某会展中心工程项目策划书

天津梅江会展中心工程 项目策划书 编制人：赵军、万家远、刘跃进、杨煜明、陈云芳、张学鹏、 胡才高、许向勇、张旭、孙海群、吴尧、李鹏飞 审核人： 审批人： 编制单位：中建三局股份公司梅江会展中心工程项目经理部 编制日期： 目目 录录 1、 、编编制制说说明明 1 1.1 编编制依据制依据1 1.2 策划目的策划目的1 1.3 其他其他1 2、施工、施工组织组织策划策划 2 2.1 工程工程项项目目组织结组织结构构5 2.2 总进总进度度计计划策划划策划6 2.3 分包策划分包策划7 2.4 劳动劳动力需求力需求计计划划12 2.5 物物资资采采购购方案方案13 2.6 周周转转材料配置方案及需要流量材料配置方案及需要流量计计划划15 2.7 现场临现场临建策划建策划17 2.8 机械机械设备设备及及监测设备监测设备配置策划配置策划21 2.9 主要技主要技术术方案一方案一览览表表23 2.10 质质量、安全及量、安全及环环境保境保护护策划策划.25 2.11 信息策划信息策划28 2.12 资资金流量策划金流量策划.29 3、工程商、工程商务务策划策划 29 3.1 价款价款风险风险策划策划30 3.1.1 计计划划变变更和更和现场签证现场签证清清单单31 3.1.2 材料材料认认价价签证签证清清单单.32 3.2 降低成本的策划降低成本的策划33 3.2.1 施工准施工准备阶备阶段段.33 3.2.2 主体施工主体施工阶阶段段.33 3.2.3 装修施工装修施工阶阶段段.35 3.2.4 竣工竣工结结算算阶阶段段.36 4、 、风险风险管理策划管理策划 37 4.1 工期工期风险风险控制策划控制策划37 5、 、资资料管理策划料管理策划 41 5.1 资资料管理料管理规规定定.41 5.2 工程工程资资料料项项目要求目要求.42 5.3 内容填写要求内容填写要求.42 5.4 编编号号.43 5.5 资资料表格料表格.43 5.6 资资料填写料填写.43 5.7 流水段的划分及施工部位填写流水段的划分及施工部位填写.44 5.8 施工技施工技术资术资料料验验收与管理收与管理.45 5.9 移交移交.45 5.10 其他要求其他要求.45 1、 、编编制制说说明明 1.1 编编制依据制依据 1.1.1、工程总承包合同 1.1.2、工程投标施工图纸 1.1.3、投标文件（报价、答疑文件） 1.1.4、投标技术方案 1.2 策划目的策划目的 1.2.1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公 司在投标阶段确立的各项目标。 1.2.2、针对项目可能出现的风险进行策划，有效规避风险，并依据现有的施工技术和 质量水平针对施工阶段的分项工程进行策划，保证企业收益和项目效益。 1.2.3、预计策划效果 1.2.3.1、成本目标：降低成本 6%。 1.2.3.2、工期目标：合同工期为 2009 年 9 月 11 日，预计竣工日期为 2010 年 5 月 20 日 竣工，节约工期 7 天。 1.2.3.3、质量目标：达到国家质量验收规范合格标准，达到天津海河杯标准，力争具备 申请鲁班奖条件 1.2.3.4、主要材料及周转材料目标 材料类别钢材商品混凝土钢管扣件 顶托、可调支 座 策划效果 节约 3%节约 3%损耗 0.5%损耗 1%损耗 0.3% 1.2.3.5、大型机械目标 大型施工机械及器具节约成本 18.5 万元。 1.3 其他其他 1.3.1、本项目策划书由项目经理组织全体项目管理人员共同编制。 1.3.2、本策划书为项目绝密文件，发放人员为公司经营科、项目经理、项目预算员。其 他人员在传阅过程中不得复印，不得外传。 2、施工、施工组织组织策划策划 项目概况及总目标 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-项项目概况及目概况及总总目目标标 项目名称： 天津梅江会展中心工程 业主名称：天津梅江国际会展中心有限责任公司 设计单位：天津市建筑设计院 投资性质：国资 企业自筹 外资 民营 其他 工程类别:公建 厂房 住宅 路桥 其他 工程地点： 天津市西青区友谊路与外环线交口西北角 项目规模：占地面积约 17 公顷，总建筑面积约 98000m2 工程总价：人民币 9.8 亿元 承包方式：总承包 项 目 概 况 合同工作内 容范围简述 按照招标文件所规定的建筑、装饰、给排水、采暖、电气、通风等 全部内容 质量目标： 达到国家质量验收规范合格标准，达到天津海河杯标准，力争具 备申请鲁班奖条件 工期目标：开工日期 2009 年 9 月 11 日，竣工日期 2010 年 5 月 20 日 总工期: 252 天，其中桩基工程 2009 年 10 月 15 日完工 项 目 总 目 标 零层结构 2009 年 10 月 25 日完工 砌体结构 2010 年 1 月 20 日完工 安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，获天津市市级安全文明工地 环保目标：节能降耗，减少污染， 排放达标。 成本目标： 降低 6%。 