已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
总总 2 2 住住 预预 外外 一级一级二级二级 项目节点名称项目节点名称责任部门责任部门 节节 点点 说说 完成时间完成时间完成时间完成时间完成时间完成时间完成时间完成时间 1 1签订土地出让合同签订土地出让合同 集团投资发展集团投资发展 部部 或开发部或开发部 1 1 、 集集 / / / / / 1 1 取得建设用地规划许可取得建设用地规划许可 证证 开发部开发部 取取 得得 证证 / / / / / 2 2 取得国有土地使用权证取得国有土地使用权证 开发部开发部 取取 得得 证证 / / / / / 3 3项目定位报告评审通过项目定位报告评审通过 集团营销部集团营销部 或营销部或营销部 1 1 、 集集 / / / / / 2 2规划总平集团评审通过规划总平集团评审通过 集团设计工程集团设计工程 部部 或设计部或设计部 图图 纸纸 评评 / /2013/3/12013/3/1/ / / 4 4规划总平报批通过规划总平报批通过开发部开发部 以以 规规 划划 / /2013/4/302013/4/302014/3/302014/3/302014/3/302014/3/30 0.440.44 4.56(地上)4.56(地上) 17,18,19,32号楼17,18,19,32号楼 住宅,商业住宅,商业 21,28,29,3021,28,29,30 0.440.44 7.01(地上)7.01(地上) 1F1F 住宅,商业住宅,商业 四期A组团四期A组团三期B组团三期B组团 说明:红色加粗为一级节点、黑色加粗为二级节点。 区域项目区域项目 一期一期三期A组团三期A组团 项目名称项目名称 项目概况项目概况 占地面积(万)占地面积(万)1.85261.85262.782.78 建筑面积(万)建筑面积(万)11.381511.38158.988.98 可售面积(万)可售面积(万)9.48639.48636.726.72 地下室层数/面积(万)地下室层数/面积(万)一层/1.8878一层/1.8878一层/2.137一层/2.137 产品类型产品类型公寓公寓住宅/商业住宅/商业 栋号/总栋数栋号/总栋数323211#16#、20#/7栋 外墙内保温外墙内保温外墙内保温外墙内保温 桩基类型桩基类型预应力管桩+筏板预应力管桩+筏板预应力管桩+筏板预应力管桩+筏板 2012015 5年度_都会城_项目一二级节点计划年度_都会城_项目一二级节点计划 补充说明补充说明 是否有外保温是否有外保温 3 3 项目总体营销策划方案通项目总体营销策划方案通 过过 营销部营销部 包包 括括 营营 / /2013/11/302013/11/302014/6/302014/6/30 5 5 项目总体经营计划评审通项目总体经营计划评审通 过过 区域/项目总区域/项目总 经理经理 按按 集集 团团 / / / / / 4 4单体方案设计评审通过单体方案设计评审通过设计部设计部 图图 纸纸 评评 / /2014/6/52014/6/5/ /2014/5/202014/5/20 5 5 单体方案设计阶段成本估单体方案设计阶段成本估 算算 成本部成本部 向向 集集 团团 / / / / / 6 6单体方案设计报批通过单体方案设计报批通过开发部开发部 规规 划划 局局 / /2013/8/302013/8/302014/4/302014/4/302014/6/102014/6/10 6 6工程策划指导书评审通过工程策划指导书评审通过 工程部工程部 项目部项目部 工工 程程 策策 / / / / / 7 7景观方案设计评审通过景观方案设计评审通过 设计部或景观设计部或景观 部部 图图 纸纸 评评 2014/4/302014/4/302014/4/302014/4/302014/4/302014/4/30 7 7 全装修房设计方案评审通全装修房设计方案评审通 过过 设计部或设计部或 装饰部装饰部 全全 装装 修修 / / / / / 8 8 体验区单体和会所设计方体验区单体和会所设计方 案评审通过案评审通过 设计部设计部 含含 会会 所所 / /2014/3/12014/3/1/ / / 9 9 体验区景观设计方案评审体验区景观设计方案评审 通过通过 设计部或景观设计部或景观 部部 含含 会会 所所 / /2014/3/12014/3/1/ / / 1010 体验区会所和样板房装饰体验区会所和样板房装饰 方案评审通过方案评审通过 设计部或装饰设计部或装饰 部部 含含 会会 所所 / /2014/4/102014/4/10/ / / 8 8 管网综合(含雨污)方案管网综合(含雨污)方案 报批通过报批通过 开发部 设开发部 设 计部计部 / /2013/7/302013/7/302014/4/302014/4/302015/3/52015/3/5 