一建各科记忆口诀经典总结,必备.doc

目录第一部分：一建建筑实务记忆口诀1第二部分：一建建筑实务难点记忆技巧-汇总部分34第三部分：工程经济背诵口诀35一建知识记忆口诀 汇总1、 措施费、规费、企业管理费：二环夜临大水，支架已安稳（文），保定无（污）公害，公差使用保险金务工2、 建设工程项目施工成本管理的任务和环节：预测-计划-控制-核算-分析-考核（预计控，算分考）3、 施工成本控制的一般步骤是：比较-分析-预测-纠偏-检查（比分遇纠察）4、 项目经理的管理权力：组织管理班子；调配并管理 项目的人、机、物、资等生产要素；进行经济分配；选择作业队伍；指挥生产；代表企业法定代表人处理外部关系；受托签署有关合同。（班配配队、指外签）5、 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备：指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性。（系统协调可行性，指令先进可检查）6、 施工作业质量自控的有效制度有：质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量讲评制度。（会诊例会要自检，样板挂牌要讲评）7、 建设工程安全生产管理口诀：安全生产要许可，监督检查须持证，措施计划要培训，机械淘汰要论证，事故报告三同时，意外伤害预评价。8、 合同解释顺序：协议书（包括补充协议），中标通知书，投标书及其附件，专用合同条款，通用合同条款，有关标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书。（协议中标再投标，专用通用和标准，图纸清单报价单）9、 定额单价法编制步骤：准备资料熟悉图纸，计算工程量，套定额单价、计算直接工程费，工料分析，计算其他各项费用汇总造价，复核，编制说明填写封面（图纸-计量-套价-工料-汇总-复核-说明封面）10、 施工预算审查法：司徒审查法全面分组标准，对比筛选重点11、 安全生产管理的三个同时、四不放过：三个同时：安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划，同步发展，同步实施的原则。 四不放过：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人没有受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则。（不清不教不改不处理）12、 民法商法：民法，合同，物权，招标，公司 （刁民联合勿招供）13、 行政法：建筑，房产，处罚，复议，许可，城乡规划，环境评价。 （建房违章罚复许，城规环评行政法）第一部分：一建建筑实务记忆口诀一、石灰的技术性质：宝鹰谁收拾 1、保水性好 宝2，硬化较慢强度低 鹰 3、耐水性差 谁 4、硬化时体积收缩大 收 5、吸湿性强 拾说明：硬化含干燥结晶与碳化两个过程 二、水泥强度因素：混熟搞细领养室 1、混合料 混 2、水泥熟料的组成 熟3、石膏含量 搞4、细度 细5、龄期 领6、养护条件 养7、试验方法(胶砂法1：3） 室三、水泥选用：1、露水（不）干（靠）普什（渗）么(磨) 2、火山抗渗秦（侵）大师（湿） 3、火煤怕露水赶（干）快磨4、复矿就怕渗水快说明：第一句为普通水泥（P.O）宜用环境：严寒露天、水位升降、干燥、普通环境、抗渗要求、耐磨要求。 第二句为四大类水泥（矿渣水泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥、复合水泥）宜用：受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中，火山灰(PP)还用于抗渗要求。第三句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处：露天、水位升降、干燥、快硬早强、高强、耐磨要求。第四句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处：抗渗要求、水位升降、快硬早强、高强。四、砼技术要求：水细水粗加掺合 1、水泥强度是砼的1.52.0倍2、细料在4.75mm以下3、粗料大于5.0mm，粒径增大，比表面积减小，水泥用量减小4、外加剂用量不大于水泥质量的5%，室内用的释放氨量必须0.1%5、掺合料用量最大的是粉煤灰五、影响砼和易性的因素：单杀朱时温（朱时茂的兄弟）1、单位体积用水量 单 2、砂率 杀 3、组成材料的性质 朱 4、时间 时 5、温度 温六、砼的耐久性：勤动身，剑化钢1、抗侵蚀 勤2、抗冻 动3、抗渗 身4、碱骨料反应 剑5、碳化 化6、钢筋锈蚀 钢七、石膏特性：快硬微胀防火好，孔多耐水抗冻差PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不宜用于高温环境。