其它目标：确保科技进步效益 1%，争取实现科技进步效益 2%以上 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-工程建筑概况工程建筑概况 序号项目内 容 1 建筑功 能 市政多功能展厅 总建筑面积 总展厅 多功能厅 会议室 贵宾接待厅 办公室 餐饮商业 2建筑面积 97890557502530430011451090250 3建筑层数 单层，局部二层 4建筑高度 36.3m 5建筑标高 0.00 相对大沽高程为 3.900m 6建筑防火 耐火等级为一级 外墙40 厚酚醛保温板及 300mm 舒布洛克 7保温 屋面 70 厚挤塑式聚苯乙烯板、100 厚立式硬质玻璃保温棉 带单层铝箔 一层地面 大理石地面、耐磨地面、水泥砂浆地面、地砖地面、弹 性地毡、防静电地板 8装修地面 二层楼地面 水泥砂浆地面、地砖地面、大理石地面、弹性地毡、防 序号项目内 容 静电地板 一层 水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、油漆乳胶漆墙面、贴壁 纸、釉面砖、粘贴石质板材、干挂石材 内墙 面 二层 水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、贴壁纸、釉面砖、粘贴 石质板材、干挂石材 一层 粉刷石膏砂浆、轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金 T 型暗 龙骨矿棉装饰板吊顶、铝合金 T 型明龙骨穿孔埃特板 吊顶、铝合金龙骨方形板 吊顶 二层 粉刷石膏砂浆、轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金 T 型暗 龙骨矿棉装饰板吊顶、铝合金 T 型明龙骨穿孔埃特板 吊顶、轻钢龙骨埃特板吊顶 装卸平台、弱电间部分的地面，管沟侧壁沟底防 水，局部地下室侧墙 4 厚 BAC 自粘沥青防 水卷材 一层盥洗室、卫生间、清洁间、值班室9防水工程 二层 卫生间、盥洗室、清洁间、空压机房、 空调机房、消防水电间 150 厚聚氨酯防水卷材， 面上撒黄砂，四周沿墙 上翻 150 高 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-工程工程结结构概况构概况 序号项目内容 基础结构形式 桩-承台筏板基础 1结构形式 主体结构形式 钢结构，局部钢筋混凝土结构 数量桩顶标高桩底标高砼强度注 成孔灌注桩 3157（20 ） -4.000（- 0.900） -29.300（- 29.300） C30 （）内为试桩 数据 数量桩顶标高桩底标高型号注 2建筑桩基 预应力管桩 4678-0.610-23.610 PC A500 100 12 11 选取总数 1试桩 承台、板垫层地沟处垫层承台零层梁、板、墙、柱 3 混凝土强度 等级要求 C10C15C40C30 4钢筋类别一级钢、二级钢、三级钢 5 钢筋接头形 式 桩主筋采用焊接；基础及主体结构 D22 的钢筋采用机构连接， 16D22 竖向构件采用电渣压力焊，其余采取绑扎搭接。 基础底板 、承 台 基础梁承台柱剪力墙楼面板 6钢筋保护层 50mm40 mm35 mm30 mm15 mm 零层板厚度地柱尺寸地墙尺寸 8 零层板、地 柱、地墙尺 寸 240mm600600300 厚 跨度6007001600250040004500 深度8009002800280028002800 9管沟尺寸 沟壁沟底厚 度 200200250250250250 10砌体舒布洛克混凝土砌块及砂加气混凝土砌块 2.1 工程工程项项目目组织结组织结构构 项目主要管理人员配置如下表 工作时间 序 号 岗位设置月 人员 名单 简要职责描述 进场时间退场时间 1 项目经理9赵军 组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各 项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。是本 工程质量、进度、安全、环境与文明施工施工协调的第一责任人。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 2 执行经理9万家远 深入施工现场，掌握项目施工进度，质量及其它情况，做好现场施 工目标的中间控制，协制裁现场各部门、各工种、工序间的接口和 交叉作业。组织并参加项目生产调度会，协调并解决施工生中产生 的各种矛盾，布置任务，落实会议决定事宜。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 3 项目总工9吴延宏 具体主持项目质量保证体系的建立，分管工程技术部及质量控制 管理部，及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，负责 指导施工过程中技术资料的管理工作 2009 年 9 月 2010 年 5 月 4 项目书记9 刘跃进 张旭 负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。负责项目经理部的公 文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场 CI 工作、 宣传工作、消防保卫工作等。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 5 项目生产 副经理 9 彭科强 袁达志 王顺虎 土建、装饰施工的指挥者，负责现场生产管理工作。主持施工管理 工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 6 商务经理9陈云芳 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。