低压工程施工组织设计.doc

。丰都西部农网包鸾乡噔子口村低压改造工程工程编号：2006渝电丰都西部-2130施工组织设计施工单位：重庆丰都硕源电力实业有限公司（第十一工程队） 二七年 三 月 十五 日批准：审核： 校核：谭宗方编制：胡小波目 录一、工程概况及特点1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.2工程特征1.1.3工程气象条件1.1.4承包范围1.2工程特点二、施工组织机构2.1组织机构关系图2、2现场组织机构图2、3各级人员职责三、施工方案3.1施工准备3.1.1施工技术资料准备3.1.2材料准备3.1.3通讯准备3.1.4施工场地的准备3.1.5施工机械的配置3.1.6施工力量的配置3.1.7生活设施3.2施工工序总体安排3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1基础施工工序的施工方法3.3.2杆塔组立工序和施工方法3.3.3导线架设工序的施工方法3.3.4交叉跨越的施工方法3、3、5工程交叉跨越统计表3.3.6接地安装及测试施工方法3.3.7构支架吊装施工方法3.3.8电气安装施工方法3.3.9危险点分析与控制措施3.4工程成本的控制措施 3.4.1成品保护措施 3.4.2降低成本及节约措施四、工期及施工进度计划4.1施工进度横道图 4.2.1影响工期的主要因素 4.2.2保证工期的措施4.3主要安装设备及材料供应计划 4.3.1施工设备的供应计划 4.3.2主要材料供应计划五、施工技术组织措及施质量目标、质量管理体系5、1施工技术组织措施5、1、1技术保障体系5.2质量方针5.3质量目标5.4质量管理组织机构图及主要职责5.4.1质量管理组织机构图5.4.2质量管理部门的主要职责5.4.3质量保证体系5.5质量管理措施5.5.1管理措施5.5.2关键工序的质量控制5.5.3工艺与质量要求5.5.4施工过程质量验收标准5.6质量保证技术措施六、安全组织措施6.1安全管理目标及指导方针6.1.1安全管理目标6.1.2指导思想、方针6.2安全管理组织机构及主要职责6.2.1安全管理组织机构图6.2.2安全管理部门及人员的主要职责6.3安全管理制度及办法6.4安全组织技术措施6、5施工过程中停送电方案七、环境保护及文明施工7.1环境保护7.2加强施工管理，严格保护环境 7、2、1环境保护目标：7、2、2环境保护措施7、3文明施工的目标、组织机构和实施方案7、3、1文明施工的目标：7、3、2文明施工的组织机构：7、3、3文明施工的实施方案7、4文明施工考考核、管理办法7.5附表一、工程概况及特点1.1工程概况及特点：1.1. 1工程概况本工程位于丰都县包鸾乡噔子口村，工程编号：2006渝电丰都西部-2130该工程8个社共2个台区，用电户347户，人口1105人。架设0.4KV线路4.5KM；0.22KV线路15.2KM;下户及表后线9.85KM;全线共使用电杆269基，其中新立电杆269基；人力平均抬运距离1.5km,汽车运输距离34km。 1.1.2工程特征本工程地形为平地20%，50为丘陵地形,山地30%。地质性况为坚土20%,松砂石50%,岩石30%。交叉跨越34处。运输距离远，施工难度大。1.1.3工程气象条件最大风速30米/秒；最高气温+40；最低气温-5。1.1.4承包范围-工程范围是：杆塔组立、接地工程、铁附件安装、金具安装、导地线架设和旧电杆、旧导线拆除；进户线安装至表箱完成。电表及表后线由当地供电所安装。1.2工程特点： 导线型号：架空导线选用LGJ35/6型钢芯铝绞线；LGJ25/4型钢芯铝绞线；进户线选用BLV-6 、BLV-10 、BLV-16、 BLV-25等规格铝芯塑料绝缘线。绝缘子选用ED-1、ED-2、PD-1T型绝缘子。电杆选用7m、8m、9m、10m等锥型预应力电杆。（详见交叉跨越表）二、施工组织机构2.1组织机构关系图：为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立“工程项目部”，代表公司对本工程实施全方位管理。经公司办公会议决定，项目部经理由田亦农担任，项目经理部下设质检组、安全组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的连续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作，不兼职，不调换。2.1.1公司项目部组织机构图公司经理田亦龙项目部副经理 熊建军项目部副经理 孙继昌项目部经理 彭文清 财 务 组黄秋光材 料 组高勇质 检 组田小东安 全 组任文东单项工程负责人 谭宗方物供部22职责与权限2.2.1、项目经理：2.2.1.1、在公司经理领导下，负责组织贯彻公司的安全方针，安全目标和质量方针、质量目标；2.2.1.2、负责落实工程项目的安全目标和质量目标；2.2.1.3、组织贯彻执行西部农网改造工程各种文件的规定，确保西部农网改造工程顺利进行和完工。