免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户拖欠货款怎样处理 您可以直接提起诉讼,也可以申请支付令。如果对方自收到支付令之日起十五日之内不提出异议也不执行的,您可以向人民法院申请执行。如果对方对支付令提出异议,您可以到法院起诉。如果您与对方的合同中约定了管辖法院的话,可以依据合同约定履行。如果没有约定,可以由合同履行地或者被告住所地法院管辖。 对于一个公司来说客户是最重要的,因为客户是自己收入的来源,但是有时候公司会遇到客户拖欠贷款的情况,此时公司该如何应对这样的情况呢?搜集了相关资料,请阅读下文进行了解。一、电话催债对于欠款, 刚开始最好不要天天催,你可以放足两个礼拜时间,周四提醒下,告诉他周六银行不上班,烦请明天一定要安排,但明天根本别抱希望,肯定不会来的,如果能给早 就主动给掉了。周一问下怎么没到,他说个什么什么理由,就当是真的。然后放一个礼拜不打电话。到下周一,再一个电话提醒下,这个时候付掉的可能就很大了。 有的客人不是真的不想给,人都有惰性的,而且东西到手了谁主动给钱?先让他们占上风,最多一个电话提醒下(有人是真的给忘记了,谁都不会惦记着付钱),放的一个礼拜是给他们面子,主动给和被催着给意义不一样,主动被动也不一样!二、传真加电话催债大千世界,什么样的人都有!也就会有些人,是欠款专业户,兜里揣着钱,舍不得给你。电话催债已无效了,他已经不接你电话了,那就传真给他!把你的难处,你们公司的难处,你们的交情,公司对你的信任,你对他的信任,现在公司对你的为难等等全写出来,越可怜越好,没有也要捏造。因为,我们没办法,他就是不给钱啊,如果他有恻隐之心,说不定被你打动了,就把款付了!另外,虽然他已经不接你电话了,你也一样不要放弃给他打电话,要不停的打,打到他嫌烦了,说不定也就把款付了!三、打官司催债上面都做了他还是不付款,那没办法了,法庭上见。“欠债还钱,天经地义”你总是站在一个理字上!不过,打官司是下下策,迫不得已才使用。四、催债兵法(一)攻心法孙子说:上兵伐谋,攻心为上。能够兵不血刃,顺利催收回货款,是最高境界。诚恳向对方阐述道理,分析利害得失,所谓动之以情,晓之以理。把双方的利益共同点做最高强调。让对方相信,双方的合作是最大的双赢,合则俱荣,分则俱损。这就好比中美之间,虽然矛盾不少,但多强调一些反恐防核扩散等利益共同点,让对方相信,抛弃和失信眼前的客户,实非智者所为,弊远大于利。操作要点:1、此方法针对比较正规的单位 2、该单位还没有达到恶意拖欠的程度。 3、该单位和本公司还有很大的合作前景。4、对方谈判者个人素养比较高,有耐心,愿倾听。这很重要,千万不要和不具备上述条件的人讲理,否则, 秀才遇见兵,有理说不清。结果适得其反。(二)恻隐术法就是以弱者的身份出现,博得对方的同情和恻隐。极力突出自己公司甚至催收者本人的困难。极尽穷苦悲惨之能事。激发对方扶弱救困的侠义豪情。最大限度满足对方 “救人一命,胜造七级浮屠”的成就感。陈述理由不外乎诸如员工等着这笔钱回家过年啦、给小孩或父母看病啦、给老丈人送彩礼没钱啦、结婚没钱买被子啦、老婆坐月子没钱买鸡蛋啦、小孩出生没钱买奶粉啦、没钱交按揭银行要拍卖房子啦等等。让对方恻隐之心油然而生,觉得不给你钱有人就要跳楼,不给钱就意味着一个人间悲剧即将上演。当然像没钱给情人送花、没钱送小姨子生日礼物、没钱打麻将、k歌的理由是无论如何不能搬上台面的。操作要点:1、该单位最好为国有性质,或者不是国有性质但是和谈判者本人没有完全的利益冲突。由于谈判者不完全是利益的所有者,所谓崽卖爷田不心疼,这种情况下容易激发对方的同情和恻隐。 2、所陈述的苦大仇深事实要比较可信,贴近现实。 3、学会观察,判断谈判者本身具备一定的同情心。4、对方谈判者最好是女性,当然对30多岁没有结婚的老姑婆运用此法要慎重。(三)疲劳战法顾名思义就是采用疲劳战拖垮对方。运用毛泽东当年的游击战术,敌进我退,敌退我追,敌驻我扰,敌疲我打。让对方不胜其烦,最后只好乖乖还款。电视剧马大帅中马大帅带领一群小孩代人催款就是运用此法。当然,现实中一下也难以找那么多小孩,只有依靠自己有限的资源和无限的智慧,譬如打电话、发信息、发传真、发电子邮件、登门拜访.但这些还都属于技术含量比较低的传统手段,如果通过仔细观察,跟踪了解,突然出现在对方和情人耳鬓厮磨之际,和女(男)下属温柔低语之中,和朋友推杯换盏之下,或者突然出现对方和一个生意合作伙伴见面之时,而你又不提催款之事,只尽朋友问候之谊,很显然,对方此时只希望你尽 快从他(她)面前消失,换来的自然是次日收回款项。此为高招。操作要点:1.运用此法要不卑不亢,有理有节。胆大心细脸皮厚,对方骂不还口,小打不还手,大打赶紧走。2.尽可能在法律许可范围之内,多获取对方私人隐私,但决不泄露对方隐私(此法有点卑鄙,不提倡)。 3.掌握分寸,把握火候,不激怒对手。公司在追讨客户货款的时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东省济宁市第七中学2024--2025学年七年级上学期第一次月考数学试题(无答案)
- 2024年度云南省高校教师资格证之高等教育心理学全真模拟考试试卷A卷含答案
- 赣南师范大学《教育政策法规与教师职业道德》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年激光合作目标项目资金需求报告代可行性研究报告
- 阜阳师范大学《形式与政策三》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 南京市2024-2025学年五年级上学期11月期中调研数学试卷一(有答案)
- 福建师范大学《资本论选读》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年二级建造师实务集训模拟题一
- 财务管理-物业公司清算报告模板
- 福建师范大学《景观设计三》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 空运提单格式
- 卡通学生班干部竞选自我介绍
- 江苏民歌课件
- DB11T 1448-2017 城市轨道交通工程资料管理规程
- 施耐德APC1-20K不间断电源内部培训(ppt可编辑修改)课件
- 八年级环境教育教案全册各课
- 蓝色炫酷科技风新品上市发布会PPT模板课件
- 小小建筑师公开课-PPT课件
- 类风湿性关节炎护理查房ppt
- 空气质量远程监测系统设计毕业设计(论文)
- 2020新外研版新教材高二英语选择性必修四课文及翻译(中英文Word)
评论
0/150
提交评论