主题活动模式在党建中的应用总结与在企业文化建设中的应用设想.doc

本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。主题活动模式在党建中的应用总结与在企业文化建设中的应用设想公司党群工作部 本文以省直机关工委历年党建主题活动入题，探讨党建主题活动的方法、内容、作用、构成。引申到企业党建主题活动的特点、不足、解决方法以及新形势下企业党建主题活动依据的原则。从而得出借鉴主题活动的模式运用到企业文化建设中相应的切入点、形式、内容以及加强文化建设效果需要注意的几个方面。2009年省委十届四次全会提出“一个字，干！” “转变作风抓落实”的主题活动。2010年省委十届六次全会提出“要在抓落实上见分晓、比高低、论英雄”“抓落实促发展”的主题活动。2011年省委十届八次全会提出创先争优是主旋律，十二五规划是科学发展规划，科学发展成果是建党90周年的最好礼物要在科学发展上见分晓、比高低、论英雄“创先争优促发展”的主题活动。至此广东省直机关工委连续9年开展党建主题活动，其一年一个党建主题活动已经成了响亮的品牌，得到中组部、中直部、中央国家机关工委的高度评价。由历年的省委党建主题活动，我们不难看出，党建主题活动是机关党组织发挥作用的重要载体。并且综合来看，所有党建主题活动的基本内容都是以推动中心工作为目的，都突出了以学习推动思想提高（建设学习型党组织）、以党建工作推动业务工作（转变经济发展方式）、以作风建设推动工作落实（工作效能、服务水平）、以服务基层群众推动党群关系（惠民实践、扶贫开发）的内容。党建主题活动的作用是明确工作重点、思路及抓手。一个主题活动未必能解决很多问题，但能够解决一些问题，或推动有些突出问题的解决。其基本特点是侧重于党建工作环节的末端，侧重于发挥党员党组织的作用从而推动中心工作。基本构成是有主题有方案，有目标有任务。（有主题没有方案是口号；有目标没有任务是空谈）。基本过程为启动深化总结。党建主题活动的基本做法：抓发动（宣传、部署、动员大会）抓推动（调研、督导、汇报会）抓带动（总结经验、树立典型、现场会）。而党建主题活动的基本方法如下：1.把党建常规工作与活动的规定动作相结合组织生活会与查找存在问题，学习与提高思想认识。2.把重点业务工作与活动的主要任务相结合明确突破口、切入点、着力点。3.树立典型与加强宣传相结合鼓励先进，推进活动。借鉴广东省直机关工委党建主题活动的形式看企业党建主题活动，我们可以从中得出如下结论：所谓企业党建主题活动，就是企业党委依据中央关于加强和改进党的建设的总体要求，结合本单位经济建设实际开展的具有时代特征，反映先进文化、代表广大职工根本利益、有着显著个性特点和具体内容且借助某一载体开展的党的建设活动。企业党建主题活动，一般应具有四个特点：活动主题凸显。即每个党建主题活动都应具有鲜明的个性和实质性的内容，而不是多元组合，造成“主题活动是个筐，什么都可往里装”的局面，其结果也只能事倍功半。活动形式别样。即每个党建主题活动的展开，都应根据内容的要求，选择好利于活动开展的载体，使载体服务内容，形式新颖独特。活动目的明确。即每个党建主题活动都要针对企业党建和经济建设的目标和任务来开展，并通过这些主题活动，达到思想上和行动上的统一，或通过这些主题活动，使原本较为突出的关键问题和制约发展的不利因素得到缓解和改观，最终为企业的长远目标和近期目标的实现奠定思想和物质基础。活动考评及时到位。即每个党建主题活动的展开，因其参与活动的单位性质不同，环境不同、人员构成不同而使主题活动展开的进程、成效、作用等也不尽相同。