八、装饰玻璃：喷压采乳由宾客1、喷花 喷2、压花 压3、彩色平板 采4、乳花 乳5、釉面 由6、冰花 宾7、刻花 客九、钢化玻璃特性：热水爆鸡蛋1、热稳定性好 热2、碎后不易伤人 水3、可能发生自爆 爆4、机械强度高 鸡5、弹性好 蛋十、夹丝玻璃特性：安火枪1、安全性好，钢丝做骨架，碎片不飞散伤人2、 防火性好，受热炸裂玻璃仍固定，防止火灾蔓延3、防盗抢：玻璃碎后钢丝网仍可保持一定的阻挡性。 可切割，断处做防锈十一、夹层玻璃（可达9层）：透明冲击不伤人1、透明度好。2、抗冲击性高。3、由于PVB胶片的粘合作用，玻璃破碎时，碎片也不会散落伤人。4、采用不同的原片玻璃，可具有耐久耐热耐湿耐寒的性能。十二、中空玻璃 ：光能防声1、光学性能良好 光 2、保温隔热，降低耗能 能 3、防结露 防 4、隔声性能良好 声 PS：可降噪3040分贝。十三、土方机械的选择：一式双机双工地，先量后挖有运距1、基础形式 式2、土方机械的特点 机3、现场和机具设备的条件 机4、工程规模 工5、工期 工6、地质 地7、地下水 地8、土方量 量9、开挖深度 挖10、运距 运距十四、基坑开挖原则：开槽先撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖十五、浅基坑支护：斜钢短毛临时当爹1、斜柱支撑 斜 2、型钢桩横挡板支撑 钢 3、短桩横隔挡支撑 短 4、锚拉支撑 毛 5、临时挡土墙支撑 临时 6、挡土灌注桩支护 当 7、叠袋式挡土墙支护 爹十六、平面位置测量： 直角方聚集1、直角坐标法 直2、角度前方交会法 角3、方向线交会法 方4、距离交会法 聚5、极坐标法 集十七、土方开挖：槽下并分铲1、槽形挖土法 槽2、下坡推土法 下3、并列推土法 并4、分堆集中法 分5、铲刀附加侧板法 铲适用：一到四土，找平表面，平整场地，深度不大于1.5m，堆筑高度1.5m以内的路基、堤坝下下坡不超过35度，横坡不超过10度，作业前后距离大于8m十八、铲运机开行线路及方法：大连长发，跨下搓双足 铲运机的开行路线1、环形路线。施工地段较短、地形起伏不大的挖、填工程，适宜采用 2、8字形路线。对于挖、填地形起伏较大，相邻，且工作地段较长的情况，可采用8字形路线铲运机方法1、跨铲法 跨2、下坡铲土法 下3、交错铲土法 搓4、双联铲运法 双5、助铲法 足适用：含水率27%以下的一到四土，运距800m以内。不适用砾石、冻土、沼泽地区十九、正铲挖掘机提高效率方法：中分多轮顺铲尖 1、中心开挖法 中2、分层开挖法 分3、多层挖土法 多4、上下轮换开挖法 轮5、顺铲开挖法 顺铲6、间隔开挖法 间适用：含水率27%以下的一到四土，爆破后岩石和冻土，工作面小且深的沟槽，独立基坑与边坡开挖二十、反铲挖掘机：挖土特点是“后退向下,强制切土”,其挖掘力比正铲小反铲挖土机的开行方式有沟端开挖和沟侧开挖两种适用：含水量大的一到三类的砂土或黏土，深度不大的沟槽，独立基坑与边坡开挖二一、抓铲机：自重切土适用：一到二类土，施工面窄的深基坑，清理河床，水中挖土，装卸松散材料二二、验槽的必备条件：记者明察，抚松良好 1、勘察设计建设（监理）施工等单位有关技术和负责人员到场 2、基础施工图和结构设计总说明 3、详勘阶段的岩土工程勘察报告4、开挖完毕、槽底无浮土、松土，条件良好的基槽二三、无法验槽的情况：坡高太大扰动土，未清齿痕没报告1、基槽底面坡度较大，高差悬殊2、基槽底面与设计标高相差太大3、槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底扰动土明显 4、槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹5、现场没有详勘阶段的岩土勘察报告或基础施工图或结构设计总说明二四、钎探法流程：不限严打数，八千护收砂绘制钎点平面布置图放钎点线验钎点线就位打钎记录锤击数拔钎盖孔保护验收灌砂二五、岩土的工程性质：密水秘密偷松子1、天然密度 密2、天然含水量 水3、干密度 秘 4、密实度 密5、 渗透性 偷6、可松性 松7、休止角 子二六、影响高厚比的因素：强形种树成抢劫 1、砂浆强度 强2、构件类型 形3、砌体种类 种4、支承约束条件 树 5、承重和非承重 成 6、墙体开洞 抢7、截面形式 劫第二章一、施工总进度计划编制依据：图书自算按需求，行成规定 （在总承包企业的总工程师领导下编制）1、全部设计施工图纸与变更洽商 2、工程项目承包合同与招投标书 3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件 4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额5、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分 6、工程项目需要的主要资源 7、建设单位与上级部门对施工的要求 8、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定 二、单位工程进度计划编制依据：图文起源与体现 总施主 （项目经理组织，技术负责人领导下编制） 1、施工图纸与设计单位对施工的要求 2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求3、施工企业年度计划对工程的安排和规定的有关指标 4、资源配备情况5、预算文件和国家与地方的规范等资料 6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况7、施工现场条件与勘察资料8、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排三、施工总进度计划内容：一说三表1、编制说明 2、施工总进度计划表（图） 3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表 4、资源需要量及供应平衡表四、单位工程进度计划内容：改失误计划1、工程建设概况 2、工程施工情况 3、单位工程进度计划，准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工设计，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分五、施工总进度计划编制步骤：读先分段，俊杰算定次初衷1、根据独立交工系统的先后顺序，明确划分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期2、分解单项工程，列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间5、编制初始的施工总进度计划，为使计划清楚明了，可分级编制6、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度计划图。六、单位工程进度计划编制步骤：手艺话短，定序计量尺可有？1、收集编制依据 2、划分施工过程、施工段和施工层 3、确定施工顺序 4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量5、确定持续时间6、绘制可行性施工进度计划图7、优化并绘制正式的施工进度计划图七、项目质量计划的编制依据：鹤问：“施主，家龟多少钱”“七文”(项目经理组织编制，报企业相关管理部门审批后实施)1、工程承包合同 、设计图纸和相关文件 2、施工组织设计、专项施工方案和项目计划3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求八、项目质量计划的内容：一改别管资产，测录创优计划1、编制依据 一2、工程概况 改3、质量目标 别4、项目质量管理体系 管5、项目资源管理 资6、产品实现 产7、测量分析与改进 测8、文件和记录的控制 录9、创优措施 创优10、项目质量计划的管理 计划九、地下防水隐蔽工程验收的内容：鸡眼射穿，盲眼嘲讽1、卷材、涂料防水层的基层 鸡2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分 眼3、设备和管道穿过防水层的固封部位 射穿4、渗排水层、盲沟和坑槽 盲5、砌衬前围岩的渗漏水处理 眼6、基坑的超挖与回填 嘲7、施工缝变形缝的施工构造做法 讽十、屋面防水隐蔽工程验收的内容：机密接驾，封严隔离1、卷材、涂膜防水层的基层 机2、密封防水处理部位 密3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层 接驾4、变形缝天沟檐沟泛水等细部做法 封严5、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层 隔离十一、室内防水隐蔽工程验收的内容：机密接驾，管好大姐1、卷材、涂膜、涂料防水层的基层 