工商系统作风整训活动学习体会.doc

工商系统作风整训活动学习体会 强化落实力是决策的生命 目前，工商系统上下正在开展以“强化责任心，强化落实力”为主题的队伍作风整训活动，责任心是落实力的基础，支撑和保证，而落实力是责任心的体现、检验和结果。落实力是决策的生命，马克思曾给就过：“一步实际行动比一打纲领更重要。”这就说明，没有落实，再好的蓝图也是一纸空文；没有落实，再好的措施，也只能是水中月、镜中花。因此，强化落实力，不仅是一种观念，更是一种责任和担当，因此，本人认为：。 强化落实力，须加强领导。思想是行动的先导。这就要求我们必须把精力和理念统一的抓落实上，树立“落实观”，提升落实力。俗话说，千招万招，不落实就是没招。各级领导干部不仅是决策的主体，更是抓落实的主体；对于“一把手”来说，不仅是抓落实的第一责任人,更是抓落实的“第一推动力”。对重大事项和突出问题领导干部必须要亲自抓,要善于统筹兼顾,并集中精力抓要事、攻难事、成大事。特别是对重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节,要做到戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢，全力抓好决策落实。因此，各级领导要在思想上必须“挂号”、工作中必须“上账”，督促上必须“加大”。同时，还要经常“回头看”，力促“补火加温”,严格问责追责。“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。”说的是小责；“天下兴亡，匹夫有责”讲的是大责，作为领导干部都有不可推脱的责任和义务来抓好各项工作任务和目标的落实。 强化落实力，须言行一致。桥的价值在于能承载，人的价值在于能干事。我们崇尚的是言之凿凿、掷地有声，言行一致的践行者。有了这样的钉是钉铆是铆、一是一二是二的工作作风，才能确保上级各项部署真正落到实处，把事关人民福祉、社会发展的事情做的更好。在现实生活中，说话是巨人，行动是矮子的现象并不少见，习惯于搞“空对空”，只图形式，不问实效；习惯于当“收发室”、“二传手”，层层喊落实，结果层层不落实。部署工作时，雷声大；落实工作时，雨点小，虎头蛇尾，有始无终。表面轰轰烈烈，热热闹闹，实际上没有解决什么根本问题。俗话说，小曲好听弦难调。抓落实，说起来容易，做起来很难。落实不是喊一番口号就能够奏效的。那种为形势而流于形式，以会议落实会议，靠文件落实文件的形式主义，是我们必须坚决摒弃和铲除的。 强化落实力，须求真务实。为政贵在行。因此，敢于履职，敢于担当，敢于负责，应当成为我们工商人的信条。凡是作出的重大决策部署，凡是必须直面的突出矛盾问题，我们都要挂在心头、扛在肩头，都要在“终端”上见到实效。在推进工作上，应树立“一分布置、九分落实”的落实理念，做到“行留有印，抓铁有痕”，在人民群众中树立起良好形象。反之，如果抓而不实，落而无声，工作落实就犹如画饼充饥，中看不中用。这就要求我们要时刻把工作落实放在心上,要盯住任务，扑下身子一项一项地真抓实干；要锁定目标，脚踏实地，一步一个脚印地稳扎稳打；要亲力亲为，一个一个地攻克难题，来不得半点虚功、半点懈怠。只要我们有强烈的事业心和责任感，只要我们敢于担责，就没有落实不了的事。唯有此，才能行必有效、行必有果、行必留印。 强化落实力，须目标明确。抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。古人云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，这里的“道”和“事”就是目标。任何伟大宏伟的事业都是由无数个具体工作成就的，决不能大而化之。“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土”说的就是这个理。抓落实须有坚韧不拔的意志和一竿子插到底的精神，心中时常要有一本账、一盘棋、一团火，要善于抓大事、议大事，破解难点，牵“牛鼻子”。这样才能搞活、出彩。目前，各项工作千头万绪，需在抓之前要科学制定目标、多方论证目标，抓之中要时刻紧盯目标、一直围绕目标、始终咬死目标，唯有如此，落实才不偏向、不游离，“道”才能因行而至，“事”才能经为而成。 强化落实力、须措施得当。西方管理学认为，人们不会做你提倡的事情，只会做你考核的事情。可见，抓落实，有赖于鼓励抓落实的制度支持。方法是武器，方法是指南。人们常说“于法周延、于事简便”，讲的就是一种科学化抓落实的方法。有的干部习惯于心安理得的等、靠、要,凡事都靠张嘴；有的习惯于安于现状、不思进取,缺乏市场意识、竞争意识、忧患意识；有的干工作不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓,看似忙忙碌碌,却没有什么成绩。人生就是一个干事的过程，人生也是一个做事的历程，对任何一个人、任何一个岗位来讲，都有职责、都有任务，都需要去抓落实