对此，企业党委一方面要不断加以指导、指引，乃至督导；另一方面要结合主题活动实施过程中出现的好举措、好方法、好经验，及时总结并在层面上推开。企业党建主题活动，作为一项加强和改进企业党的建设的重要工作方式，随着认识和实践的深入，已越来越被企业党组织所认同，愈发显示出其独特的灵气与活力。但是，我们也应当看到，企业在开展党建主题活动中，也存在着一些偏差和不足。表现一：大同小异，缺乏个性。某些企业开展的党建主题活动没有鲜明个性和特征，此企业的党建主题活动，彼企业也可搞，大同小异，没有各自特色。表现二：繁杂零碎，主线不明。某些企业开展的党建主题活动，就其单个活动的内容和形式上看，都很不错，其成效也很显著，但如果把他们开展的每一项党建主题活动排列起来看，就略显纷杂零碎，主线不明显，主脉不连贯，没有围绕企业的中心工作，形成一个较为完整的体系。正如有人所说，虽是鲜花朵朵，就是不见春的气息。表现三：明哲保身，缺乏示范。个别企业在开展党建主题活动中，重自身修炼，轻模范带领作用。习惯于在组织内部做文章，不愿引导、带领、影响职工一起在“富民强企”上多下功夫，使得党建主题活动真正成了“在自己的领地上开展的自己的活动”。表现四：龙头蛇尾，缺乏连贯。极个别企业在开展企业党建主题活动中，或多或少存在确定主题活动时“挖空心思”、初期运作时电闪雷鸣、全面摊开后“自由发挥”、活动过半后无声无息的虎头蛇尾现象。造成上述状况的原因：其一，没有摆正位置，造成认识的偏差，误以为“凡是好的就是有用的”，忘记了企业党建主题活动是不能离开经济建设这个中心的，游离了这个中心，企业党建主题活动就成了无源之水，无本之木，就会失去生命力。其二，没有抓住企业党建带有规律性的东西，不能很好的将党建主题活动的内容有机的融入到建好党这个伟大工程中去。其三，还没有从“纯政工”中彻底解放出来，仍以“种好自己的地，看好自、的门，管好自己的人”而自安。其四，企业改制使原有政工部门合并，人员精简，大量的工作千头万绪，因而应付的多，沉下去的少，满足于“有了、搞了、做了”，而不求“抓了、成了、好了”。上述问题可以从几个方面解决。1、减少活动项目。基层的上级党组织要牢固树立成本意识，开展任何一项活动，都要真正从工作需要出发，充分体现效益优先的原则，考虑“投入和产出”是不是成正比，决不能再干表面轰轰烈烈，实际上收效甚微的“活动”。同时在安排主题活动中，减少“规定动作”，增加“自选动作”，给基层党支部以更大的空间，鼓励他们创造性的开展工作。2、建议上级组织部门对一些重要的主题活动要进行统一规范，对好的做法要宣传推广，引导基层党组织长期坚持，持之以恒，不断总结、提高和完善。3、在党建主题活动开展的形式和方法上，必须以反映先进文化方向去要求和表现。只有这样，才能保证企业党建主题活动常有常新，丰富多彩，才能保证企业党建活动更有凝聚力、影响力。4、党建主题要注意抓好两个结合。一是抓好企业党建工作总目标和开展企业主题活动的结合。而是抓好党建主题活动与满足企业利益和广大职工利益的结合。做到：确立主题体现利益，运作主题突出利益，强化主题保证利益，实现主题落实利益。新形势下企业党建主题活动要进一步深入开展与时俱进，注意把握以下三个方面的原则：“以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观”是企业开展党建主题活动的立意之基，评判之标和目的之本。企业党建主题活动开展得成功与否，取决于活动的本身能否反映企业经济建设这个中心的本质要求，能否为实现企业的生存与发展提供精神和物质的支持。