探井钻井监督管理办法.doc

仅供参考整理安全管理文书探井钻井监督管理办法 日期：_ 单位：_第 1 页 共 20 页探井钻井监督管理办法1指导思想与原则为了加强探井钻井工程管理，实现高质量、低成本地实施钻井工程项目的目标，结合探井钻井工程特点和要求，遵循辽河油田钻井监督手册的基本内容，特制定本探井钻井监督管理办法。执行本管理办法应坚持以下原则：探井钻井监督采用聘用机制，持证上岗。聘任期间负责辽河油田分公司勘探项目管理部组织实施的探井钻井工程项目的监督，对勘探项目管理部负责。科学实施探井钻井工程监督，严格执行钻井地质设计、钻井工程设计、钻井工程实施方案和行业技术规范。履行岗位职责，优质服务，自觉接受勘探项目管理部管理。本办法仅适用于勘探项目管理部组织实施的探井。2钻井监督资质2.1具有较丰富的法律法规知识和钻井施工经验，遵守纪律、廉洁奉公、公道正派、协调能力强；2.2具有较强的事业心和责任感，忠于职守，钻研业务，勇于负责和开拓创新，具有科学的工作态度和艰苦奋斗精神。2.3中专及中专以上学历，钻井专业毕业；2.4中级及中级以上技术职称；2.5从事现场钻井技术工作5年以上；2.6持有有效的井控操作合格证书；2.7持有中国石油天然气股份公司或辽河油田分公司颁发的监督资格合格证书；2.8具有能够完成甲方监督岗位职责所规定的工作任务的能力；2.9具有一定的计算机操作能力，语言和文字表达能力强；2.10年龄在50周岁以下，身体健康，能适应野外现场工作；现场工作经验特别丰富、工作业绩特别突出的，年龄可以适当放宽到55周岁。3钻井监督聘用程序3.1钻井监督中心将符合条件的监督人员情况汇总上报到勘探项目管理部;3.2钻井工程设计完成后，钻井监督中心根据探井具体情况,推荐合适的监督人员，并填表上报勘探项目管理部审批，审批采用一口井一审批的原则；3.3勘探项目管理部审批后下发钻井工程监督任务通知书。4探井钻井监督岗位职责4.1探井钻井监督是勘探项目管理部在探井工程施工现场的代表，督促、检查、协调处理钻井过程中发生的问题；4.2熟悉钻井地质设计、钻井工程设计、钻井工程实施方案和勘探项目管理部的要求，严格按设计要求和合同对钻井施工全过程实施监督管理；4.3负责各次开钻前检查、验收，包括HSE、设备安装及井口装置的安装、试压等工作；4.4发现问题，及时以书面形式下达整改指令或备忘录，并要求施工单位的领导签字；4.5全面掌握生产动态，按时、全面、准确地向勘探项目管理部汇报生产情况；4.6做好现场监督资料收集、填报、管理工作，填写好监督日志、认真编写监督周报和完井后的监督总结报告并及时上交。5探井钻井监督管理制度为了规范探井钻井监督的工作范围，明确工作内容，落实工作职责，制定八项管理制度。5.1开钻审批制度：5.1.1每次开钻前探井钻井监督必须与钻井(分)公司检查验收组一起对该井的设备安装质量和开钻准备工作进行全面检查、验收,并在检查验收单（一式两份）上签字,驻井监督保存一份,另一份交钻井队;5.1.2具备开钻条件后，经勘探项目管理部验收同意，由钻井监督下达开钻通知书（双方签字，各留一份），方可正式开钻。（开钻通知书见附件1）5.2巡回检查制度：巡回检查制度是探井钻井监督全面了解设备运转及生产状况，保证安全钻井的重要手段，驻井监督要在早晨汇报前、生产例会前、钻井班组交接班前以及探井钻井监督交接班前各进行一次巡回检查。5.2.1巡回检查路线：泥浆房振动筛循环罐区泵房钻台下钻台上井场值班房5.2.2巡回检查内容共8项25点（见下表）。巡回检查内容表名称（项序）点数序号检查内容泥浆房（1）11了解钻井液性能及处理剂准备，处理方案等。振动筛（2）12固定、运转、保养、筛布完好、清洁。循环罐区（3）23钻井液及水的准备，加重钻井液准备。4钻井液材料及加重料的准备泵房（4）55运转无杂音，不刺不漏。6上水管不堵不漏，上水良好。7泵压表灵敏，读数一致。8各闸门灵活，管线不刺、不跳。9钻进时泵压要达到设计要求。