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企业家培训行业汇总1.三种分类在目前高端管理培训领域，老师的群体出现了学院派、实战派和政府派三种比较集中的力量，这三个类别的老师，也决定了社会上必然会出现三种不同的课程，即按照工商管理课程体系开设的专业型课程，某个专题性的学术型课程以及时事性的政策型课程。至于哪个类型的老师和课程更受欢迎，因群体有别而不同，但就高管培训未来的发展来说。应该有两个趋势：第一，师资和课程将在学院派的基础之上，更多结合实战派的力量，理论和实践在教学中进一步融合；第二，未来几年，随着企业家对学习需求的重视和对学习价值的清晰认知，行业将出现洗牌，没规模，不规范，不诚信的院校和培训机构将会渐渐退出市场。2.企业家自述：培训班只是一个平台这么多年我参加了无数的培训班，我的个人感觉，对于知识提升并不多，主要是交际。其实这些培训机构虽然都打着学习经营理念的旗号，但是经营企业的理念其实就那么一些，上一个班就能学到，近些年上培训班的目的就是两个，结识人脉和掌握政策动向，中国的培训班只是一个平台而已。一般来讲，由知名高校商学院直属的培训，课程还比较系统，而由高校与外单位合作的培训班、社会化组织主导的培训班，常见洗脑式传销授课。这种课程听完以后感觉挺好，但不能解决我的实际问题，只是鼓舞了情绪。比如说讲一次营销管理的课，我们听课的人遇到的问题往往是共性问题。培训班早就摸透企业家的需求，对症下药，又有例子摆在面前讲，课堂氛围非常好。但他们把我们的兴趣提起来后就不讲了，如果想接着往下听，就得交钱参加长期培训班。现在想来，这种洗脑式的课程设置其实影响挺大的，是一种商业模式。这种培训时间短，一至三天不等，目的不是讲什么，而是通过短期培训对企业家进行洗脑式灌输，让企业家购买更长时间的培训班课程。3. 企业家培训乱象企业家参加培训班的目的有4个：学习知识、认识朋友、发现商机、结识官员。中国企业家培训市场近年发展迅猛。据不完全统计，这一市场每年的营销金额已高达近200亿元。在全国范围内有不低于1000家面向企业家的所谓专业培训机构开班办学。企业观察报记者调查的情况显示，虽然针对企业家培训的一些专业机构比如：中欧商学院、长江商学院已开始形成一定的知名度和美誉度，但是目前这个市场也还缺乏必要的规范，其中不乏浑水摸鱼之徒，有些机构眼里只有“钱”字，学费动辄数十万，广告宣传基本上是虚假欺骗，授课方式基本上是洗脑“传销”。乱象一：滥授权、乱收费乱象二：教材不规范、师资不稳定乱象三：“洗脑式”授课教学乱象四：国际“野鸡”机构迷人眼4. 企业家为何热衷培训企业家培训市场很混乱，一些企业家也往往看在眼里，但仍然热衷于此。中国管理科学研究院人才战略研究所所长陈富对参加企业家培训班的人群分为三类，一类是经营的企业规模越来越大，从管理的角度，需要通过参加针对企业家开办的各类培训班提高管理能力。第二类是期望通过培训班，获得更多的资源，积累人脉，比如说同学之间很多在公司业务上有交集，同时也有一些政府官员参加学习，极易形成圈子。第三类是希望以培训班作为平台，认识朋友，寻找更多的商机。动机之一：希望取得真经动机之二：借机建立“同学”圈子动机之三：借机结识政府官员5. 为什么很多企业家参加完培训公司就倒闭了？套用一句古语:学而不思则罔，思而不学则殆！因为参加培训，接受再教育，学习新思维的企业家，往往都是企业发展遇到瓶颈了，公司管理出现问题了，个人成长遭遇迷茫了总之是因为遇到问题了，而这些问题又往往是自己解决不了的，或是对决策犹豫不决的，抑或是对方向把握不准的，特别是重大的市场调整，变革式的商业模式转型之类的外部环境的变故，更是让众多中小企业家们对前途充满了迷茫，所以更希望借助“外脑”，“智库”的力量来指明方向，提供解决方案！而这些问题，又都是绝大多数的企业在发展过程中都会面临的“槛”！也是无数“专家”，“学者”，“大师”所研究的课题！所以，当大师们“揪出”企业家心中的困惑，并通过“细节+全局+案例+箴言”的框架式解构与剖析之后，绝大多数的企业家会突然有种“豁然开朗”的感觉，一剂良药入口，药到病除！于是回去之后，就会按着大师的理论与方法，大刀阔斧地改革，急功近利地推进！而这样做的结果往往却是“适得其反”！很可能好端端的企业，一下子就垮了！即使不垮，也会搞的人心惶惶，底下人更是怨声载道！类似于“洗脑式”的全网营销，传销式的全民代理，大众化消费类的鱼饵营销，虽然有其典型性，但并非“包治百病”，师傅领进门，修行靠自身！每个行业，每个企业，都要依据行业的特点，自身的条件，来设计适合自己的“+移动互联网”解决方案！大师教你的是思考问题的维度，解决问题的思路，经营企业的理念，而不是让你按部就班，原封不动的抄袭！6.企业老板如何选择培训课程 确定一个培训机构的好坏，一个培训班到底好不好，主要从以下几个方面： 首先要看培训机构的定位。 如果你想选一个培训班，你看这个培训机构，当他什么都能做的时候，意味什么都做的不精不专，这样一个培训机构说通吃的时候，千万别去。任何一个机构肯定有他最专长的一个领域。比如一个培训机构即做营销、又做财务、资本等等，就很难确定到底是哪个做的比较好。如果你是想解决营销或营销团队问题就找专门做品牌建设的，专门做营销团队培训的机构。所以首先要看定位。 第二看培训师资 任何一个培训，很重要的就是师资，这个老师是理论派还是实践派，有没有真正做过企业，或者有没有国际性的视野。如果是解决短期企业遇到的问题建议跟实践派学习比较好，如果是想系统提升经营管理能力的可以向有理论基础和国际视野的老师学习。如果一个培训机构没有固定的老师，都是一些拼盘式的，走穴的老师，建议不要选择这样的机构。第三看课程的内容设置。 跟层次有关，是不是针对企业老板的，如果是中层干部的肯定重点是技能和执行力。还有就是学习完了容易落地吗，有具体可落地的方法和工具吗？因为许多老板培训，培训课程现场感觉很热闹，感觉收获很多，一回到企业就不知道怎么实施了。这也是企业家选择课程的一个重要方面。所以主要从三点：第一看机构定位，是否专注于某一领域。什么都做的，那肯定不行。第二看师资，是不是实战的，是否有国际视野。第三看课程内容，是否可实施。7.企业家学习的目的 第一，学习系统知识 老板在干着世界上风险最大的工作，所以必须学习。第二，认识合作朋友 现在的社会合作共赢的时代，抱团的时代，不是单打独斗的时代，互联网的发展，世界经济一体化的加速，你是在和全世界的企业在同一个平台竞争。培训管理过程中同学情，是一