蚌埠市第二人民医院新院区项目规划设计大纲.docx

第二军医大学长征医院合作医院 蚌埠市第二人民医院新院区 项目规划设计大纲 目录第一章医院简介3第二章项目背景3第三章目标定位3第四章规划设计指标3第五章总体及规划3第六章设计范围和内容3第七章投资控制3第八章设计成果要求3第九章设计依据3蚌埠市第二人民医院新院区项目规划设计大纲第一章 医院简介1921年，安徽凤阳县天主教传教士钱近勋和王道高，奉教会派遣前来蚌埠，在天桥东首购得地皮，兴建了一座天主教堂。1924年进行扩建，成为天主教蚌埠教区，由意大利人杨露娣任主教。意大利籍教士宋修士略懂医术，在传教的同时，为群众医病疗伤，受到欢迎。1925年，教会又从意大利调来一位医术较高的教士周迪民，并拨出房屋，由其筹建天主堂施诊所。时值民国时期，新旧两军盘踞对峙，人民群众处于水深火热之中，施诊所的设置给当地群众带来了福惠。1932年，应蚌埠天主教堂的要求，罗马梵蒂冈乌苏拉会又派遣了五位修女前来蚌埠，建立修女院（原址位于现东风二小及蚌埠市第二人民医院东侧），并开办了育婴堂。1945年抗战胜利后，在原有基础上进一步扩大，同时正式命名为“仁慈医院”，并得到国际红十字会善后救济总署拨发的一大批药品和医疗器材。此后，为适应日渐增多的医疗需求，蚌埠天主教堂再次从意大利调来神父医生安治，1948年又招收了刚从上海圣约翰医科大学毕业的教士冯超伦医生。此时，医院已经设有内科、外科，并有一间小手术室，设病床十张。到1948年秋，两位意大利籍医生为仁慈医院培训了40名初级女学员。1949年元月，蚌埠解放。1951年7月，蚌埠市人民政府接管了仁慈医院，安治、冯超伦两位意大利籍医生办完移交手续后回国。1994年，蚌埠市第二人民医院被国家卫生部评为“二级甲等医院”，1996年被评为“国家级爱婴医院”，现为卫生部紧急救援中心网络医院，也是蚌埠市唯一的一所红十字医院。医院占地面积6500平方米，建筑面积2.6万平方米，编制床位450张，实际开放床位520张。现有在职职工802人，离退休370人，其中，高级专业技术人员56名，中级专业技术人员201人。蚌埠市第二人民医院坚持“院有重点，科有特色，人有专长”的科技兴院战略，注重学科建设和发展。医院专科设置齐全，设有15个病区，现拥有省内技术领先的省级重点特色专科心血管内科，设有市心血管疾病研究所，积极开展科研创新；饮誉皖北地区的市级重点学科眼科；具有传统技术优势的市级重点口腔科；显微技术精湛的市级重点学科骨科（手外科）。另外，还拥有独立开展体外循环心内直视手术的心胸外科，治疗不孕不育症有特长的妇产科等。心脏介入治疗、椎间盘介入治疗、断指（肢）再植、内窥镜诊治、口腔正畸治疗、准分子激光治疗近视、白内障复明等在蚌埠市都有一定的影响力，独具特色。第二章 项目背景随着国家经济的持续发展和人民大众生活水平的不断提高，人们对医疗保健服务和诊疗手段的期望和需求也在日益提升。蚌埠市第二人民医院常年满负荷运行，受场地空间的局限和环境设施的制约，医院目前床均医疗用房的建筑面积为50平方米，低于一般综合性医院的平均水平，现有的功能设置、医疗流程和医疗环境已经无法满足现代化综合性医院的要求。为了配合蚌埠市的城市区域规划，推进城市扩容，满足市民及周边百姓的就医需求，建设皖北卫生中心城市，从2011年开始，蚌埠市第二人民医院开始向市政府上报申请新院区项目的建设。经过有关各方的努力，于2012年4月完成了立项和选址意见。新院区院址位于市黄山大道北侧、航华路西侧，占地面积130亩，项目总投资3.5亿元，主要建设门急诊楼、综合楼病房、医技用房及辅助设施，床位编制800张，总建筑面积约10万平方米。2013年12月14日，蚌埠市人民政府与上海长征医院正式签署协议，依托上海长征医院合作共建蚌埠市第二人民医院。医院将与上海长征医院在医疗管理、医疗技术、人才培养、教学科研和新院建设方面进行全面合作，通过引进上海长征医院先进的管理理念、管理规范和技术人才，借助上海长征医院的学科优势、技术力量，共同打造蚌埠市第二人民医院的专科特色，提高其临床医技水平。双方将建立双向的人才培养交流机制，条件成熟后，蚌埠市第二人民医院挂牌第二军医大学长征医院蚌埠分院，兴建一所集医疗、科研、教学为一体的三级综合性医院，共同打造皖北地区的区域医疗中心。