做到这一点，其活动才具有存在的价值。在开展企业党建主题活动中要注意抓好五个结合。一是抓好企业党建工作总目标和开展企业党建主题活动的结合。二是抓好“有形”主题和“无形”主题的结合。所谓“有形”主题是指那些直接见诸于企业经济建设实践活动中的主题，所谓“无形”主题是指那些以思想政治教育，观念转换等为主要内容的主题。三是抓好为实现企业经济任务而开展的主题活动与夯实企业党建基础工作而开展的主题活动之间的结合。四是抓好企业党委实施的党建主题活动和企业基层党组织以及自身情况开展的党建主题活动的结合。这两类主题活动应以前者为主，以后者为辅；以前者引领后者，以后者完善前者。五是抓好周期较长与时间较短的党建主题活动的结合。提高企业广大政工干部的综合素质，为深入持久地开展好企业党建主题活动提供保证。企业党建主题活动的成效如何、运作模式的优与劣，直接取决于企业政工干部综合素质的高低，包括企业政工干部一定要与时俱进，适应新形势、学习新知识、迎接新挑战、解决新问题、做出新成就、开创新局面。只有这样，党在企业中的地位、作用、任务才能真正落实到实处。 由上可进一步总结出主题活动指在集体性活动中,以一个主题为线索,围绕主题进行活动与交流。它更贴近日常生活，更具系统性，更具灵活性。主题活动是以一个话题为中心进行延伸的活动，这些活动仅仅围绕这个话题而进行，这个话题始终贯穿于主题活动的始终，小的活动构成一个小主题，几个小主题就构成最后的大主题。 今年,中国通信服务股份有限公司一直致力于在各级企业中宣贯“上善若水”的乙方企业文化。企业文化是公司发展战略的重要保障，使提高企业向心力和凝聚力，提升公司形象和品牌价值，增强企业战略软实力的重要支撑；是公司的灵魂与支柱。如何使中国通信服务有限公司十几万员工践行乙方文化的要求，使得“上善若水的乙方文化”与每一位员工的思想相互融通，行动相互协调，知识相互补充 ，情感相互连接。形成创新、包容、坚韧、信赖、伙伴这样的核心价值观。我们不妨借鉴主题活动的模式，借助中国通信服务有限公司其特有的组织架构，在每一级组织中开展以“上善若水的乙方文化”为主题的活动。1、主题活动的切入点：让每一级组织就中国通信服务企业文化的十个方面（战略观、决策观、文化观、人才观、组织观、管控观、运营观、信息观、市场观、资本观）为切入点、突破口、连结线。把企业文化和企业经济发展目标相结合，与服务社会、服务企业、服务他人相结合，与各级企业工会组织生活相结合，开展具体的丰富多彩的活动。2、主题活动的形式：主题活动的形式将直接关系到主题是否能进一步深化且更易于接受的问题。当然，这也是企业文化宣传工作一直非常关注和力求创新的难点。从传统意义上来说，主题活动的形式主要包括调查、采访、讨论与座谈交流会、讲座、演讲、辩论、纪念、知识竞赛、观看宣传片、主题展览、歌曲大比拼、社会服务与公益活动等。3、主题活动的内容：在策划主题活动的内容时，一定要紧扣主题“上善若水的乙方文化”，要有利于诠释和深化主题精神。结合工作实际，我们在主题活动的内容上积极倡导企业文化与现实生活表现相结合，注重引导员工把企业使命与当下基础素质培养相结合。当然，单主题活动模式（企业文化十方面中的一面）中主题活动的内容设置比较简单，直接体现主题精神就可以了；而多主题活动模式(系列活动)中主题活动的内容设置就相对较难一点，各个主题活动有各自的内容，但都是构建主题的一方面或一个层面内容，其间都有着内在的必然联系，或并列或递进地架构和深化主题。任何一个主题活动都是具体的，因而主题活动的表现也需要我们不断研究，不断实践，科学而有效地设计主题活动模式中的每一个主题活动。