2.2.1.4、组织项目技术交底；2.2.1.5、贯彻落实国家农网政策，协调各级政府、做好农民的工作，园造良好的施工环境，为安全生产奠定牢固的基础。2.2.1.6、履行项目质量计划规定的其他职责；2.2.1.7、对本部门的工作全面负责。2.2.2、财务组：2.2.2.1、负责与项目有关的各类合同管理及经济责任制的实施；2.2.2.2、进行工程结算及成本核算；2.2.2.3、资金使用管理及劳动分配；2.2.2.4、负责编制资金使用计划，以及针对各施工队伍资金使用管理。 2.2.3、安全组：2.2.3.1、负责审查施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施，组织图纸会审和交底工作，严格按图施工；2.2.3.2、负责现场安全管理工作及三级安全管理体系运作；2.2.3.3、编制各工序作业指导书、解决施工中出现的安全技术问题；2.2.3.4、负责 “一单两票”的管理工作，监督检查施工队伍班前班后会议记录和安全例会记录和现埸安全工作，并针对违反安全规程形为，进行处罚；2.2.3.5、负责组织或参加事故分析会，找出事故原因，制定和落实反事故措施；组织或参加事故处理，并督促执行防止事故重复发生的措施，确保安全目标的实现。2.2.4、质检组：2.2.4、1、负责制定工程的质量计划质量管理标准，明确质量控制点和实施细则；2.2.4、2、配合监理工程师做好现场监理工作；2.2.4、3、做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作；2.2.4、4、负责质量记录、施工记录管理工作；2.2.4、5、负责质量体系的正常运行；2.2.4、6、负责工程质量中间检验认定工作；2.2.4、7、坚持现场巡查，严格执行质量管理办法。；2.2.4、8、负责安全保证金的管理和兑现工作；2.2.4、9、定期向项目经理汇报质量管理情况；2.2.4、10、组织质量事故调查及严格按“三不放过”原则执行；2.2.4、11、加强管理，确保质量目标的实现。2.2.5、材料组：2.2.5、1、建立健全各项规章制度，编制设备、材料的计划及材料需用量计划；2.2.5、2、负责车辆、材料的协调。2.2.5、3、负责做好农网施工中宣传报道工作，验收资料会编以及总结管理工作。2.2.5、4、负责做好各施工队、各村社、乡、镇及各供电所协调工作。2.2.6、综合办：2.2.6、1、负责工程项目分包，实施中管理工作。2.2.6、2、负责收集施工中各种资料，编制汇总周报、月报、计划进度。2.2.6、3、负责工程的安全质量管理工作；2.2.6、4、负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。三、 主要施工方案3.1施工准备3.1.1施工技术资料准备3.1.1.1、基础工程施工前应准备好杆塔明细表、平面布置图等设计资料；基础施工手册、基础施工技术措施等资料。3.1.1.2、杆塔工程施工前应准备杆塔明细表、杆塔施工图、杆塔施工手册、杆塔组立施工工艺措施等技术文件。3.1.2材料准备编制机械设备到位计划和材料供应计划，根据设备到位情况，落实安排转运或储备，根据实际情况及时准备好安装需要的零星材料等，满足安装施工的要求。3.1.3通讯准备项目部与甲方、后方联系采用手机二台。施工队驻点与施工现场采用手机和对讲机。3.1.4.施工场地的准备3.1.4.1、驻点选择：按照距施工现场近、便于管理和运输、生活及通讯方便、保障安全的原则进行选定。3.1.4.2、施工场地准备：在施工现场中心交通便利处，租用民房以便材料寄放和食宿安排以及车辆停靠。3.1.5施工机械的配置本线路工程主要机具配置一览表序号名 称型 号单 位数量备注1施工指挥车辆2农用车辆13接地电阻仪台14兆欧表2500V台15接地棒付26令克棒根17机动绞磨3T台18人工绞磨台19抱杆13m付210立杆钢绳套111电锤把412放线滑车铝制只1013起重滑车铁制只314紧线钳5T把415对讲机只216测距仪台217压接钳把218白棕绳K按实供应19推巴线夹2570个420跨越架用钢管及扣件按实供应21试电笔220V支622试电笔10KV支23.1.6施工力量的配置本工程计划投入施工力量40人，其中技工5人，普工（含临时性民工）34人。管理人员1人。首批人员将于2007年3月下旬进场，其余人员将于5天内部到达，普工将根据工程进度需要分批组织进场，开工日期初定为2006年4月上旬。施工技术人员名单（附：操作证复印件）姓 名职 责备 注谭宗方施工负责人敖德松质检员、材料员刘应权安全员、技术员张权技工冯连波技工 冉广银技工 何显明技工3.1.7生活设施与当地村社积极联系，就地做好生活设施的配置。施工队在村社所有的生活费用均由施工队支付。