9 9项目总体纳税方案确定项目总体纳税方案确定财务部财务部 项项 目目 总总 2013/3/302013/3/302013/11/302013/11/302014/7/302014/7/30 1010勘察报告的提交勘察报告的提交项目部项目部 取取 得得 勘勘 / /2013/7/22013/7/2/ /2014/5/302014/5/30 1111 体验区单体和会所施工图体验区单体和会所施工图 审查通过审查通过 设计部设计部 含含 会会 所所 / /2014/2/282014/2/28/ / / 1212 体验区景观施工图审查通体验区景观施工图审查通 过过 设计部或景观设计部或景观 部部 含含 会会 所所 / / / / / 1313 体验区会所和样板房装饰体验区会所和样板房装饰 施工图审查通过施工图审查通过 设计部或装饰设计部或装饰 部部 含含 会会 所所 / / / / / 1111 全套单体施工图设计审查全套单体施工图设计审查 通过通过 设计部设计部 图图 纸纸 内内 2012/12/212012/12/212013/7/252013/7/252014/4/152014/4/152015/7/102015/7/10 1414项目采购需求计划提交项目采购需求计划提交采购部采购部 提提 交交 集集 2013/3/82013/3/82013/11/202013/11/202014/8/202014/8/20 1515专项设计全部完成专项设计全部完成设计部设计部 建建 筑筑 结结 / / / / / 1616 完成外立面深化施工图设完成外立面深化施工图设 计计 设计部设计部 外外 墙墙 石石 / / / / / 1717 铝合金门窗(幕墙)优化铝合金门窗(幕墙)优化 设计设计 设计部设计部/ /2014/6/302014/6/302014/6/302014/6/30/ / 1212 取得建设工程规划许可取得建设工程规划许可 证证 开发部开发部 取取 得得 证证 2013/2/72013/2/72013/12/232013/12/232014/6/102014/6/102015/3/52015/3/5 1313正式目标成本确定正式目标成本确定成本部成本部 向向 集集 团团 2013/2/282013/2/282014/7/302014/7/302014/6/102014/6/10 1818 管网综合(含雨污)施工管网综合(含雨污)施工 图评审通过图评审通过 设计部设计部 图图 纸纸 评评 / / / /2015/7/302015/7/30 1919 市政配套工程(水、电、市政配套工程(水、电、 煤气、有线等)全部完成煤气、有线等)全部完成 设计设计 开发部开发部 设计部设计部 将将 相相 关关 / / / / 1414 总包单位/监理单位合同签总包单位/监理单位合同签 订订 成本部成本部 总总 包包 合合 2013/1/182013/1/182013/9/302013/9/302014/5/202014/5/20 2020 市政配套(水、电、煤气市政配套(水、电、煤气 、电信、有线电视等八大、电信、有线电视等八大 管道)全部合同签订管道)全部合同签订 开发部开发部 或成本部或成本部 以以 下下 合合 / / / / 1515办理施工许可证办理施工许可证开发部开发部 取取 得得 证证 2013/3/282013/3/282014/1/82014/1/82014/6/302014/6/30 2121开发贷款审批通过开发贷款审批通过财务部财务部 开开 发发 贷贷 2013/5/52013/5/5/ / / 1616开工(含会所)开工(含会所) 工程部工程部 项目部项目部 基基 础础 施施 2012/1/302012/1/302013/10/82013/10/82014/5/202014/5/20 2222桩基础完成(含会所)桩基础完成(含会所)项目部项目部 完完 成成 基基 2013/3/12013/3/1/2014/6/152014/6/15 2323预售面积复核预售面积复核成本部成本部 1 1 、 开开 / /2013/12/252013/12/252014/6/252014/6/25 2424 开盘销售执行方案确开盘销售执行方案确 定定 营销部营销部 1 1 、 不不 2013/5/12013/5/1/ /2014/6/102014/6/10 2525全装修房施工图评审通过全装修房施工图评审通过 设计部或装饰设计部或装饰 部部 图图 纸纸 评评 / / / / 2626全装修房工程合同签订全装修房工程合同签订成本部成本部 设设 计计 部部 / / / / 2727 会所和样板房装修工程合会所和样板房装修工程合 同签订同签订 成本部成本部 设设 计计 部部 / /2014/4/202014/4/20/ / 2828 