钻台下（5）610井口装置符合设计要求，固定牢靠，灵活好用。11节流关汇、压井关汇、内控管线固定牢靠。12井控管线各阀门灵活好用，挂牌明示开、关及排序号。13防喷器手动（锁紧）开关手轮要明示关向和关紧所需圈数。14防喷器控制管线不漏油。15清洁卫生。钻台上（6）316内防喷器（如回压凡尔、投入式单向阀等）齐全好用。17钻台坡道旁靠有一根带回压凡尔的防喷单根。18清洁卫生，各种工具摆放整齐。井场（7）619HSE落实，井场清洁卫生，达到规格化要求。20钻具排列整齐，丝扣擦净，水眼通，上钻台必须带护丝。21钻具好坏分开，不能用的要有明显记号。22远程控制台位置摆放合理，各种油压符合要求，管线不漏油。23井场无明火操作。24非油田工作人员不许进入井场。值班房（8）125班报表填写内容齐全、准确、工整、清洁。5.3交接班制度：为了保证现场监督工作的连续与衔接，达到明确责任、交流经验、共同提高的目的，特制定探井钻井监督交接班制度。5.3.1交接班的有关规定：5.3.1.1探井钻井监督换人，需包勘探项目管理部批准后，由钻井监督中心的安排；5.3.1.2交接班必须在现场认真交接，并填写好交接班纪录（见附件2）；5.3.1.3因工作交接马虎不清，工作中出现问题，将根据具体情况，对相关人员进行处理；5.3.1.4各种资料、用品因交接不清而丢失的，由交（接）方负责补齐或赔偿；5.3.1.5探井钻井监督交接班时的表现，列入年终考核内容。5.3.2交接内容提示5.3.2.1交清井下情况：5.3.2.1.1交清井眼状况；5.3.2.1.2交清井下复杂、事故及处理情况；3.3.2.1.3交清HSE等方面的执行情况；5.3.2.1.4交清现场管理中存在的问题和下部重点工作安排。5.3.2.2交清设备状况：5.3.2.2.1交清井控装备使用情况；5.3.2.2.2交清固控设备使用情况；5.3.2.2.3其它设备使用状况;5.3.2.2.4交清设备存在的问题及解决办法。5.3.2.3交清施工队伍状况：5.3.2.3.1交清施工队伍人员素质；5.3.2.3.2交清施工队伍管理状况；5.3.2.3.3交清施工队伍执行甲方或探井钻井监督指令情况；5.3.2.3.4交清施工队伍中存在的问题和解决办法。5.3.2.4交清各种资料、文件、通知等：5.3.2.4.1交清钻井监督日志；5.3.2.4.2交清各种设计书和方案；5.3.2.4.3交清每天的生产例会纪录；5.3.2.4.4交清上级领导有关指示；5.3.2.4.5交清甲方有关指令、通知纪录；5.3.2.4.6交清各种资料、文件、规定、图表等；5.3.2.4.7交清存在的各种问题及处理办法；5.3.2.4.8交清下步重点工作。5.4送井材料验收登记制度:5.4.1对送井钻具、特种器材（如井控装置、套管头、套管等）和钻井液处理剂要按“材料验收登记表”内容要求进行登记（登记表见附件3、4、5）；5.4.2验收时必须有厂名、出厂日期、产品合格证和产品规格等才能验收登记；5.4.3对钻井液处理剂的使用情况进行登记。5.5生产例会制度：5.5.1开钻后，每天下午16：00由探井钻井监督主持召开生产例会；5.5.2参加人：地质监督、钻井公司或分公司驻井领导、钻井队队长或技术员、泥浆技术员或大班、地质录井技术员、综合录井技术员等有关人员；5.5.3会议内容：各路通报当天的工作情况、存在问题及整改情况、下步工作安排等，由探井钻井监督做会议总结；5.5.4探井钻井监督要做好会议记录，对存在的重大问题及整改情况及时向勘探项目管理部汇报；5.5.5生产例会制度是加强监督管理的重要措施，必须坚持按时召开，对违反者要提出严肃批评。5.6汇报制度:5.6.1坚持每天7：308：00向勘探项目管理部汇报过去24小时的生产情况；5.6.2汇报内容：5.6.2.1各次开钻前井口试压：防喷器组合、节流管汇的试压数据及过程。