工程技术人员定级管理制度

Fpg工程師晉升管理制度1 總則為拓寬技術人員職業發展通道，建立公司內部技術職稱評定管理體系，鼓勵技術人員努力提高自身專業素質；實現技術人才晉升雙軌制，開闢專業技術人員晉升管道，增強員工對公司認可度和歸屬感，特製定本制度。2 適用範圍適用於公司所有技術人員。3 職稱定義及晉升等級設計3.1 本制度中“職稱”特指：在公司範圍內，根據專業技術水準、能力及工作成績，由公司內部職稱評定小組評定等級稱號.3.2 技術職稱等級分為助理工程師（初級）、工程師（中級）和高級工程師（高級）等三個職級八個等級,不同等級及檔次對應不同薪資水準。3.3 技術人員管理水準突出者，部門經理或分管領導可按照幹部選拔及晉升管理規定條款向總經理辦公會推薦，選拔為管理幹部。技術職稱和管理幹部等級所對應薪資水準有差異情況下，按高水準執行。4 職責許可權4.1工程技術人員提出職稱評定申請。4.2職稱評定小組負責評定技術職稱等級。4.3 部門經理或分管領導負責選拔、推薦管理幹部。4.4人事行政部負責本制度制訂、解釋、推行和完善；組織實施年度技術職稱評定工作。5 職稱評定小組構成及人員分工5.1評定小組構成組長：總經理副組長：廠長成員：由廠長根據評審具體情況組建（副經理及以上管理人員）。5.2 人員分工5.2.1組長負責指導技術人員職稱評審管理工作；對評審結果進行審批。5.2.2副組長負責組建評審小組，主持評審工作。5.2.3部門經理對工程技術人員職稱評定申報進行初評。5.2.4人事行政部經理組織實施年度公司技術職稱評定。5.2.4小組成員參與技術人員評審。6 技術職稱等級評定基本標準具體參看7 工程技術職稱等級評定規範7.1評定標準7.1.1基本條件7.1.1.1在相應職稱等級下，工作年限滿1年及以上。7.1.1.2距離上一次調整職稱等級或檔次，滿1年及以上。8 實施流程8.1評定時間技術職稱等級及檔次評定每年一次，個人申報時間為每年11月01日11月30日。評定小組評審時間為每年12月1日12月25日.8.2評定流程8.2.1工程技術人員向部門經理申報，填寫工程師職稱等級評定申報表。8.2.2經部門經理初步審核同意後，交人事行政部匯總。8.2.3職稱評定小組進行評定。8.2.4評定結果報公司總經理審批。8.2.5人事行政部頒發職稱證書（暫）。8.3評定原則8.3.1 原則上，每次評定只能晉升一個等級。對於技術成果突出，對公司技術進步有重大貢獻者，可跨級別晉升。8.3.2任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。9 其他說明9.1特殊引進人才，經公司總經理審核同意後，可以不從助理工程師開始晉升，直接靠到相應職稱，但任職一年內績效考核不合格者，進行相應降級調整。9.2嚴重違章違紀工程師，參評資格延遲一年。10 附則10.1 本制度經總經理辦公會討論通過，自總經理簽發之日起生效。10.2 本制度最終解釋權歸公司人事行政部。11 相關記錄工程師職稱等級評定申報表工程師職稱等級評定申報表個人部分（由申報人填寫）姓 名任職部門崗 位學 曆專 業畢業院校社會專業職稱等級社會專業職稱評定時間行業從業經驗年限入 職 時 間從事現崗位起始時間現聘等級及檔次申報等級及檔次繼續教育情況技術研發相關行業從業經歷在公司主要業績及技術成果專利論著評審