3.2施工工序总体安排基础施工电杆组立放紧线附件安装竣工验收3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1.基础施工工序的施工方法3.3.1.1、拉线盘安装拉线盘的安装方法是将拉线棒，拉线环和拉线盘组装好，用滑盘法沿木杠缓缓滑放到坑底。拉线盘埋设的位置和方向应符合设计要求。在拉线方向上，其前后位移不应超过拉线盘中心至相应电杆中心的水平距离的2%，其左右的偏移不应超过拉线盘中心到相应电杆中心的水平距离的1%。3.3.1.2、基坑回填土应符合以下规定 3.3.1.2.1.土块应打碎，土块直径小于30mm。3.3.1.2.2.低压架空电力线路基坑每回填150mm应夯实一次。 3.3.1.2.3.松软土质的基坑，回填土时应增加夯实次数或采取加固措施。 3.3.1.2.4.回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层。土层上部面积不宜小于坑口面积；培土高度应超出地面300mm。 3.3.1.2.5.当采用抱杆立杆留有滑坡时，滑坡(马道)回填土应夯实，并留有防沉土层。3.3.2.杆塔组立工序的施工方法3.3.2.1、电杆及各部件的质量检查在电杆组装之前，应依据图纸对电杆及各部件的规格和质量做一交检查，确保线路质量。电杆的质量检查首先要求电杆高度须符合设计要求，以保证导线最低点与地面之间有足够的距离。另外还要求电杆表面光洁平整，内外壁厚度均匀，没有露筋跑浆等现象，也不应有纵向裂纹；横向裂纹的宽度不应超过0.2mm其长度不应超过1/3电杆长；电杆本身不应有超过杆长2/1000的弯曲，且顶端应封堵良好。3.3.2.2、电杆起立电杆是施工中极为关键的一环，必须从思想上重视，做好准备工作。3.3.2.2.1.组杆的准备工作立杆前，首先对参加立杆的人员进行合理分工，详细交代工作任务，操作方法及安全注意事项。每个参加施工人员必须听从施工负责人的统一指挥。为了加快施工进度，使用流水作业的方法，将施工人员分成三个小组。即：准备小组，负责立杆前的现场布置；立杆小组，按要求将电杆立至规定位置后，将三面（或四面）临时拉绳结扎固定；整杆小组，调整电杆垂直至符合要求，然后填土夯实。施工人员按分工认真做好所需工具和材料的准备。所用设备和工具拖杆、绞磨、钢丝绳、钢棒、钢钎、滑轮、白棕绳、铁锹、锄头、木杆等，必须有足够的强度且操作灵活，使用方便。使用前均应作强度试验，确保安全。严密进行施工现场布置，起吊设备安放位置要恰当，符合要求。经过全面检查，确认符合要求后，方可进行起吊工作。3.3.2.2.2.立杆方法因交通地理条件所限只能使用人工起立杆，我们采用抱杆及缆绳支架起立电杆的方式。电杆立杆后即可进行杆身调整。调整电杆时，观测人员应站在相邻末电杆的杆坑线路方向上的辅助标桩处（或其延长线上）面对线路向已立杆方向观测电杆，或通过线锤观测电杆，指挥杆身调整，使其与已立正直的电杆重合。然后再换位置，站在与线路垂直方向或转角的二等分线的垂直线上，利用线锤观测电杆，指挥调整杆身正直。此时横担轴向应正对观测方向。调整杆位，可用杆子拨动或葫芦牵引，使电杆移至规定位置。调整杆面，可用转杆器或用钢丝绳绑在电杆上，穿入钢棒钢钎或杠，以推磨的方式转动电杆，使横担达到正确方向，调直杆身可借助拉绳式架杆进行。调整符合要求后，即可进行填土夯实工作。回填土时应将土块打碎，每回填土300-500mm。就夯实一次。夯实应在电杆的两对侧同时进行或交替进行，以防电杆移位倾斜。直至最后高出洞口地面300 mm，在电杆周围形成一个圆土台，以防沉降。3.3.2.2.3.注意事项3.3.2.2.3.1.参加立杆的每个工作人员必须严格按照操作规程办事，并能熟练、操作；在整个施工过程中应由一人专门负责全面指挥。参加施工的人员都应绝对服从，而且密切配合，相互协调。3.3.2.2.3.2.起吊前应对起吊机具做严密的检查和必要的性能试验。拖杆放置位置应正确，并应根据不同地形做好防滑防沉措施。3.3.2.2.3.3.起吊速度应要均匀，不能太快或时快时慢。工作人员应分开，站在电杆两侧。严禁立杆时在坑内工作，以防倒杆伤人。3.3.2.2.3.4.立杆工作不宜中途间断。3.3.2.2.3.5.杆身调整完毕，要待杆坑完全填平夯实及拉线做好后，才可撤去拖杆或拉绳等起吊机具，严禁过早上杆。3.3.2.2.3.6.上杆工作人员必须精神正常，身体健康，无妨碍高空作业的疾病。3.3.2.3、横担及金具的质量检查使用的横担及其它铁附件均为A3F钢制造，均应热镀锌，且表面应光洁无裂纹，无毛刺飞边砂眼气泡等到缺陷。金具上的各种联结螺栓应有防松装置。所有防松装置亦应镀锌良好，弹力合适，厚度符合规定。3.3.2.4、绝缘子的质量检查绝缘子瓷表面应干净光滑，无裂纹缺陷斑点烧坏等缺陷，瓷件与铁件应结合紧密无活动现象。铁件镀锌良好，型号规程符合设计要求，且有出厂合格证。3.3.2.5、横担杆顶支座及绝缘子安装3.3.2.5.1.