2014年3月，经蚌埠市政府同意，蚌埠市卫生局发文，将项目基地西南原工商局的地块（约30亩）新增为本项目的二期预留用地，占地面积达到160亩。同时将床位编制调整为1000张，计划投资调整为6亿元，建设标准参照国家三级甲等医院。第三章 目标定位蚌埠市是皖北的中心城市，有着较强的地理优势，对于发展医疗卫生事业，具有良好的医疗资源优势。蚌埠市目前共有五所三级医院，蚌埠市第二人民医院现为二级甲等医院。新院的建设标准为集医疗、科研、教学、预防保健、康复为一体的三级甲等医院，力争建成“国内先进，省内领先，皖北一流”的现代化区域医疗中心，突显“大专科，精综合”的办院特色，在生态、绿色、以人为本和人文关怀（包括对患者和医生）等方面起到示范作用。新院的规划设计要充分考虑医院的悠久历史和专科特色。目前二院的优势和特色科室有：心血管内科、眼科、口腔科和骨科（手外科），这些科室均为安徽省或蚌埠市的重点医学学科。在新院建设中要体现上述学科的优势，建立包括脊柱外科、医学免疫诊断、心血管疾病、神经外科、肿瘤介入治疗等高端学科，弥补皖北乃至安徽省部分医学领域的技术空白，加快提升蚌埠市医疗技术水平，全力建设区域医疗中心。新院建成后，蚌埠市的医疗机构布局将更加合理，周边病人就医将更加方便，从而带动城南新区更好更快地发展，并对提升蚌埠市的医疗服务水平，造福蚌埠、皖北乃至淮海经济区都具有十分重要的意义。第四章 规划设计指标蚌埠市第二人民医院新院区的规划范围东至航华路红线，南至黄山大道红线，北至货场八路红线，西至用地界限。规划用地性质为医疗卫生用地（A5），一期用地130亩，二期预留30亩，床位编制1000张，标志性建筑限高75米。地块面积：约10万平方米（160亩），具体面积以实测为准。规划容积率：不大于1.8。建筑密度：不大于30%。绿地率：不小于40%。建筑高度：满足机场限高要求（约6575米）。周边离退界：东退航华路红线不少于20米；南退黄山大道红线不少于70米（沿道路红线60米范围内为城市公共绿地）；西退用地界线不少于10米；北退货场八路红线不少于20米；围墙退道路红线不少于10米，退绿线不少于3米。建筑间距：正向和侧向建筑间距应满足消防、日照及综合医院建筑设计规划的要求。日照控制要求：被遮挡病房冬至日的满窗日照有效时间：2h（以设计规划为准）。抗震设防烈度：7度（以设计规范为准）。住院床位数：1000张。急诊留观、急救ICU另设50张床位。日均门急诊量：2500人次。员工总数预计：1000人。停车泊位数：机动车远期以1:1为宜，近期可以利用远期用地，作为部分地面停车。院内共设置机动车停车位1000辆，其中应以地下停车为主要方式。除了以上建议的规划设计指标，其他的指标如：地下建筑面积、停车（非机动车）等，各投标人可根据综合医院建设标准、综合医院建筑设计规范和近年来承担类似综合性医院的规划设计经验，对蚌埠市第二人民医院新院区的各功能区域的建筑面积做出规划。第五章 总体及规划医疗功能单位是医疗规划的重要内容，作为医院建筑的实体单元，医疗功能单位构成承担医疗服务全过程的医院整体物化形象。投标人应根据相关的医疗流程，组织各医疗功能单位的相对位置关系。一、门诊门诊公共部分：包括挂号系统、收费系统、门诊药房、门诊检验样本收集系统和卫生宣教区域等。诊室（含普通、专家、特色、专病等）、门诊日间手术室（含其它形式的手术治疗，如准分子激光、体外碎石等）、日间病房（门诊输液、门诊化疗、手术治疗等）、药房、体检中心（含普通、特需、健康教育等）、办公。根据门诊患者“基本分散、适当集中”的就医模式，挂号、收费主要集中在门诊一楼大厅，其他楼层当增设收费等综合服务窗口，门诊检验样本（血、尿、便）的收集分区域设置应比邻门诊的临检区。门诊药房需设置西药房、西药二级库，中药房、中药二级库、中心配置室等。感染科门诊要考虑日常运行中的独立性，还要考虑传染病突发流行的应急情况，届时可形成单独的隔离区和出入口，并应位于下风向。