试用期工作总结的纲要(精选多篇).doc

试用期工作总结的纲要(精选多篇) 第一篇：试用期医生试用期工作总结第二篇：10年工作总结纲要第三篇：工作总结及计划纲要第四篇：工作总结纲要第五篇：班主任工作总结纲要更多相关范文 试用期工作总结 尊敬的各位领导，大家上午好，转眼见一年的试用期已经结束，在这段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下，我很好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将工作报告总结如下： 一、端正工作态度，热情为患者服务。 作为一名医务工作者，为患者服务，既是责任，也是义务。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作，切实将”两好一满意”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意，同时不断积累经验，保持良好的医患关系，为以后的工作做好铺垫。 二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。 参加工作后我坚持每天学习，同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作规程进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题虚心向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力；严密观察病情，及时准确记录病情发展，努力做到对患者负责，让患者满意。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结，在过去的一年里，要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己，使自己在以后的工作中取得更大的进步。 10年工作总结纲要 一、校对通读工作总结结 通过一年多的工作，大致总结出一套适合自己的工作方法，基元校对法。（见附页）。 二、收获 1.专业基础和工作流程都得到加强 通过校对通读试题，熟悉了试题的模式。对工作中易出问题的环节熟悉明朗。 2.思想境界提升。 （1）任何一项事业都需要精神支柱 部门的口号“我要梦想，我要创造”、以及我们的部门理念。认同我们的理念就会认同我们的工作。 （2）学会了鉴赏试题 过去是机械地做题，现在会考虑试题与章节内容的匹配程度、难易、是否存在争议等。 （3）团体意识得到提升 每个人做好自己的事，注意组内成员的工作衔接。 （4）定期反思总结自己 时间久了容易出现各种各样的问题，需要及时反思和总结。 （5）向同事学习 一个人的视角总会有所偏颇，自信是必要的，但要积极吸收他人优点补充自身。 3.杂项 （1）寄稿件，需要有序做好记录。 （2）好稿件，以备不时之需。 （3）参加活动也挺重要。 三、改进 1.状态的调节是往后最需要提高的地方。 2.审稿能力需要提升。 3.自身的一些性格缺陷需要改造。 工作总结及计划纲要 1、20XX年工作总结： 主要反映酿酒公司突出的工作成绩、主要的成功做法、业绩特色亮点、经验教训回顾等。 结合全年计划对未完成的工作要说明原因。 产量(瓶酒/大曲/特酿);消耗(水/电/煤);技改投入(车间改造/仓库改造等),要有实际准确数据. 2、20XX年工作计划：主要包括酿酒公司的工作任务、工作思路、工作目标(向您推荐)、工作重点、工作措施等。工作内容、工作方法、工作要求要注重实效，具有针对性和可操作性。要做到文字精炼、内容丰富、条理清楚、层次分明、数据准确、切实可行。 3、工作中面临的困难和问题：结合全年工作任务，针对可能存在的困难和问题，查找本部门的弱点和不足，提出解决的措施。 4、对公司发展的意见和建议：各部门除做好本部门工作计划外，应围绕公司中心工作，理清工作思路，提出服务销售、服务生产、提高公司管理水平、推动公司平稳较快发展的措施意见；为顺利完成公司、部门各项工作目标，建议公司采取哪些措施、加强和改进哪些方面的工作等等。 以数据和实际工作为主,不用考虑文章修饰,重点是作为隋总大会讲话的总结和计划的素材资料使用,不宣读不公开.不要复杂,简明扼要就可以. 总结纲要： 1、概述去年主要工作的完成情况。 2、对于工作中优势、劣势的分析。 3、对去年具体工作中成功与不足的分析。 41、结合今年的工作目标，具体阐述工作重点如何完成。 首先大概介绍去年的基本情况与主要成绩，然后具体分析取得的成绩和存在的问题，要分析取得成绩的原因是什么？要继续发扬、创新。为什么会存在问题？同样也要分析具体产生问题的原因，还要说一下解决的办法，如何去完善。最后再总结一下做个结论。 42、结合今年的销售目标，如何进货可以使成本更低。 首先大概介绍一下去年的基本情况和主要成绩，然后分开来说所取得的成绩和存在的问题，要分析取得成绩的原因是什么？要继续发扬、创新。为什么会存在问题？同样也要分析具体产生问题的原因，还要说一下解决的办法，如何去完善。最后再总结一下做个结论。 5、主体部分要叙述过程、做法、体会、经验教训，并要做理论的概括，总 结出规律性的东西。 6、结尾提出今后努力方向并表示自己的态度。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新台 阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向、工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚进公司时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无绪繁忙中走进这一年，又从相对轻松中走出这一年。当今年来到我面前，我只想说两个字：来吧！ 班主任工作总结主要内容要求 一、班级情况小结 （1）学生总数（男、女生数，走读生，住校生）； （2）学生考勤情况（尤其是缺勤情况严重的同学有哪些）； （3）学生总体思想状况； （4）班风学风总体情况（学习态度、课堂秩序及课外学习情况）； （5）卫生区值日情况；教室、宿舍内务情况 二、作业上交情况及质量情况 三、班主任与任课教师结合情况怎样 （1）哪些任课教师主动与你联系、沟通、讨论本班的情况； （2）哪些任课教师是被动与你联系或者说不配合你的（被动应 付）； （3）你还有哪些需要与任课教师进