横担安装：应平行架设在一个垂直面上，与送电（或配电）线路垂直，将电杆顺线路方向（或便于起立的地方）放在坑旁准备起立的位置处，杆身下端各垫道木一块，从杆顶向下顺式装好抱箍横担用螺栓固定，先不要拧紧，只要立杆时不往下滑动即可。待电杆起立后，再将横担调至符合规定，将螺母逐个拧紧。调整好的横担应平整，端部上下歪斜及左右扭斜均不超过20mm3.3.2.5.2.杆顶支座安装：将杆顶支座直接用螺栓穿入支座和电杆上的孔眼，用螺母固定拧紧。3.3.2.5.3.绝缘子安装：杆顶支座及横担安装好后，即可安装绝缘子，安装前，应将悬式绝缘子擦拭干净，经检查合格后，方可安装。3.3.3导线架设工序的施工方法导线架设是此工程施工的最后一道工序，施工人员较多，又在一个较长距离的施工现场同时作业，有时还要通过一些交叉跨越物。因此，施工中，所有参加施工人员都必须听从统一指挥，紧密配合。3.3.3.1.放线放线前的准备工作3.3.3.1.1.查勘沿线情况，包括所有的交叉跨越情况，先期制定各个交叉跨越地点放线时的具体措施，并分别与有关部门取得联系；清除放线通路上可能损伤导线的障碍物，或采取可靠的防护措施，避免擦伤导线；在通过能腐蚀导线的土壤和积水地区时，亦应有保护措施。3.3.3.1.2.全面检查电杆是否已经校正，有无倾斜或缺件。若有应纠正补齐。3.3.3.1.3.对于跨越公路、通讯线路及电力线路等危险点时，应在放线前作好相应防范准备，如专人盯守、下放通讯线路、停电等措施。放线时，全面安排和组织劳动力，将线圈挑或背至恰当的放线位置，边走边放。放线过程中，设专人沿线查看，放线处也设专人看守。整个放线过程中，速度均匀，不得时快时慢，以避免出现松股、扭折。放线和紧线要尽可能在当天连续进行至紧线结束。3.3.3.2紧线和弧垂观测紧线工作和弧垂的观测是同时进行的，方法将采用单线法、双线法或三线法。紧线时，首先将导线一端固定在紧线端耐张杆的耐张线夹中，在耐张段操作时，先用人力直接或通过滑轮组牵引导线，待导线脱离地面2-3 m后，再用绞磨牵引，达到驰度要求后，停止牵引。待半分钟至一分钟后，即可做耐张线夹，直至挂上。弧竿观测（经纬仪）是和紧线同时配合进行的，弧垂的大小应根据设计给出的曲线图表查出，不可随意增大或减小。3.3.3.3.导线在绝缘子上的固定使用耐张线夹及悬垂线夹，应牢固、可靠，线夹固定处应包缠铝包带，包缠应紧密无缝隙，但不应相互重叠，包缠长度应超过线夹20-30mm。3.3.4.交叉跨越的施工方法跨越方案：3.3.4.1、对于公路采用搭设封闭排架和停电落线等方法跨越。3.3.4.2、对于低压线通讯线考虑采用停电、单双排架等方式跨越。3.3.4.3、对于房屋及一些障碍物采用地滑车及转向滑车等方式跨越。3.3.4.4、对于通讯线干扰处理采用加装防护装置及增大保护角等方式以达到国家标准的要求。3.3.4.5.、对于各类跨越必须设置良好的接地防护系统。3.3.5交叉跨越统计表（见咐表）3.3.6接地安装及测试施工方法3.3.6.1、接地体顶面埋设深度应符合设计规定。当无规定时，不宜小于0.6m。角钢及钢管接地体应垂直配置。除接地体外，接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理；在作防腐处理前，表面必须除锈并去掉焊接处残留 的焊药。垂直接地体的间距不宜小于其长度的2倍。水平接地体的间距应符合设计规定。当无设计规定时不宜小于5m。接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀。 接地体(线)的焊接应采用搭接焊，其搭接长度扁钢为其宽度的2倍(且至少3个棱边焊接)。圆钢为其直径的6倍。圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，并应焊以由钢带弯成的弧形(或直角形)卡子或直接由钢带本身弯成弧形(或直角形)与钢管(或角钢)焊接。3.3.6.2、测试时采用接地摇表进行测试，根据测试设备容量要求100KVA变压器以上不大于4，100KVA变压器以下不大于10。3.3.7构支架吊装施工方法3.3.7.1.当采用一个吊点起吊时，吊点必须选择在构件重心以上，使吊点与构件重心的连线和构件的横截面呈垂直；3.3.7.2.当采用多个吊点起吊时，应使各吊点吊索拉力的合力作用点置于构件的重心以上，使各吊索的汇交点（起重机的吊钩位置）与构件重心的连线，和构件的支座面垂直。3.3.8电气安装施工方法根据其不同的结构，可采用支架、金属板、绝缘板固定在墙、柱或其它建筑构件上。金属板、绝缘板应平整；当采用卡轨支撑安装时，卡轨应与低压电器匹配，并用固定夹或固定螺栓与壁板紧密固定，严禁使用变形或不合格的卡轨。当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深度应与螺栓规格相符。紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。 有防震要求的电器应增加减震装置；其紧固螺栓应采取防松措施。 固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。3.3.9危险点分析与控制3.3.9.1安装施工现场组织工作危险点分析及控制措施：作业项目危险点控 制 措 施工作前的施工准备工作现场的工作条件，现场设备状况等情况检查了解不清。接受工作任务后，勘察现场，核对图纸，检查有无反送电，明确应断开的开关，刀闸，应挂接地线处，分析工作量的大小。带电作业或综合性停电作业，各班组配合作业应在进场工作前5天深入现场了解情况，分析不安全因素，草拟确保安全施工的安全措施。3要了解现场条件、停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及相应安全措施。工作任务不清、安全措施不全。施工，带电作业，综合性停电，各班组配合工作等涉及较为复杂的工作项目，应按规定编制三大措施及施工方案，根据审批权限，报有关上级部门审批，并组织学习落实。工作前的班前会，班长应进行“三交待”、“三检查”。“三交待”：交待工作地点及相邻带电设备，工作任务；安全措施及危险点分析和控制措施。“三检查”：检查工作班成员精神状况；劳保着装、安全帽、工作鞋；登高、绝缘工具是否完好合格。工作负责人、工作班人员选配、分工不当。工作负责人必须具备较熟练的本工作技术水平和动手能力，同时应熟悉当天的施工现场应具有很强的责任心和安全意识，一定的组织指挥能力。工作班人员技术熟练，有较强安全意识和工作责任心，能胜任在班长或工作负责人的指导下，保质量保安全地进行工作。施工负责人应事先带领班组成员熟悉工作环境，工作内容。工作任务完成后必须对当天的工作进行总结。三大措施的制定审批工作许可审查不细致，未尽到许可人的责任，未办理工作许可手续工作班人员进入现场工作许可人应首先做到：检查工作票所列工作任务与所列安全措施是否正确完备。是否符合现场条件。工作现场所布置的安全措施是否完备齐全。负责检查停电设备有没有突然来电的危险。工作票所列一切内容即作详细补充，否则不予许可。工作负责人在会同工作许可人检查所做的安全措施正确完备，并指明带电设备位置和注意事项。且由工作许可人以手触试停电设备确无电压后，方可在工作票上签字，许可。工作许可后，进入现场工作班组是否列队，由工作负责人进行“三交待”、“三检查”，无误后方可进入现场。次日复工未认真检查现场安全措施1、工作间断，第二日复工之前，应会同值班员重新检查安全措施是否齐全完整符合工作票的要求后，方可重新开始工作，工作班成员，由工作负责人或监护人带领进入现场，同时进行“三交待”、“三检查”后方可开工。三大措施的制定审批工作监护人离开现场，现场工作无人监护工作期间工作负责人（监护人）不得离开现场，如果必须要监护人接电话取材料等，必须指定另一位能胜任监护人职责的工作人员代替，并交待清楚，返回时同样要认真履行交接手续 。在全部停电或部分停电时，只有安全措施可靠，工作人员集中在一个工作地点，确无误碰、误入、无触电危险手情况下，工作人方可参预工作。专职监护人，各班组协同作业工作负责人（监护人）不准参预工作，不准离开现场。未经许可人同意变更安全措施按工作票内办理的安全措施在未消票前不得擅动。特殊情况，需要变更安全措施时，必须征得工作许可人同意，填用新的工作票，重新履行工作许可手续。现场工作终结工作中作业人员互相照应，协调监护人不够。工作班成员互相之间加强作业过程中的协调、配合。互相照应，互相监护，及时提醒纠正违规动作。及时提醒加强监护，防止误登带电设备，误入带电间隔和误碰触电人员未全部退出现场已下令办理终结工作只在在工作全部完毕，工作负责人清理全部作业人员人数，姓名与工作票相符，方可结束工作票。禁止以传话、带信的方式清点人数，以致工作未完，人员没有全部下杆，导致误结工作票，线路送电伤人。人员已全部退出现场办理工作终结手续后，又上设备、杆塔处理问题办理工作终结前，工作负责人应对被检修设备进行详细检查确保没有遗留问题，方可结束工作票。办理工作终结前，工作人员应清理现场工具、器材、仪表，并搬出设备区，方可结束工作票。工作终结前全体工作人员退出设备区，值班人员封闭设备区道路、大门。办理终结后任何人不得登上设备、杆塔。3.3.9.2电杆组立危险点分析控制措施作业项目危险点控 制 措 施组立电杆、绞磨组立现场指挥信号不清砼杆组立现场设总指挥一人，负责直向观察信号畅通可靠。现场设横向指挥一人，负责砼杆起立横向角度观察，直接指挥反背拉绳及制动绳的操作。吊点选择现场布置偏移，杆受力不均倾倒1、组立现场主牵引绳，杆塔中心，尾绳，抱杆顶应同一垂直面上不得偏移。2、抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好。3、松软土质处时，抱杆根应考虑防止不均匀下沉措施。岩石地面应有防滑措施。