按2500日门诊量参考设计；门诊设置如下：编号功能单位名称编号功能单位名称1心内科18耳鼻咽喉科2呼吸内科19整形科3消化内科20手外科4血液内科21普外科5神经内科22泌尿外科6老年病科23胸心外科7风湿免疫科24神经外科8内分泌科25烧伤科9高压氧治疗科26骨科10妇科27肾病中心（含血透、腹透）11产科28器官移植中心12中医科29介入治疗中心13皮肤科30肿瘤综合治疗中心（含化疗、介入治疗、生物治疗）14口腔科（门诊设40以上椅位)31急救医学科15眼科32康复医疗中心（含骨科、神经、心血管、风湿免疫、中医等所有需要急性康复治疗的学科需求）16感染科（病房门诊独立）33重点学科的VIP中心（为离休干部等提供服务）17儿科二、急诊包括120急救分站、急诊公共部分、急诊分诊区、急诊诊室。各科室应与相关医技、临床科室有机结合。急诊治疗、急诊留观区（急诊ICU、留观病房）、抢救区（含手术室）。设置独立的儿科急诊：包括儿童输液、绿色通道、急诊办公等。三、住院部规划床位1000床，不包含VIP病房、门诊系统床位（如日间治疗中心、急诊、急救留观病房等床位）。编号病房部分功能单位名称说 明1标准病房通用型病房，主要设双人病房、少数单人病房和四人病房；另需根据专科特色满足相应的特殊功能单元需求2特需病房为相对独立区域，设独立通道3化疗清洁及移植准备病房全部为单人清洁病房4骨髓移植层流病房全部为单人层流病房5新生儿病房（含NICU）按专业规范设计6重症监护病房（ICU）1216床为一监护单元，位于相对集中区域，按专业特色分区7心脏监护病房（CCU）病区内设置相对独立单元8产房产科病房内的相对独立单元9产科病房靠近产房，设满足不同人群需求的病房四、医技部编号医技部分功能单位名称说 明1麻醉手术部麻醉科和中心手术室2检验科（含核医学中心）核医学中心为相对独立区域等。3病理科4输血科5医学影像中心包括MR,CT,DR,DSA等。6超声科7内镜中心包括消化内镜和呼吸内镜，为相对独立区域8心导管室物理位置邻近CCU、急诊和麻醉手术部9药学部、中心药房、静配中心。包括药品储备库、特需药房等。10消毒供应中心与中心手术室有快捷的物流通道11营养部主要设施为营养食堂及患者临床营养服务系统。12设备科维护中心13病案科为相对独立区域。14信息管理中心包括计算机控制中心、通讯系统控制室、国际会议室和远程医疗控制室和计算机实验室、图书、病案、综合档案室。15社会发展联络和转诊中心含对外联络部、预防保健科。16医技预留高压氧等。五、行政管理需保证医院的高效运行和医疗质量的控制。医院行政管理部分规划建设的内容包括行政办公中心、中小型会议接待室、医疗纠纷接待室（带全套影像取证系统）、多功能厅等设施。六、后勤保障（仅供参考，请根据实际情况增减）应充分考虑减少未来共用设施的重复建设，医院后勤保障用房的设计应进行统筹规划。其建设内容包括中心配电室、能源中心、消防控制中心、医疗气体站房、污水中水垃圾处理、物资配送中心、太平间、总务库房/修理、通讯机房、设备机房、门卫值班室、生活配套用房、洗衣辅助用房、员工餐厅（能容纳100人（包括员工、医患家属）就餐）、小型商业服务设施等。为充分利用地下空间，建议将太平间放在地下。七、特殊功能（仅供参考，请根据实际情况增减）专家公寓：约20套居室的专家公寓楼。科教楼，包括科研、教学、全科医师培训基地。职工之家：乒乓球、健身房等。注：以上各功能单位的面积分配，请各投标人根据以往的设计经验做出科学、合理的安排。第六章 设计范围和内容投标人应完成蚌埠市第二人民医院新院区的总体规划设计和各单体建筑的概念性方案设计。涉及的内容或功能分区包括但不限于：急诊、门诊、住院部、医技部、行政管理、后勤保障及特殊功能等。一、 总体规划设计（以下内容包括但不限于）l 合理划分和分配各主要功能分区；l 合理设计出入口的位置和数量；l 完成各种人流、物流的平面交通组织和道路系统设计；l 完成停车库（场）的布局和进出口设计；l 确定各单体建筑之间的相互关系；l 完成人性化的外部景观绿化及无障碍系统设计；l 完成整个院区消防总体设计；l 合理考虑相关配套系统（如水、电、气等系统）。