4、主题精神的升华：主题精神的升华是主题活动的最后环节，也是主题的根本和灵魂之处。设计和建立企业文化宣贯主题活动模式时，我们要清醒地认识到，所设计的决策方式、切入点、主题活动都最终是为主题服务的，让员工在组织参与主题活动中提高自己对企业文化的认识并化为自己内在思想的一部分，真正做到创新、包容、坚韧、信赖、伙伴。要实现主题精神的升华,我们一般要策划做到且做好两项工作：(1)组织学习心得交流活动。它能够进一步夯实员工对企业文化的认识，是对员工进行企业文化建设的一种有效形式,是主题活动的深化环节。活动地点和形式不限，在把握活动主流导向的前提下，一定要能营造出一种轻松愉快、畅所欲言的交流氛围和环境。在此活动中，要真正达到学习交流的目的，在主题活动一开始就要让每一个员工主动参与，体会每一个主题活动及环节。同时，还要对本次主题活动的组织策划与开展实施过程进行客观地分析和总结。在学习交流会上，不要长篇大论，不要表面文章，不要自吹自擂，要客观地分析活动组织的成果与差距，要诚实地总结自己的得失与感受，要虚心听取参与者的建议与意见。学习交流活动的最后，务必要澄清一些片面和错误的认识，给员工正面而直接的引导。(2)组织主题活动成果宣传活动。我们开展的主题活动不能仅仅局限于某企业某部门范围内，而应该最终面向全体员工，将所取得的成果在更大空间和时间范围内进行交流。保证宣传的广泛性、权威性和及时性。此外，对各企业开展的主题活动还进行评审奖优工作，设置不同等级奖项。只有我们把企业文化的建设提升到思想文化建设高度，并努力去贯彻实施的时候，企业文化才能够深入员工的内心，才能指导日常生活的一言一行，才能创造其相应的精神价值和社会价值。要提高文化建设的效果，需要做到一下几方面。1、建立统一指挥的战略格局。统一运筹规划。各级组织、部门及单位在学习上级关于企业文化的指示精神，深刻理解内容实质，善于吃透“两头”（上边、下边），做到各级工会组织形成共识，齐抓共管，形成合力，以大局利益为重，以生产与效益为中心和重点，规划活动，统一部署，统一要求，统一行动，保证文化宣贯具有完整性、统一性、时效性。做好调查研究。在每次重大企业文化主题活动前，要深入调查研究，认清当前的主要问题是什么？当前干部职工的思想倾向是什么？开展什么样的主题活动有效。在此基础上，确定总体工作目标、任务、意义、战斗口号、形成有目的性、代表性、可操作性的活动规划，这样的活动具有强烈的号召力和影响力。建立广泛联系。各级宣传部门要与各系统，各业务部门建立广泛的联系，实行定期联系制度，通过联席会、座谈会了解他们的工作思路及工作内容，积极主动地做好协调和指导，要努力调整部门、系统在特殊条件下的文化宣贯主题活动与总体企业文化主题活动的同一性与协调性，使主题活动在有序的发展中展示其特色。2、遵循客观规律实施主题活动。注重“少而精”的用兵策略。在宣传企业文化的主题活动中，要注重它发展的节奏和效率，古人云：一鼓作气，再而衰，三而竭。说明人的心理、生理承受外界压力（或称动力）是有限的，只能把这种“力”用在关键时刻、关键地点才能发挥其应有的作用。我们在安排和实施宣传企业文化主题活动时，特别要注意节奏上的“养气”与效率上的“用力”的关系，使活动富有力度和实效。注重一般与特殊的区别。在企业生产过程中，存在大量的问题和矛盾要去解决，要善于认识和分析哪些是正常管理工作，哪些是一般的宣传教育，哪些又是需要集中力量通过具体活动去解决的问题。如建党90周年系列文化教育活动。它们是特殊情况下的文化宣贯，必须全力完成