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规章制度：_部门（车间）主任（副主任）安全职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页部门（车间）主任（副主任）安全职责1车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。2严格实行安全生产“五同时”的要求。3拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。4经常对员工进行安全思想、环保意识和安全、环保教育，组织对新职工进行车间级安全、环保教育，定期进行考核。保证特种作业人员持证上岗。5负责本部门的安全检查，并落实整改措施。6定期主持召开车间安全环保会议，分析、总结和评比安全、环保工作，提出改进要求并督促实施。7支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。8对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。9组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。10严格执行有关的安全防护用品的发放规定。第 2 页 共 4 页部门安全分析会制度为了提高部门安全管理工作，促进部门安全生产，综合分析当月安全生产形势，总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，提出下阶段安全工作的要求和目标。根据公司安全分析与安全活动管理规定中的要求，部门每月召开一次安全专题分析会。1会议时间：每月6日下午：15：00（特殊情况另行通知）2会议地点：部门三楼学习室3参加人员：部门主任、副主任、专工、班长或安全员4会议主持人：部门主任5会议内容：5.1对各种不安全事件的分析（原因、责任落实及防止对策）。5.2与上月安全情况进行数据对比，找出存在的差距或提高的原因，制定改进的措施，总结好的经验。5.3两票三制的执行与统计情况。5.4下月部门安全工作重点等。6要求：6.1班组工作票、缺陷管理台帐(要有分析)；6.2本月是否有在安全工作比较突出或出现好人好事的事迹，进行表扬或奖励，是否有违章情况，并建立台帐；6.3本月出现的障碍、异常分析及不安全因素分析等；每月2日将工作总结经班长签字后,交部门安全专工处（电子邮件）。第 3 页 共
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