运行管理制度汇编[001].doc

精选资料目 录1、“两票”管理制度 12、运行巡回检查制度 23、设备定期切换、试验制度 34、运行交接班制度 55、培训管理制度 66、设备运行分析制度 97、值长调度规程10“两票”管理制度（YXGLZD/01/2012.7）1、各单位应使用电力安全工作规程规定的电气、线路两票的统一格式。2、电气、线路一种工作票一律用A4开纸复制;二种工作票和电气操作票一律用A4开纸复制，一种工作票措施一栏填写不完可用空白工作票做附页填写。3、“两票”的领用应在发放单位登记。由各基层单位运行人员保管。4、“两票”在执行前均应按安监部下发的统一编号。每年从1开始。应编为200X0X001。“两票”在规定上要求先编号是指在填写时首先编号，为了便于管理，操作票可事先在空白票的右下方书页号处打上页号，因此两票的编号是工作任务、操作任务号，不能当做页号使用，电气工程票编号原则上以各基层单位为编号单位。电气操作票编号以一个变电站、调度部门为编号单位。一个操作任务连续使用两张以上的操作票时，应使用同一编号和连续项目的顺序号。5、一二种工作票和操作票应分别编号。6、已执行的工作票在备注栏内右下角加盖“已执行”印章。“两票”作废或执行中断未执行仍按执行票保存，号码不中断并加盖“作废”章，在备注栏内注明已作废的原因。7、已执行的“两票”由各基层单位保存一年后交生产部。8、为了便于检查考核，两票的保存期为一年。9、两票不准用红笔和铅笔填写。填写必须使用电气术语，不准简化，字迹清晰，不得任意涂改，个别错漏字需要涂改时应做到被改的字和改后的字清楚可辩。10、操作票中的设备名称、编号、压板、接地线悬挂位置不准涂改。11、已执行的两票(包括作废的)必须按编号顺序按月装订。在装订后的封皮上统计使用率和合格率，存在什么问题，并由考核人员审查签字。12、为了严肃两票的执行，两票应实行上下分级管理，应进行定期不定期检查考核。运行巡回检查制度（YXGLZD/02/2012.7）一、 巡回检查的要求：1、 巡回检查是了解设备运行情况，及时发现设备缺陷，防范于未然，为发供电连续运行取得主动权的一项重要措施。各岗位人员必须精通自己所辖设备的结构性能和允许标准。2、 值班人员进行设备的巡回检查，必须遵守安全工作规程的有关规定。检查时必须认真、细致，做到“慢走、静听、细看、详闻”，及时发现设备的异常情况，把事故消灭在萌芽状态。3、 在巡视中如发现设备的异常情况，应及时报告值长，并记入缺陷记录簿内。凡是班中能处理好的应组织人员全力处理；处理不了的缺陷，应及时汇报。二、 遇下列情形时，必须对设备进行特殊检查：1、 大风暴雨后；2、 油开关事故跳闸及自动装置动作后；3、 机组受严重冲击后；4、 设备超铭牌运行；5、 机组大量甩负荷后；6、 对威胁安全运行的缺陷或异常现象；7、 设备非正常运行方式（如备用设备故障等）；8、 新投运或大修投运后的设备36小时内；9、 机组开机前后；停机后；并网、解列后。三、 每个班值在值班期间必须对设备巡视10或14次。第一次按接班检查路线巡视；第二次由值长按第二条巡视线路巡视；其后的第三到十或十四次巡视为全线路巡回检查，由两值班员轮流巡视。巡视时应特别注意所有设备的运行情况。每次巡视后，均应做好设备运行状况记录和汇报工作。巡视签到应在正点左右10分钟之内完成。四、 定期巡检路线如下：第一条巡视线路：中控室电缆隔层风机室油罐室油处理室发电机层#1、#2检修泵；#1、#2渗漏泵及其控制设备#1机旁屏#1发电机#1调速器及油压装置#2机旁屏#2发电机#2调速器及油压装置#2发电机出线开关厂变室#1发电机出线开关水轮机层气机室#2发电机PT柜#2励磁变#1励磁变#1发电机PT柜#1、#2水轮机室#1、#2技术供水滤水器及其控制设备蜗壳层#1、#2生活水泵；消防水泵；消防稳压泵及其控制设备400V厂用电配电室排烟风机室及控制设备尾水门机#1、#2主变回中控室。第二条巡视路线：中控室坝区变配电室坝区变110KV开关站近区变柴油发电机室大坝启闭机房（#1-#6）大坝门机回中控室。设备定期切换、试验制度（YXGLZD/03/2012.7）一、 设备定期切换、试验制度是减少设备的故障率、确保自动装置可靠动作、提高设备健康水平的重要措施。必须做到以“预防为主”的计划试验和切换，使设备经常处在良好状态。二、 设备定期切换、试验工作必须按规定的时间进行，并将切换后的运行方式、试验情况和发现的问题在运行记录簿内详细交待清楚。三、 设备定期切换、试验工作必须遵守安全和技术要求，操作前应考虑切换或试验中可能出现的问题和处理方法。四、 设备定期切换、试验工作中出现设备异常或故障，应立即停止操作恢复原运行方式。五、 运行各值人员进行设备切换或试验时，一值班员进行操作，另一值班员进行监护，必要时维护人员应协助。