机2、密封防水处理部位 密3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层 接驾4、管道、地漏等细部做法 管5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度 好6、刚柔防水各层次之间的搭接情况 大姐十二、工程资料的种类：准见施君君1、工程准备阶段文件 准2、监理资料 见3、施工资料 施4、竣工图 君5、工程竣工文件 君十三、施工资料的种类：物管验收记进价，记实量1、施工物资资料 物2、施工管理资料 管3、工程竣工验收资料 验收4、施工技术资料 记5、施工进度及造价资料 进价6、施工记录 记7、施工实验记录和检测报告 实8、施工质量验收记录 量十四、工程竣工文件可分为：娇艳绝种1、竣工交档文件 娇2、竣工验收文件 艳3、竣工决算文件 绝4、竣工总结文件 种十五、边坡支护事故成因：基建应顶深方射桨1、基坑降水措施不到位 基2、边坡监测不到位 建3、预应力张力不到位 应4、边坡顶部承载力过重 顶5、边坡锚杆深度不够 深6、土方开挖程序不合理 方7、设计方案不合理 射8、孔内水泥灌浆不饱满 浆十六、质量问题处理的依据：事迹合法1、质量问题的实况资料2、有关的技术文件和档案3、具有法律效力、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文件4、相关的建设法规十七、安全管理的主要内容：整体画何洁1、制定安全政策 整2、健立健全安全管理组织体系 体3、安全生产管理计划和实施 画 4、安全生产业绩考核 何5、安全生产业绩总结 洁十八、安全管理程序：定制试验品1、确定安全管理目标 定 2、编制安全措施计划 制 3、实施安全措施计划 试4、安全措施计划实施结果的验证 验5、评价安全管理绩效并持续改进 品十九、质量管理程序：PDCA（计划实施检查处理）1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施二十、安全措施计划的主要内容：公安检查归管教，应组织风险资源1、工程概况 公2、安全专项施工方案 安3、检查评价、验证与持续改进 检查 4、规章制度 归5、管理目标 管6、教育培训 教7、应急准备与响应 应8、组织机构与职责权限 组织9、风险分析与控制措施 风险10、资源配置与费用投入计划 资源 二一、安全检查内容：教里认错操，私自防备用1、查教育培训 教 2、伤亡事故处理 里3、安全责任 认4、安全措施 错5、操作行为 操6、安全思想 私7、安全制度 自8、安全防护 防9、设备设施 备10、劳动防护用品使用 用二二、安全管理检查评分表：木工交底监狱人，特办理标志1、目标管理 木 2、施工组织设计 工3、安全技术交底 交底4、安全检查 监 5、安全教育 狱6、安全生产责任制度 人7、特种作业持证上岗 特8、班前安全活动 办9、工作事故处理 理10、安全标志 标志二三、文明施工检查表：胃火熟，常放风，救治勿拍1、现场围挡 胃2、现场防火 火3、现场宿舍 熟4、施工现场 常5、材料堆放 放 6、封闭管理 风7、保健急救 救8、治安综合治理 治9、社区服务 勿10、施工现场标牌 拍二四、脚手架评分表：螺旋门，吊福瓜1、落地式脚手架 螺2、悬挑式脚手架 旋3、门型脚手架 门4、吊篮脚手架 吊5、附着式脚手架 福6、挂脚手架 瓜 二五、基坑支护安全检查评分表：岸边水护河道，望见海1、施工方案 岸2、临边防护 边3、排水措施 水4、坑壁支护 护5、坑边荷载 河6、上下通道 道7、土方开挖 望8、基坑支护变形监测 见9、作业环境 海二六、模板工程安全检查表：仿合资，暗资助，收作强盗1、模板存放 仿2、施工荷载 合3、支拆模板 资 4、施工方案 暗5、支撑系统 资6、立柱稳定 助7、模板验收 收8、作业环境 作9、混凝土强度 强10、运输通道 盗二七、施工用电检查表：外接明箱，装线暗装1、外电防护 外2、接地与接零保护系统 接3、现场照明 明4、配电箱与开关箱 箱5、变配电装置 装6、配电线路 线7、用电档案 暗8、电器装置 装二八、塔吊检查表：限力保墙装灰，多收集电1、限位器 限2、力矩限制器 力3、保险装置 保4、附墙装置与夹轨钳 墙5、安装与拆卸 装6、塔吊指挥 灰7、多塔作业 多8、安装验收 收9、路基与轨道 集10、电气安全 电二九、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业力购金草1、施工方案 私2、起重机械 企3、吊点 吊4、钢丝绳与地锚 钢5、司机与指挥 指6、起重作业 业7、高处作业 业8、作业平台 