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演讲稿范文/竞聘演讲稿 发展规划处处长竞争上岗演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:大家下午好!首先感谢局党委给我这次展示自己的机会。我是xx,2005年2月,我从部队副团职秘书岗位转业回到xx市教育局工作。现任局安全处任主任科员职务。这次竞争局发展规划处处长职务。二十年的军旅生涯,是部队党组织的培养教育,各级领导的支持帮助和战友们的关心爱护,使我成为25基地恢复军衔制以后,提前晋升军衔等级的第一人,先后5次荣立三等功。2005年2月4日,我被组织上分配到市教育局工作,成了教育战线上的一名新兵,至今刚好6年。在各位局领导的厚爱支持中,在机关同仁的帮助协作中,在自己恪尽职守的工作中,如今我的“小学”学段就要毕业了。今天就是我的毕业汇报。我的毕业成绩是优秀、良好,还是合格,我接受各位评委、局领导以及机关同仁的检阅。正确地认识和评价自己,是实现自身良好发展的前提。我竞争的岗位是发展规划处处长职位。我认为,自己竞争这个职位具备以下优势,即:“四个意识”和“四种能力”。“四个意识”:一是善于学习思考的意识。我把学习作为生命的需要,针对教育的有关问题,着力进行理性思考和现实回答。去年,我利用业余时间,从人的可持续发展的角度,以自我为主线20余万字的长篇纪实文学平民心迹一书,近期将由大众出版社出版。今年以来,我围绕对“内涵发展”理念的思考,突出人的自由发展主线、整理了近16万字的教育随笔迟到的感动。目前,该书稿已接近尾声。二是高度的政治意识。六年来,我对所从事的工作坚持从政治上说轻重,从工作成效上论得失。大到涉及教育系统安全稳定的工作,小到群众来电来访,自己都认真对待,一丝不苟。三是服从领导和服务大局的意识。凡是上级交办的任务,我认真领会意图,坚决执行,圆满完成。始终同局党委保持高度一致。四是敢于承担责任的意识。对工作中的不足和弱项,我敢于负责,从不推诿、也不逃避,而是直面应对,努力改进。“四种能力”:一是超前谋划工作的能力。在思政处、安全处工作岗位上,我能深刻领会、准确把握上级的工作精神,紧密结合实际,提前做好工作的预想和谋划,每一项大型工作和年度工作计划,决不因自己的工作影响领导的决策和工作的推进。二是组织协调配合工作落实的能力。六年来,在多次大型活动及工作中,积极组织学校、协调配合落实,没有出现过任何大小疏漏。三是深入基层调查研究的能力。六年来,我基本上跑遍了全市各级各类学校,可以负责任地说,对市教育局直属学校安全状况,我不需要翻看安全台帐就能脱口而出。四是运用语言文字的能力。六年来,我把自己学习和思考运用到工作中,先后起草文件函件200余份,各种汇报材料、总结材料、经验材料、领导讲话材料100余份,累计100余万字,为领导提供了周到的服务。一个人有什么样的思想,就有什么样的行动;有什么样的行动,就有什么样的收获。我们的工作、我们的事业也是如此。基于此,我认为,教育发展规划是为教育未来而描绘的蓝图,是推进xx教育事业科学发展的“路线图”。我对发展规划处工作职能的认识和理解,可以概括为“一条主线,两大重点,四项任务。”一条主线是规划,两大重点是统计和计划。四项任务是:一,合理规划中小学学校布局调整方案,促进义务教育均衡发展;二,合理优化教育体制结构,提高各级各类教育质量;三,努力实现学校建设规模与招生计划和办学规模相匹配,促进教育安全和谐发展;四,切实做好教育各项统计工作,确保为制定规划提供真实可靠的依据。之所以这样概括,是基于我对xx教育现状的了解和认识。xx教育经过几代人的不懈追求与奋斗,已经取得了辉煌的成就。20xx年以来,在新一届局党委的率领下,我们的事业在新的起点扬帆起航,进入了快速健康发展的新阶段。三年多来,“百校兴学”工程和中小学校舍安全工程实现了五个100%的目标,在实践中形成了“xx模式”向全国推广;全市学前教育普及率、义务教育巩固率、高中教育毛入学率和高等教育毛入学率等各项指标,已提前10年达到了山西省中长期教育改革发展的目标;通过“联盟校”建设,改革小升初、中考政策,开办名师公益课堂等一系列有力举措,缩小了校际差距,扩大优质教育资源,缓解了“择校热”问题,促进了义务教育均衡发展,市民对教育的满意度明显提高。如今我们又在“十二五”规划中确立了更高的目标,并已吹响了前进的号角。但是,站在全市教育发展的全局看,由于各种原因和客观条件的限制,我市教育还存在着学校布局不合理的问题;“以县为主”的义务教育责任还没有完全落实的问题;职业教育发展水平和人才培养水平与经济转型跨越发展的要求不相适应的问题;个别学校规模轨制和招生计划不相匹配的问题等。这些问题都需要我们在实施“十二五”规划中,从满足人民对教育的需求出发,在调查研究的基础上,做好学校布局的合理规划与调整,进一步理顺义务教育管理体制,大力发展职业教育,针对不同学校的规模轨制制定相对适应的年度招生计划,促进全市教育事业科学、安全、和谐发展。综合以上分析,我认为,教育规划要符合xx教育事业发展的实际,就要紧紧围绕全市教育“六大发展理念”和“六化”目标,在建设一流省会城市的伟大实践中“对标”全国先进地区,推动我市教育创新发展,早日跨入中西部教育强市的行列。这是“纲”,纲举才能目张;也是“知”,有知才能知行统一。而教育统计工作是制定好的教育发展规划的基础性工作,科学的招生计划是实现阶段性目标的有效管理途径。所以,要完成好四项任务,就要抓住两大重点,才能突出一条主线,把发展规划处的职责落到实处。发现问题是水平,解决问题是发展。如果承蒙同志们的信任,我能担任发展规划处处长一职,我的工作思路是:坚持思想领先,健全工作制度,搞好调查研究,建强工作队伍,当好参谋助手,团结合作共事。具体措施如下:一,要瞄准xx教育未来发展,“对标”全国教育先进地区的经验做法,激活思维,打开思路;要加强教育体制改革的政策性研究,运用研究成果推进教育事业发展。二,要健全工作制度,使各项工作有章可依、有章可循;要明确人员岗位职责与责任,提高整体的工作效能,确保工作有序开展。三,要深入一线调查研究,掌握真实情况;要超前谋划工作,为领导科学决策当好参谋助手。四,要建强各县(市、区)教育局和直属学校(幼儿园)专兼职人员统计工作队伍,加大培训力度,进一步提高统计队伍驾驭统计数据的素质和能力;要依托现代化信息技术优势,拓宽有利于教育事业发展的统计项目和内容,更好地为领导决策服务,为机关工作服务。五,要敢于负责讲团结,通过“四个多”(学习上多求教,工作上多支持,生活上多帮助,感情上多交流)、“四协调”(协调上级机关,用足政策,加大统筹;协调平行机关,密切联系,加强合作;协调机关内部,沟通交流,增强凝聚力;协调基层,调动工作积极性),达到“六个干事”(想干事、学干事、会干事、真干事、善干事、干成事),即让处室的同志有一个心情舒畅的工作环境,又让市教育局机关成为大家快乐工作学习的和谐家园,共同推进xx教育又好又快发展。各位评委、各位局领导,我参加这次竞争,目的不是通过这个职位给我带来权力和荣耀,而是通过这
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