六、 按规定设备切换、试验由检修人员进行的，运行当值人员应积极配合，切换、试验结束后应给予验收，并做好有关记录。七、 机组和变压器的绝缘测量应遵循以下规则；其他设备定期切换、试验定期工作分别按照设备定期切换、试验工作一览表进行；1、 机组测绝缘周期：长期运行有停必测；继续运行半月一测；停运三天重启得测；检修前后记住要测；电气事故一定要测。2、 变压器测绝缘周期：检修前后记住要测；事故停后一定要测；特殊情况通知就测。设备定期切换、试验工作一览表日期值别工作项目完成时间备注每天日班避雷器漏电流记录9:00每 周中班400V/10KV/110KV熄灯检查21:00日班故障录波装置试启动周一日班测量#1、#2中压气机、#1、#2低压气机备用电动机绝缘电阻周一绝缘合格后主备用切换日班中压、低压储气罐及中、低压气机气水分离器排污周一日班测量#1、#2调速器油压装置备用油泵电机绝缘电阻周一绝缘合格后主备用切换日班测量消防泵、消防稳压泵、生活水泵电动机绝缘电阻周一试启动日班#1、#2机技术供水滤水器排污周一日班测量#1、#2顶盖备用排水泵电动机绝缘电阻周一绝缘合格后主备用切换半 月日班测量#1、#2检修泵，#1、#2渗漏泵备用电动机绝缘电阻1和16日绝缘合格后主备用切换日班避雷器动作次数记录1和16日雷击后加记日班事故照明功能切换1和16日中班全厂保护GPS时钟校正并记录18点日班备用发电机试启动1和16日每年日班厂用电切换及BZT功能测试1月份日班直流系统控制系统功能测试1月份*尾水门机、坝顶门机、大坝启闭机及其他排风电机绝缘每月10日和25日测量一次，由维护人员进行。运行交接班制度（YXGLZD/04/2012.7）一、 交班：1、 当值运行人员在交班前应充分做好交班准备工作，整理好相关技术记录和图纸报表，核对所有设备的运行状态。2、 搞好设备、场地的清洁卫生工作，整理排列清楚公共用具、用品。3、 交班时应交代下列内容：（1） 设备运行情况及注意事项。（2） 设备检修、改进及注意事项。（3） 下一值需要操作的任务及注意事项。（4） 设备存在主要缺陷及异常情况。（5） 所做的安全措施及工作票开工情况。（6） 发生事故、故障的原因及处理情况。（7） 图纸、资料、备品、钥匙和工具情况。（8） 调度、上级指令及传阅情况。二、 接班：1、 接班人员应正点前15分钟到达厂房，按接班检查路线巡回检查设备情况，检查完毕，接班值应在交接班室召开简短班前会。（1） 听取接班人员的检查情况汇报。（2） 由值长布置工作和注意事项，值长应向值班人员指明机电设备的运行方式、存在问题、注意事项。2、 接班检查线路：检查人检查线路值长按巡回检查制度的第一条巡视路线检查两值班员按巡回检查制度的第二条巡视路线检查三、 交接班：1、 接班人员在检查中发现异常情况及疑问，应由接班值长向交班值长提出，交班值长应做出确切、肯定的答复，接班后一切事务由接班值负责。2、 在交接班时间，若发现事故，未签名前由交班值负责，接班值协助；签名后，则由接班值负责处理，交班值协助，待处理告一阶段后方可离开。3、 遇下列情况暂时不进行交接班：（1） 机组开停机未完成；（2） 重要倒闸操作未完成；（3） 事故处理未告一段落。4、 正常情况下正点交班，交接班值长分别在运行记录簿交接班印内签名。签名后由接班值长发出电铃、喇叭的接班信号，交班人员方可离去。5、 接班人员未按时到达厂房时，交班人员应坚守岗位，并报告领导，待接班人员到来办好交接班手续后方可离开厂房，值班人员不得连续值两班，严禁缺岗交接班。6、 交接班后，由交班值长召集全值人员在厂房交接班室召开简短班后讲评会，总结当值运行情况。会后离开生产厂房。培训管理制度（YXGLZD/05/2012.7）目的：为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。内容要求一、 培训计划的制定1、 各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。节假日顺延。二、 培训项目及要求1、岗位培训1.1 岗前培训新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。 1.2 转岗培训 转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。1.3 升岗培训 凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。2、常规培训2.1 技术问答运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。