负责项目经营报 价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍结算。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 7 安全负责 人 9许向勇 组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督 促检查施工现场安全生产等情况。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 8 项目技术 负责人 9杨煜明 负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、质量部、测量 组的工作。主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施 工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 9 质量负责 人 9张学鹏 负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程及公司的 标准，负责监督检查质量策划的落实工作。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 10 项目机电 负责人 9胡才高 本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程 生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作， 对机电安装专业施工质量负第一领导责任。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 11 材料负责 人 9吴尧 负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。监督 检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收 集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 12 工长9 郭晓磊 石超 龙仕峰 深入施工现场，负责工作范围内的施工进度、质量、安全、环境与 文明施工几其他工作，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各 部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 13 资料员9舒海珍 配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、 整理、上报工作。做好对分公司文件收发、传阅和归档的工作。 2009 年 9 月 2010 年 5 月 2.2 总进总进度度计计划策划划策划 2.3 分包策划分包策划 劳务劳务分包策划分包策划 拟分包工程合同情况 序 号 分包内 容 工程 量 单价 （元） 合价 （元） 建议分 包单价/ 合价 （元） 招标时间拟进场时间 项目 推荐 单位 分公 司推 荐单 位 主要责 任人 总责 任人 备 注 1 主体结 构 9800 0 160160 200991 0 20099 20 2 二次结构 粗装修 9800 0 8070 200910 10 200910 20 孝感 天瑞 公司、 孝昌 比得 福 孝感 天瑞 公司、 孝昌 比得 福 生产副经 理、工长、 合约负责 人 项目经 理 在合同中严格对施工质量要求和工期控制进行约定，坚决杜绝返工和工期滞后。对在 施工过程中劳务分包发生的零星用工由现场工长当天做好记录，对工程量较大的零星用工， 要求分包认量认价重新进行结算。现场工长根据现场实际发生人工进行零星用工工单签字， 但必须经过项目经理确认。 工程分包策划工程分包策划 拟分包工程合同情况 序 号 分包内 容 工程量 单价 （元） 合价（元） 建议分包 单价/合价 （元） 招标 时间 拟进 场时 间 项目推荐 单位 分公司推 荐单位 业主 推荐 单位 主要责 任人 总责 任人 备注 1 工程管 桩-PC A500 100 12 11 及 试桩施 工 73758175 2009.8 .25 2009. 9.3 2 打桩用 发电机 增加费 用 2006012000 10000 2009.8 .25 2009. 9.3 3 700 工程灌 注桩的 施工 37092218 2009.8 .25 2009. 9.3 4 工程管 桩- PHC A400 80 13 12000134 2009.9 .10 2009. 9.20 山河建筑 工程公司 天津基础 工程公司 天津津南 区咸水沽 建筑工程 公司 山河建筑 工程公司 天津基 础工程公 司天津 津南区咸 水沽建筑 工程公司 5 C10 商 品砼 20029058000 56000 2009.8 .25 2009. 9.10 6 C15 商 品砼 9349300 2009.8 .25 2009. 9.10 7 C20 商 品砼 1695310 2009.8 .25 2009. 9.10 8 C25 商 品砼 20032064000 62000 2009.8 .25 2009. 9.10 9 C30 商 品砼 91562330 2009.8 .25 2009. 