5.6.2.2正常钻进5.6.2.2.1当日井深、进尺、钻进参数；5.6.2.2.2钻头型号、尺寸、下入深度、纯钻进时间、地层及岩性；5.6.2.2.3钻具组合，一只钻头汇报一次；5.6.2.2.4钻井液性能及入井材料使用情况；5.6.2.2.5井斜方位数据、已钻井眼轨迹状况及变化趋势；5.6.2.2.6油气显示情况；5.6.2.2.7取心工具、取心钻头、取心井段、进尺、收获率、岩性、取心钻进参数。5.6.3完钻及完井5.6.3.1电测：井深、地层、钻井液性能、电测项目、井下情况、井身质量情况；5.6.3.2通井：钻具结构、钻井液性能；5.6.3.3套管：下套管数据、套管检查情况；5.6.3.4固井协作会要求、固井过程及相关数据。5.6.4复杂情况及事故5.6.4.1井身结构、井深、钻头、地层、岩性、钻井参数、钻井液性能、处理情况；5.6.4.2发生时间、发生经过、处理经过；5.6.4.3损失情况；5.6.4.4遇重大或突发事件必须在第一时间向勘探项目管理部汇报，同时要做好事件处理的跟踪报道。5.7资料管理制度:5.7.1探井钻井监督生产汇报资料。其内容为：5.7.1.1钻井生产动态数据；5.7.1.2钻井生产工作内容；5.7.1.3探井钻井监督工作情况及存在问题。5.7.2探井钻井监督日志。探井钻井监督日志是监督日常工作记录，也是生产汇报的主要内容，必须坚持每天按“钻井日志”表格中的内容填写。（见附件6）5.7.3探井钻井监督周报及内容:5.7.3.1本周钻井工作内容；5.7.3.2探井钻井监督重点工作及存在问题（包括送井材料检查验收情况）；5.7.3.3施工井队执行设计及勘探项目管理部要求的情况；5.7.3.4复杂情况、事故发生及处理情况；5.7.3.5以后工作安排及建议；5.7.4探井钻井监督完井总结报告（按钻井监督中心统一表格和要求填写）。5.8探井钻井监督解聘制度:探井钻井监督必须全面履行自己的岗位职责，对于违反下列条款中任何一条的探井钻井监督，要进行严肃处理直至解聘。5.8.1擅自脱岗、缺岗、睡岗；5.8.2向施工单位吃、卡、拿、要或收受施工单位的礼品；5.8.3施工单位不按设计要求和勘探项目管理部指令施工，不制止、不采取措施；5.8.4发生重大问题不报或不及时向勘探项目管理部汇报；5.8.5有意欺骗勘探项目管理部或上级主管部门；5.8.6由于探井钻井监督失职，造成质量事故和安全事故。6探井钻井监督工作内容6.1工作程序6.1.1开钻前的准备工作6.1.1.1前期准备6.1.1.1.1理解合同、吃透设计，做到对钻井工程设计和合同的正确解释和全面掌握；6.1.1.1.2编写监督预案，在吃透设计的前提下，根据本井的地质特点、工艺特点、施工难度进行编写。要求重点突出、针对性强，具有操作性，文字工整、简练、术语正确；6.1.1.1.3向各施工单位进行工程交底；6.1.1.1.4编制工程综合施工大表（地质剖面、井身结构、压力系数、钻井液密度、电测项目、故障提示等），井身轨迹图、工程进度图；6.1.1.1.5做好资料录取的准备：HSE管理表格、监督日志、监督指令、钻井材料验收登记簿、会议记录、工作记录、完井总结报告等。6.1.1.2各次开钻前6.1.1.2.1参加各次开钻前的检查、验收、对存在影响质量、安全的问题，要求施工单位做出整改方案；6.1.1.2.2严格检查井控设备，井口试压要符合设计要求，钻井监督要在试压单上签字；6.1.1.2.3在老区部署的探井，要了解相邻井的注采动态，检查、监督、协调邻井停注（水、汽）问题；6.1.1.2.4检查施工队伍的HSE执行情况，施工作业计划书，各种施工预案的准备情况等；6.1.1.2.5向钻井队下达全井通用作业指令；6.1.1.2.6存在下列情况之一者不许开钻。检查验收时发现的问题未整改完；井控装置不试压或试压不合格；无钻井工程设计；录井条件不具备；钻井液性能未达到设计要求；开钻钻头尺寸与设计不符。6.1.2钻进过程中的工作程序6.1.2.1.1直井6.1.2.1.1.1审查钻井队制定的防斜打直的技术措施和操作规程。