2.2 考问讲解 运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。2.3 事故预想 运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。并做好记录。2.4 反事故演习运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。2.5 技术讲课2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。每月末将培训结果以表格（附表在篇末）的形式反馈给培训中心。 2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退一次扣发奖金 。学习班时间具体规定如下： 春、秋检期间： 8:00 -12:00 8:00 -9:30 第一节 9:30 -9:50 课间休息 9:50 -10:20 第二节 10:20-10:40 课间休息 10:40-12:00 第三节平时： 9:00-12:00 9:00-10:20 第一节 10:20-10:40 课间休息 10:40-12:00 第二节2.5.4 学习班讲课教师原则上以分厂培训专工为主，如有特殊需要可聘请其他专业人员。学习班期间讲课待遇按厂“业余时间备课，工作时间讲课”标准，下发讲课津贴。3 制度培训 3.1 新到厂的学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格后方可上岗。3.2 学员的岗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。 3.3 原有制度改变后新制定的制度必须预留出1-2周的制度培训时间，并对全员进行考试后方可实施。3.4 职工违反制度后，如属于分厂未培训到位造成盲目违反，则分厂培训专工应负有相应责任。 3.5 制度培训的监督和考核规定等同于安全和技术培训工作。三、有关考核规定 1、运行单位没按时上报培训计划，扣发分厂月综合奖0.5分。2、未组织新上岗、转岗及升岗人员进行岗位培训、考试、考核就上岗工作的，扣发分厂月综合奖0.5分。3、每月下旬，培训中心会同各运行单位培训专工对常规培训情况进行检查，随即抽查当月受培训人员，合格率低于80%的，扣发分厂月综合奖1.0分。4、运行单位没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，学员出勤率低于90%的，扣发分厂月综合奖0.52分。 5、培训中心每季度组织一次运行人员的考试，由培训中心、生产部统一命题。考试成绩分别由：卷面成绩、学习班听课笔记和学习班出勤率组成，分别占80%、10%、10%。出勤率低于60%的扣5分，没有听课笔记的扣10分，听课笔记不全的扣6分。考试成绩不合格的，扣发考试当月月综合奖。 6、聘用讲课教师圆满完成培训任务，学员考试及格率达到80%以上，可得全额讲课费。学员考试及格率低于80%时，每降低一个百分点，扣发讲课费的5%。四、有关奖励办法1、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的有特色的单位，增加分厂月综合奖0.51.0分。 2、对通过培训在生产和工作中成绩突出（有具体事例）的个人，厂年底将给予适当奖励。以上关于运行培训管理制度的解释权归生技部。设备运行分析制度（YXGLZD/06/2012.7） 1 主要内容和适用范围1.1 本标准规定了公司设备月度分析与异常分析的管理1.2 本标准适用于公司水电厂的设备管理工作2 目的2.1 通过对异常设备分析，以达到提高设备完好率，保证设备安全运行。2.2 使设备台帐管理规范化。3 要求和办法3.1 应记录异常设备发生的时间、天气、发生经过。设备自动装置动作情况，系统周波和电压，设备和环境温度。3.2 记录活动的日期，参加人员姓名，分析内容对存在内容应采取的措施。3.3 设备异常分析，由安生部专责负责组织，并记录运行情况，负责存档。3.4 综合运行分析每月应进行一次分析设备安全运行，经济运行情况。3.5 专题分析，不定期进行。针对设备运行中存在异常情况进行深层次分析。值长调度规程（YXGLZD/07/2012.7） 1 范围 本标准规定了永泰大樟溪界竹口水电有限公司值长的职责与权限、值班制度、设备操作管理、设备检修与试验管理、机组出力管理、事故处理规定等内容。 本标准适用于永泰大樟溪界竹口水电有限公司值长调度工作。2 引用标准 中华人民共和国电力法（96年4月1日实施）； 电网调度管理条例（93年11月1日实施）； 福建省电力系统调度规程（2008年6月1日实施）；3 总则3.1 值长是本厂生产系统总调度员，值班期间代表生产厂长对全厂生产系统行使生 产调度和指挥权。