树名医创名院活动实施方案.doc

树名医创名院活动实施方案 按照开发区管委会的总体部署为进一步加强全区卫生系统人才队伍建设推进“创先争优”活动深入开展现就我院开展“树名医、建名科、创名院”活动制定如下实施方案 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为指导以满足群众就医需求为出发点以提高医院竞争力和综合技术实力为核心打造一流的综合性医院通过深入开展“树名医、建名科、创名院”活动进一步引导和激励广大医务工作者弘扬“创先争优、博爱敬业、务实为民”的精神营造“科学发展、尊重人才”的舆论范围努力实现一流的管理、技术、服务为全区人民提供安全、有效、便捷、价廉的医疗卫生保健服务 二、组织机构 医院成立“树名医、建名科、创名院”活动领导小组（名单附后）领导小组下设办公室办公室设在医务科 三、活动载体 一是以“阅读悦读”为主题在全院广泛开展“读书系列活动”以开展学习型医院为目标在全体员工中深入开展读书活动月、读书讨论会等活动各科室负责人督促全科人员诵读书籍使全院上下形成读理论书籍、读学术专著、读管理文献人人自觉读书、爱读书、读好书的学习氛围 二是以“创新创业”为主题在全院广泛开展“岗位创新系列活动”以抓好“医疗质量万里行”活动为契机开滦医疗集团驻院专家讲学、指导举办岗位技能大赛等活动并稳步开展具有先进性、可行性和可推广性的新技术、新项目开创医院各项工作的新局面 三是以“感动感悟”为主题在全院开展“感恩回馈系列活动”以“三好一满意”活动为载体开展“我身边优秀医务人员”评选活动挖掘广大职工身边的典型人物和感人事迹通过学习榜样提高全体员工以患者为中心的奉献意识提升职业素养促进医德医风建设提高综合服务水平 四是以“文化文明”为主题在全院开展“我爱海港医院系列活动”以纪念建党91周年和谐、健康海港打造国家级开发区为载体在“七.一”前夕在全院职工中开展纪念活动以更好地了解党史做好本职工作同时不定期举办专家义诊活动树立“便民、惠民”的医院新形象打造新时期医院文化精神 五是以“效率效益”为主题在全院开展“优质创效系列活动”以打造诊治常见病、多发病为重点骨伤为特色的综合性医院为目标通过聘请外院专家开展院内病案书写评比活动严把病案书写关提高病案书写质量通过建立医院人才库和开展岗位练兵使广大医护人员学知识练本领强技术努力打造一支高素质的医疗卫生队伍今年医院全体职工要继续以病人需求为中心规范服务流程提高服务质量延伸服务领域做到热情服务、文明行医使住院患者人数稳定增长病床使用率稳步提升医院的效益有较大提高 四、“名医”、“名科”的评选标准及条件 （一）“名医”评选标准及条件 1、评选标准：名医选树坚持“医德高尚、技术精湛、全院一流”“患者满意、同行服气”的评选标准 2、参评范围：“名医”参选范围为在我院注册的全体医疗、医技人员包括被单位返聘并坚持正常诊疗工作的返聘离退休及外聘人员 3、具体条件： （1）医德医风品德高尚、作风正派责任心强、踏实敬业口碑很好患者满意度达到98%以上无违法违纪违反政策规定行为、无医疗事故和医疗纠纷上访事件 （2）技术水平在本学科领域有所创新具有丰富的临床经验掌握高、精、尖诊疗技术疑难杂症诊断符合率、急危重症抢救成功率、接诊患者治愈率明显高于同行做到院内一流区内有名 （3）科教能力指导本科室的科研教学工作引进、推广先进技术和适宜技术并有创新成果 （4）精力投入全部精力用于专业发展与应用上坚持每周定期查房和门诊值班制度诊治病人量不低于本科室同级医师平均值 （5）社会责任认真完成上级部门交办的各项指令性任务在各项工作中特别是危险难中发挥模范带头作用 （6）健康指导积极参加健康教育今医院、进社区和医疗卫生下基层活动 （二）“名科”评选标准及条件 1、评选标准：坚持“全院领先、全区有位、科学管理、风清气正”、“管理好、服务好、疗效高、费用低”的评选标准侧重于“团队精神”和“整体实力” 2、参评范围“名科”参选范围为全院内设各专业科室包括临床各科室（内、外、五官、口腔、妇产科、防保科、理疗科等）及彩超、放射、检验及药房 3、具体条件 （1）管理水平环境整洁、流程合理、服务周到建立健全科级质量管理与控制机制和绩效考评体系严格落实十四项医疗质量核心制度积极开展临床路径管理和单病种质量费用综合管理以及“优质护理示范”工程医疗质量和绩效运行考评各项指标明显优于同等级别院频标准 （2）服务水平门（急）诊人次、住院人次、新开展的大型专科检查项目在本院保持较高的比例出院患者满意度达到95%以上无违法违纪案件及违反政策规定的情况、无医疗事故和医疗纠纷上访事件 （3）诊疗水平设备配置先进人才队伍强大软、硬件优势明显高、精、尖技术的临床应用和急危重症病例的抢救手段处于全院前茅本科室应有“名医” （4）人力资源卫生技术人员配备充足人员梯队结构合理无违法违纪执业行为 （5）科研教学全科科技论文、科研项目、科研成果均处于全院领先水平 （6）健康指导积极开展健康教育进医院、进社区和医疗卫生“下基层”活动 （三）“名医”、“名科”否决条件 在管理期内出现下列情况之一予以取消称号 1、发生医疗事故 2、出现医疗纠纷到区级以上上访事件 3、有索贿受贿或收受“红包”行为 4、发生安全生产事故或违法违纪案件及违反政策规定的情况 5、在各种考评指标中出现被“一票否决”的事项 五、评选方法 采取自下而上层层推荐、申报领导小组办公室综合考评社会与同行评选评委会评审的方法进行评选 （一）推荐、申报：每个创建周期内的第一年的10月份进行推荐和申报“名医”由医师所在科室报经医务科批准同意后推荐和申报；院内所有专业科室均作为申报科室参加医院“名科”的评审活动 （二）综合考评：每年11月份由领导小组办公室组成考评组对推荐、申报的“名医、名科”进行综合考评考评内容包括综合考评、专业理论和技能两项综合考评根据审阅报卷资料排名专业考评根据闭卷考试和技能操作考核形式排名 （三）社会与同行评选：根据两个年度的综合考评结果由领导小组办公室择优确定初步入选名单并负责组织社会与同行评选一是向社会公布初步入选名单及主要业绩广泛征求群众意见并组织公开投票；二是向医务人员公布初步入选名单及主要业绩广泛征求意见并组织公开投票 （四）评审及确定：根据社会与同行评选情况组成专家评审委员会进行评审提出建议名单由领导小组研究确定首批拟评选“名医”、“名科”评选数量视情况而定 六、表彰奖励 “名医、名科”由医院命名表彰颁发证书或牌匾并给予奖励： （一）在医院中层干部出缺时选任领导干部时对符合任用条件要求的院“名医”在同等条件下优先提拔使用 （二）被评为院“名科”的全体卫生人员医院要在科研、进修等方面给予政策支持 （三）被评为院“名科”的科室医院优先考虑医疗资源配备和人才梯队配备优先加大宣传力度 七、管理与考核 （一）被命名为“名医、名科、名院”的管理期为两年每个管理期内考核一次考核合格的不再参与评选继续享有“名医、名科”荣誉称号但不在给予奖励 （二）考核不合格或发生否决情况的取消资格被取消“名医、名科”资格后再次参评被命名的不再给予奖励 八、活动要求 （一）高度重视加强领导开展“树名医、建名科、创名院”活动是营造最有影响力和最具价值服务品牌的战略举措也是推进深化医疗卫生改革的重要手段各科室要高度重视切实加强组织领导确保活动扎实深入的开展 （