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项目负责人岗位工作职责 项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。一起来看看出guo为大家精心的“项目负责人岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注出guo哦。 1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程; 2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施; 4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析; 5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行; 6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作; 7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算; 8、及时完成领导交办的其他工作。 1、能快速熟悉项目的工程概况，制定项目详细的施工组织计划、方案及列出供电流程的各环节的时间节点; 2、熟悉供电局的流程，能独立完成与项目相关的供电局的业务流程，解决供电流程中出现的各种问题; 3、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件; 4、熟悉现场施工管理，根据施工组织计划及方案安排施工人员进行项目实施。 5、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底，安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价，及时与采购人员沟通现场的实际情况，安排技术人员根据进度下采购单; 6、参与合同的编制与签订，编制请款资料、递交资料跟进请款的进度及时收到款项; 7、项目完成后对项目进行移交工作，办理结算及制作竣工资料。 1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和 4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。 5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。 6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、，组织草拟工程施工总结。 12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
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