9.10 10 C35 商 品砼 694350 2009.8 .25 2009. 9.10 11 C40 商 品砼 15023360 2009.8 .25 2009. 9.10 12 C45 商 品砼 10038038000 37000 2009.8 .25 2009. 9.10 13 C15 细 石砼 20031062000 60000 2009.8 .25 2009. 9.10 14 C20 细 石砼 20032064000 62000 2009.8 .25 2009. 9.10 15 砼内掺 复合型 3863525 2009.8 .25 2009. 9.10 禄鑫砼、 顺德砼、 中航、 禄鑫砼、 顺德砼、 中航、 万家远 陈家轩 龙仕峰 郭晓磊 石超 陈云芳 赵军 防腐阻 锈剂 16 砼抗渗 （S6）费 用 1300015 2009.8 .25 2009. 9.10 17泵送费25 2009.8 .25 2009. 9.10 18 掺加 12%C MA 抗 裂膨胀 剂 600045 2009.8 .25 2009. 9.10 19冬施15000 2009.8 .25 2009. 9.10 20 土方开 挖 7000012 2009.9 .10 2009. 9.15 21 土方回 填 9 2009.9 .17 2009. 9.20 天津开发 区宏亮实 业发展有 限公司天 津津强岩 土公司天 津市鸿昊 建筑工程 公司 天津开发 区宏亮实 业发展有 限公司 天津津强 岩土公司 天津市 鸿昊建筑 工程公司 22 地下室 侧墙, 地下管 沟侧 壁 4 厚 BAC 自粘橡 胶沥青 防水卷 材防水 4406075 2009.9 .10 2009. 9.20 23 底板, 地下管 沟底板 粘 350g 石油沥 青油毡 一层 166996 66796 2009.9 .10 2009. 9.20 24 屋面 1.5 厚 聚氨酯 2395448 2009.9 .10 2009. 9.20 北京奥克 兰/东方雨 虹/天津市 禹红 北京奥克 兰/东方 雨虹/天 津市禹红 防水涂 料 25 屋面 3 厚 BAC 自粘橡 胶沥青 防水卷 材 2395469 2009.9 .10 2009. 9.20 26 地面 1.5 厚 聚氨酯 防水涂 料 531648 2009.9 .10 2009. 9.20 27 外墙 1.2 厚 聚氨脂 防水涂 料 2059343 2009.9 .10 2009. 9.20 28 消防水 池内壁 刷水泥 基渗透 结晶型 防水 层 2 遍 平米重 量 1.2Kg, 厚0.8 9554038200 33425 2009.9 .10 2009. 9.20 29 钢龙骨 双面单 层埃特 板隔断 墙 52408168 2009.1 0.26 2009. 11.10 30 钢龙骨 双面双 层石膏 板隔断 墙 14719158 2009.1 0.26 2009. 11.10 31 内墙 8：吸声、 隔声墙 面 17775100 2009.1 1.15 2009. 12.2 盐城天虹 公司湖北 红太阳装 饰工程公 司 盐城天虹 公司湖 北红太阳 装饰工程 公司 32 顶棚 5：铝合 金 T 型暗龙 骨矿棉 装饰板 吊顶 915.018577776 73201 2009.1 1.15 2009. 12.2 33 顶棚 6：铝合 金 T 型明龙 骨穿孔 埃特板 吊顶 2079.1 3 95 2009.1 1.15 2009. 12.2 34 外墙 40 厚 酚醛保 温板) 2059395 2009.1 1.15 2009. 12.2 35 30 厚 聚苯颗 粒保温 砂浆 250055 2009.1 1.15 2009. 12.2 根据现场实际发生确认分包工程量，如在土方工程中使用实际方格网进行土方工程结 算（有别于与甲方确认的标高），并在施工过程中完善相关确认手续。 2.4 劳动劳动力需求力需求计计划划 序号工种级别按月份投入劳动力情况 2009 年2010 年 9 月10 月 11 月 12 月1 月2 月3 月4 月5 月 1机操工38020050303020202020 2钢筋工506001404030201010/ 3电焊工303003202806070503525 4木工203008040301088/ 5架子工1030080404040202010 6砼工301606020201066/ 7管工253540466671614427 8电工284660638391765442 9测量工624405064444 10砖抹工/20035010101010 11室外道路/80120120160160100 12安全工816161444442 13试验工442222222 14园林绿化/120100120120120 15普工6011511580120100908075 16通风工51015406070654030 17油漆工/5102525202025 18保温工/2525252015 19校正班/5010080/ 20吊装班/5010080/ 21构件验收班/102520/ 22构件运输班/103030/ 23油漆补涂/01010/ 24防火涂料喷涂/07575/ 25主桁架张拉班/06050/ 26屋面系统安装班/0400420/ 27机修（拼装）/555/ 28后埋板安装工/200215/ 29龙骨加工及安装工/385400/ 30板块安装工/100500600/ 31搬运工/509090/ 32合计6562235256330101881792751657507 2.5 物物资资采采购购方案方案 天津梅江会展中心天津梅江会展中心项项目策划目策划书书-主要材料采主要材料采购购策划策划 物资采购单位(打) 序号物资名称 规格型 号 单 位 投标量采购量 控制 措施 业 主 分 公 司 项 目 分 包 商 进场时 间 候选 供应 商名 单 责 任 人 总责任 人 一钢材 2009.9.11 钢承压板M21571415399 钢筋T1403013749 预埋铁件T109.8 二砌体 09.10.25 砂加气砌 块 M3100759873 做好钢 筋翻样 工作， 合理利 用现场 小段钢 筋。 