免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
反贿赂体系,是您拿项目工程的条件!随着经济飞速发展,现在的消费者的眼光已经不仅仅是局限于价格方面了,对于质量方面有着很高的要求,对于企业来说也是一样的,如何让客户、消费者相信你公司的产品质量,如何让消费者安心、放心的购买,那这时候反贿赂体系认证就显得尤为重要了,那么反贿赂体系,是您拿项目工程的条件!是什么样的呢?聚思企业管理认证带你走进反贿赂体系认证规则有哪些?!视所谓“一个老板绊倒一群官员”,谈及腐败,我们想到的是官员,好像与企业的联系不是那么紧密,其实这只是片面理解,因为每个事物都不是孤立存在的。可以说,现在不少企业不管是创业期间,还是在每年例行的企业年审期间,生产经营的条件是够不上资格的。而,通过商业贿赂等一些不正当手段,都获得了“绿灯放行”。所谓“一个老板绊倒一群官员”的说法,并不夸张。也就是说,一些当官的把手中的权力作为自己捞钱的工具,而企业则需要看重他们手里掌握的“生杀大权”。如此一来,为帮助组织有效管控贿赂风险,国际标准化组织ISO/TC278反贿赂管理技术委员会于2016年10月15日发布了反贿赂管理体系要求及使用指南。在国际社会上引起了各国的高度重视,如秘鲁、新加坡等国已宣布采用ISO 37001;在企业层面,微软、沃尔玛等全球知名企业正在寻求ISO 37001反贿赂管理体系认证。ISO37001-2016标准阐述了一列措施用于帮助各大组织预防、监控以及处理贿赂问题。无论贿赂是组织行为,还是其员工或业务伙伴代表组织行贿。反贿赂管理体系采用包括支持性指导在内的一系列相关措施和控制措施规定了以下要求:1、反贿赂政策和程序2、高层领导、承诺和责任3、合规经理或职能的监督4、反贿赂培训5、对项目和业务伙伴的风险评估与尽职调查6、财务、采购、商业和合同控制7、报告、监测、调查和审查8、纠正措施和持续改进ISO37001是全球公司可采用统一的反贿赂标准。它是由来自28个国家的反贿赂专家起草,此外还有来自16个观察员国家和7个相关国家参与。这是一部建立在美国联邦量刑指南和英国量刑适用程序上的全球化标准。ISO37001可以帮助世界范围内的企业遵循其所适用的法律,而且让企业可以更便捷地被来自于美国和英国的合作伙伴所认可,提高企业公信力,促进企业在国内外各项目的合作发展!ISO37001标准体现了国际上反贿赂实践。组织面临的贿赂风险随着组织的规模大小、组织所处的地理位置、行业以及组织活动的性质、规模和复杂程度有所不同,标准明确要求组织实施与组织所面临的贿赂风险相适应和相称的方针、程序和控制措施,因此标准可用于所有地方和所有组织,不管其规模和性质。标准虽然不专门针对欺诈、价格垄断和其他反垄断或竞争犯罪以及洗钱或其它与腐败相关的活动,但组织可以选择扩展体系范围包括这些活动。值得强调的是:反贿赂管理标准将成为相关招标采购条件,标书商务加分占比40分!通过ISO37001反贿赂体系的企业会成为国际大型工程招标采购,提高企业公信力,促进企业在国内外各项目的合作发展!在现在的企业中,面对国际上的形势的趋势发展,还有我国的环境政策的发布,只有掌握了反贿赂体系这个强力武器,才能够在竞争市场上脱颖而出,成为客户的选择。如果您对于反贿赂体系认证想要了解咨询,可以来东莞市聚思企业管理咨询服务有限公司进行咨询,我司是环保认证咨询服务的专业公司,有着丰富的认证经验和专业的咨询服务团队,能够给您提供贴心服务。业务范围1、体系认证咨询:ISO9000、ISO14000、ISO/IEC17025、QC080000、OHSAS18001(ISO45001)、ISO/TS16949、ISO13485、ISO14064、ISO27001、ISO20000、ISO22000(HACCP)、SA8000、ISO28001、FSC、TL9000、AS9100、BRC、GMP、BSCI、ICTI、QC08000绩效评价准则(GB/T19580)、军工四标一体化认证、能源管理体系(GB/T23331)、清洁生产管理等。2、产品认证及客户验厂:CCC、CE、UL、QS、MA、ETI、WARP、安全产品认证、出口玩具质量许可、沃尔玛审厂、迪士尼审厂、可口可乐验厂、ROHS-Weee、SEDEX / ETI / SMETA验厂等。3、人力资源管理:人力资源管理、目标管理、绩效管理、KPI岗位管理、平衡记分卡、薪酬设计、战略目标考核、管理测评要求、胜任能力素质模型设计等。4、咨询管理:TWI、MTP、TPM、TQM、6S管理、企业文化建设、企业绩效考核体系、精益生产、营销战略管理、合理化改善咨询、企业制度建设计、流程优化、市场营销TOC及策划、经营计划与全面预算实务管理等。5、员工培训:相关体系培训、6S推行与现场管理、优秀班组长、精益生产等生产管理、五大核心工具、PMC生产计划与物料控制、市场营销、中层管理执行力、IE工业工程生产效率改善、供应链管理等。反贿赂体系,是您拿项目工程的条件!是什么?作为专业的管理咨询有限公司,东莞聚思企业管理咨询服务有限公司为您送上专业的见解,希望能帮助广大企业主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉林艺术学院《电影写作》2021-2022学年期末试卷
- 吉林师范大学《中国政治制度史》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉林师范大学《学校体育学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2022年国家公务员考试《行测》真题(副省级)及答案解析
- 2024年大件互送车队合同范本
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(青海县乡卷)及答案解析
- 外研版英语八年级下册课文原文和翻译
- (统编2024版)道德与法治七上10.1爱护身体 课件
- 2022年医疗行业干部考察工作总结
- 吉林师范大学《理论力学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 鞋子工厂供货合同模板
- 物理人教版2024版八年级上册5.1 透镜 课件02
- 2024码头租赁合同范本
- 期中测试卷(1-4单元)(试题)-2024-2025学年人教版数学四年级上册
- 应用文写作+以“A+Clean-up+Activity”为题给学校英语报写一篇新闻报道+讲义 高二上学期月考英语试题
- 木材采运智能决策支持系统
- 2024年华电电力科学研究院限公司招聘26人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 校园反诈骗课件
- 中石油克拉玛依石化有限责任公司招聘笔试题库2024
- 上海市市辖区(2024年-2025年小学四年级语文)部编版期末考试(下学期)试卷及答案
- 上海市高行中学2024-2025学年高二上学期9月质量检测数学试卷
评论
0/150
提交评论