体验区单体工程完成及交体验区单体工程完成及交 付付 项目部项目部2013/3/272013/3/272014/5/302014/5/30/ / 2929 体验区装修工程完成及交体验区装修工程完成及交 付付 装饰部或项目装饰部或项目 部部 装装 修修 含含 2013/3/272013/3/272014/5/302014/5/30/ / 3030 体验区景观工程完成及交体验区景观工程完成及交 付付 景观部或项目景观部或项目 部部 2013/3/272013/3/272014/5/302014/5/30/ / 1717体验区验收及开放体验区验收及开放 项目部项目部 采购部采购部 装饰部装饰部 1 1 、 项项 2013/3/282013/3/282014/6/12014/6/1/ / 3131主体结构达到预售条件主体结构达到预售条件项目部项目部 完完 成成 地地 2013/5/252013/5/252013/12/302013/12/302014/7/202014/7/20 3232取得预售许可证取得预售许可证开发部开发部 取取 得得 证证 2013/6/252013/6/252014/1/202014/1/202014/7/292014/7/29 1818销售首批开盘销售首批开盘营销部营销部 项项 目目 各各 2013/6/252013/6/252014/1/202014/1/202014/7/302014/7/30 3333 铝合金门窗(幕墙)工程铝合金门窗(幕墙)工程 发包完成发包完成 采购部采购部 确确 定定 单单 / /2014/8/302014/8/30/ / 1919主体结构封顶主体结构封顶项目部项目部 主主 体体 封封 2014/7/302014/7/302014/10/302014/10/302014/12/302014/12/30 3434电梯工程进场电梯工程进场采购部采购部 采采 购购 部部 2014/7/302014/7/30/ / / 3535单体落架完成单体落架完成项目部项目部 外外 架架 拆拆 2014/10/302014/10/302015/7/302015/7/302015/12/202015/12/20 2020单体竣工验收单体竣工验收项目部项目部 取取 得得 竣竣 2015/7/302015/7/302015/8/302015/8/302016/1/302016/1/30 3636 道路、绿化、景观工程完道路、绿化、景观工程完 工工 景观部或项目景观部或项目 部部 施施 工工 完完 2015/10/302015/10/302015/11/152015/11/152016/5/202016/5/20 3737 市政配套工程(水、电、市政配套工程(水、电、 煤气、电信、有线电视)煤气、电信、有线电视) 验收验收 项目部项目部 开发部开发部 项项 目目 部部 2015/10/302015/10/302015/11/152015/11/152016/5/202016/5/20 3838消防验收消防验收 开发部开发部 项目部项目部 组组 织织 验验 2015/8/302015/8/302015/10/302015/10/302016-2-302016-2-30 3939人防验收人防验收 开发部开发部 项目部项目部 组组 织织 验验 / / / / 4040规划验收规划验收 开发部开发部 项目部项目部 组组 织织 验验 2015/12/302015/12/302016/1/152016/1/152016/6/302016/6/30 4141项目档案完成项目档案完成 项目部项目部 开发部开发部 1 1 、 项项 2016/1/102016/1/102016/1/202016/1/202016/7/30
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工业园区供水项目投资估算
- 2024专有技术许可的合同范本
- 屋顶光伏财务与经济可行性分析
- 排水管网更新改造项目可行性研究报告
- 一年级数学(上)计算题专项练习集锦
- 获奖感言发言稿400字(32篇)
- 转正工作总结简短
- 2025年中国石墨行业市场现状、前景分析研究报告(智研咨询发布)
- 2025年中国清洁能源行业发展现状调查、竞争格局分析及未来前景预测报告
- 物业管理风险
- 锚喷支护施工质量验收评定表(2022版)
- 我是节电小能手课件
- 2022年泰安技师学院教师招聘笔试题库及答案解析
- 小学生心理健康教育课《身体红绿灯》教案(公开课)
- JOINT VENTURE AGREEMENT合资企业协议(双语版)
- 人教版九年级下册道德与法治全册教案完整版教学设计含教学反思
- 三元地理些子法
- 电梯保养年度作业计划表格
- 医院月考核指标及评价办法
- 监理例会记录表
- 阿米巴经营课件
评论
0/150
提交评论