三 砼 根据施 工进度 进场 C10M393479160 C20M318041768 C30M33790230284 C35M313991371 C40M32862728054 按照每 次施工 的混凝 土使用 量组织 商品混 凝土进 场，避 免浪费。 四防水材料 4 厚 BAC 防水卷材 M224000235202009.9.25 聚氨酯防 水涂料 M23800037240 严格控 制防水 质量， 避免返 工 2009.11.1 五其他 钢龙骨双 面单层埃 特板隔断 M252408513592009.12.1 钢龙骨双 面单层石 膏板隔断 M214719144242009.12.1 双向预应 力 GRC 网 架板 M2 1148811258 2009.12.1 万家远 彭科强 袁达志 王顺虎 吴尧 郭晓磊 石超 陈家轩 赵军 约定分包钢材节约率 3%，商品混凝土节约率 3%；并约定材料超耗在劳务结算中扣除。 施工过程中使用的主要材料，如商品混凝土、砂石等进场进行抽查，并将抽查结果做 好现场记录，要求供应商现场签字。如抽查量低于标准量，在与供应方办理结算时，该批量 或该阶段材料供应量按照抽查量计算。如抽查量高于标准量，则按照标准量进行计算。 严格按照下料单进行下料，做到长材不短用，同时加强回收利用，对于预留洞、止水螺 杆垫片等零星项目的模板，尽量使用边角余料。 2.6 周周转转材料配置方案及需要流量材料配置方案及需要流量计计划划 周转材料来源 20092010 序 号 材料名称 规格及 型号 单 位 数量 控制 措施 公司 自有 外 租 分包 提供 使用时间 910111212345 责任人及主要 负责人 预计 效果 计划时间 48*3.5T84.7 策划时间 缩短 3 天 计划时间 48*3.5T681.06 策划时间 缩短 5 天 计划时间 48*3.5T142.35 策划时间 缩短 5 天 计划时间 1钢管 48*3.5T10 策划时间 缩短 15 天 计划时间 颗 8000 策划时间 缩短 3 天 计划时间 颗 策划时间 缩短 5 天 计划时间 颗 20000 策划时间 缩短 5 天 计划时间 2扣件 颗 2000 策划时间 缩短 15 天 计划时间 碗扣立杆M60000 根据现场施 工进度合理 安排架料进 出场，保证周 转架料顺利 周转和避免 闲置 策划时间 缩短 5 天 计划时间 碗扣拉杆M 策划时间 缩短 5 天 计划时间 4 顶丝颗 4500 策划时间 缩短 5 天 5木模板M280000计划时间 生产副经理、 工长、材料负 责人、 项目书记、材 料员 ， 项目经理为 总负责人 缩短 15 天 策划时间 计划时间 6木枋50*100M31100 策划时间 缩短 15 天 缩短工期为节约周转架料费用的主要途径，根据本工程策划工期，本工程将缩短周转架料的使用时间如上表所示。 在劳务合同中通过明确限定劳务分包年钢管和碗扣架损耗控制在 0.5%以内，扣件年损耗控制在 1%以内，u 拖和可调支座年损耗控制在 0.3%以内；并约定材料超耗在劳务结算中扣除。 钢管主要使用在外架的搭设和模板支撑。在主体阶段搭设架体时考虑装修阶段的要求，避免后期改架。 2.7 现场临现场临建策划建策划 序号临建名称 材质或类 别 数量单位使用时间来源估值备注 一 办公用房彩板房72间9 个月搭建 二 管理人员 生活用房 彩板房20 间 9 个月搭建 三 生产工人 生活用房 彩板房260 间 9 个月搭建 四其它用房 2 厨房及食 堂 彩板房15 间 9 个月搭建 3 卫生间及 淋浴 彩板房22 间 9 个月搭建 4 仓库 彩板房4 间 9 个月搭建 6 木工加工 车间 12m*12m4 间 9 个月搭建 7 钢筋加工 棚 6m*47m4 间 9 个月搭建 10 保安及门 卫用房 彩板房8 间 9 个月搭建11000 11 临时道路 32725m29 个月搭建 12 围墙含出 口及大门 25m 高2502m9 个月搭建 13 临时化粪 池 11座9 个月搭建 15 会议室国 旗及中建 旗杆 不锈钢15根9 个月项目购置12000 16其它 50000 合计 天津梅江会展中心天津梅江会展中心项项目策划目策划书书-办办公公设备设备配置策划配置策划 指挥部配备 设备来源(打)序 号 办公设备 名称 规格型号单位数量进场时间 内部调配项目购买分包提供 备注 一固定固定资产类资产类 1空调柜式机台32009 年 9 月指挥部 2空调格兰仕台412009 年 9 月 指挥部 3数码相机2000台12009 年 9 月 指挥部 4 电脑联想 台122009 年 9 月 指挥部 5打印机台22009 年 9 月 指挥部 6复印机KM-3035台12009 年 9 月 指挥部 7传真机phlips台12009 年 9 月 指挥部 8电视机液晶台12009 年 9 月 指挥部 9DV 机台 1 2009 年 9 月 指挥部 10 . 11 . 