包括钻具组合、钻进参数的匹配；6.1.2.1.1.2监督钻井队严格执行钻井工程设计和合同要求，各井段有不同的全角变化率要求，必须定点跟踪测斜，保证井身质量；6.1.2.1.1.3当井眼井斜角出现增大的趋势，要建议钻井队及时采取防斜措施，加密测点和改变测斜方法，保证井身质量；6.1.2.1.1.4对每次测斜数据要及时认真分析、处理，做到心中有数，并做好数据的收集整理；6.1.2.1.1.5对完井测斜资料，要求测井现场提供全井轨迹计算数据，并认真核查，符合钻井设计后，方可进入下步工序；6.1.2.1.1.6若完井井身质量不符合钻井工程设计时，立即以指令形式暂停钻井队实施下道工序，及时向勘探项目管理部汇报。6.1.2.1.2定向井、丛式井6.1.2.1.2.1审查施工技术人员制定的全井定向施工设计和阶段的施工技术措施。其中各参数必须符合钻井设计要求；6.1.2.1.2.2审查施工技术人员制定的全井防碰、绕障的施工技术措施；6.1.2.1.2.3认真分析定向人员提供的定向工作日报，及时掌握井眼轨迹状况，并跟踪作图；6.1.2.1.2.4监督定向人员严格按有关技术规定进行跟踪测斜。6.1.2.2钻井取心6.1.2.2.1坚决贯彻“工程服从地质”的原则，监督钻井队严格按设计的层位、井段和地质监督要求的深度实施循环观察或取心作业；6.1.2.2.2监督施工单位做取心前的井眼、钻头、工具、附件、组装和各项材料的准备工作；6.1.2.2.3监督施工单位在取心过程中，严格执行取心的技术措施和操作规程；6.1.2.2.4做好取心作业有关资料的收集、整理；6.1.2.2.5观察所取岩心的形状、丈量长度计算岩心收获率，并做好记录。6.1.2.3油气层的保护6.1.2.3.1监督施工单位严格执行井控管理规定中的钻开油气层前的检查、验收制度；6.1.2.3.2钻开油气层前，监督泥浆人员按设计和合同在钻井液中加入足够的保护油气层的处理剂；6.1.2.3.3监督泥浆人员严格控制钻井液密度在设计和合同的范围内，若需变更，施工单位必须以书面形式申报勘探项目管理部，勘探项目管理部领导签字同意后方可实施。但在紧急情况（井漏、井喷、严重井塌）下，要督促井队立即采取措施，科学调整钻井液密度，并将施工情况及时向勘探项目管理部汇报；6.1.2.3.4督促指导钻井队加快钻井速度，减少对油气层的浸泡时间。6.1.2.4钻具的使用6.1.2.4.1监督、检查下井钻具、接头、工具等的机械性能、几何尺寸，是否满足本工序施工工艺要求；6.1.2.4.2监督钻井队做好钻具、工具、接头下井前的检查、丈量；6.1.2.4.3监督钻井队在钻具使用过程中，要按规定倒换钻具、错扣起钻；6.1.2.4.4监督钻井队严格执行有关操作规程。如出现泵压下降或升高、溜钻、顿钻、要建议起钻检查。当出现井下复杂情况时，要求操作人员不要猛提、猛放、强扭。6.1.2.5事故、复杂情况的预防6.1.2.5.1监督施工人员严格执行各项操作规程。发现严重违章操作现象和事故隐患要坚决制止和限期整改，并做好相关记录，下达过程管理备忘录；6.1.2.5.2在油气层钻进过程中，要采取逐步打开、分段循环观察的方式。加强坐岗，加密测点，出现异常情况要及时采取措施，科学调整钻井液密度；6.1.2.5.3起钻前，必须进行短起下钻，准确计算油气上窜速度，特别是在发现油气显示时的起下钻监督管理，准确收集计算后效情况，在确保安全情况下才允许起下钻作业；6.1.2.5.4严格控制起钻速度。按规定灌好泥浆，井口有专人坐岗观察，校对泥浆的灌入量是否与起出钻具体积一致，确保尽早发现溢流，注意收集各方面资料；6.1.2.5.5起钻完毕立即下钻，下钻采用分段循环排气，调整性能，控制下放速度。下钻到底，待泥浆性能恢复正常，方可钻进；6.1.2.5.6对老区钻的深探井，在钻达上部井段时，要督促井队了解、掌握相邻注水井的状况，符合有关规定后，要做好防漏、防喷工作的相关材料准备；6.1.2.5.7钻入特殊岩性前，督促井队做好防漏、防喷的技术措施和相关材料准备。