4、组立现场1。2倍杆高之内，不得站人牵引绞磨操作失控1、绞磨使用前必须认真检查传动和制动系统保证完好，锚桩固定良好可靠。2、滚筒上钢丝绳逆时针方面缠绕不得少于5圈，拉尾绳不得少于两人。3、牵引受力时不得调整滚筒上钢丝绳的位置。4、不准采用松尾绳的方法松受力钢丝绳。组立电杆、绞磨杆塔起立失控吊点选择符合施工设计要求，认真检查千斤、吊绳、滑车合格滑车封门、挂钩是否封好。在杆塔顶部起立0。8M高时，必须暂停牵引，进行冲击试验。观察有无异响，全面检查考验各受力部位。起立到600时，反背拉绳应穿入地锚打一个背扣以控制受力，反背操作不少于两人。起立700时，应减慢牵引速度。左右拉绳失控拉绳锚固良好，杆塔起立时，两侧拉绳诮受力，并在直向指挥之下，根据需要随时调整，使杆塔平稳起立；左、右拉绳控制不少于两人。锁脚制动失控制动绳操作不少于两人，服从横向指挥；制动与地锚锚固良好可靠，。滑车滑动灵活，挂钩封门可靠，尾绳长度足够。拆除临时拉绳吊点千斤倒杆固定拉线未全部做好，现场总指挥未下令，不得登杆解除临时拉绳子。调整杆塔根开迈步倾斜等缺陷时杆塔倾倒。调整杆塔安装的临时拉线未锚固受力，不得拆除正式拉线；临时拉线不得固定在拉棒耳环上；杆上人员未下杆，不得调整杆塔。3.3.9.3设备安装危险点分析控制措施作业项目危险点控 制 措 施机器具使用及低压用电使用梯子时梯子与地面成600角搁置，梯脚加包橡胶垫块，上下梯子面部朝内，不得手拿工器具上下，梯子不得搭在易滑及不稳定物体上；采用二人制作业，梯下专人扶好架梯并监护。使用转动机具伤人使用转动机具时应扎紧袖口，工作时不得戴手套，不得留长发，机具外壳应有良好接地；使用切割机应戴防护镜，人没不得站在刀片切线切割片可能飞出方向。使用锤子脱手伤人使用锤子严禁戴手套，锤头，柄不得有油污，析锤时甩转方向不得有人。设备搬运时伤人及损坏设备设备搬运设专人指挥，上坡做好防倾措施。下坡时用绳索溜放，车辆搬运时捆绑牢固。构架组立混凝土电杆堆放时滚动伤人电杆堆放高度不得超过三层，堆放地面平整坚硬，杆段下面应支垫，两侧应掩牢。混凝土电杆搬运时伤人搬运设专人指挥。选定搬运路线，滚动时前方不得站人。构架吊装时倒杆伤人吊装时设专人指挥、监护、绑扎吊点由专人进行，杆根部及临时拉线未固定好之前，严禁登杆作业，临时拉线应使用钢丝绳。工作中掉入坑、洞伤人在坑、洞处设置警告标志，必须时盖上临时盖板。高处作业高空坠落参加高处作业人员每年应进行体格检查，高处作业严格执行“两穿一戴”，必须系好安全带，安全带应挂在牢固可靠处。高处作业 坠物伤人高处作业人员应配带工具袋、系保险绳，传递物品严禁抛掷，应用传递绳，地面人员不得在危险区内逗留或通行。起吊工作物滑脱起吊物体绑牢、吊点与吊物重心在同一垂直线上，在吊物的下方，严禁任何人员通过基逗留。绞磨钢丝绳脱伤人绞磨牵引钢丝绳应从绞磨下方卷入，钢丝绳子必须 在磨芯上绕五道以上，并不重叠，拉磨尾绳子不得少于两人。3.3.9.4线路施工危险点分析及控制措施作业项目危险点控 制 措 施电线的搬运和架设电线的搬运和架设伤人搬运电线时应有专人负责，明确分工，搬运前要对搬运器具进行全面检查，并做好安全措施。线路架设时应专人指挥，统一行动，明确联系信号，不准在无指挥信号时随意进行。放线和紧线过程中，应防止任何闲杂人员靠近线路附近，以防发生意外，施工人员也应时刻注意自身安全。不准在电线上攀吊。对于跨越公路时，应在放线时指定专人盯守指挥。线路需跨越通讯线路时，应在放线前作好相应防范准备措施，如下放通讯线路等。对于要跨越电力线路时，应提前作好停电准备措施，并严格按相关停送电措施执行。3.4工程成本的控制措施3.4.1成品保护措施3.4.1.1、项目经理部负责对现场人员作好成品保护教育，教育现场职工要爱护安装成品，避免损坏和相互污染。3.4.1.2、设备不过早开箱，必须提前开箱检查的设备，检查结束后须再封箱妥善保管，设备就位安装后至试运转前，都应包缠塑料膜或采取遮盖措施进行保护。各类设备尽量入库存放，大型设备可在设备集中存放场存放，库房及设备存放场都应有可靠的防火措施，设备集中存放场用刺铁丝围栏，设备用塑料布遮盖，避免日晒雨淋，集中保管设备都要有标识。3.4.1.3、在施工过程中为保护安装成品，设成品保护人员负责现场安装成品保护。对特殊设备的成品保护，由项目部组织编制专项成品保护方案，并组织实施。3.4.1. 4、设备搬运吊装，由工长提出搬运吊装方案，作好设备保护措施交底，对野蛮作业的人员，严肃处理。3.4.2降低成本及节约措施3.4.2.1、严格原材料管理，在采购材料、运输、保管、使用等环节中严格管理，统筹安排，以节约材料费。3.4.2.2、在工作中严格要求，在生活上处处关心职工，增加企业的凝聚力和向心力，最大限度的提高职工工作积极性。3.4.2.3、保证机械设备在完好状态下工作，提高设备的利用率，杜绝误工，及往返取料和换料。3.4.2.4、强质量管理，避免返工损失。四、工期及施工进度计划根据工程合同要求计划工期为 100 天 。