二、单体建筑设计（以下内容包括但不限于）l 确定各单体建筑的数量、位置、朝向、形状、高度、层数、结构、柱网和跨度等；l 确定各功能区域的面积分配比例以及各区域内部医疗、辅助、交通等功能分区的面积分配比例；l 确定每个功能区域的位置以及各区域内部主要功能分区（如医疗区、辅助区及交通区等）的位置（无需做具体的房间分配）；l 进行垂直交通和各层平面的交通设计（含应急逃生通道），确定电梯（或自动扶梯）的数量和位置；l 进行一系列一级医疗功能流程分析（即各功能区域与其他相关功能区域的流程关系分析）以及主要二级医疗功能的流程分析（即各功能区域内部主要功能分区或单元之间的流程关系分析）；l 完成建筑节能设计、人性化设计和典型区域的生态设计等；l 提供急诊、手术等重要功能区域和分区的局部放大设计分析图。二、 专题设计分析（以下内容包括但不限于）l 出入口分析，包括：主出入口、急诊出入口、感染病区出入口、住院部及探视人员出入口、职工出入口、消防通道出入口、集中物资入口、集中污物及尸体出口等的流量及设置位置的分析、比较。l 流线分析，包括：1. 人流分析：急诊人流、门诊人流、感染人流、住院探视人流、医务人员和行政办公人流等；2. 机动车流分析：社会、出租和公交车流、员工上下班车流、货运车流、急诊救护车路线、消防车路线等；3. 供应流线分析：中心供应室的配送流线、药品仓库的配送流线、血库的配送流线等；4. 洁污流线分析：生活垃圾流线、医疗污物流线、尸体运送流线等；5. 垂直交通分析：人流及相关洁、污品的垂直流线分析。l 相关部门的功能关系分析，包括：1. 手术中心与相关部门的功能关系分析：如与血库、ICU、CCU、住院部、中心供应室、急诊部、门诊部等部门的功能关系分析；2. 中心供应室与相关部门的功能关系分析：如与住院部、手术部、产科、ICU、CCU、急诊部、门诊部、体检等部门的功能关系分析；3. 药房与相关部门的功能关系分析：如与门诊部、住院部、手术部、感染病中心和药品仓库等部门的功能关系分析；4. 影像中心医技科室与相关部门的功能关系分析：如与急诊部、门诊部、住院部、其他医技科室等部门的功能关系分析；l 重点功能分区或单元的工作模式分析，包括：门急诊、护理、影像中心、检验科、手术中心、中心供应室、地下停车库等的工作管理模式的分析和说明。l 其他分析，包括：1. 综合日照及通风流线分析：包括住院部、门诊部、急诊部、医技部、体检中心等；2. 建设分期实施分析：包括住院部、医技部、门诊部、急诊部、体检中心等；3. 护理单元选型分析：给出护理单元所对应的病房及床位的多种组合方式的图示；4. 人性化设计专题分析；5. 节能设计专题分析；6. 运营成本专题分析；7. 景观设计专题分析，包括主出入口的门前广场、住院部和行政办公区的景观效果分析等。第七章 投资控制和分期建设投标人提交的设计方案应在满足各项功能需求的前提下，努力使整个项目的寿命周期费用（包括建造费用和运行成本）最低，实现最佳的性价比。本项目的建设投资控制目标如下表所示。表1 蚌埠市第二人民医院新院区建设投资控制目标一览表资金项目控制目标涉及范围总投资6亿元包括整个项目建筑安装工程费（含二次装修费、市政配套、室外总体和园林绿化等费用）、工程建设其他费用、工程建设预备费用等；不包括建设用地购置费、动拆迁费、医疗设备购置费和建设期的物价上涨因素等。注：以上投资控制目标值仅作为各投标人投资控制参考。投标人的投资控制范围包括本项目建筑物及构筑物的建筑安装工程费（含二次装修费、市政配套、室外总体和园林绿化等费用）等。投标人提交的设计文本中，应对设计方案的建造成本有合理、正确的估算，要求提供每个单项工程的投资估算以及主要经济指标的估算值，其中主要经济指标包括但不限于：建筑安装工程、室外总体工程和园林绿化工程的单方造价指标等。投标人应对分期建设进行分析论述，并在总平面上体现。根据地块面积约10万平方米（160亩），容积率不大于1.8的规划指标，我们的初步估算为：分期建设期建成床位总建筑面积(M2)近期3-5年1000约100,000远期5-10年1400约180,000第八章 设计成果要求一、 设计文本数量：10套，尺寸：A3（297mm420mm），采用短边装订。设计文本中应包括但不限于下列内容：l 概述：主要说明设计依据、设计目标、设计思想、设计理念及表现手法、设计创新及亮点等。l 主要经济技术指标说明：应根据所提交的投标方案，计算并汇总出下列主要经济技术指标： 项目单位数量1、总用地面积m22、建设用地面积m2其中建筑基地面积m2道路面积m2绿地面积m2广场面积m2临时停车场面积m23、总建筑面积m2地上总建筑面积m2地下总建筑面积m