二低低值值易耗品易耗品类类 1办公桌 张 442009 年 9 月 指挥部 2办公椅 张 872009 年 9 月 指挥部 3文件柜套352009 年 9 月 指挥部 4会议桌 张 12009 年 9 月 指挥部 5会议椅 张 122009 年 9 月 指挥部 6饮水机台232009 年 9 月 指挥部 7高档沙发 张 102009 年 9 月指挥部 8 高档办公 椅 张 22009 年 9 月指挥部 项目部配备 设备来源(打) 序 号 办公设备 名称 规格型号单位数量进场时间 内部调 配 项目购买分包提供 备注 一固定固定资产类资产类 1空调柜式机台62009 年 9 月项目部 2空调格兰仕台182009 年 9 月 项目部 3数码相机2000台22009 年 9 月 项目部 4 电脑联想 台42009 年 9 月 项目部 5打印机台42009 年 9 月 项目部 6复印机KM-3035台12009 年 9 月 项目部 7传真机phlips台12009 年 9 月 项目部 8电视机液晶台12009 年 9 月 项目部 9DV 机台 1 2009 年 9 月 项目部 10投影仪台12009 年 9 月 项目部 11冰柜台12009 年 9 月 项目部 二低低值值易耗品易耗品类类 1办公桌 张 502009 年 9 月 项目部 2办公椅 张 56 2009 年 9 月 项目部 3文件柜套20 2009 年 9 月 项目部 4会议桌 张 1 2009 年 9 月 项目部 5会议椅 张 40 2009 年 9 月 项目部 6饮水机台12 2009 年 9 月 项目部 项目办公用品严格实行领用制度，责任到人；最大限度的控制购买数量。收发文件都上 工作平台，一般内存资料实行 天津梅江会展中心天津梅江会展中心项项目策划目策划书书-临时临时水水电电策划策划 序号临建名称规格/型号单位配置数量使用时间来源估值备注 1一级柜G2002台129 个月项目购买21600 2二级箱HDX-27D台409 个月项目购买47520 3三级箱HDX-31D台259 个月项目购买3600 4三级箱HDX-35D台69 个月项目购买1620 5三级箱HDX-35DB台99 个月项目购买4455 6三级箱 HDX- 39D100A 台69 个月项目购买3672 7三级箱HDX-303D台149 个月项目购买14868 8手机充电箱CDX台169 个月项目购买14400 9箱托个309 个月项目购买10800 生产副经 理、工长、 机电工长 为责任人， 项目经 理为总 负责人 宿舍、办公室做到人走灯灭，不开长明灯、杜绝长流水。饮水机不用时及时关闭电源。建 立计算机管理制度，下班时间最后一个使用计算机的人必须关闭主机和显示器后方可离开。 施工现场照明：设专人管理。建议门卫代管，天黑开灯，天亮关灯， 建立机械巡视制度，加强 现场巡视，减少现场小型设备的空转时间。 2.8 机械机械设备设备及及监测设备监测设备配置策划配置策划 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-施工机械及施工机械及监测设备监测设备配置方案配置方案 机械设备来源(打) 序 号 机械设 备名称 规格型 号 单位 数 量 使用 时间 策划使 用时间 分公司 自有 外部 租赁 分包 提供 采取 措施 预计效 果 责 任 人 主 要 责 任 人 备注 一施工机械 1 静压桩 机 YZY-400 台82 个月 1.5 个 月 2 潜水钻 机 KQ1250台262 个月2 个月 3泥浆车/台72 个月2 个月 4电焊机 BX3500 台524 个月4 个月 5塔吊 QTZ63/5 512/5610 台 2/1/ 3 4 个月4 个月 6 混凝土 输送泵 HBT60E台45 个月4 个月 7 汽车起 重机 25t台65 个月5 个月 8 钢筋弯 曲机 GW40台45 个月5 个月 9 钢筋切 断机 GQ40台45 个月5 个月 10 钢筋调 直机 JK3台45 个月5 个月 11 直螺纹 加工机 15-15台125 个月5 个月 12 单面压 刨机 MB105A台45 个月5 个月 13 木工圆 盘锯 MJ134台45 个月5 个月 14 插入式 振捣器 ZN50台305 个月5 个月 15 平板振 动器 ZF55-10台65 个月5 个月 16 砼收光 打磨机 Z1M- KY01- 100A 台165 个月5 个月 17潜水泵 WQ-25- 34-4 台209 个月9 个月 18挖土机PC200台82 个月2 个月 19 自卸汽 车 8t台202 个月2 个月 20 监控系 统 西门子台19 个月9 个月 缩短工 期缩短 机械使 用时间， 对设备 进行保 养，保 证设备 随时高 效运转 生 产 副 经 理、 工 长、 机 电 工 长 项目 经理 二监测设备（包括测量、试验、检验、监视等方面的仪器设备） 1 全站仪 TOPCONG TS-602AF 台19 个月 2 精密经 纬仪 TDJ2E台29 个月 3 水准仪 DS3200台49 个月 4 电子测 温仪 JDC-2台29 个月 5 温度计 300根209 个月 生产 副经 理、 工长、 测量 员 项目 经理 加强机械的进场验收和日常保养，减少设备的故障维修时间，使设备一直处在正常的使 用或待命状态，以优质高效的机械投入为工程施工创造良好的条件。缩短施工工期，从面节 约机械费用的开支。 塔吊启用日期的控制：合同约定为安装验收完毕、资料齐全后方开始计取租赁费用。