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事务文书:_电梯安装现场技术安全交底告知书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页电梯安装现场技术安全交底告知书现场名称:xx合同号:xx安装单位:xx台数:x现场负责人:xx工程施工人员共计x名现该工程已动工,为了更好地贯彻和落实公司对于电梯安装中安全、技术的各项规章制度,杜绝安全隐患,为确保该项目达到公司、用户满意特提出以下几点要求,望现场负责人认真落实,如在安装过程中出现违反xx公司制定的各项规章制度以及以下补充的几条安全、技术交底,造成任何意外事故均于xx电梯公司无关。1、现场负责人要作到每天开工前,对安装工人进行电梯安装工艺、安全问题的交底和教育xx记录。2、现场负责人及安装工人不得失自将电梯钥匙交与甲方人员,要严格保管。3、进入现场后要及时对电梯井道门口进行封堵,要做到坚固、结实,不可形同虚设。4、现场负责人要积极配合分公司处理现场发生的问题。如出现缺件、损坏件等问题,要已书面文件告之分公司,并说明缺、损件原因。要全面与甲方及土建人员作好沟通工作,不允许擅自使用甲方的任何施工工具,作到文明施工。5、安装人员不得酒后从事电梯的安装工作,如有发现将对该人员驱逐出现场,对现场负责人及负责此次安装工作的公司提出书面警告,情况严重者将上报总公司,停止该项目的安装工作,出现影响电梯交工等问题,完全由该公司负责。6、现场负责人及负责该项目的代理公司,要及时向分公司汇报电梯的施工进度,每周xx前向分公司递交电梯工程状态表,每月xx日把下月安装计划及调试计划报到分公司。7、电梯安装完毕后把填全的电梯安装验收施工记录交回由分公司验收后,再报技术监督局验收,最后把电梯验收检验报告复印件及验收合格证复印件、验收单、交接单原件交与分公司,便于安装费的结算。8、电梯安装完毕,但未验收的电梯禁止甲方使用。如特殊现场要对用户阐述问题的严重性,并要求用户出具书面文字。9、现场负责人及代理公司要支持分公司检查人员及现场调试人员的工作,如出现野蛮施工问题,分公司有权要求电梯停工及调试人员离开现场。为了圆满完成电梯的安装工作、为了现场施工人员的安全,以上提出的几点,望各现场负责人及代理公司严格执行。xx公司xx公司公章公章年 月 日 年 月 日第 3 页 共 6 页电梯管理作业指导书服务中心配备电梯管理人员,落实每台电梯的责任人;配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。在电梯轿厢内、外张贴宣传品和标明注意事项等方式,宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。在电梯维保合同到期前,从公司合格供方名录中选择电梯保养公司,签订电梯维修保养合同,(或按集团、公司的规定执行)在合同中须明确电梯维修保养单位为电梯应急处置责任方。由电梯维修保养单位编制电梯设备保养计划,交项目维修组保存;按委托保养合同约定(或依据当地规定执行)定期对每台电梯保养。电梯保养单位按计划对电梯进行保养,并做好相关记录;维修主管(电梯管理员)对保养情况验收并在电梯保养记录上签字确认。为了避免影响业主使用,每次电梯保养时间需选在凌晨0点到5点进行。每年每台电梯、电梯限速器通过技术质量监督机构年检,取得合格检测报告并存档。(或依据当地规定执行)电梯管理员每周一次对电梯的主要部位巡视一次,把检查情况记录在巡视记录簿上。巡视时,电梯管理人员对电梯的运行、乘感、平层度、照明、层楼显示及内外选层等项目进行检查,并做相应记录。发现异常情况及时报修。外来人员进入电梯机房,必须经过服务中心经理同意,由电梯管理人员陪同方可入内,并作登记。电梯发生故障,电梯保养单位接到报修,电梯修理工必须在合同约定时间内(或依据当地规定执行)赶至现场进行修理,并做记录;中、大修理在设备故障修理单、设备卡台帐上记录。发生电梯困人、电梯火警、电梯进水、地震等突发性事件,按电梯应急处理作业指引操作,并填制电梯紧急事件处理报告同时在电梯报修记录上做相应记录。每季度一次根据电梯维修记录、电梯保养记录,对电梯维保单位进行评估。发现问题及时跟踪处理。制作设备台帐项目资料室、维修组

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