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文档简介

2019/8/1,产品名称 市场计划,名称,2019/8/1,市场概要,过去、现在和未来的市场 回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化。,早期采用者/ 倡导者,大批量市场/ 追随者,生命期结束,用户 数量,时间,2019/8/1,产品定义,描述经营的产品/服务,2019/8/1,竞争,竞争情况 提供产品竞争者及其优势和劣势的总览 指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品,2019/8/1,定位,产品或服务的定位 清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比 对消费者的承诺 总结该产品或服务为消费者提供的利益,2019/8/1,交流战略,听众的信息 目标顾客群体统计,2019/8/1,包装和实施,产品包装 讨论形状系数、价格、外观、策略 讨论与产品异步推出的项目的履行问题 成本 概述产品成本和高层次的材料单,2019/8/1,实施战略,实施计划 如果产品已公布 促销预算 提供包含详细预算信息的备份材料以备审查,2019/8/1,公共关系,战略和实施 公共关系战略 公共关系计划重点 添加后备的公共关系计划，其中包括编辑日程表，演讲预约，会议日程，等等。,2019/8/1,广告,战略和实施 战略总览 媒体和时间的总览 广告费用总览,2019/8/1,其他促销,直销 战略，交通工具和时间的总览 响应目标、预算和目的总览 第三方市场营销 与其他公司共同安排市场营销 市场营销计划 其他促销计划,2019/8/1,定价,定价 概述特定的定价或定价策略 与类似产品比较 策略 概述有关理解关键定价问题的策略,2019/8/1,分销,分销战略 分销渠道 概述分销渠道 按渠道分销 显示各分销渠道的分担比例可以使用饼图,2019/8/1,垂直市场/部分,垂直市场机遇 讨论特定部分市场的机会 为该部分的市场确定分销战略 确定在垂直市场分销中第三方伙伴的角色,2019/8/1,国际,国际分销 定位分销战略 讨论国际分销的特殊问题 国际定价战略 本地化问题 突出强调本地产品变化要求,2019/8/1,成功法则,第一年目标 随后年度目标 成功/失败的度量 成功的条
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