4.1施工进度横道图 详见“施工形象进度横道图”。（见咐表）4.2影响工期的主要因素影响工期的主要问题有：4.2.1、道路修筑跟不上进度要求，形成运输颈口；4.2.2、地方关系没调好，影响各工序正常进行；4.2.3、电杆厂家生苍天产不 无货或电杆难以运到位，造成时间延迟；4.2.4、架线通道树木茂盛，影响施工进度；4.2.5、雨季施工，坡陡路滑，增大施工危险性和难度；4.2.6、材料设备不到位影响施工进度；4.2.7、材料质量一次验收不合格，影响后继工序的开展。4.3保证工期措施4.3.1、组织强有力的施工队伍，做到作风顽强，技术过硬，能打硬仗。4.3.2、组织足够的施工力量。按总工期，对每道工序工期进行计划，合理安排工序。4.3.3、积极协调有关部门保证设备、材料及时送到工地。4.3.4、配备先进的、齐全的施工工具，从而提高工效。4.3.5、工程实行交叉作业。4.3.6、主动协调当地政府、村委会，取得地方政府的支持做好宣传工作。4.3.7、协调村委会办好树木砍伐手续，对工程沿线树木提前砍伐。4.3主要安装设备及材料供应计划4.3.1材料管理机构设置和一般要求4.3.1.1、机构设置项目经理部安全组质检组项目部材料员杆塔施工组材料员基础施工组材料员甲 方监 理后勤组放线施工组材料员 4.3.1.2、一般要求：集中材料站和各施工段材料集散地应制定相应的管理规章制度，严格按程序文件执行，严格退领料手续，严禁不合格品混入施工现场，并对提前到货的材料核对或试拼装，及时发现问题，保证供需平衡。4.3.2主要材料供应计划 4.3.2.1、本工程所需的钢芯铝绞线、钢绞线、电杆、铁附件、金具、绝缘子、拉线盘等主材均由甲方供应。在甲方或监理的参与下确定。项目部应配合甲方或工程监理对于到达各材料站的材料组织抽检和证件查验。严禁将不合格的产品运至施工现场，同时，作好材料到站的装卸、清点及保管工作，组织力量突击工地运输，并注意做好防火、防盗工作。对于在安装中发现的产品质量问题，应及时做好记录，并书面通知供应商，必要时立即通知甲方和供应商赴现场查看，采取措施，保证质量。4.3.2.2、所有材料必须有完整的产品合格证，材质证明书，并向甲方或监理提供复印件。五、 施工技术组织措施及质量目标、质量管理体系5.1质量保证组织技术措施5.1.1、施工前由技术负责人对施工班组进行“ 三措”交底，要求进入施工现场人员对工作任务及有关安全措施做到人人心中有数，并做好交底记录。5.1.2、严格按设计要求和35kV及以下架空电力线路施工及验收规范、国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）、电力建设安全工作规程中相关内容进行工程施工。5.1.3、施工前核对导线规格、型号、截面、电压等级是否符合设计要求，外观有无扭曲，损坏等。5.1.4、架空电力线路使用的线材，架设前应进行外观检查，且不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷，不应有严重腐蚀现象，钢绞线、镀锌铁线表面镀锌层应良好，无锈蚀。5.1.5、金具组装配合应良好，安装前应进行外观检查，且应符合下列规定：表面光洁，无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。线夹转动灵活，与导线接触面符合要求。镀锌良好，无锌皮剥落、锈蚀现象。5.1.6、基坑回填土应符合下列规定：土块应打碎。架空电力线路基坑每回填500mm应夯实一次。松软土质的基坑，回填土时应增加夯实次数或采取加固措施。回填土后的电杆基坑宜设置防沉土层。土层上部面积不宜小于坑口面积；培土高度应超出地面300mm。当采用抱杆立杆留有滑坡时，滑坡(马道)回填土应夯实，并留有防沉土层。5.1.7、采用的闭口销或开口销不应有折断、裂纹等现象。当采用开口销时应对称开口，开口角度应为3060。 严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。5.1.8、导线在展放过程中，对已展放的导线应进行外观检查，不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象5.1.9、架空电力线路的导线紧好后，弧垂的误差不应超过设计弧垂的5%。同档内各相导线弧垂宜一致，水平排列的导线弧垂相差不应大于50mm。5.1.10、1kV以下电力线路每相引流线、引下线与邻相的引流线、引下线或导线之间，安装后的净空距离不应小于150mm。5.1.11、线路的导线与拉线、电杆或构架之间安装后的净空距离， 1kV以下，不应小于100mm。5.1.12、电力接户线的安装，应符合以下规定：档距内不应有接头。两端应设绝缘子固定，绝缘子安装应防止瓷裙积水。采用绝缘线时，外露部位应进行绝缘处理。两端遇有铜铝连接时，应设有过渡措施。、进户端支持物应牢固。、在最大摆动时，不应有接触树木和其它建筑物现象。