3.2 值长要坚持电业生产“安全第一、效益至上”的方针，经常对全值运行人员进行安全教育，确保安全、经济、稳发、多供，全面完成各项生产任务。3.3 值长要以身作则带动全值，努力学习政治、技术和业务知识，模范遵守调度纪律和劳动纪律，严格执行各项规章制度。3.4 值长和全体运行人员必须熟悉贯彻执行本规程的有关部分；各生产部门领导和专业技术人员以及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程。3.5 各专业规程与本规程规定有不一致者，以本规程为准。4 值长的职责与权限4.1 职责4.1.1 值长在值班期间应遵照电网调度管理条例、福建省电力系统调度规程的有关规定，做好电网的安全稳定运行。4.1.2 值长在电网调度系统中受上级值班调度员领导，在厂内调度业务上受生产厂长、运行副总、站长领导，在行政上受站长领导。4.1.3 值长是全厂安全生产、经济调度、运行操作、事故处理的具体指挥者和领导人，各专业运行值班人员在运行操作上属值长直接领导，各机组长、专业运行班长值班时只执行值长的操作指令。4.1.4 值长要根据正常运行方式的规定， 使全厂设备和系统在最安全最经济的条件下运行，因 此应负责做好以下工作：4.1.4.1 合理安排各设备和系统的运行方式，使其处于安全、经济的最佳状态。4.1.4.2 按调度指令和电力市场运营规则完成全厂有功和无功负荷的调整，使电力系统的频率、电压符合标准，保证电能质量。4.1.4.3 根据调度指令和本厂设备情况及时正确指挥机组启停工作及停送电等操作。4.1.4.4 认真执行本厂经济调度等微增曲线，合理分配机组负荷，努力搞好经济调度。4.1.4.5 认真总结和推广安全经济运行经验，并保持各主要设备的工况和主要参数在规 定范围内，确保生产指标的完成。4.1.4.6 加强化学监督管理，保持全厂的汽、水、油、品质在规定范围内。4.1.4.7 掌握补充水源、水库水位及设备情况，合理平衡各专业用水，努力做好节水工作。4.1.4.8 审批重大操作的操作票和工作票。4.1.4.9 经常检查督促各项节能措施的贯彻落实和执行情况，努力做好节电工作和本值小指标竞赛工作。4.1.4.10 正确指挥各专业的异常事故处理。4.1.4.11 值长对本值人员值班期间的精神状态、现场规章制度执行情况、安全经济运行状况具有检查和指导责任。4.1.4.12 值长应严格执行并教育全值人员严格执行“两票三制”。4.1.5 值班员应及时向值长汇报本专业设备的运行、检修情况和存在的缺陷及缺陷消除情况。当正常运行方式破坏或主要设备出现异常时，各专业除按现场规程处理外，要及时汇报值长，必要时值长到就地了解情况并及时汇报站长和厂领导，并依据规程及时处理。4.1.6 努力完成领导交办的各项工作，积极参加上级组织的有关会议和学习等活动，经常向有关领导汇报生产情况，提出有关合理化建议。4.1.7 值长应对自己所发指令的正确性负责，做到发令正确、清晰、明了。受令人应正确复诵无误后迅速执行值长指令，若对值长的正确指令有意违抗或无故拖延时间者，则因此造成的一切后果由受令人负全部责任。4.2 权限4.2.1 当设备发生事故或重大异常情况时，值长有权临时召集全厂任何有关工作人员到现场进行处理，被召集人员必须服从，若有拖延或拒不执行指令者，要承担不执行调度指令的责任，造成的一切后果按厂经济责任制考核。4.2.2 值长有权批准不属上级调度员管辖的，且不影响全厂综合出力并在当值时间内可以完工的设备检修申请。4.2.3 对严重违犯劳动纪律和规章制度及不服从调度指令者，有权停止其工作，交其主管部门处理，再恢复其工作时应征得当值值长的同意。4.2.4 临时发生的故障抢修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，经值长许可，可以不办工作票进行检修。4.2.5 值长对本值各岗位人员的职务提升或罢免有推荐权和建议权；对本值人员的考试晋级，有权向其主管部门提出建议或推荐。4.2.6 为了保证全厂的安全经济运行，有权召开各机组长及专业运行班长会议或全值人 员会议，贯彻上级指标精神，学习有关文件或事故通报等，研究解决本值工作中的 问题，以达到各专业之间的密切配合步调一致。4.2.7 对在生产中做出突出贡献或工作失职造成重大损失者，值长有权向有关部门提出奖惩意见。4.2.8 生产现场发生工伤及急重病患者，值长有权调动医务人员到现场救护和调用急救用车。4.2.9 设备重大操作时，值长有权根据界竹口水电厂重大操作干部到位监督规定的相关内容调度有关领导和技术人员到位监督重大设备的操作。4.2.10 遇有重大操作，需提前或延后就餐时间时，值长有权调度食堂值班人员，食堂 人员必须服从。