棚户区改造办公室工作总结.doc

棚户区改造办公室工作总结棚户区改造办公室工作总结2010年区城改办在区委、区政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领城中村改造工作，始终紧密围绕区委、区政府制定的打造东部新城、建设生态经济强区的总目标.立足区情，坚持政府主导，健全管理机制，充分发挥指导、协调、服务和监督的职能，狠抓任务落实，强势推进我区城中村改造工作，努力开创城改工作新局面。一、2010年工作总结。 (一)统筹安排我区年度改造工作任务。将全年任务分解到各街办、各部门，制定严格的月报、年考工作机制。加强检查督促，做到责任、重点、时限明确。 （二）精心包装项目，建立招商平台。建立亲商、爱商、护商制度。着力改善制约我区城改工作发展的资金瓶颈问题。在4月中旬召开的西洽会省、市集中签约仪式上，我区的枣园刘村、尉家坡村、新市村、周家坡村的城中村改造项目全部顺利签约，合同资金累计约30亿元，成为我区西洽会签约项目中的一大亮点。 （三)加强全过程管理。从计划报批、方案编制、拆迁管理、安置房建设等方面建立与改造工作实际、管理职能要求相符合的工作程序完善政策措施，进一步加强科学管理，完善各项制度，规范改造行为，做到科学管理，规范运行。 (四)做好项目跟踪服务。按照领导分片包街办、干部包村包项目的原则，跟踪帮助、协调、服务各街办完成改造任务。截至三季度月末：有形改造工作：1、整村拆除任务：截止三季度末，按照市上2010年下达任务的要求确保完成尉家坡村和力争完成枣园刘村的2个整村拆除项目，我区已完成4个村的整村拆除，占市区考核指标任务的400%，完成拆迁面积60多万平方米。2009年至今，全区共拆除10个整村，累计投入改造资金近30个亿。2、安置楼建设任务：我区精心打造的灞桥城改示范项目暨全区第一个实施整村拆除的草北村城改项目安置楼建设已于日前提前成功封顶。尉家坡村、枣园刘村已基本完成安置楼建设的前期工作，新市村开始进行安置楼桩基施工，2010年全区安置楼开工面积达22万平方米，占市、区考核指标147%。安置楼建设累计完成投资额约2.15亿元，超额完成全年目标任务。3、资金归集：1-12月份归集城中村改造资金29万元，完成目标任务的100 %。无形改造工作： 香王村已经成立经济体制改革领导小组，正在清理村集体资产。已完成李家堡、苏王村的经济体制改革。尉家坡村、李家堡村撤村建社区工作已完成。枣园刘的土地转性工作相关资料已上报市城改办。完成市、区无形改造目标任务的100 %。 存在的问题：二、存在问题:（一）地理位置较差，招商引资困难。我区大多数城中村位于东三环以外，市政配套设施不完善，基础建设滞后，房价相对较低(建筑成本配套费同其它优越地区相同,但房价不同)，招商引资存在一定困难。（二）审批程序环节较多，相关手续办理缓慢。因为我区大多数成熟的城中村改造项目位于浐灞规划区内，办理城改手续的审批程序环节较多，在一定程度上延缓了手续办理进度。二、2011年工作安排。在2011年工作中，我们将继续以科学发展观为统领，按照既定的工作思路，以招商引资和规范运作为抓手，全面启动我区 三年百村城改战略。（一）2011年目标任务：2011年启动长乐坡村、蒋家湾、草南村、黄家坡村、柴马村、西庄村等29个城中村改造项目，完善前期准备工作。完成秦孟街村、周家坡村、草南村、永丰村、五星村、香王村、堡子村等10个村的无形改造工作。实施秦孟街村、周家坡村、五星村、柴马村、永丰村等10个村的整村拆迁工作，确保拆除整村面积120 万平方米。安置楼开工面积60万平方米。完成投资额30亿元。(二)工作方法和保障措施：1、进一步加大招商引资力度。坚持大招商、招大商、招好商的原则，建立健全城中村改造开发企业资料库，储备一部分信誉好、资质高、业绩良的开发企业，筛选择优。同时全方位包装计划项目，加大宣传，充分利用新闻媒体和既有的招商平台宣传灞桥，介绍灞桥城改，推介灞桥城改项目，加强项目推广，为我区城中村改造村的工作全面发展储足动能。 2、进一步完善城改工作程序，发挥政府主导作用。从计划列入、开发商准入、整村拆除、安置楼建设及相关手续办理等各个环节，实施动态监管，全程服务，管好拆迁安置资金和安置楼建设质量，确保好事办好，群众满意。 3、进一步健全区级相关部门联席会议制度和城改工作例会制度，加强与浐灞委等开发区的共同协调，形成职责分明，部门联动，分工配合，快速推进的良好工作局面，全力对入区企业进行工作服务，及时协调、解决改造过程中的各类问题，使项目上得去、推进快、干的好。 4、进一步加强城改知识、政策培训工作。（1）是每年组织2-3期城改理论培训班，邀请市级相关专家担任主讲，理清思路，统一认识，努力提高城改干部及城改村干部的政策理论水平。（2）是在全区重点区域树立2-3块大型城改宣传展板。（3）是开展灞桥城改宣传月活动，印制宣传册，制作展板，悬挂标语等形式多样的宣传活动，宣传城改政策，为城改工作营造良好的舆论氛围。 5、进一步强化城改办服务基层意识，做好项目改造服务。继续实施包干负责制，领导分片包街办，干部包村包项目。责任落实到人，深入基层跟踪服务，协调，及时发现并协商街办解决各村在城改实施过程中遇到深层次问题，确保实施项目顺利推进。 6、进一步完善全区城改村庄储备信息库。在现有49个城中村已有改造信息的基础上，扩大至我区城市化区域内的129个村，采集、整理、分析各村的信息，调查研究，建立信息库，做好信息库的完善与更新，并对信息源坚持跟踪培养，按照成熟一个，改造一个的原则；分批次、有步骤的启动改造，为实施百村城改奠定基础。 7、进一步加大维稳工作力度，指导街、村采取各种方式，大力宣传城改政策，健全城改信访维稳组织，加大干部及工作人员培训力度，完善由维稳、公安、农林、民政、国土等10个部门参与的城改风险评估例会制度，科学制定拆迁工作突发事件应对预案，加大矛盾调处力度，早期化解改造过程中产生的矛盾纠纷，维持我区城改工作稳定局面。8、进一步加强研究，增强解决新生突出问题的能力。经常性组织城改专家及已实施改造村庄的参与人员（村干部，开发商，村民代表等）及相关职能部门，及时研究城中村改造过程中涌现的突出问题（如我区由于项目带动而实施的城改项目中出现的人多地少的问题，或者地多人少如何报批城中村改造综合用地的问题及百村城