业9、地基承载力 力10、构件堆放 购11、警戒 金12、操作工 草三十、基础工程施工安全控制的主要内容：鸡汁降临火毒庄1、挖土机械作业安全 鸡2、边坡与基坑支护安全 汁3、降水设施与临时用电安全 降临4、防水施工时防火防毒安全 火毒5、桩基施工的安全防范 庄三一、土方开挖专项施工方案的主要内容：护坡时 顺深水 放件机车1、支护结构设计 护2、坡道位置 坡3、开挖时间 时4、开挖顺序 顺5、分层开挖深度 深6、降水措施 水7、放坡要求 放8、监测要求 件9、机械选择 机10、车辆进出通道 车三二、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项1、监测周期 周2、监测方法及精度要求 法3、监测报警值 警4、信息反馈系统 信5、监测点的布置 点6、工序管理和记录制度 工7、监测目的 地 8、监测项目 项三三、基坑监测重点：支周管水1、支护结构水平位移 支2、周围建筑物 周3、地下管线变形 管4、地下水位 水三四、地下水控制依据：护工换周水1 、基坑支护方案 护2、基础施工方案 工3、环境条件 换4、场地及周边工程地质条件 周5、水文地质条件 水三五、脚手架定期检查的主要内容：敢射枪支们，再敢查安全，极敢做咯1、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求 2、是否有超载使用现象高度3、24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求4、架体安全防护措施是否符合要求5、地基是否积水，立杆是否悬空，底座是否松动，扣件螺栓是否松动三六：混凝土工程安全控制的主要内容：支撑支拆，绑高垫背1、模板支撑系统设计 支撑2、模板支拆施工安全 支拆3、钢筋加工、绑扎、安装作业安全 绑4、混凝土浇筑高处作业安全 高5、混凝土浇筑用电安全 垫6、混凝土浇筑设备使用安全 背三七、起重吊装十不吊：平安超人看歪李家欣荣1、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能滑动 平2、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊 安3、超载或被吊物质量不清楚不吊 超4、被吊物上有人或浮置物时不吊 人5、场地昏暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊 看6、歪拉斜吊重物时不吊 歪7、遇有拉力不清的埋置物时不吊 李8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊 家9、指挥信号不明确不吊 欣10、容器内物品过满不吊 荣三八、装修工程安全隐患防范：电高物，毒火机1、触电伤害防范 电2、高处坠落和物体打击伤害防范 高物3、使用有毒物品的防范 毒4、火灾防范 火5、机具伤害的防范 机三九、影响环境的因素（常见影响）：生粉有毒，水火能治1、噪声排放 生2、粉尘排放 粉3、潜在的油品化学品泄漏 有4、有毒有害物质排放 毒5、废水排放 水6、潜在的火灾和爆炸 火7、能源浪费 能8、固体废弃物的处置 治四十、影响环境因素的评价分析依据：声响重、吃射线1、发生的频率 声2、环境影响的规模 响3、严重程度 重4、持续时间 吃5、社会关注程度 射6、法规限定 线四一、现场文明施工管理的主要内容：明少征文1、创造文明有序安全生产的条件 明2、减少对居民和环境的不利影响 少3、规范场容，保持作业环境整洁卫生 征4、加强项目文化建设 文四二、措施费：二环夜临大水，支架已安稳1、二次搬运费 二2、环境保护费 环3、夜间施工费 夜4、临时设施费 临5、大型机械设备进出场及安装费 大6、施工排水 水7、砼、钢筋砼模板及支架费 支8、脚手架费 架9、已完工及设备保护费 已10、安全施工费 安11、文明施工费 稳四三、企业管理费：公差使用保险金务工 1、办公费 公2、差旅交通费 差3、固定资产使用费/工具用具使用费 使用4、劳动保险费/财产保险费 保险5、税金 金6、财务费 务7、管理人员工资/工会经费/职工教育费 工8、其它费用四四、施工管理规划大纲的内容：改目标组织，为诚信，构丰收1、项目概况 改2、项目管理目标规划 目标3、项目管理组织规划 组织4、项目范围管理规划 为5、项目成本管理规划 诚6、项目信息管理规划 信7、项目沟通管理规划 构8、项目风险管理规划 丰9、项目收尾管理规划 收四五、施工项目管理实施规划的内容：概总三关进两按职称，健康构图，控制经济1、项目概况 概2、总体工作计划 