因 前期租赁方办理准用证需要一定时间，此期间，项目可以根据生产需要要求租赁商启用设备 （必须是安装单位出具自验合格相关证明以后，并经过国家建筑城建机械质量监督检测中心 检验通过），项目部尽量掌握此段时间的结算主动权（约为一周时间，预计可节约 8400 元）。 停用日期的控制：积极与甲方及分包协调，控制其屋面设备的进场时间，以缩短塔吊在 主体完工后的使用时间，从面达到费用控制的目的。 凝土输送泵：赁商的选择：此设备为建设方介绍，在合同价格上计划应与市场价持平。但 合同签定时可在结算方式上，改过去以小票结算的方式为图纸计算量，从而控制输送费用超 标的可能性。加强施工过程管理，在实际施工中，塔吊吊送混凝土的情况时有发生，应将此部 分量作好记载，从输送泵结算中扣除。 零星机械：熟悉分包（劳务）合同，杜绝对非我方提供的机械的投入，对施工中出现的非 预期的机械投入时，要与分包进行磋商，尽量让其提供。由于变更引发的机械投入应配合签 证人员及时办理签证。 2.9 主要技主要技术术方案一方案一览览表表 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-主要技主要技术术方案策划方案策划 序号名称原标书方案简要描述优化方案描述责任人主要责任人备注 一工程特点及难点工期紧、任务重、质量标准高，是天津市重点工程 二拟采用的新技术及创新 新型模板及脚手架使用技术，高性能混凝土技术，高效钢筋及预应力技术，新型防水材料应用，新型 环保及节能材料的应用，施工过程检测和控制技术等。 三方案名称 1土方方案 先组织住四个大展厅的土方开挖，在四个大展厅基础施工完成后，进行小展厅及中厅、东厅及西厅的 土方工程施工，最后进行 M、N 区土方开挖。 放坡系数 1：1 2基础施工方案基础施工全部采用商品混凝土，内部添加一定量的防腐抗渗膨胀剂 添加早强剂，节 约了工期 3管沟防水施工方案管沟侧壁防水保护层采用 50 厚挤塑聚苯板 防水保护层用 60 厚 GRC 板代 替 4管沟施工方案管沟侧壁采用木模板施工，内部采用满堂架进行支撑，管沟底部设置地锚进行侧向支撑 部分导墙及地梁 采用水泥压力板 代替木模板 5零层板施工方案全部采用商品混凝土，CSA 掺量为 6% 6 钢管混凝土柱施工 方案 钢柱内采用 C40 高抛免振自密实混凝土，要严格控制其坍落度及坍落扩展度 7高支撑模板施工方案梁、板、柱均采用木模板进行施工，支撑架采用碗扣式钢管脚手架，组织专家论证 通过计算对立杆 进行合理布置 8外脚手架主体及装饰装修阶段搭设双排外架 9冬期施工方案 购置电暖器、彩条布、塑料布、草帘、棉毡等器具，严格控制商品混凝土的出罐温度，做好混凝土养护 工作。 商品混凝土内掺 加抗冻剂 吴延宏 万家远 彭科强 袁达志 王顺虎 杨煜明 许向勇 张学鹏 赵军 10砌筑施工方案 外墙采用 250 厚蒸压轻质砂加气混凝土砌块，内墙采用 200 厚蒸压加气混凝土砌块，内部隔墙采用 150 厚轻钢龙骨隔断，砌筑砂浆采用 M7.5 混合砂浆，卫生间等有防水要求的房间砌筑前先做 150 高 混凝土带，9 米高墙体需搭设双排装饰架进行砌筑 11安全防护方案按规范要求做好临边作业防护、建筑外围防护、洞口作业防护、加工区防护，安全员每日进行巡查 12成品保护措施成立成品保护小组，制定成品保护奖罚措施，购买塑料布、纤维布等对成品进行保护。 13 钢结构吊装专项方 案 由钢结构公司编制专项方案，须组织专家论证 14沉降观测方案每隔 20-30 米设置一个沉降观测点，观测点焊接在钢柱上 15幕墙施工方案搭设双排外装饰脚手架 16精装修施工方案严格控制施工质量 在各分项工程施工方案编制中，详细描述施工准备、工艺流程、质量标准及注意事项；并严格执行三级交底制度。 2.10 质质量、安全及量、安全及环环境保境保护护策划策划 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-质质量控制策划量控制策划 序 号 策划内容 本工程需达到的质量标 准 采取的措施责任人 总负 责人 备 注 一质量体系 合同质量标准及争创目标 达到国家质量验收规范 合格标准，达到天津海 河杯标准 力争具备申请鲁班奖条件 质量保障体系及人员配置齐全项目配备管理人员 56 人 质量管理制度齐全建立健全质量管理制度 二 分部分项工程 模板工程 钢筋工程 砼工程 主体工程 砌筑工程 饰面 涂料 楼地面 门窗 装修工程 幕墙 屋面 地下室 防水工程 卫生间 钢结构工程 安装工程 达到国家质量验收规范 合格标准，达到天津海 河杯标准，力争具备申 请鲁班奖条件 分部分项作业之前，编制详细 的施工方案及作业指导书指导 现场施工，同时根据质量管理 制度及质量策划书落实现场质 量管理；管理人员深入现场，及 时发现并解决质量问题，保证 完成合同要求的质量目标。 技术负责 人、生产 副经理、 工长、质 量负责人、 技术内业 赵军 在分包合同签订时，将约定质量要求，条款中约定对于施工质量不能达到要求的将处 以重罚。施工过程中，项目对施工质量进行严格控制，对于不符合质量要求的分项工程或 工序要求立即整改，整改合格后才能施工或进行下一道工序。 天津梅江会展中心天津梅江会展中心 项项目策划目策划书书-安全控制策划安全控制策划 序 号 安全控制内容需策划的内容描述责任人备注 1安全达标目标 安全达标为优良标准，创天津市市级安全文明工地。不被地方政府、上级 部门通报批评。 2事故控制目标杜绝重伤事故，杜绝一般死亡事故，轻伤事故频率控制在 4以内。 3 项目安全保障体系 及安全人员配备 成立以项目经理为首，相关职能人员参加的安全生产领导小组，形成安 全目标管理体系及监督体系网络。