接户线不应从高压引线间穿过，不应跨越铁路。5.1.13、架空电力线路当采用并沟线夹连接引流线时，线夹数量不应少于2个。连接面应平整、光洁。导线及并沟线夹槽内应清除氧化膜，涂电力复合脂。5.2质量方针科学管理 精心施工 过程受控 质量一流5.3质量目标让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿；工程质量达到优良等级；杜绝一切重大质量事故。5.3.1工程质量目标5.3.1.1、按国家电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范、电力工程安全工作规程（电力线路部份）有关规定的质量标准，确保竣工验收合格率100，优良率达90以上，符合验收规范要求。5.3.1.2、无重大质量事故和责任事故。5.3.1.3、做到整个工程无重大返工，不给业主单位留下任何隐患。5.3.1.4、工程做到一次验收合格，一次启动成功。5.3.1.5、施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。5.3.2自购材料质量目标自购材料须采购国家定点厂家，产品合格证及地材检验报告等齐全，质量符合国家和部颁标准，产品合格率100。5.4质量管理组织机构及主要职责5.4.1.质量管理机构的主要职责5.4.1.1 项目经理的质量职责5.4.1.1.1.按照公司的质量方针、质量目标，负责建立本工程的质量保证体系，保证质量部门和人员能有效的开展工作。5.4.1.2.2.保证业主和监理工程师有关质量的任何指令能贯彻执行。5.4.1.3.3.保证施工过程所需资源的优化配置。5.4.2 项目总工质量职责 5.4.2 .1.负责组织工程质量体系的正常有效的运行，在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标。 5.4.2 .2.根据本工程特点和质量目标，对项目质量进行质量策划，制定项目工程质量计划。 5.4.2 .3.参加分部工程的中间验收。 5.4.2. 4.负责和监理工程师的联系工作，对其工作提供便利，听取监理工程师对质量工作的意见和建议。5.4.3 施工队质检员的质量职责 5.4.3 .1.执行项目部质量管理机构和监理工程师的工作指令。 5.4.3 .2.督促施工人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录。 5.4.3 .3.保证施工中执行设计施工图和相关技术规范、国家标准。5.4.3 .4.执行项目部制定的质量管理制度和技术措施，负责质量管理工作在施工队的有效落实。 5.4.3 .5.组织编写、审定、批准本工程的质量和技术文件。5.4.4 工程管理部质量职责 5.4.4. 1.负责工程质量体系的正常运行，制定工程质量管理实施细则。 5.4.4.2.负责工程原材料的检验和试验，对分项工程质量进行检验和评价。 5.4.4.3.负责对有关质量管理信息的收集、识别等工作；发生质量问题时组织评审、调查、分析，对已发生的和潜在的质量问题，制定纠正和预防措施。5.4.4. 4.负责组织本施工队施工现场的材料检验，不合格品退回材料站。5.5.2质量管理部门的主要职责项目经理为质量第一责任人，对工程质量全面负责，项目工程部质检组长为直接责任人，代表项目经理主持质量管理工作，保证体系的正常运转，项目工程部质保工程师负责体系运行中的组织、协调、指导、监理、检查、考核和奖惩及现场质量记录的收集、整理、归档，并及时向项目经理和项目工程部专工提供质量信息。项目经理、施工队队长及各级专兼职质安员对质量管理负直接责任。根据工作具体情况，首先制定质量计划，明确工程的质量目标、方针及质量管理人员的责权利。本工程严格执行35KV以下架空电力线路施工及验收规范（GBJ23392）和甲方有关质量要求以及公司质量体系文件。5.5.3质量保证体系5.5.3.1、严格执行“施工质量一次否决制”即工作再苦再难，工期再紧，经费控制再好，只要施工质量未达标，则一次否决，责令其返工，并进行适当的经济赔偿和惩罚。5.5.3.2、严格执行“三级检验制度”，实行质量保证金制度，与工资奖金挂钩，重奖重罚。5.5.3.3、严格执行质量鉴证制度，每一程序均要严格把关，各负其责，证随料走，保证质量状态的清晰。5.5.3.4、在编制施工技术安全措施及具体工序作业指导时，应明确规定所要达到的各项质量标准和工艺标准。5.5.3.5、所有特殊作业人员必须经专业培训后，持证上岗，如测工、焊工、液压接续工等。5.5.3.6、隐蔽工程的检查验收必须经现场监理检验签字后，方可回填。5.5.3.7、导地线液压须先进行试验，合格后由监理现场检验，签字后，方可正式实施，并在施工中随时接受检验。5.5.3.8、严格执行自检、互检、专检的“三检制”，每道工序完成后，须提前申报监理，经验收、评级、签字后，方