经过市场调查外卖这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因此，我们店的果汁不仅可以外卖，还提 4供店内服务。当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。 复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营果汁店的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着健康的果汁，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。 3、公司介绍: 果汁店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，果汁店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自简单明了，可以让人很快记住。我们的目标是以一般果汁店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响果汁店名声，建立效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁果汁店。 4、主要经营范围 主营各种口味搭配的果汁饮品，兼营各式甜品和消暑糖水。 5、管理团队 在我们这个创业团队中，总共有四人，分工如下： 制作、销售：甲制作，乙 丙 丁销售 店面整理、材料订购、财务结算：甲 乙 丙 丁（分工完成） 6、资金投入计划 相关证件办理（营业执照，商标注册等）：1000元店面租金：50000元/年 20M2店面装潢：10000元吧台等设备：800元 5篇三：大学APP创业策划书 扬远科技 股份有限公司 学 院：理学院 班 级：信息13-1班 小组成员：王镱嬴彭晓易白傲雪 禹 晴张旭鲁王满良 写作分工 第一部分 执行概要CEO： 王镱嬴 第二部分 产品和服务 CEO： 王镱嬴 第三部分 环境分析环境部部长： 彭晓易 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 市场分析营销组合企业发展企业竞争企业经营与管理财务状况风险分析市场部部长：营销部部长：发改部部长：发改部部长：管理部部长：财务部部长：管理部部长：张旭鲁彭晓易 白傲雪 王满良 王满良 张旭鲁 禹晴1.1 公司介绍 - 1 1.2 产品及服务 - 1 1.3 管理团队 - 1 1.4 商业战略 - 1 1.5 目标市场 - 1 1.6 投资与财务 - 2 第二部分：产品和服务 - 2 2.1 产品背景 - 2 2.2 产品概述 - 2 2.3 计划实施 - 3 2.4 市场竞争力 - 3 第三部分：环境分析 - 4 3.1 微观环境分析 - 4 3.1.1 竞争对手分析 - 4 3.1.1.1 客户分析 - 4 3.2 宏观环境的分析 - 4 3.2.1市场经济的发展 - 4 3.2.2网络技术发展 - 5 第四部分：市场分析 - 5 4.1市场定位 - 5 4.2市场前景 - 5 4.2.1 市场前期 - 6 4.2.2 市场稳定 - 6 4.3总结 - 6 第五部分 营销组合 - 6 5.1 营销目标 - 6 5.2 市场细分和目标市场选择 - 7 5.3 营销组合策略 - 7 5.3.1 产品策略 - 7 5.3.2 渠道策略 - 8 5.3.3 价格策略 - 8 5.3.4 促销策略 - 8 第六部分 企业发展 - 9 6.1 网络技术发展 - 9 6.2 我们的优劣势 - 10 6.3 结论 - 10 第七部分 企业竞争 - 10 7.1 竞争描述 - 10 7.2 产品进入目标市场分析 - 11 7.3 主要竞争对手情况 - 11 7.4 产品竞争 - 12 7.5 潜在威胁 - 12 7.6 SWOT分析 - 128.1 公司组织机构 - 13 8.2 各部门职责 - 14 第九部分 财务状况 - 16 9.1 股本结构 - 16 9.2 投资使用计划及进度 - 16 9.2.1 资金投向 - 16 9.2.2 项目建设进度 - 17 9.3 融资方式 - 17 9.4 其他资金来源 - 17 9.5 资金退出 - 17 9.6 投资收益与风险分析 - 17 9.7 工资福利 - 20 9.8 综合财务评价 - 20 9.9 相关报表 - 20 第十部分 风险分析 - 24 10.1风险分析 - 24 10.2应对措施-25第一部分 执行概要 1.1 公司介绍 填报志愿APP是一个由辽宁科技大学理学院六名学生发起设立的，以第三方平台（IOS平台、安卓平台）为依托，以辽宁省考生为主要客源的创业公司。公司性质为有限责任公司，坐落于辽宁省鞍山市高新区千山中路。 1.2 产品及服务 填报志愿APP是一个依托第三方平台（IOS平台、安卓平台），针对考生，聚合所要填报院校及其大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便考生读大学过程中学习生活的应用软件。 1.3 管理团队 团队领导层由六位责任心强且有热情的在读大学生组成，具有彼此互补的爱好与特长，聪明好学塌实肯干，均具有服务经营经验，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行本项目的创业；团队具有卓越的创新能力和市场营销能力，六位核心领导关系紧密，感情深厚。同时，在一些核心环节，我们将通过关系请教顾问、聘请专业人士和外包咨询公司等方式来增强力量。 1.4 商