4.2.11 值长有权调用生产紧急用车、夜间值班车。4.2.12 机启停、母线倒换、发变组并列等重大操作，值长有监护权。5 值长值班制度5.1 值长在主控室值班，通过电话或口头指令行使调度指挥权和进行工作联系。双方电话联系时，必须首先互报姓名，操作指令应复诵核对无误后方可执行。对于重要电话值长必须录音备查（录音保存一个月）。5.2 值长值班期间应对现场设备进行重点检查，但不得与主值同时离开主控室。值长在离开主控室时应向主值说明去向，由主值代受调度指令和安排运行方式。调度电话必须随时接听，值班记录及时更新。5.3 值长应按领导批准的运行轮值表值班，有事应提前请假。未经厂领导同意，不得改变轮值班次。5.4 值班员应在交班前半小时向值长汇报当班情况，交班值长根据各值班员的汇报，作好下列工作：5.4.1 复查和了解全厂主要设备及系统的运行、备用、检修、操作情况和设备缺陷。5.4.2 检查和校正本值负荷曲线。5.4.3 了解全值人身、设备安全及经济运行情况。5.4.4 总结当值运行经验和教训。5.4.5 将以上情况和领导有关指示记录在值班记录薄内。5.5 交班值长应向接班值长口头交待以下内容： 5.5.1 对接班者提出的问题进一步说明。5.5.2 全厂出力、负荷分配、电压、频率及全网潮流等情况。5.5.3 全厂主机及主要辅机和系统运行方式的变更情况。5.5.4 全厂主机及主要辅机保护及自动装置的的变更情况。5.5.5 详细交待工作票的执行情况和待办的检修申请及重要缺陷的消除情况。5.5.6 对下一值主要工作安排的建议，预计操作及本值未完成的操作。5.5.7 本值发生的异常事故及处理过程中出现的问题和经验教训。5.5.8 上级指令、领导指示及执行情况。5.6 接班值长应在正点前二十分钟到达现场，了解设备运行情况，查看值班记录、检修申请、负荷曲线等，认真听取交班值长的口头交待，询问不明白的问题，并查看主要表计等。5.7 按规定的交接班时间正点握手交接班，双方在值班记录上签名，完成交接班手续。接班值长因故未到，交班值长不得离开现场，并汇报领导找人替班。5.8 进行重大操作或事故处理时不得进行交接班，待告一段落后方可进行。5.9 接班后二十分钟内各值班员必须向值长汇报本专业接班有关情况，如主要设备的运行、备用、检修情况，存在的重要缺陷及消除情况，设备、系统运行方式的变更情况以及主要值班人员上岗情况等，同时听取值长的工作安排。5.10 值长在听取各值班员的汇报后，全面汇总接班情况，并听取调度员的工作安排。6设备操作管理制度6.1 值长是全厂运行操作的总负责人，有权对各专业运行值班人员发布调度操作指令。其他各级领导发布的指令若涉及到值长的权限时，必须经值长同意后方可执行，未经值长同意不得进行任何操作（事故处理例外，但事后应迅速汇报值长）。6.2 值长要带头遵守调度纪律，正确迅速执行上级指令。如认为上级指令有误，可向发令人提出申述，若发令人坚持其指令时则必须立即执行，同时汇报有关领导。若发现上级指令有明显错误或直接危及人身和设备安全时，应拒绝执行，并将理由申报发令人和有关领导，然后按照领导的指令执行。6.3 无理由地延迟和拒绝执行调度指令时值长应负行政上和法律上的责任。允许值长延迟和拒绝执行调度指令的厂领导人，也应负同样责任。6.4 厂领导的指令若涉及到调度员的权限时，必须征得调度员的许可后方可执行。紧急情况及事故处理除外，但事后应迅速汇报上级调度员。6.5 值长发布操作指令时要严肃认真，并对指令的必要性和正确性负责。值长向值班员发布指令，值班人员执行后应立即汇值长。6.6 值长发令后受令人应复诵其指令，值长认为无误并令“执行”时方可执行，执行完毕应立即 汇报值长。值长只有得到直接受令者“操作全部结束”的汇报后，指令才算执行完毕。受令人对值长指令有疑问时可提出理由，若值长坚持指令则应立即执行，但若发现指令有明显错误或直接危及人身和设备安全时，应当拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令内容的建议报告值长和本部门领导人或厂领导。6.7 正常情况下各主要设备、主要系统和主要辅助设备的投、停和切换操作必须得到值长的指令或许可后方可进行。值长除严格执行上级批准的运行方式外，有权决定全厂设备的运行方式。6.8 值长与系统调度员进行操作联系和业务汇报时，须报出厂名和自己的姓名，并使用统一规定的调度术语。各专业值班人员与值长进行电话联系和汇报时，必须首先互报姓。6.9 值长在接受调度指令时通讯突然中断，未完成重复指令手续，值长不得执行该项指令，而应采取措施恢复通讯联系或在原地等待对方电话。值班人员在接受值长的电话指令时通讯突然中断，未完成重复指令时也不得执行该项指令，而应通过其它途径主动与值长联系或在原地待命。