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新郑市供电公司获得河南省五一劳动奖状工作侧记 “供电公司抢抓机遇，迎接挑战，积极履行社会责任，引领新郑驶入了经济发展的高速公路。新郑地方经济发展日新月异，供电公司功不可没，获得省五一劳动奖状这一殊荣当之无愧!”获悉新郑市供电公司获得河南省五一劳动奖状，新郑市副市长秦彩霞用这番话表达祝贺。 沉甸甸的奖牌既是对该公司全体干部员工锐意进取、扎实工作的肯定，也折射出该公司未来发展的良好态势。 经济发展的“驱动力” “xx年，我们将围绕政府中心工作，以打造坚强电网、服务经济发展为主线，以强管理、提素质为抓手，切实做到服务城镇化、服务重大项目、服务改善民生，认真履行社会责任，当好经济社会发展先行官!”新郑市供电公司总经理王相杰在新郑市政府xx年度工作会议上表态发言，掷地有声。 随着中原经济区、郑州都市区和航空港实验区建设的全面推进，新郑的独特优势日益凸显。该公司审时度势，果断将地方经济增长、城镇化建设、产业升级三个方面列为当年工作重点，公司领导班子达成共识，新郑电网建设要主动出击，抢抓机遇，与时间赛跑，与经济发展赛跑。 该公司主动和政府部门对接，及时跟进多项重点工程项目进度，提前做好电网建设规划和布局。加快变电站增容扩建和农网升级改造工程步伐，改善电压质量，全力推进城乡一体化经济建设。不断提高经济管理质效和服务保障能力，积极开展增供扩销、用电专项稽查，拓宽缴费渠道。不断统筹推进用电信息采集系统建设和智能电表推广，开展分布式电源并网服务。 一系列超前规划和得力举措，不仅勾勒出坚强的新郑电网，展示出优质的供电服务水准，也让该公司在这场地方经济发展的考验中，交出了满意的答卷。 激发班组的“新活力” “全力打造施展才华的平台，广大干部员工才能潜心谋事、专心干事，企业才能得到长远发展!”怎样才能激发干部员工内在潜能?怎样才能使企业充满生机与活力?从该公司工会主席王建平的话语中，我们找到了答案。 一直以来，该公司坚持以人为本、人尽其才的用人理念，积极探索人才培养方式，在实践中发挥人才的示范和引领作用，注重提升人才培养质量。加大“双师型”人才培养力度，加快人才战略储备，进一步优化人才结构。在落实全员培训计划的基础上，组织开展技术比武、技术讲座等形式丰富的活动，激发员工的学习兴趣和学习热情。 人才储备战略使该公司涌现出一批一专多能的高水平人才，为智能化电网建设及创新发展注入了强劲动力。该公司xx年全年通过技师资格考核23人，新增“双师型”人才6人。完成发明专利2项，实用新型专利15项。 凝聚企业的“向心力” “尊重每位员工的知情权、参与权、监督权，真正体现出企业主人翁的责任感和使命感，才能更好地把广大干部员工的力量凝聚起来、干劲激发出来”谈起该公司的民主管理，员工代表王帅深有感触。 如何聚人心、谋发展，该公司推出了“家文化”的管理理念。始终坚持发展为了员工、发展依靠员工，不断健全和履行职代会制度。围绕员工最关心的问题深化企务公开，让每位员工对每项企业决策做到心中有数，心里敞亮。 企业发展靠大家，文化助力添锦花。该公司通过开展合理化建议和提案征集活动，xx年共征集合理化建议40条、员工代表提案85件，采用率达85%，使管理更加规范完善。组织开展班组长素质提升论坛等活动，积极推进班组建设，为员工打造创新发展平台。落实“