二标工程赶工期施工专项方案.doc

7宁波国际职业技术学院一期II标段工程赶工施工专项方案工程赶工期施工专项方案一、工程概况： 宁波国际职业技术学院位于宁波市杭州湾新区，兴慈八路以东，金溪路以南越林路以西，金慈路以北，宿舍及生活适用房（一）、（二）建筑面积分别是9147.63，宿舍及生活适用房（三）、教师公寓建筑面积8919.6，食堂建筑面积9757.10二、编制依据与原则 1、施工图纸 2、合同 3、会议纪要 4、申请报告及相关各方要求三、赶工期的原因及目标食堂工程空间尺寸比较大，跨度大，楼层高，需要二到三次结构才能完成施工，施工难度大，而且工期要求非常严格，要保证工期内都按期完成，必须采取有力的措施，增加人力、物力，机械设备等保证措施，认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行，才能完成学校及相关各方的要求。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、气候、组织协调，社会因素等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。四、组织措施1、技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（砼施工及养护、支模承重架及拆模等的施工技术措施），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。在保证足够劳动力的前提下，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使日、周计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前10%15%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。2、经济措施落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。每周日晚在项目部举行班组会议，核实进度偏差及纠正偏差措施，对不按进度计划完成的班组或个人进行处罚。但对作业突出的班组进行奖励，建立激励机制约机制。通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。3、组织协调措施 落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员安排值班制。重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取学校、代建、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。4、施工机械配备根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。木工机械7套；钢筋加工机械4套，同时在食堂工程增加一台塔吊，在交叉作业时根本忙不过来，所以另外准备了25t的汽车吊车随时调运。主体结构施工阶段的机械设备如塔吊、混凝土输送泵、钢筋、模板加工机械、测量设备等均应按设备计划全部到位。考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备6部龙门架，以方便砌体、材料的垂直运输。5、材料计划模板、钢筋、水泥、砂石、预拌砂浆等主要材料和辅助材料及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。现场分别建立足够大的各种建材及周转材料堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。如钢筋、模板、钢管等提前进场。为了保证本工程工期目标的按时完成，宿舍及生活适用房（一）、（二）、（三）、教师公寓、食堂、创艺中心每幢按一套半模板配置，在原有模板（9套模板）的基础上再增加四套综合模板，其中食堂增加了一套模板（包括柱、梁、板等）、模板支模架（钢管、扣件等）等周转材料，保证了大跨度梁（8米）达到100%强度再拆模的质量，提前了结构的实体检测和主体验收的时间，因此需要大量的钢管、模板等周转材料。根据实际测算其需求量如下，材料见附表：序号材料名称单位原用量现用量增加量1建筑模板32929439061097725cm7cm方木m131716175624439083钢管及套管t105514073524扣件个192740257048643087吊车1300/台班用途：向楼层吊钢筋、模板等7、劳动力配置及保障措施施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。劳务层配备人员约为300人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等，非技术工种配备人员约为100人。本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在350人左右，高峰期工地人员数将达到近400人左右。安装单位的给排水与弱电及门窗与建筑同步交叉施工，粉刷、水磨石地面等劳务分包班组陆续提前进场。增加了宿舍34间房。见附表：序号岗位人员原计划用量（人）赶工期用量（人）增加人工量（工日/天）1木工110135252泥工4572273钢筋工4058184外架子工2032125水、电、消防、弱电工1639236施工测量员4627现场专业工长1218粉刷及水磨石地面、涂料、装饰装潢、石材幕墙、线条等提前进场由于赶工期引起的费用产生9安排住宿增加了34间宿舍对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键工作，减小柱、墙施工对进度的影响；主体施工至四层，即可开展地下室及一层砌体施工。8、后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到高温季节现场准备充足茶水供应。冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好