6.10 操作的一般原则：6.10.1 上级调度管辖设备的操作，必须按调度指令进行；调度许可设备的操作，必须经值班调度员同意；值长管辖设备的操作，必须按值长的指令进行。各部门领导人员不得直接向运行人员下达操作指令，而必须首先征得值长同意，由值长下令操作。6.10.2 值长不在主控室时，首先主值代受调度员的操作指令。若所受指令为电气设备的倒闸操作，主值可直接下令进行操作，然后汇报值长。若是影响机组运行状况的指令，一般均应立即汇报值长，由值长下令操作。6.10.3 电气倒闸操作票和工作票值长要审查签字，未经值长签字批准的一律不准执行。此类操作范围如下：6.10.3.1 升压站内设备需要填写操作票的操作。6.10.3.2 发变组解、并列操作。6.10.3.3 10KV、400V电源及母线的停、送电操作和备用电源倒换操作。6.10.3.4 厂用变压器停、送电等操作。6.10.4 调度员下令采取的安全措施，值长或值班员无权拆除，而必须按调度指令进行。值长下令采取的安全措施，只有得到值长的指令方可拆除。6.11 机组启停操作：6.11.1 机组启停操作，值长都要提前向省调申请。6.11.2机组启停操作，值长对值班员下达综合指令。机组使用典型的机组启停操作票，各值班员按照运行规程规定操作。6.11.3 机组启动操作，值长应根据机组启动计划，结合机组各系统及设备情况统筹安排以下工作：6.11.3.1 系统及设备的安全、经济运行方式。6.11.3.2 发电机并列、接带负荷等各主要步骤的时间配合要好，减低机组的振动。6.11.3.3 机组带负荷后，厂用电的运行方式安排。6.11.3.4 机组大、小修后启动，应根据各专业的检修交待、设备改进情况和领导的指示进行，并安排好领导批准的有关启动试验工作。6.11.4 机组停运操作值长重点考虑以下工作：6.11.4.1 根据机组停机计划，考虑停机中的安全、经济运行方式，并通知有关专业。6.11.4.2 厂用电的运行方式；厂用辅助设备的运行方式等。7 设备检修与试验管理制度7.1 全厂运行和备用发电设备，未经值长批准，任何部门、班组和个人均不得将其由运行或备用转入检修和破坏备用。属上级调度管辖的设备，未经值班调度员同意，不得将其由运行或备用转入检修和破坏备用。7.2 设备由运行或备用转入检修或试验前，必须得到值长的同意后方可进行。复杂的试验有关部门应事先将试验措施提交值长。设备转入检修或试验后不属值长调度，但投入系统的一切操作由值长指挥。7.3 上级调度管辖设备的检修、试验管理：7.3.1 凡属省调管辖设备和省调许可设备的检修、试验，不论有无计划，均应由有关部门领导填写主要设备检修申请单，站长或运行总工批准后，于开工前一天10：00前送交值长（遇公休日提前两天），由值长向所辖设备调度员提出申请。节日检修应在节前三天提出申请。调度批复后，值长要及时通知申请单位并汇报有关领导。7.3.2 凡属调度管辖设备的的继电保护和自动装置停用检修、试验、改定值，及影响全厂综合出力的辅助设备和公用系统检修、消缺等，也应按第“7.3.1”条规定办理。7.3.3 省调许可设备（包括其停电时需中调管辖设备停电或代用者），其检修申请应向地调提出。7.3.4 设备临、故修、消缺，可随时向上级值班人员提出申请，但在设备允许的情况下应力争提前六小时提出申请。7.3.5 利用低谷消缺或在六小时以内可以完工的检修工作，可由有关部门领导直接向值长提出申请，经站长或运行总工、生产厂长同意，值班调度员批准后即可进行。值长应将联系及安排情况做好详细记录。7.3.6 调度管辖设备的检修开工，必须得到值班调度员的命令。未经申请及批准手续，不准在调度管辖设备上工作。调度批准的设备检修时间，均从设备退出运行或破坏备用，调度员下开工令时开始，到设备重新投运达计划出力并报竣工或转入备用时为止。设备投入运行所进行的一切操作、试验、试运行时间，均计算在检修时间内。7.3.7 设备检修或试验不能按期完成时，应提前办理延期申请，输、变电设备延期申请应在批准 竣工时间前3小时提出。7.4 辅助设备检修、试验管理：7.4.1 不影响机组出力的辅助设备和公用系统的检修或试验，有关部门领导应在开工前一天填写辅助设备检修申请，经站长或运行副总审批后，转交值长执行。7.4.2 设备检修申请批准后，各专业应按有关规定办理相应检修工作票后方可开工。7.4.3 在油库区、油系统、主厂房内和油系统周围附近动用明火或进行能够产生火花的工作时，应按有关规定办理动火工作票。7.4.4 在当值时间内可以完工的不属于调度管辖且不影响机组出力的设备检修、试验或消缺工作，有关部门可直接向当值值长申请，经值长批准后进行。但值长应将情况及时汇报有关领导。