总3、信息管理计划 关4、资源管理计划 关5、风险管理计划 关6、进度计划 进7、组织方案 按8、技术方案 按9、质量计划 职10、成本计划 称11、职业健康安全与环境管理计划 健康12、项目沟通计划 构13、项目现场平面布置图 图14、项目目标控制措施 控制15、经济技术指标 经济四六、施工项目管理实施规划的作用：定目标，划组织，做规矩1、制定施工项目管理目标 2、规划实施项目目标的组织、过程和方法，落实责任3、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行4、作为考核项目经理部的依据之一四七、项目管理规划大纲编制依据：新闻合适（企业领导层在投标前编制）1、可行性研究报告 新2、涉及文件、标准、规范与有关规定 闻3、招标文件与有关合同文件 合4、相关市场信息与环境信息 适四八、项目管理实施规划编制依据：大合同，想环境（项目经理主持编制）1、项目管理规划大纲 大2、工程合同及相关文件 合3、同类工程的相关资料 同4、项目条件及环境分析资料 想环境四九、项目管理规划大纲编制程序：确表喜欢，集资订购，那边汇审1、明确项目目标 确表2、分析项目环境和条件 喜欢3、收集项目的有关资料和信息 集资4、确定项目管理组织模式、结构和职责 订购5、明确项目管理内容 那6、编制项目目标计划和资源计划 边7、汇总整理，报送审批 汇审五十、机械台班单价七项费用：安然静养救大人1、安拆及场外运输费 安2、燃料动力费 然3、经常修理费 静4、养路费及车船税 养5、折旧费 救6、大修理费 大7、机上人工费 人五一、单位工程施工组织设计包含的内容：一概不进，方管圆瓶1、编制依据 一2、工程概况 概3、施工部署 不4、进度计划 进5、主要施工方法 方6、管理方案 管7、主要资源配置计划 圆8、施工平面布置 瓶五二、合同解释顺序：邪中标专用，准指情报1、协议 邪2、中标通知书 中3、投标书 标4、专用条款 专5、通用条款 用6、规范标准 准7、施工图纸 指8、工程量清单 情9、工程报价单 报第二部分：一建建筑实务难点记忆技巧-汇总部分1、价款支付有顺序，调价索赔再质保，再扣预付和甲供，索赔甲供不调价，奖励不用扣质保。2、偏差计算划横道，已完位置皆相同，计划总值额相等，比较累计不能忘；投资变价进度量，超支拖延果为正。3、工程价款变更原则：已有适用按已有，只有类似可参照，如果两类都没有，甲方批准乙方报。4、索赔程序28天，事件发生意向书，准备资料写报告，未给答复视默认，持续进行阶段报，事件终了最终报。5、不可抗力双方责，不补费用补工期，增加配合台班价，所有费用全计取，窝工索赔要注意，人员乘以窝工天，机械必须是闲置，管理利润不计取，规税保修要计算。6、索赔证据有很多，招标合同及附件，施组图纸和规范，变更签证往来函，会议纪要双方签，水电气候看日期，同期记录准备好、日志照片和发票，造价文件要记牢。7、接到变更14天，报告价款工期延，甲方14给答复，协商不果同争议。8、索赔成立四条件，工费损失实际算，风险原因非承包，按时通知和报告。9、时标网络如何划，先标节点后划线，自动形成波形线，无波就是关键线，计算工序总时差，本自再加后总差，左拖延、右提前，实际进度前锋线。10、工程单价有两种，清单单价206；如果题给规税率，就是清单综合价，分部分项和措施，注意已含管利润，付款别忘加规税。如果题给间接费，要按06算顺序，直接工程人材机，再含措施直接费，间接利润按题目，最好形成综合价。第三部分：工程经济背诵口诀工程经济背诵口诀P时间价值的因素，时量回收高速度。注影响资金时间价值的因素主要有：资金的使用时间；资金数量的多少；资金投入和回收的的特点；资金的周转速度；从事利润较高的活动。区别资金等值因素：资金数额的多少；资金使用发生的时间长短；利率或折现率，这个可由公式(p ,i ,n)可知。P利率总有高和低，社平供求风波期注利率的高低由以下因素决定：首先取决于社会平均利润率的高低，并随之变动；在社会平均利润率不变的情况下，利率的高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况；借出资本要承担一定的风险，风险越大，利率也就越高；通货膨胀对利息的波动有直接影响；借出资本的期限长短。P14工程经济分析的任务就是：预知现实，获得最佳。注工程经济分析的任务就是要根据所考察的工程的预期目标；所拥有的资源条件；分析该工程的现金流量情况；选择合适的技术方案，以获得最佳的经济效果。技术方案是工程经济的最直接的研究对象，而获得最佳的技术方案经济效果则是工程经济研究的目的。P14评价内容淫伤身，盈利四处收干净经济效果评价的内容一般包括：方案盈利