提高选矿药剂添加准确度2006-公司.ppt

提高选矿药剂添加准确度,小 组 名 称： 山 东 金 岭 铁 矿 选 矿 厂 工 艺 管 理 QC 小 组,发 表 人： 王 雪 梅,发 表 时 间： 二 O O 六 年 四 月,QC成果,山东金岭铁矿是一个有五十八年历史的中（一）型国有矿山企业，选矿厂是我矿的主要生产单位，主导产品“铁鹰”牌铁精矿1985年荣获国家金质奖。,近几年来，我们坚持科学发展观，在不断扩大生产规模的基础上，通过科学细化管理、技术革新改造，挖掘内部潜力，促进了企业的做强做大和可持续发展。,2005年生产铁精矿901888t，铜金属1180，创历史最高水平，为山东金岭铁矿经济效益的提高发挥了积极作用,企业简介,一、小组概况,我们选矿厂工艺管理QC小组成立于1986年1月，是一个由厂领导及工程技术人员组成的攻关型QC小组。小组自 成立以来，紧紧围绕“科技进步、节能降耗、提高效益” 的目标，积极开展活动，解决生产中诸多疑难问题，取 得了良好的效果，小组活动成果连续多年被评为省冶金 公司质量成果一等奖。,小组情况一览表,小组本次活动计划,2005、12005、12,选题理由一,生产要求 选矿生产中，2油和黄药是必不可少的两种药剂，主要用来浮选、回收矿石中的铜、钴金属。黄药是一种捕收剂，它能有选择性地结合硫化铜和钴等物质，生产中其结合物以气泡形式存在，外表面有疏水性，2油的作用是稳固浮选过程中的气泡，在以上药剂的作用下，铜、钴金属就被从矿石中浮选出来。药剂添加准确度是影响铜、钴回收率的关键因素，只有提高药剂添加准确度才能确保完成各项选矿指标，创造更大经济效益。,二、选题理由,选题理由二,二、选题理由,矿山方针目标 全面贯彻落实十六大及十六届五中全会精神，落实科学发展观，创新发展思路，深化企业改革，持续降低成本，实现企业做强做大和可持续稳定发展。,选题理由三,二、选题理由,选厂方针目标 以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，统一思想，强化管理，坚持科技创新，保安全，降成本，增效益。,选题理由四,存在问题 2004年，选矿药剂添加的准确度平均为88%。生产过程中经常出现欠药、断药、误差大等问题，严重影响选矿各项指标的完成，进而影响全厂经济效益。,OK！ 确定了！,确定课题,提高选矿药剂添加准确度,选定课题后，我们对2004年112月份影响选矿药剂添加准确度的因素进行了调查统计，具体见表三。,三、现状调查,表三 导致药剂添加准确度低的因素统计,设备故障多!,改进!,由排列图可以看出，影响药剂添加准确度的主要因素是： 加药设备故障,图二 药剂添加准确度低因素排列图,确定本次活动的目标值为：将加药准确度提高到95%。如图三所示：,图三 活动目标对照图,四、确定目标,目标可行性分析图,HI！ 目标可行,加药准确度提高为 95%,图 4 设备故障多因果图,加药路径长,电磁阀质量不稳定,电磁阀给药不恒定,维护不力,标定系数误差,药剂浓度不稳定,标定误差,加药程序不稳定,设备,人,方法,料,责任心不强,液面不恒定,药剂杂质多,设备故障多,五、原因分析,表四 要因确认,还有潜力YH!,表四 要因确认,责任心不强,药剂杂质多,主要原因找到了,液面不恒定,责任心不强,对策,目标,措施,负责人,时间,制定药剂添加责任制度认真计量严格考核,增强责任意识加强巡回检查精心维护,加强 制度考核,2005年 2月,王雪梅 王 博,六、制定对策,液面不恒定,对策,目标,措施,负责人,时间,采用管道泵控制加药箱液面，保持液面恒定,保持 液面恒定,技术改造,2005年 3月,刘远清王雪梅张 伟,六、制定对策,药剂杂质多,对策,目标,措施,负责人,时间,在多个环节增设滤网，滤去杂质， 确保电磁阀正常给定药量。,多重过滤剔除杂质,装设 多重滤网,2005年 3月,林乐谊 边洪波李传营,六、制定对策,我们QC小组按照制定的对策表， 统一协调、分工协作，实施对策：,七、对策实施,实施一：针对责任心不强问题,制度不健全，考核不严细，责任心不强，维护不力，不能及时发现设备故障。,健全药剂添加管理和奖惩制度，加强测试及维护检查，严格考核。,制度的健全及各项工作的开展，杜绝了长时间断药、欠药现象，提高了加药准确度。,实施二： 针对液面不恒定问题,采用水银接点控制加药箱液面经常控制失误，液面不恒定。,装设管道控制泵进行循环控制，确保 液面恒定。,液面恒定，电磁阀工作状态稳定，实现药剂给定量稳定。,实施三：针对药剂杂质多问题,药剂杂质多，电磁阀易被堵塞，导致无法按指令动作，出现欠药、断药。,增设五重滤网，剔除杂质 。,进入加药箱的杂质大大减少，电磁阀极少出现堵塞现象，工作状态稳定，提高加药准确度。,1、目标值检查： 自2005年2月措施实施以后，经过生产实践证明，我们采取的方法得当，药剂添加准确度明显提高，2005年3-12月先后十次检测准确度，每次检测时白班测八次、二三班各测五次，取平均值，检测结果见表六,硕 果 累 累啊！,八、效果检查,表六 加药准确度检测统计表,效 果 好 棒啊！,图五 加药准确度对比柱状图,2、经济效益检查：,2004年准确度 88%,2005年准确度 97.78%,铜金属回收率 提高2%,2、经济效益检查,措施实施之后，铜金属回收率提高2%，全年多生产铜金属28.86（单价2.6万元/t） ，经济效益为 75万元,真的好棒啊！,本次活动措施成本 为设备购置、安装 费用及改造费用共 计13258元。,措施成本,综 合 经 济 效 益 73万元,效益可观啊！,社会效益,本次质量小组活动，解决了生产中的难题，提高了选矿产品中铜金属的回收率，为今后进一步加强企业管理，提高经济效益探索了新路子。,严格药剂添加制度的执行及考核，将其纳入优胜工段月度考核制度。,加强对职工的技术培训，提高对药剂添加系统的维护、操作技能，确保系统正常工作。,根据现场使用情况，及时处理滤网磨损问题，并选用防腐管道泵，提高加药系统稳定性。,九、巩固措施,十、今后打算,通过本次PDCA循环，达到了提高选矿药剂添加准确度的预期目标，提高了小组每个成员分析解决问题的能力和科技创新的积极性。 由于选矿生产的自动化程度较低，影响了选矿产品质量的进一步提高。今后我们要继续深入开展QC小组活动，加强技术革新改造，我们选定下一步的