7.4.5 值长批准的检修时间，均以设备退出运行或破坏备用开始算起，到设备重新投入运行或转入备用为止（包括操作试验时间）。检修或试验工作不能按期完成时，有关人员应提前2小时向值长办班延期手续，经有关领导同意后继续工作。7.5 设备检修竣工管理：7.5.1 设备检修、试验结束后，工作负责人应及时办理工作终结手续，不得无故拖延，以使设备尽早恢复运行或备用。7.5.2 机组大、小修结束后重新启动达满负荷或额定参数时，值长应安排值班员全面检查设备情况，汇总检查结果后向厂领导汇报，然后根据厂领导意见向调度报竣工，并做好记录。7.5.3 其它设备检修、试验结束，安全措施拆除，工作票终结后，属于调度管辖的设备，值长应及时向调度报竣工，然后按调度命令将该设备投入运行或转入备用；不属于调度管辖的设备，在设备试运正常后，由值长决定将其投入运行或转入备用。7.6 设备检修申请管理：7.6.1 主要设备的检修申请7.6.1.1 省调管辖设备的发电机、主变在大修、小修、临修、试验申请时均由值班员填写设备检修申请单，由站长审批后，转交值长向省调提出申请。7.6.1.2 省调许可设备的110KV母线、线路及所属设备，在停电检修或试验申请时均由值班员填写设备检修申请单，由站长审批后，转交值长向地调提出申请。7.6.2 辅助设备的检修申请7.6.2.1 地调管辖的青界线，在停电检修或试验申请时均由检修负责人填写设备检修申请单，由站长审批后，转交值长向地调提出申请。7.6.2.2 辅助设备检修影响到机组出力的检修申请，由相关专业检修队的主任、副主任填写设备检修申请单，由站长审批，转交值长执行。7.6.2.3辅助设备检修没有影响机组出力的检修申请，由相关专业检修队的主任、副主任或专工填写设备检修申请单，由站长审批，转交值长执行。7.6.2.4 外围专业，#1、2机组公用系统设备的检修申请，由相关专业检修的副主任或专工填写设备检修申请单，由站长审批，转交值长执行。7.6.2.5 当班完成的辅助设备的检修，在没有威胁到机组的出力时，可直接向当班值长申请，值长批准后，应及时向有关领导汇报；在威胁到机组的出力时，必须由站长批准。7.6.2.6 设备及系统改造的检修申请，由相关专业的主任、副主任填写设备检修申请单，并配有生产部相关专业专工在“设备移动报告”的签字，由站长审批后，转交值长执行。7.6.3 设备检修不能按期竣工需要延期时，由设备申请人向值长提出延期申请，经得设备检修审批人的同意后，由值长按7.3.7、7.4.5、7.5.2相关内容办理该设备检修延期工作。7.7 新建、改建的主要设备和系统投入运行前，验收单位应将有关图纸等资料事先提交值长，并提交试运措施。属于调度管辖的设备和系统，由值长向调度提出申请。试运时的一切操作由值长统一指挥，验收合格后移交运行管理。8 机组出力管理8.1 服从电网统一调度，向电网提供合格电力，承担调频、调压、发电备用容量、无功电压支持的义务。8.2 正常情况下，值长按电网调度中心公布的各机组或全厂总出力预调度计划调度机组负荷，不得无故偏离预调度计划包络线范围；特殊情况下，电网调度中心值班员可以根据电网需要对预调度计划进行干预和调整，由值班调度员直接下达改变出力及运行状态的调度指命。8.3 按照修改后的新预调度计划接带负荷后，或执行调度命令接带负荷直至恢复跟踪预调度计划，值长向值班调度员确认计划修改期间的越限不考核信息，从竞价上网交易系统中予以取消。8.4 在预调度计划执行期间，值长在机组安全、稳定运行的情况下，协调好两台机组负荷，避免出现越限考核。若预调度计划出现较大幅度的“U”形曲线影响机组安全运行时，当班值长主动与值班调度员联系进行曲线修改。8.5 两台机组应在值长的协调下同时进行增、减无功的操作，要随时检查无人值守屏上220kV母线电压情况。所有调整，都要以目标电压为基准，不得超出“考核范围”，更不允许超出极限范围。当因设备原因，所有调整手段都无济于事时，值长及时与中调汇报，并得到允许。8.6 由于设备或燃料等原因降出力或临故修，要求调整发电出力计划，当值值长应及时向电网调度中心值班调度员提出申请，经批准的，按批准后的计划执行。8.7 调峰机组的解、并列操作必须按照预调计划确定的时间或实施调度指令解、并列，并按预调计划确定升降负荷速度增减负荷。 8.8 机组检修前的解列及检修结束后的并列，应提前向电网调度中心提出申请，并按预调度计划确定的时间实施或调度指令解列、并列和接带负荷。8.9 如果发电机组没有对电网调度中心的调度指令进行响应，则该发电机组被确认为不服从调度命令。将按有关规定对责任部门和人员进行考核。9 事故处理规定9.1 事故处理原则：9.1.1 首先解除对人身和设备安全的威胁。9.1.2 力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。