6.1.2.5.8事故发生后，要及时上报勘探项目管理部和钻井管理中心，并下达备忘录，督促钻井队认真分析原因，尽快确定处理方案和处理措施，做好相关记录；6.1.2.5.9在事故、复杂情况处理期间，要掌握、复杂情况处理动态，分析井下情况，对事故、复杂情况处理提出建议、做好记录；6.1.2.5.10收集、整理有关资料、数据。事故复杂情况处理完后，写出书面事故报告。内容：基本数据、发生过程、处理过程、原因分析、经济损失、教训等。6.1.2.6协调配合6.1.2.6.1协调好固井、钻井液、试油、测井、录井等专业工程技术人员工作，特殊施工要组织召开施工协调会；6.1.2.6.2配合地质监督取全取准各项资料。6.1.3完井阶段监督程序6.1.3.1到井套管的检查6.1.3.1.1到井套管的各项规范必须符合设计和合同要求，并且管体的标识清晰可见（国别、钢级、壁厚），护丝齐全；6.1.3.1.2卸车时，必须采用机械卸车，防止套管碰撞；6.1.3.1.3套管上管架，排列整齐；6.1.3.1.4查钢级、壁厚、国别、厂标；6.1.3.1.5检查管体有无锈蚀、伤痕、坑凹、弯曲等；6.1.3.1.6检查接箍与本体的连接余扣（不大于2扣）；6.1.3.1.7使用标准通径规逐根通径，不合格不准入井；6.1.3.1.8清洗丝扣并检查丝扣有无损坏；6.1.3.1.9丈量、排列、编号，工程、地质分别丈量、计算、归口、校对；6.1.3.1.10不合格套管另放并有明显标记。6.1.3.2井眼准备和下套管作业6.1.3.2.1电测完必须进行通井，钻井液性能满足控制油气上窜速度的要求，特殊井或需要时进行短起下钻，保证井壁清洁，起下钻无阻卡，井壁稳定；6.1.3.2.2通井深度必须满足地质提供的套管下深需要；6.1.3.2.3审查、复核井队提供的下套管记录；6.1.3.2.4监督施工单位使用合格的套管专用密封脂；6.1.3.2.5套管连接扭矩必须达到标准规定，操作平稳、下放速度均匀，出现异常情况及时通知井队采取相应措施；6.1.3.2.6在整个下套管过程中，随时掌握悬重的变化及井口钻井液反出情况，出现异常情况及时通知井队采取相应措施；6.1.3.2.7装有防喷器的井，下套管前，必须换与套管尺寸相匹配的防喷器芯或准备好带有专用接头的防喷单根；6.1.3.2.8套管下完后，认真检查套管下深是否达到设计要求，复查套管下井和未下井数量是否与送井套管总数相符；6.1.3.2.9下完套管灌满钻井液后方可开泵，开泵排量有小到大。确认泵压无异常再将排量逐渐增大到固井设计要求。6.1.3.3注水泥监督程序6.1.3.3.1核查、落实注水泥施工设计、水泥浆性能试验结果是否达到钻井工程设计要求；6.1.3.3.2大排量循环期间，除重点观察是否存在漏失、坍塌等情况外，还应注意钻井液出口温度是否与实际值差异过大，判断套管完整性；6.3.3.3注水泥时，注意泵压变化及钻井液返出情况，发现异常及时向施工指挥报告，采取应急措施；6.1.3.3.4严密监控替浆排量和替量；6.1.3.3.5注意观察碰压是否正常；6.1.3.3.6碰压结束后，各单位核对固井过程中的数据记录，统一数据，整理资料；6.1.3.3.7侯凝结束后，按设计要求检查固井质量。6.2探井钻井监督工作要点提示6.2.1日常工作:6.2.1.1按照巡回检查制度的要求，全面了解现场钻井工作情况及存在问题，并做好记录；6.2.1.27：00-8：00按要求向勘探项目管理部和钻井监督中心汇报当日生产情况；6.2.1.3当前工作情况及存在问题，及时下达整改指令或备忘录，并监督执行；6.2.1.4认真填写监督日志，收集整理各项技术资料；6.2.1.5全面掌握生产动态，随时准备向勘探项目管理部和上井领导汇报现场工作情况；6.2.1.6随时掌握井下情况，协助钻井队做好井下复杂情况及事故的预防工作；6.2.1.7遇到重大问题或事故要立即向勘探项目管理部和钻井监督中心