项目配备专职安全人员，同时要求劳 务分包、工程分包单位必须配备专职安全员，将各分包单位纳入总包管 理体系范畴。 4安全生产责任制 根据项目人员组成和分工，制定各级、各类人员安全生产责任制，明确各 自安全职责。 5安全生产管理制度 根据分公司安全管理制度，制定项目安全生产管理规章制度：安全检查、 安全教育、安全交底、安全奖罚、班前安全活动、文明施工管理等。 6分包安全管理 所有分包必须具备安全生产许可证，50 人以上分包必须配备持证专职安 全员，参加总包安全日常巡查，50 人以下分包必须指定兼职安全人员， 参加项目周安全检查。分包作业人员进场时必须向总包提供名单，接受 身体检查和安全入场教育。 7专项方案 项目危险性教大的分项工程、（临时用电、模板工程、塔吊、土方开挖、起 重吊装）等编制专项安全施工方案，履行审批手续，必要时组织专家论证。 8垂直运输机械管理 垂直运输机械必须有生产许可证、产品合格证，安装单位必须有安拆资 质，安拆人员必须有安拆资格，设备安装后必须经技术监督局验收合格 后方可投入使用，操作人员必须有上岗证。 9特种作业人员管理 项目电工、电焊工、塔司、塔吊指挥等特种作业人员必须持有效证件上岗 作业。项目必须建立特种作业人员登记表，并保存特种作业人员上岗证 复印件。项目按每半月对其进行安全教育培训。 10安全投入 项目编制安全生产费用预算，报分公司审批、公司备案。项目保证安全生 产资金投入，保证施工现场各项安全生产措施的落实。项目建立安全费 用使用台帐。 11应急预案 项目编制安全生产应急预案：成立应急小组，明确人员分工，紧急情况报 告程序，处理方法，并组织演练。 12消防管理 制定消防管理制度，在重点部位设置消防器材，实施动火审批制度，定期 组织消防安全检查，消除火灾隐患。 13平面管理 根据现场情况，合理作好现场平面布置，办公区、生活区和生产区域严格 分开，现场材料按照平面布置要求堆放 14危险源识别 根据现场实际情况，组织相关管理人员进行识别与评价，汇总并形成危 险源清单，根据 LEC 评价方法形成重大风险清单，应急预案应针对重大 风险源清单中的相关内容编制。 15 安全控制重点与难 点 控制重点：施工用电、塔吊、钢结构吊装，外幕墙安装、脚手架 ；难点：工 期紧、交叉作业及高处作业多、机械设备较多等。 万家远 刘跃进 张 旭 彭科强 袁达志 杨煜明 许向勇 石 超 龙仕锋 郭晓磊 陈家轩 阮祥志. 胡才高 项 目 经 理 天津梅江会展中心天津梅江会展中心项项目策划目策划书书-环环境控制策划境控制策划 序号重点策划对象影响程度情况描述 目标和指标/控制 要求 责任人 一 环境管理目标和 控制指标 确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，减少废弃物及 运输遗洒，避免因运输遗洒、噪音排放而接到相关投诉。 节能降耗、降低成 本、减少污染 项目所有 管理人员 二 环境因素的识别 和评价 主要涉及噪音排放、粉尘排放和运输遗洒、废弃物处置、现场污水 排放、光污染等方面造成的危害影响， 形成环境因素清 单和重要环境因 素清单 安全部门 汇总 三 获取周边社区、 地方要求 通过公司获取全国性环境法律法规内容，从各种途径获取地方环 境要求和社区要求，并传达学习。 择录主要内容，形 成记录 杨煜明 许向勇 四 重要环境因素的 控制 针对施工工序/部位存在的重要环境因素的控制措施，根据项目特 点，选择性编制相关控制措施。 1土石方施工噪声 主要噪音源：挖掘机、运输车辆，空压机，主要从人员意识、设备保 养、挖运路线、挖运量和减少夜间施工等方面控制。 噪音限值：白天 75 夜间55 彭科强 袁达志 2结构施工噪声主要噪音源：砼运输车、振捣棒、支拆模板、圆盘锯等 噪音限值：白天 70 夜间55 彭科强 袁达志 胡才高 3 装修施工、机电 安装噪声 主要噪音源：脚手架搭设与拆除、石材切割、砂轮机打磨、无齿锯 切割、冲击钻、圆盘锯等 噪音限值：白天 65 夜间55 彭科强 袁达志 胡才高 4施工现场扬尘 主要从施工现场主要道路硬化、围挡、土方运输和场内土方堆放等 方面控制，洒水车洒水降尘，外脚手架密目网封闭、 减少施工现场粉 尘排放 张 旭 彭科强 袁达志 5 松散型物料运输 遗洒 主要是土方运输、装运松散物料的车辆、车轮冲洗，及时清扫车辆 运输过程中的遗洒物等 不发生任何物料 遗洒 张 旭 彭科强 袁达志 6 施工现场、食堂、 厕所污水排放 办理食品卫生许可证，食堂设隔油池连接到污水管网；厕所污水进 入化粪池沉淀后，再排入污水管网，施工现场的所有施工污水，均 应经过沉淀后，再排入市政污水管网 厕所污水经化粪 池后排放，其它污 水无可见漂浮物、 刺激性异味 刘跃进 张 旭 7废弃物处理 生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱) ，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合 国家和当地环保要求。 垃圾分类管理，合 法处置，可回收废 物及时回收 刘跃进 张 旭 彭科强 袁达志 吴 尧 8能源资源使用 如生产、生活水电消耗，工程主材和周转材料使用，编制单独的使 用控制计划（属内部资料） 有目标、预算对比， 采取的措施 彭科强 袁达志 吴 尧 胡才高 9 项目的其他重要 环境因素 五应急预案/措施针对火灾、爆炸及其它突发事件编制应急准备和响应措施。 不发生重大环境 影响事件 刘跃进 张 旭 六培训教育、交底 作业前对