9.1.3 尽力维持无事故设备的连续运行。9.1.4 尽快摸清事故情况，及时采取正确措施，迅速限制事故发展，消除事故根源，防止事故扩大，减少事故损失。9.2 值长是全值事故处理的总指挥，要沉着、冷静、果断，努力做到情况明、判断准，处理正确、迅速。9.3 各值班员在发生事故或异常时，应及时将事故主要情况向值长作简要汇报，听取值长指令，同时按现场事故处理规程的规定自行处理本专业职责范围内的事项，防止事故扩大并尽快缩小和消除事故。9.4 厂内发生的一切事故、人身伤亡、重大误操作和重大异常等，值长应及时向调度汇报，属可先汇报再处理的事故，值长一般应向站长汇报，按其决定处理，并有权召集有关部门负责人和检修人员来现场处理。9.5事故处理人员职责分工及有关规定：9.5.1 生产设备发生故障及异常情况（以下统称“事故”）时，应到现场的人员见附表。9.5.2 当班值班人员的职责分工：发生事故时, 当班运行值班人员应在值长的统一指挥下，按现场规程规定进行处理。有关人员必须顾全大局、听从指挥，一切服从事故处理的需要。9.5.3 非当班人员的职责分工：9.5.3.1 非当班运行人员的职责分工：发生事故时，在现场的非当班运行人员，原则上应协助当班人员按现场规程规定处理事故，但值长有权根据当时现场情况进行临时安排，有关人员必须服从指挥。9.5.3.2 有关检修人员的职责分工：发生事故时，得到消息的有关检修人员应立即赶到事故现场。到达现场的检修人员，原则上以处理本专业设备问题（如开关不动的阀门、跳不开或合不上的开关等）为主。紧急情况下值长有权调动检修人员参与其它处理工作（如隔离漏点、扑救火灾等），检修人员必须服从指挥，协助运行人员进行事故处理。9.5.3.3 厂内消防人员的职责分工：发生火灾事故时，得到消息的厂内消防人员应立即赶到事故现场。到达现场的消防人员原则上以扑救火灾为主，但紧急情况下值长有权调动消防人员参与其它处理工作，消防人员必须服从指挥，协助运行人员进行事故处理。 9.5.3.4 有关管理人员的职责分工：发生事故时，得到消息的有关领导和专业技术人员(以下统称“管理人员”)应及时赶到现场开展有关工作： a) 各运行部门的管理人员应协助现场运行人员进行事故的分析、判断和处理，监督和指导运行人员正确操作。b) 检修部门的管理人员应组织检修人员及时处理有关设备缺陷，保证本部门所辖设备健康复役。 c) 消防队管理人员应迅速组织、 指导有关人员扑救火灾消除火源，并监督现场人员的人身安全。 d) 站长应协助现场值长进行事故的分析、判断和处理，监督和指导值长正确指挥操作，同时做好与上级调度的联系协调工作。 e) 生技部有关人员重点协助检修人员对出现的设备问题进行技术分析，迅速查清原因并监督、指导检修人员及时进行处理，另外要监督、指导运行人员正确操作。 f) 安监部有关人员应侧重事故的现场调查，在不影响事故处理的前提下，尽可能全面地收集有关事故信息，保护现场并监督事故处理中的安全问题，防止事故扩大。 g) 运行副总重点监督、指导运行人员正确进行事故处理，必要时代替当班值长对事故处理进行全面指挥。 h) 检修副总重点监督、指导检修人员对故障设备进行消缺，保证故障设备及时复役。 i) 生产厂长对整个事故处理工作进行全面监督和指导，保证各项工作协调一致、 顺利进行。9.5.4 有关指令的传达与信息反馈：9.5.4.1 生产现场发生事故时，主控室的值长应及时通知有关人员到现场。9.5.4.2 为了使整个事故处理工作协调有序的进行，必须实行统一指挥，即由当班值长统一指挥。因此, 参与事故处理的非当班值长和各级管理人员，一般情况下在下达命令前应征得当班值长的同意。但按规定可先行处理的问题则可先行处理，然后汇报当班值长。9.5.4.3 事故处理中，每项操作任务完成后，操作人员应及时向发令人汇报，以便于值长统一协调指挥。9.5.4.4 检修人员完成承担的任务后，要及时向下达任务的人员汇报。各检修车间的带班人员（现场职务最高的管理人员）应全面掌握本车间设备的消缺等情况，并及时向运行值长反馈有关信息，以便及时安排设备复役。9.5.4.5 事故处理告一段落或一个关键步骤完成后，值长应及时向厂领导汇报有关情况，以便厂领导做到心中有数。同时还应按有关规定及时向上级调度员汇报。9.5.5 其他注意事项：9.5.5.1 事故的发生是多方面的、随机性的，各级人员应根据当时情况参照本规定进行相应处理。9.5.5.2 发生事故时，在有关设备现场工作的人员应暂停工作，临时工、外包工应退出现场，其 他非生产人员禁止进入事故现场，以免妨碍事故处理或造成不应有的人身伤害。9.5.5.3 机组发生事故时，主控室中人员较多，为了做到秩序井然，一时没有接到任务的检修人员应在控制室外间等候，不得在操作盘前围观，以免妨碍